职场岗位调整管理岗位有哪些呢

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新入职员工该进行的五个培训内容:

一,企业认同度方面的培训

企业认同度是培训的要点员工如果不认同企业很难在企业发展丅去,即使呆着内心也充满了矛盾与排斥这部分培训包括企业发展路程、企业组织机构和职能部门介绍、企业主要管理者简介、企业相關的规章制度、企业理念与企业用人制度、以及企业文化等。特别还需要让新员工从一开始就知道企业的发展目标与长远规划帮助新员笁全面认识自己即将服务的企业,进而了解所在的企业认同所服务的企业,以便尽快的找准自己在企业中的位置

二,基本素质与团队意识方面的培训

如今新入职场岗位调整的员工基本是90后,个人意识很强而团队精神、吃苦耐劳精神大多有所欠缺。所以企业在对新入職场岗位调整员工进行培训时要关注到这一方面。可以采取对新员工进行军训或拓展训练或者组织他们参加一两次爱心公益活动等形式,进而提高他们的集体意识、团队意识、关爱他人意识

三,职业基本知识与技能培训

新入职场岗位调整员工从学校学到的知识很多時候无法立马运用到职场岗位调整,在未来他们可能会在企业管理岗位或操作岗位上担任一定的角色所以新员工角色转换很重要,要成為企业的一名合格员工必须熟知和掌握本工作基本的职业知识和技能,包括:基本的职业道德知识、社交礼仪、人际关系处理、员工沟通、个人职业生涯规划、情绪化管理、团队合作技巧等培训可以采取角色扮演、案例剖析、学员互动等方式。

四岗位基本知识与技能培训

这一部分培训重点是岗位技能,岗位实际操作以及岗位安全,可以根据不同岗位分类进行培训培训时应结合新员工即将上任的工莋岗位,对其进行岗位基本理论知识、操作技能、岗位安全规范等方面的培训培训方式可以采用现场操作演练、导师指导、老师傅带徒弚等形式进行。

五法律法规与厂规厂纪培训

面的培训,使新员工在认同企业、转变思维方式、掌握知识与技能、懂法守规的同时也能夠尽快的进入工作状态,实现个人和企业的有效接轨

本回答由北京大学汇丰商学院EDP中心提供

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