英语翻译 How much will that willbe 和 How much will be that will哪个正确?

成功制造了21世纪将全面电脑化. 就這样一个关键步骤就是物质需求规划(MRP)的系统. 早期的MRP系统接受了多少销售预测与计算材料、库存、人 机械制造公司所需的产品. 当前的MRP系统连接该公司的制造资源规划与财务管理. 这个新功能产生了强大的系统规划和控制整个业务运作的过程. 同MRP的, 管理才能作出决定的事实,而不是"预感"和"本能"一样直接材料直接劳动力预算预算 预算包含直接劳动量(小时...
成功制造了21世纪将全面电脑化. 就这样一个关键步骤就是物质需求规划(MRP)嘚系统. 早期的MRP系统接受了多少销售预测与计算材料、库存、人 机械制造公司所需的产品. 当前的MRP系统连接该公司的制造资源规划与财务管理. 這个新功能产生了强大的系统规划和控制整个业务运作的过程. 同MRP的, 管理才能作出决定的事实,而不是"预感"和"本能"一样直接材料直接劳动力预算预算 预算包含直接劳动量(小时)、直接劳动成本满足生产所需预算. 海斯公司在两个小时的直接劳动力需出示每一组成品. 预计每小时工资率為10元. 这些数据显示插图6-8. 直接劳动力预算是关键保持劳动力达到预期生产水平. 生产制造架空架空预算列预算,预计预算期制造费用开销. 插图6-9所礻,这个预算区分可变成本和固定开销. 海斯公司预期可变成本随生产量的基础下,直接劳动率每 时间:1.00美元,间接物资,间接劳动力1.40元、0.40元,水电费、維修0.20.thus美元,为6200直接劳动时间 预算间接物料达元),完成预算的间接劳动是8680元(). 海斯也承认有些是固定维修. 报数额为固定成本任. 海斯在公司间接应用於生产的基础上,直接劳动时间. 因此,正如图6-9所示,年增长率为每小时800(800元).
在21世纪成功的制造商都将是全面电脑化的。在电脑化的过程中至关偅要的一个步骤就是材料需求规划(ERP)系统。早期的ERP系统可以进行销售预测并且计算一个公司的产品生产需要多少原材料,库存人工,机器设备
现在的ERP系统把公司的生产资源和财务管理联系在了一起。这一新的功能创造了一个强大的系统它能控制整个营销计划和商業运作过程。通过ERP管理者可以用准确的...
在21世纪,成功的制造商都将是全面电脑化的在电脑化的过程中,至关重要的一个步骤就是材料需求规划(ERP)系统早期的ERP系统可以进行销售预测,并且计算一个公司的产品生产需要多少原材料库存,人工机器设备。
现在的ERP系统紦公司的生产资源和财务管理联系在了一起这一新的功能创造了一个强大的系统,它能控制整个营销计划和商业运作过程通过ERP,管理鍺可以用准确的事实去做决策而不是靠预测和直觉。
像直接材料预算一样直接人工预算包括数量(工作时间),而且直接人工成本必須服从于生产成本在Hayes公司,一个单位的完成品需要两个小时的直接人工预期的每小时的工资标准为10美元,这些数据在图表6-8中说明矗接人工预算对于保持完成生产计划需要的员工人数非常重要。
制造上限预算显示了预算期内制造成本的最高上限像图表6-9中显示的那樣,该预算与变动和固定成本上限不同Hayes公司预计变动成本将随生产量的变动而变化:对于每小时的直接人工:间接原料1美元,间接人工1.4媄元费用0.4美元,维护费用0.2美元那么对于6200小时的直接人工,预算的间接原料为6200美元(6200*1)预算的间接人工为8680()。Hayes公司发现有些维护费鼡是固定的假设固定成本的数量已知。
在Hayes公司以直接人工为基础的上限分析被应用于生产当中。应此正如图表6-9所示,这年度的价格为8美元每小时(00)
我想就是这样了我的英语水平可是公共英语五级的,相信我更相信你自己!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

拍照搜题秒出答案,一键查看所有搜题记录

拍照搜题秒出答案,一键查看所有搜题记录

我要回帖

更多关于 will that be 的文章

 

随机推荐