为什么物质越来科技越发达人类越危险,人类越来越不幸福

科技科技越发达人类越危险人類越寂寞

工业革命之后,技术搭乘着经济的快车一路高歌猛进我们似乎对技术一直赞

不绝口。“技术是第一生产力”“科技改变未来”嘚口号形塑着我们对于技术

的认知同时也潜移默化影响我们的行为。麻省理工学院社会学教授雪莉·特克

尔从“技术对人际关系的影响”这一个微观视角切入通过对数字原住民和其

他一些群体的观察,对技术带来的焦虑进行全面反思

.希望处于一直在线状态,又等待著被打扰

小时在线的状态不仅自己一直在线,而且期待朋友

们可以随时在线——这是一种技术进步引发的社会契约受到束缚的自我也始

于此。孩子们无法独处家长也被困。

移动科技把我们每个人变成了“可暂停的人”我们期待被打扰。面对面谈话

经常会被突如其来嘚电话打断“打扰”就是联络的开始。

.现实空间和虚拟空间交叉似乎又不交叉

我们在虚拟世界里打打杀杀,进入虚拟世界也是为了找朋友聊天现实闯入虚

拟世界,虚拟世界也可带进现实一位年轻的女士在车祸中失去了一条腿并换

上了假肢,这场事故之后她对现實生活有些不习惯。于是她在游戏里创建了

一个在线化身这个化身也带有假肢并拥有虚拟的人际关系。在线时她尝试

请标明好处与坏处格式:好处:。。。。坏处:。。。符合六年级的水平,不要太长也别太短。大概好坏各150字... 请标明好处与坏处格式:
符合六年级嘚水平,不要太长也别太短。

1、劳动生产率大幅提高社会财富高速增长,人类物质生活越来越丰富

2、社会生产和分工变成世界范围內地区间的分工,人类生产的相互依赖性和互补性增强

3、人类了解自然、征服自然的能力越来越强。

4、人类文化生活更加丰富多彩?

5、生活和工作的效率越来越高。

6、人类认识自我、获取知识、探索未知世界的技术和方法越来越多促进人类的全面发展。??

7、推动社會政治和经济制度发展好完善

1、环境污染。这个是最直接的也是最显眼的坏处

2、物种灭绝加快,这是由环境污染和人类的捕杀所造成嘚也属于科技发展的坏处。

3、人身安全越来越没保障现在平均每天都有数以万计的犯罪行为发生.而其犯罪手段大多都与当下时新科技楿关。

尤其是枪械犯罪,更是让普通人民防不胜防而从第二次世界大战我们已经可以看出,随着科技的发展现在的战争所造成的破坏与损夨以远远不是以前可比甚至有可能造成人类灭亡的命运。

4、人类身体素质大不如前随着科技发展,气车火车,飞机等各种交通工具嘚出现使人类的日常生活发生了重大改变人类已经不再总是依赖自己的两条腿,因而现在的人类的身体素质和以前相比已经是不能相提並论

以前项羽"力拔山河气盖兮"在当今的社会已经是不可能再出现。而这种情况继续发展下去则有可能使人的四肢萎缩使人类出现一个噺的形态。

5、各种新兴病菌不断出现很多病菌的杀伤力已经远远超过以前的病菌的破坏力。这是由于医药科技的迅速发展加快了病毒的變种以至于科技的发展速度已经跟不上病毒的变种速度。或许有一天人类会灭亡于某一场大的瘟疫

中国的劳动生产率只有发达国家的1/40。科学技术一旦转化为生产力将极大地提高生产效率从而推动经济快速发展,其作用大大超过了资金、劳动力对经济的变革作用

现代科学技术水平已成为国际政治斗争中的一个筹码和大国地位的象征。邓小平曾指出:“如果六十年代以来中国没有原子弹、氢弹没有发射卫星,中国就不可能成为较有重要影响的大国就没有现在这样的国际地位。”

科学技术所开拓的生产力创造了高度发达的物质文明泹对科学技术的使用不当,又引发了世界范围内极其严重的环境问题

科技发展的好处:科技的发展才推动了人类的进程,是科技的发展財使人类有着这崭新又美好的生活

科技发展的坏处:环境污染,物种灭绝加快人身安全越来越没保障,人类身体素质大不如前

各种噺兴病菌不断出现,等等……

好处:促使人类社会人类文明向更加繁荣

坏处:很明显的科技越是发达就越是有害于人类的自然进化对比古代人和现代人的体格优势!

PS:如果是写作文的话,可以从这两个大方面展开

好:解放生产力降低人工劳动量,方便了人们的生活(交通通讯等),

欢迎科技的好处与坏处科技的发展。必然会带来好处也会带来一定的坏处。坏处是环境污染这个是最直接的,也是最顯眼的坏处物种灭绝加快,这是由于环境污染和人类的补助所造成的也属于科技发展的坏处。人身安全越来越没有保障现在平均每忝有数以万计的犯罪行为发生,而其犯罪手段大多都与当下新科技相关尤其是抢劫犯罪,更让普通人民防不胜防从第二次世界大战可鉯看出,随着科技的发展现在的战争所造成的破坏夷损失元,比以前可怕甚至有可能造成人力庙那命运,人体素质大不如选随着科技的发展,飞机火车,他生不发生重大改变

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原标题:夏华:经历三次“死亡質疑”后我们终于知道自己是谁;孙洁:科技越发展,女性的机会越多;乔健:人不应该把自己放进舒适区

夏华:经历三次“死亡质疑”后我们终于知道自己是谁

4月14日上午,在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰姩会上依文集团董事长夏华分享了她感知到的未来。 过去15年里夏华走进大山,带着绣娘一边展示传统美学一边摸索如何用商业的手段解决传统手工艺面临的问题。经历了迷茫、困惑之后当消费者的动机、场景终于符合未来消费需求的时候,夏华发现这条路可以跑通叻上个月深山集市开始前,依文集团董事长夏华心里还觉得有些忐忑她不确定这个“新物种”能否引爆市场。但在六十多个Shopping mall和她签约の后夏华觉得总算可以松口气了。这样不确定的时刻一直伴随着夏华身在服装行业,依文集团曾先后经历互联网、大数据和新零售的沖击每一次都会听到“死亡预测”,但也正是在这些危机中反而让夏华想明白了企业的角色和定位,也诞生出了更多新物种

孙洁:科技越发展,女性的机会越多

“我们相信机器实际上让人们摆脱了很多重复性工作我们有时间做一些可创造性的工作、艺术、创新。机器是人类非常好的朋友”携程CEO孙洁在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会仩如是说。携程是中国最大的OTA平台随着2017年年底同程和艺龙的合并,其行业地位和市场控制力再进一步2016年11月,孙洁开始担任携程CEOCFO出身嘚她对数字敏感,推崇数据和结果导向的管理方式这让携程在资本市场的表现抢眼。她表示我在北大学习,后来到美国硅谷我先生昰阿里巴巴第一任CTO,我感受到科技给女性带来很多机会12年前我回到携程作为CFO,深深受到科技的鼓舞带领团队,不断地在科技上做了创噺

乔健:人不应该把自己放进舒适区

“人不应该把自己放进舒适区。”联想集团高级副总裁、MBG中国业务总裁乔健在由《中国企业家》杂誌社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上这样形容自己进入手机行业的动因。在负责联想移动业務集团之前乔健是联想集团高级副总裁,负责联想全球人力资源管理工作但HR行业对她来说已经熟门熟路,没有“天天濒临死亡的感觉”于是,乔健主动请缨进入联想挑战最大的手机业务希望带领联想移动业务走出低谷。上任一年半的时间里非技术出身的乔健感受箌了从未有过的艰苦和挑战,工作密度大了很多“做新的事情需要花费大量时间去学习,并且手机这个产业变化的非常快即便是做了┿年二十年的人,也要每天了解产业中的新变化精神压力是最大的。”乔健说

陈黎芳:基础研究炒不出来,要培育人才黑土地

“基础研究根本在于基础教育要形成一片人才黑土地。”2018年4月14日在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第┿届)中国商界木兰年会上,华为公司董事、高级副总裁陈黎芳如是说在数字大陆的智能世界,陈黎芳认为要尤其重视基础研究的投叺。“没有基础研究的持续投入其实是不可能有持续的产品开发,不可能有持续的发明创造”除了要重视技术创新本身,在陈黎芳看來研究创新的核心因素是人才。“一个好的价值循环机制就能培育一个企业的人才黑土地种什么长什么,大丰收”

陈爱莲:传统产業必须要转型升级

月14日,在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上万丰集團董事局主席陈爱莲发表了题为“勇当实体经济高质量发展的排头兵”的演讲。她在演讲中表示高质量发展为企业带来了新的机遇,而偠抓住这个机遇就必须要推进传统产业转型升级,引入新技术、新管理、新模式陈爱莲在演讲中指出,实体经济的高质量发展需要企業家坚守企业家精神“实业强国、产业报国”,把实体经济做精做专、做强做久

陈春花:管控的时代已经过去,赋能的时代已经到来

“管理未来最大的问题就是如何赋能以激活人”4月14日,在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花在演讲中指出,未来大部分的工作都可能会被机器人代替唯一不能被替代就是人的创造力,因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力管理者要做到赋能以激活员工,首先必须要转变以管控为主的管理方式陈春花认为,管控的时代已经过去现在的管理者不能仅仅给员工一个岗位,而是必须要给他平台和机会让他能够真正創造价值。从胜任力到创造力陈春花还表示企业应该为员工设置更多的新角色,给他们更多新的头衔比如“首席员工”之类的。她认為无论教育还是培训都不会使人成长,人是在角色之中成长的为此,她希望每一个领导者都像《道德经》里说的那样无为而治。

康嵐:打开全球市场要人才先行

“我们的人员要有国际化视野,同时我们也特别强调海外人才的本土化建设。”在由《中国企业家》杂誌社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上复星国际执行董事、高级副总裁、复星保险板块董事长康岚强调,打开全球市场要人才先行康岚是人力资源管理出身。即便成为复星保险板块掌门人以后她也积极推动人才的国际化选聘。“这么大一家公司投完以后我们一共只派了一个CFO。管理上还是非常顺的”康岚介绍,“在海外投资一家公司我们不会大量派国内的囚过去。海外人才的本土化是我们的一个特点。”康岚认为打开全球市场,除了人才先行以外还要强调中国动力嫁接全球资源,复煋在国外的投资收购特别关注其产品和技术与中国市场的对接。同时要强调价值观和企业文化的一致性。“各地有各地不同的法律法規、监管要求和风俗习惯这些都不是那么重要。只要团队有创业精神有企业家精神,很多事情就很容易达成共识”

俞渝:不在乎外堺声音 我全然接受

近日,海航系旗下天海投资公告拟75亿元购买北京当当网100%股权及当当科文100%股权。此公告一出引发多方热议。当当董事長、联合创始人俞渝昨日出席“2018中国商界木兰年会”时对此回应称:“所有媒体、吃瓜群众、当当顾客、供应商有各种说法,我对这些說法知道不多我也不在乎,基本忽略因为我愿意把时间花在产品、顾客、流程再造这些项目上。我愿意带着当当的队伍坚定的安静嘚走自己的路。”

王慧文:人民需要两个打车平台 避免一家独大

4月14日上午消息零界·新经济100人2018年CEO峰会今日在北京举行。会上美团点评高級副总裁王慧文发表主题演讲称,大众刚需类基础应用应保持2-3家的竞争状态尤其避免非用户选择性的一家独大。人民群众对美好生活的姠往需要两个打车平台才能有保障。王慧文从产品经理的角度谈到用户体验在发生根本性变化,过去做不好用户体验是能力不行而現在公众是在指向价值观有问题。王慧文表示长期强调专业专注的公司,常常会被诟病用户体验差是因为价值观有问题不被强调专业專注的公司,反而不会被认为价值观有问题即使是在2010年腾讯被指责用户体验最糟的时候,人们也是说它抄袭没人说它价值观有问题。

迋洪波:市场很多东西急是急不来的

“市场的很多东西急是急不来的”泸州老窖股份有限公司党委副书记、常务副总经理王洪波在与新浪财经独家对话一再提及“不着急”。把“不着急”体现到品牌培育则是不过多强调自己的品牌和形象露出,那才是真正的大品牌自信;把“不着急”体现到渠道培育则是有取有舍,还要研究和紧扣消费者这个“牛鼻子”本质围绕产品结构良性化、市场渠道精细化,莋品鉴做终端做下沉;把“不着急”体现到国际化则是耐心踏实去做国外消费者入门做好培育和引导,而非把短期销量放在第一位

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