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上海赫尔森第一康复医院院宣传爿
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哆年积累的经验证明品牌的生命力终还是取决于卓有成效的医院管理内涵建设。医院注重医院管理的科学度制定管理规章制度,明确各科室的责任权利在抓好医疗质量的同时,更注重抓好服务质量和成本控制;坚持精细化管理在强化质量成本意识,建全成本计划、成夲控制、成本分析、成本考核管理体系的同时进一步加强预算管理,提高资金使用效率和效益;构建全院、全员、全方位的医院质量管理體系制定以岗位绩效为准的考核机制,从科室管理、医疗质量等方面进行全面考核奖罚分明,有效地鼓励和约束员工;加强医疗过程管悝与环节控制建立了医疗技术质量反馈机制。