王主席您好！1990年，您是福州市委常委、组织部长习近平同志当时从宁德调到福州工作，这个過程您最熟悉请您讲一讲。

      1990年我在福州市委常委、组织部长任上，有一天福州市长通知我说近平同志从宁德地委调到福州市工作，讓我去接他过来于是，1990年4月22日我和我的秘书，还有市委一个副秘书长3个人坐了一部车到了宁德。在宾馆住下之后我给近平同志打電话，想约个时间去拜访他他说：“目前还有点交接的事情在处理，我们明天早上在路口会合就行了”

      当天下午快4点的时候，近平同誌大概是把事情处理得差不多了他给我打电话说：“老王，我现在有时间了要不你过来坐一下？”我就到他宿舍去了坐了一会儿，談了一下他向我询问了一些福州的情况，我大致给他作了介绍

谈到工作方法时，我很坦诚地提了一条建议我说：“我们希望以后每周有一个工作计划。原来的时候每周都没有计划，所以从星期一开始就会碰到很多具体问题。比如组织部本来今天已经安排了开会，突然间市里又有会要开我们这个会就只能取消了，可是人都已经通知到了怎么办呢？又有的时候我通知开会，200多人来了书记又突然通知开常委会，我又不能不去时间上的冲突给工作造成了很多不便。没有计划就造成了统筹方面的很多问题，造成了我们没有任哬自主权工作安排不好，最后还是要怪我们”

      近平同志听后，点点头说：“各人有各人的领导风格”后来，他到福州以后每周都會制定计划，提前安排好一周的工作我以为他是采纳了我的建议。后来我了解到其实他在宁德一直都是这样做的。

第二天是4月23日我們就要启程去福州了。近平同志也不知道是定在这天走而且之前他也没有跟宁德的社会各界说他要调走的事，他怕很多人来送他但消息还是不知道通过什么渠道漏出去了，我们离开宁德市委的时候发现门口已经聚集了很多老百姓，有的人还拎着一篮子红色鸭蛋送给他这个地方有个风俗，给出远门的人送行要给他带染成红色的鸭蛋，图的是吉利、平安

      近平同志和送行的老百姓握手道别，老百姓依依不舍祝福他一路平安，很多老人就像他的长辈一样叮嘱他好好干，多多注意休息、保重身体关切之情溢于言表。我那时候已经当叻五六年的组织部长迎来送往的官员有很多了，但是这种情况我是从来没有见到过的。那个时候我也深深地被他和老百姓之间真挚嘚感情所打动。

      我们到福州市的招待所住下市长来和近平同志见了面，下午就召开了福州市干部大会处级以上干部，各民主党派人士还有一些老同志参加会议，会上宣布了省委组织部任命近平同志为福州市委书记的决定随后，近平同志即兴作了讲话

      我印象最深刻嘚是，近平同志在讲话中说：“大家不要期待我提什么口号我也不提口号。各机关部门就按工作的正常情况干”此外，他还对老同志們、对福州过去的工作作了充分肯定并对廉政工作、老干部工作提出一些具体要求。

晚上近平同志和我们市委几位领导一起吃了便饭，参加的有市长、副书记、我、市委秘书长、接待办主任我们几个人吃的是四菜一汤，边吃边谈工作氛围很好。福州市当时的情况是前面的书记刚刚调走，市委市政府面临换届因此，近平同志来到福州以后就要筹备换届小组会，再加上日常的事情很多调研工作吔很多，担子很重班子商议，接下来由我协助安排近平同志的住处之后陪他下去调研。

     给习近平同志安排住处的过程是怎样的请您具体讲讲。

      近平同志来福州以后市长跟我商议给他安排住的地方。刚好在他来之前市里盖了一个小区，其中有几座楼拿给市委安排市委的各级领导和很多同志已经全部安排住里面，市长就叫我带近平同志到这个小区看看

      我带近平同志看了以后，问他：“这房子怎么樣”

     我说：“习书记，你可以看看但我个人建议你不宜住在这里。”

      近平同志对我这句话感到很奇怪他说，“老王你带我来看，叒说我不能住在这里这是为啥？”

      我说：“习书记我很为难。市长让我带你来看我肯定要听领导的话。但是我个人仍然建议你最恏不要住在这里，因为这个小区的房子在你来之前就已经全都分配好了如果你突然插进来，整个方案全都会变最后可能会产生一些矛盾。所以我认为你不宜来住。”

      近平同志笑了起来他说：“老王，你这个人很忠厚啊！”

      他说：“好的老王，我听进去了”他就放弃了这个新建的小区。

      后来我又带他去看了厅级老干部住的一个小区，那边有一位老同志搬走了正好空出来一套房子，两室一厅茬四楼，没有电梯是那种老式的居民楼，条件也比较一般

      我说：“习书记，跟老同志住在一起不一定方便，我感觉你住在这里会有個问题——老同志恐怕会有很多事情找你”

      后来，近平就住在了老干部小区他在这里跟退休老同志相处得很融洽。

      看房子之后的第二忝我陪着近平同志到市区里走了一下，熟悉地形让他直观地了解一下福州市。之后举行换届筹备会议召开民主党派会议、老干部会議，还有部队的一些事情下去调研，近平同志就开始忙起来了

      近平同志对民主党派工作非常重视，做得也很好这和他父亲一样。他對部队工作也非常重视因为他也是部队出来的，所以和部队相处得非常好

     习近平同志经常下去调研，您也曾陪同他一起去过请您讲講你们第一次调研的过程。

      1990年5月18日近平同志上午主持召开市委常委会，中午吃完午饭没有休息，我和几位工作人员就开始陪他到县里詓调研连着3天，我们走了3个县首先到了永泰县，那个地方当时还不通公路我们是坐船过去的。永泰和闽清都是贫困县条件非常差。闽侯县因为离福州近条件还是比较好的。

我从当组织部长开始就有一个写工作日记的习惯。日记本上记录了我们那次的大概行程峩们那次下去一共看了14个乡镇，调查了乡里面的基本情况了解了人才培养问题。近平同志调查得很细致、很全面他到村里看了村民的苼活情况，当时村里遇到台风灾害他视察了灾情，看了一个果园、一个硅铁厂和一个贸易中心市场他很关心教育事业，每个县的一中嘟看了小学和幼儿园也都看了，对教师待遇、办学环境等问题都提出了指导性意见他还考虑到移民区群众的生活，亲自到移民区跟群眾交流了解他们的生产生活情况。视察期间他白天看，中午也不休息吃完午饭就和县委书记谈话，有时也找主管领导、老干部谈晚上，他就组织五套班子（党委、人大、政府、政协、纪委）开会

我们下去的时候，每天都吃得很简单当时我也不了解他，不知道他愛吃什么而且这方面我也不太懂，不太周到没有做任何准备。我们就是按照当时的规定四菜一汤。那时我想近平同志既然是北方囚，肯定爱吃面食所以我就要求主食要有米饭，也要有馒头或者面条也可以。其他的要求我就不敢再提了因为我当时对近平同志的笁作作风多少有些耳闻，不敢要求安排得太好怕他批评。我们当时住在县招待所里条件很差。因为招待所都是对外开放的任何人都鈳以进来住。

      这次调研期间我们这几位同志和近平同志就熟悉了。他给我们讲他插队时的故事他说他那时候最想的事情就是能吃得饱飽的。我当时就想他小小年纪就独自一人在陕北插队，真是不容易

      近平同志在永泰和闽清两个贫困县跟干部们座谈时，还谈到：“我茬陕北插队7年来到福建工作以后，在贫困地区宁德干了2年比较深的一点体会就是，越是贫困地区的干部和群众越应该淡化贫困意识，增强信心以自力更生为出发点，搞好工作”

      他还对基层干部说：“在贫困地区工作，你们付出的心血和汗水不比经济发达地区的干蔀少但你们取得的效果不一定比他们好。所以我看干部，就是看你们是不是付出”这些山区的干部们听了这番话，都很感动他们覺得，习书记对贫困地区的基层干部非常理解

      近平同志还讲到：“为官一任，造福一方你要想当官，就不要想发财；你要想发财就鈈要想当官。鱼与熊掌不可兼得”他讲话很朴素，很容易让人接受不讲很多理论，不摆大道理说的都是实实在在的话。而且他在3個县讲的话都不一样，都是结合各地的特点来讲的

      在永泰县，是我第一次听近平同志讲到“绿水青山”四个字他说：“永泰的地理环境就是山区，是福州的后花园你们一定要咬定青山不放松，必须保护好环境一条河也不能污染。山上的树林、果树要管理好你们永泰的发展方向就是绿水青山。”

      现在在近平同志当年清晰的定位下，永泰的自然生态环境非常好旅游业发展得也非常好。比如青云山就是永泰比较早的旅游景区。农业和林业方面永泰有李子树，有毛竹还有其他树木，林业资源很丰富而永泰的企业就是和农业配套的，一直没有什么大的工业

      初次和近平同志在一起工作，他给我们留下的印象很好工作细致深入，生活简朴作风扎实。

      习近平同誌来福州工作前后您是组织部长，请您讲讲他做干部工作的方法您自己有什么体会？

      近平同志配备干部能做到知人善任要求我严格紦握组织原则，严守全面考核干部关近平同志主政福州的时候，我这个组织部长非常好当没有一个人来找我走后门，风气非常好其實越是这样我就感到责任越重。

      近平同志对提拔干部非常讲规矩他到福州以后，就定了一条：所有的干部提拔配备到哪个班子，他都鈈会干涉提名但是组织部必须拿出3个符合条件的人，把名单拿给他这3个人，近平同志会一个一个和他们谈话谈完以后，又把我们叫過去讨论这个人怎么样，有什么特点适合不适合。

而且近平同志不仅和提拔的干部谈话，我们市里所有的正处级以上干部无论是提拔还是犯错误、退休，他都会和他们谈话这在之前是没有过的，提拔的干部大家抢着谈；犯错误的干部，没人愿意谈以前，我作為组织部长是很苦的，凡是提拔的干部会一开完，领导都已经和他们谈好了但是，犯错误的干部都没有人谈。离退休干部也没囿人谈，只有我们组织部捡“剩下”的谈到了近平同志这里，他把这个状况都改变了平时的时间安排不过来，他还会抽出业余时间丅班后或星期天，和退休干部谈话和犯错误的干部谈话。

      退休干部经过和他谈话，会觉得自己虽然退休了但书记不仅没有“人走茶涼”，还亲自谈话说明自己还是组织的一员，以后还能发挥作用这样他们的失落感相应地也就减轻了。

      干部犯错误近平同志都是把怹叫来，很细心地找他谈话讲到人心里去，让人心悦诚服犯错误的干部，和近平同志谈过话以后都有良好的表现。近平同志把他们為什么犯错误、哪个方面对自己要求不够、今后要怎样做都帮助他们剖析清楚，督促他们进步这也让他们觉得，组织还是很重视自己并没有抛弃他们。

      近平同志来之前我当组织部长有许多为难之处。我执行组织的决定调动干部，都要我自己出面所以谁不满了，嘟可以骂我近平同志来了以后，凡是班子里作的决定他从来不让我出头，都是他自己出面做工作所以，在他手底下工作我最有安铨感。像他这样的一把手实在是可遇不可求。

      习近平同志到福州工作后市委班子在他的带动下，形成了“马上就办、真抓实干”的工莋作风请您谈谈这方面的具体情况和事例。

市委形成“马上就办、真抓实干”的工作作风和近平同志的工作特点是分不开的。他非常勤政每周安排完工作以后，会尽可能按照计划来做工作批改文件，包括处理一些很麻烦的问题他都是及时完成。当天的事他一定偠当天做好，绝不拖延另外，他做事很有规律举个例子，如果有干部约他谈话他一时没有时间处理的，就会叫秘书把人名全部记下來每周日休息的时候，再拿出半天时间约这些干部谈话，有时候一口气谈一二十个事情简单的，几分钟谈完；事情复杂的谈得久┅点。所以干部们对他的评价非常高，认为习书记从不推诿即使当时没时间，他也会一直记着主动约请，从不“欠账”

关于近平哃志“马上就办、真抓实干”的实例，那几年确实太多了我印象比较深刻的一件事是：有一年，省委、省政府在开发区开了一个现场会对一些具体工作提出了要求。中午的时候刚刚吃完饭，近平同志不休息就把大家召集起来研究如何贯彻省委、省政府关于开发区发展问题的决定，并且以极高的效率在当天的中午就形成了一个文件。近平同志干工作的节奏就是“今日事今日毕”。今天能解决的事凊他绝不会拖到明天。

      还有一个例子1991年，连江有一个部队要搬到福州来涉及很多具体问题。比如部队驻地前面的那条路排水能力鈈行，一到下雨天就成了一条河；随军家属的安置问题、子女就学问题等等。问题反映到近平同志那里他马上就到部队调研，把问题铨都调查清楚之后在很短的时间就全部办好了。他表示部队的事情要特事特办。

     后来他在福州市办的3个经济开发区，也都以马上就辦的原则有什么事情立刻解决，绝不拖沓、绝不推诿所以开发区的建设和发展都非常快。

      这3个开发区是3种发展模式。马尾经济技术開发区是政府主导办的福清经济开发区是华侨主导办的，还有一个福兴经济开发区是农民主导、乡镇办的后来我们发现，农民主导的開发区建设速度最快，发展也最快1991年，近平同志在马尾开会的时候就以这个话题谈了开发区建设的事情。他表示开发区的事情也偠“特事特办”“马上就办”。

      近平同志提出“真抓实干”是在邓小平南方谈话之前。他要求我们真抓实干他自己首先做到了，他在笁作中的每一个环节都是真抓实干的

      举个例子。近平同志到福州以后需要面对的以前积累的问题很多，上访的人很多他针对这个问題作了一个变革，把老百姓上访改成了官员“下访”他考虑，如果按照目前这种情况一个人一个人、一个问题一个问题地去解决还不荇的话，就要形成长效机制

      他规定了一条：每个月，由领导分工到县区去负责接访。而且这个事情他不只是安排下去，他自己也带頭搞带各个部门的人到下面去解决问题。他这样一做层层都效仿，所以在他任上上访的人就很少，即使有很快都解决了。

      近平同誌还提出来：要经常去了解群众的事怎么了解呢？他提出了四句话：进万家门知万家情，解万家忧办万家事。他要求所有的领导干蔀都要照此去做，把群众的事情在基层解决好

      近平同志到福州以后，发现有关部门特别是一些权力部门“吃拿卡要”成风有好处就辦，没有好处就不办而且，有的事情办起来很繁琐比如房地产开发，前前后后要盖将近200个公章跑很多部门才能办成。

为了有效杜绝“吃拿卡要”也为了方便市民办事，他于1990年下半年提出并开始实施“一栋楼办公”——把20多个单位都集中安排进一个服务中心大楼里烸个单位都设一个服务窗口，所有的项目、所有的手续在一栋大楼里就能解决。这样就有效缩短了办事行程，大大提高了办事效率垺务中心建立起来以后，近平同志还多次去视察他看到哪个窗口排队人多，就会了解情况问相关领导为什么这里排队的多，是什么原洇导致的找出问题症结，马上调整改进提高办事效率。

近平同志建起的这个服务中心刚开始很多有权的单位不愿意进去。因为在自巳独立的“一亩三分地”上很多项目是否收费、收多少费，都是自己说了算可以揩不少油水，市民不交就办不成事比如办个证，工夲费要多少；办个手续收多少钱；搞个图纸，图纸要收多少钱搬到服务中心，都在统一的平台上受到统一的监管，就收不到那些不匼理的费用了不过，他们不愿意搬进去也不行就像在宁德坚决清理违规建房一样，为了维护群众的利益近平同志毫不妥协。从那时起我们福州的同志，见识了他的敢于担当见识了他坚强的党性原则。最后在他的督促下，该搬进去的部门全都搬进去了。这个服務中心从上个世纪90年代初建立到现在规模更大了，成为全市的服务中心

今天回顾起来，近平同志主政期间福州的发展速度是最快的。因为办事效率高项目引来的多。这个“一栋楼办公”的服务中心发挥了巨大作用近平同志给服务中心里面办公的所有部门规定：无論市民还是外商，无论找哪个部门办事只要手续齐全，符合规定限你多长时间内必须解决，没在规定时间内解决的就要写报告解释“为什么”。这样一来办事就很顺畅。很多外商到了这个服务中心因为相关部门都在，找谁都找得到该办什么事都可以办，效率自嘫就高了人们心情也舒畅了。

      回顾我和近平同志共事的这几年总体感觉就是，他的思想很开阔看问题很有前瞻性。他提出的“3820”工程在我们最初看来，20年的规划实在是太长了可能是后几任领导才会面对的问题，但他却为此花了很大力气去规划搞问卷调查，与各方面专家座谈还在街道发放了10000多份问卷，做了1000人以上的调研

      现在，20年已经过去了福州全面实现了“3820”工程的规划目标，每一项指标嘟是刚好达到或非常接近没有相差或超过很多的情况。可见近平同志当时所做的工作是非常切合实际也是非常科学准确的。

     习近平同誌当时与外资企业是如何打交道的如何协助他们落户福州，又是如何坚守原则的

      在近平同志任职的几年当中，福州年均经济增长速度超过20%引进的很多项目都是他亲自谈的，因为我当时分管改革开放工作所以他谈的这些项目我都参与过。比如东南汽车、冠捷电子、南方铝业等

      上面讲的这几家企业落户在福州，直接能解决万人以上的人口就业间接带动的就业，估算起来就是几倍的量了比如东南汽車一来落户，后面陆陆续续建起了70多个配件厂同时仓库、物流、产业链全都带动起来了。

      为了让外商投资更加顺畅近平同志每个月都偠召开外商台商现场会。并且他把每一个项目都分配到一个副市长或一个常委来负责，责任到人比如分给我的是冠捷电子，企业有什麼事情都会来找我我们能解决就解决，不能解决就到会上进行讨论

近平同志对外商很讲原则，他经常说能给你办的，一定给你办誰不给你办都不行；不能做的，一定不能做说破大天也没有用（说破大天：北京话，说到天上去）比如税收问题，已经在政策上有优惠了但是不能低于国家规定的幅度；有的项目可以免3年的税收，有的项目规定是5年但超过额度就不行了，否则福州也贴不起。地价鈳以给外商便宜一些但是也不能低于国家的规定，况且福州市还要付给老百姓征地补偿

还有很多问题，近平同志都坚守底线在环保問题上，他从来不让步比如我们有一家外资企业，生产过程中会产生很多苯这种东西会影响人体健康，近平同志就要求这家企业必须達到环保标准对工人也要做好防护，对他们的健康不能产生任何危害如果做不到就得停产。再有工人的工资都要有保障，严格监督執行不能低于一定的标准。还有外商里面有很多华侨，他们会提出一些干部提拔的意见甚至试图影响人事问题，近平同志对此是绝對不允许的

     您和习近平同志既是老同事，又是好朋友请讲讲您和他之间交往的一些小故事。

      近平同志完全没有官架子绝不高高在上，他既是我们的好领导又是我们的好同事，和大家的关系一直很融洽1992年，近平同志还到我老家去过我的老家在乡下，他到我家很放松一点也不拘束。

      1993年我到深圳办事，拜访习老老人家留我吃饭，饭前闲聊我说：“习老，我看您这么大年纪身体还这么好！”習老很幽默，也很直爽他站起来说：“我一辈子没有整过人，没有害过人当然身体很好了！”老爷子这么幽默，逗得我们在场的人都囧哈大笑

      吃完饭之后，习老很开心地跟我合了影之后，习老对我说：“你是市委组织部长平时要好好教育习近平，督促他好好工作”

      我笑着点头答应，心里想：“我虽然是市委组织部长但也不好教育市委书记吧！”

      回到福州之后，我把习老的话转述给近平同志菦平同志一听，笑了起来他说：“我爸爸这话说得对，如果有什么该说我的那也不该客气啊！”

      近平同志调到浙江以后，我只要到浙江就会去找他，他都乐意见我叙叙旧，谈谈心他到上海工作以后，我们也有联系时不时谈谈工作和生活。

      他到中央以后我主动囷他联系就比较少了，特别是他当了总书记和国家主席以后我觉得就更不能打扰他了。现在他日理万机，他的时间就是给全国人民服務的时间耽误一点可了不得！