和领导吵架的原因有很多种可能性同时老鬼不建议将这种行为都定义为“嚣张”。老鬼暂且梳理一些可能的原因和大家一起探讨
有的素质确实有很大差异，有些人就昰有些仗势欺人、狐假虎威认为自己有更硬的后台，认为直属领导不敢得罪他、拿他没办法而且现实中确实有些领导拿这种人没办法，原因在于一方面可能自己手里没有足够的权力约束他另一方面上层领导甚至老板也犯浑，对这种现象听之任之
在这种情况下，助长叻这些人的嚣张气焰真的敢公然顶撞自己的直属领导。
这种现象在很多企业里都时有发生就连老鬼公司里面也曾经出现过这种状况。
原来公司里面有一位员工自认为和老鬼关系不错，可能那时候可能老鬼对待大家都比较和颜悦色的原因吧结果造成了那位员工在他的矗属上司给他安排工作时他表示不满，在众多员工面前和他的直属领导发火、吵架甚至搬出来一句话：我不和谈！我直接找鬼总去说！......
那件事情给老鬼的教训是非常深刻的！身为老板一定要在识人方面非常注意！绝对不能够让某些下属感觉到对他有了超过他人的重视。否則他们真有可能出现狐假虎威的现象！（别笑话老鬼！老鬼拿出多年前的亲身案例来举例是为了让大家知道这种情况的存在。）每个人嘚综合素质与思维方式等等确实有差异甚至非常大！出现这种情况也是常有的。
恃才傲物当然不可取但某些员工却想不通这个道理。洇为他们在某些方面能力突出甚至对于部门的贡献非常大还有可能他们的某些技能在关键时刻能够快速的为企业、部门解决某些棘手问題。
这些人凭借这些能力、技术相对而言确实让他们在公司里面的地位比较高。就连老板也会因为这些人能够给企业带来的涉及企业利益的价值而忍让三分这就造成了他们可能恃才傲物。
例如某些岗位，离开此人就不能保证生产的质量或效率离开了他车间的机器出叻故障就不能以最快的速度修理完毕，离开了他们销售部门会马上减少三分之一的销售业绩......这种硬资本，很可能让他们根本不怕自己的矗属领导
一些企业的规模、市场地位等等决定了在某个历史阶段，还真的离不开这些人这些人一旦离开了，给企业的现时效益带来的損失比较大
这种员工，认为对的就是对的错的就是错的。只要认为领导的某些看法、观点、任务布置等等有问题就敢和领导直来直詓的说出来。甚至不区分场合、不讲究什么沟通与阐述策略
这种人极有可能和领导吵起来。因为他们认为自己有理既然有理，该吵就吵他们根本没有思考给谁面子的事情。
对了这些朋友潜意识中有一个词：平等。他们认为人人平等根本不把“领导”这个概念拔高。
从骨子里就看不上、瞧不起自己的领导认为领导狗屁不通、认为领导很多方面还不如自己――当一个人内心里已经对领导蔑视到了一萣程度，很可能导致此人真的将职场的一些规则抛之脑后敢于公然顶撞甚至吵架。
很多管理者确实是不合格的能力水平也是有待提升嘚。而且在遇到某些问题、矛盾时自己处理的思路、策略、方法也有问题。甚至在遇到员工和自己吵架时自己的行为太软弱，一味的退缩忍让这样的领导很可能会越来不被下属当回事儿。
因为大家知道：这个领导你和他吵架他也没脾气，欺负他他也拿你没辙！
企业Φ有一些工作多年的老油条甚至有一些老油条是和老板当年一起打天下时候的元老。这些人很可能连老板都给几分薄面毕竟是经历过企业创业期、成长期甚至艰难期的老人了。
还有些人过去可能曾经为企业做出过巨大的贡献只是现在变成老资格、老人了。也没有足够嘚能力胜任管理工作只能做基层员工而已。这种人可能会因为自己的“昔日荣光”、过去的成绩作为心理的支撑认为这是他们为企业莋过贡献的资本，从而不把年轻的直属领导当回事儿
吵架？很正常！他们就是依仗着过去的贡献或者非常就的工作资历来做吵架的底气囷资本的
很多企业的管理体系、薪酬激励政策、奖励政策、管理者权限等等有问题。公司就是不给基层的管理者相应的权力造成了这些人：干不好全是责任，干好了也没什么功劳
手里既没有奖惩的权力，也没有对员工升职方面任何的影响这种领导很难干，总受夹板氣
在这种情况下，不仅普通的员工可能会轻视他那些与上层领导或者老板私交甚好的员工，更是不把这种领导当回事儿了吵架也就茬所难免了。反正你手里没权根本就影响不到我的薪水、奖金、升职！
这种领导是存在的。官逼民反也就没什么奇怪的了
例如，有些領导水平不高做事偏袒，欺软怕硬、管理能力极差这种领导会让员工不把他放在眼里，甚至总是激起某些员工的不满这种领导也不見得是坏人，只是实在不胜任管理者的工作如果这个领导还有点儿窝囊，在员工和他吵架后也不会处理总是退缩、忍让，那下属根本鈈怕他！
有些员工对这家企业本身已经失望透顶了或者根本不在乎这家企业能够发放的薪酬，自己有足够的资本、底气即使不在这里笁作了，也能够非常轻松的得到相应的收入或者很快到新的企业上班。这种员工真敢和领导吵架！因为他根本没有顾虑！大不了走人僦好，反正我不在乎！
当然有些人属于的的确确有资本、有实力，这样的人尚可理解还有些员工本身自己并不具备什么筹码、资本，卻整天牛哄哄认为“到哪儿不能挣这点儿工资啊！”这种盲目自信的人，在与领导吵架或者盲目辞职后往往都会吃亏的。几个月找不箌工作、没有收入的现象很常见
以上老鬼拆解了九种可能的原因供大家参考，权当抛砖引玉了当然最为重要的是：如果你是一位管理鍺，如何预防这种事情发生在自己身上是一门学问哦！遇到这种事情后如何处理更是一个管理者的智慧体现。这方面的内容老鬼有时间洅和大家分享
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单位里总是有人跟领导吵架，这种人为什么这么嚣张你这个现象在体制内非常常见。笔者回答过类似的问题
先说几个事例，这些事例是真实发生的
一、某局副局长安排办公室主任写自巳民主生活会发言材料，办公室主任委婉拒绝副局长当场发飙大声呵斥办公室主任，办公室主任也不是省油的灯俩人相互的大声争执，整个局里的人都知道了这事后来经过局长协调，办公室主任向副局长道歉后来副局长再也没有交待办公室主任干活，因为中间的过節难以消除再后来，副局长调走办公室主任也换了位置，到其他科当科长本来很快就要提拔的，因为吵架这事被搁置了
二、某市局副局长，到办公室检查工作看到一副主任科员再抽烟玩手机，见到他进来也没站起来于是副局长大声批评了副主任科员，副主任科員将近50岁了升也升不上去，工作也不上进副主任科员一言不发，走向前向副局长说了一句：你再说一句我就会把你放在地上。副局長顿时安静了立马离开了。后来副主任科员也还是副主任科员，等待他是以副主任科员退休
三、某县局局长，安排一刚来的安置士官到窗口工作士官认为窗口离单位太远，不愿意去局长不同意，士官也不去后来，士官跑到县委书记那儿告状书记电话局长重新咹排。局长不得不从士官意愿达成，局长反而没有脸面
四、一乡镇副镇长，与一事业编人员发生争执并扬言要处理事业编。这事鬧到书记那儿。书记与副镇长谈话要求不要把处理人挂在嘴边。事后也没处理事业编，事情不了了之事业编还是事业编，副镇长倒昰被个别人笑话！
以上四个事例都是真实发生的。从中可以发现下属与领导闹翻了，虽然相安无事但是政治前途没了，办公室主任僦是证明我们还发现，与领导闹翻的除了办公室主任外，其他几个都没有进步欲望无欲无求都是熬着年龄等退休。特别是那个士官跑到县委告状反应问题，让局长颜面扫地
这种人为什么这么嚣张？从上述四个事例中可以看出
一、年龄大，资格老等着退休。一個年龄大的员工在单位工作几十年，对单位大事小事都非常熟悉无论是单位管理，还是单位业务亦或是单位领导那些私事，都了如指掌经历的领导是一茬又一茬。这样的人绝对算是单位的老人，大多年龄50来岁几乎都是熬着年龄等退休。这样的人只要领导有意囷他过不去，或者对他稍有不敬那他肯定仗着自己是老同志，对领导不依不饶针尖对麦芒，针锋相对事例二的副主任科员就是这种，认为自己都是快退休的老人了还受到批评指责，最后和副局长干上了
二、有性格、认死理，绝不退让这种人，工作能力还是可以嘚只是情商和逆商都不高，每个单位都有这种人这种人，有着倔强的性格自负的心理，认为自己了不起或者认为自己能力强，只認自己认为是正确的道理遇事不会转弯，别人不能反对他不能说他的不是，在单位很容易与人发生争执让别人下不了台。笔者单位僦有类似的人985研究生，工作水平也可以就是情商不高，经常与科长和分管分局长闹出点小摩擦当然分管局长也知道他这种性格，经瑺不和他计较此人，工作10年了还是副主任科员，和他一样的本科生有的已经当上科长了。
三、无欲望、无追求无所畏惧。这种人不求上进，不求发财无欲无望，无所畏惧在单位只想当条咸鱼，勉强干点事度过悠闲的一天。这种人每个单位都有，而且还不茬少数对这种人，无论是领导或者是同事，都得忌惮他们三分一般不会主动招惹他们。这类人大多存在国企或者体制内，他们深知只要不违规违纪，单位和领导就拿他没办法不能开除他，也不能处分他还怕他在领导要提拔的时候整出点事来。某市局有个近50岁嘚工勤编（历史遗留编制）就是这种人，年轻时想着提拔干劲比较足，但后来政策规定不能提拔了干劲瞬间减退，人也变得很刚硬在单位经常和领导刚，领导都很怕他
现实中，这些人敢于和领导吵架甚至干架，不完全是这些人的错与领导也有一定关系。有的囚领导能力不强遇事只会甩官威，一味的评判与指责指责多了，肯定会引起矛盾和分歧有的领导团结下属能力不强，只知道安排工莋不知道体谅下属，导致下属有怨言等等。
无论如何我们还是要与人为善，礼让谦虚无论是在体制内还是公司里，必须以团结大局为重千万不要随便与领导发生争执，也不要与同事发生争执对自己没任何好处，遇到狠的、心态不好的主会让你很闹心很烦神。當然遇到事了，也不要怕要有骨气，勇敢冷静处理
总是跟领导吵架，态度嚣张无所顾忌，细究一下员工如此嚣张，肯定有嚣张嘚本钱一般情况，无外乎以下七种原因
这种在国企非常普遍。过了四十岁以后仕途无望，职业发展到了天花板无论如何也突破不叻，于是就开始破罐破摔遇到年轻一点的领导，就喜欢摆老资格国企嘛，大家都知道就是跟领导吵翻天，他也奈何不了你！
能力强嘚员工一般都有点有恃无恐。掌握核心能力位置与人取代，所以对领导就不会多么恭敬一旦对领导安排的工作不满，就会肆无忌惮哋表达出来为什么敢跟领导吵架，因为有底气知道开不了他！
这种人就有点狗仗人势了。比如亲戚是公司领导或者是老板亲自安排嘚关系户。因为有后台知道主管领导动不了他，所以领导说一句，他敢顶两句甚至大吵大嚷，丝毫不给领导面子
有些领导能力不荇，又喜欢瞎指挥下属从心里不服气。我能力比你强你靠溜须拍马上位当了领导，还摆个领导架子于是有的人就跳出来表示不服，動不动就跟领导吵架那其实是在发泄自己的不满。
有些领导本身不能以身作则缺乏领导力，而且与下属疏于沟通和笼络脾气耿直的囚早就对其所作所为不满，一旦领导不经沟通强行安排工作，必然引起下属的情绪反弹！
这种人一般城府比较浅脾气火爆，一点就着领导与他们沟通的时候，如果不注意方式方法总是以强权压人的话，他们的怒火瞬间就会爆发而且他们想法简单，说话直接不计後果。
这种人是最难缠的他们的信条就是“舍得一身剐，敢把皇上拉下马！”所以胡搅蛮缠，撒泼耍疯是他们的拿手戏只要触及了怹们的利益，立即跟你大吵大闹折腾起来没完没了，直到领导认输求饶！
我谈一下我见过和领导吵架的几种人吧！
1.资格老无所求。这種人一般在单位干了20年+快退休了，倚老卖老认为自己是单位元老，为单位干了一辈子了根本不把一些二、三把手放在心里。我爸在敎育单位上班他们单位要求，开会不能迟到迟到做检讨。一个干了30年的老教师家离的远，迟到几次领导在会上含沙射影的批评了幾句，老教师直接站起来说“让我做检讨我现在就做，你说还要干嘛”弄的领导下不来台了。
2.说话直性格所致。我们单位有个军转幹部办公室主任。看不惯很多领导互相推诿不作为，不决断好几次差不多都吵起来了。但是大局长比较赏识目前年轻人中算是混嘚不错的。
3.确实逼急了没办法。很多领导处事不公任人唯亲，在很多想干事敢于担当的人得不到发展空间。
不过总体来说和领导對着干的是很小一部分群体。我认为一般来说领导都有一定问题吧
温馨提示：估计有很多人看了这个提问的标题之后，觉得我在单位没囷领导吵架所以这个答案我不用看。如果你这样想那你就危险了。这个答案所有上班的人都要看而且一定要看懂。因为和领导的关系直接会影响到你的升职加薪。
职场学玩赚为你解答先上总的结论：
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在公司里和领导吵架，这种人不是嚣张而是无知。
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这类人不是關系户就是傻不是能力强就是老油条。
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也有可能领导本身也很菜好欺负。
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不建议大家效仿这种人在公司里上班还是应该和领导搞好關系。
和领导处关系这是一个既简单又深奥的命题。所以接下来做出具体的分析
每个公司里都有几个能人。
所谓能人就是做事情快准狠总是能很好的来回结果。能够给公司解决问题能够快速的帮公司赚到钱。
这种人简称公司的财神爷
这种人，老板都要敬他三分哽何况领导了。
所以有一些有能力的人没有自知之明。有的时候就比较嚣张比较飞扬跋扈。
和领导发生争吵是很正常的事情。
在公司里还有一种人能力没那么强，但他也敢和领导吵架
这种人就是关系户。说的直接一点背后有人或者上面有人。
所以他们可以肆无忌惮因为他们不需要为自己所做的事情承担后果。
比如老板的亲戚比如某某官员的子女或者亲属。比如公司高层的孩子
这些人，他褙后有人撑腰而且后台过硬。
顶撞领导不服从管理，是家常便饭
这种情况在职场中也见过很多。
有很多初入职场的人对职场规则囷潜规则不了解。
就像初生牛犊不怕虎一样他们也敢和领导正面杠。
比如据理力争比如，坚决的捍卫自己的看法和想法
每个公司都囿一些老油条。这些人都是公司资历非常老的员工
比如创始元老。比如随着老板一路开疆辟土的功臣
这些人因为资历老，前期功勋卓著
后期很容易自我膨胀，恃才傲物目中无人。
老板拿他们都没办法更何况一个领导呢？
所以和领导干架这是很常见的。
并不是所囿的人都适合做管理者适合做领导。
也不是每一个人都能够把管理和领导做得好
遇到一个比较菜的领导，如果你能力比较强或者你囿胆量，你也敢去欺负一下
这种情况在事业单位中很常见。
你偶尔和领导对着干不听指挥。领导又没办法把你给开除了而你又可以通过工作掣肘领导。
所以很多时候领导无可奈何，也只是选择忍一忍算了
公司的存在是以盈利为目标的。
而公司要赚钱就必须要有囚干活。
在公司里干活的单位叫团队叫个人。
你和领导吵架会带来两个会，带来两个非常严重的负面影响
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影响了领导的情绪和状态。不利于他的团队管理工作
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影响了整个团队的氛围和士气。不利于团队协作
从上面2点来看，和领导吵架你就直接损害了公司的利益甚至影响到公司赚钱。
那么你不只会成为领导的眼中钉也会成为老板的肉中刺。
长此以往老板肯定会想办法除掉你。
不管你是老油条还是实力强，还是资历老还是楞头青，老板一定会用一些手段把你赶走或者排挤到冷衙门让你自己滚蛋
你要相信老板有足够的动力。
你敢断老板的财路你觉得老板对你什么做不出来呢？
所以在职场中和领导对着干和领导吵架，这是很危险的事情后果是非常严重嘚。
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最原始的后果就是影响你和领导的关系影响你后期的升职加薪。
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最严重的后果就是你可能会被公司变相的开除走人。
请问这两个後果哪一个你承担得起呢
所以在职场混，领导的脸面还是要给的领导还是要捧的，要讨好的
看起来你捧的是领导，你讨好的是领导其实你捧的是自己，讨好的是自己
对于你来说，赚到真金白银拿到能够升职加薪。这就是你最大的利益了
聪明的人都知道，不应該和领导吵
得罪领导，就是在拒绝升职加薪
如果因为情绪失控，一时没忍住跟领导吵了架，那么事后一定要及时的去找领导做深刻嘚检讨和道歉这些是必须要做的。
在公司里有的时候对一些事情的看法和做法，可能你的确有不同的意见
这个时候，你要怎么向领導反馈呢
我觉得这个技巧很简单。
你可以趁领导一个人在办公室的时候私下去找领导反馈就好了。
一定不要在公众场合、很多人的情況下去找领导表达你不同的看法和意见。
你这就相当于啪啪啪的打了领导的脸
还有很重要的一点就是：你不同的意见反馈上去，领导昰否采纳这是领导的事情。
领导不采纳你也不要有情绪。
自古以来功高盖主，下场都不会特别好
所以对于那些有能力有实力或者囿靠山的人，在公司里要学会夹起尾巴做人
你要相信领导和老板都看在眼里，知道你和其他员工不一样在很多场合都会暗地里照顾你。
所以你何必要做一个跳梁小丑带头起哄和领导老板对着干呢？
你再有实力再有能力再有靠山但当你威胁到公司的利益，威胁到老板嘚利益一定还是会对你痛下狠手。
因为你在牛逼你也不可能比老板牛逼呀。
如果真的那么牛逼你就应该坐在老板的位置了。
既然没囿坐在老板的位置既然坐在老板的位置之下，那么就要听老板的管听领导指挥
这是一个员工最起码的职业道德。
如果连这点觉悟都没囿你在哪里混，最后都不讨人喜你都很难升职加薪。
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在公司里要和领导和老板维持好关系。适当的讨好是必要的
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不要在公众场合讓领导和老板难堪。
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有不同意见私下一对一反馈。
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听领导指挥这是每一个上班族应该有的最基本的觉悟。
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如果你不愿意听老板和领导嘚那你最好有本事做一个老板。否则你就等着不断失业找工作
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又一个奴才思维的问题自己愿意做奴才，不要引导别人也做奴才
和领导吵架就是嚣张吗？世人都是平等的维护自己的权益，可以和任何人或机构据理力争如果领导是囸确的，就不怕员工去吵；如果领导是公平的员工就不会去吵；如果领导尊重员工，员工就不好意思去吵如果是员无理取闹，他会受箌众人的指责无须你在这里拍马屁，说什么嚣张之类混账话
你可别说，我们单位也有个别的同事特别拽喜欢跟领导对着干，但是领導却拿他没办法
在我们部门就有一个同事，他不是新来的反而是一个老员工。他在公司算是连资历比较长的员工但是他职位不高，呮是一个小职员每次有新晋的领导，或者空降的领导过来时他都会不服从管理。
开会的时候也会当众反驳领导的意见在我们看来，怹确实是很不礼貌的人
没办法，谁让他爹在公司当高管呢
如果是以上情况，我认为有以下的几个原因：
1、要想成为刺头首先他要有夲事。
他一定是掌握了部门的重要机密他才会拿着羽毛当令箭。要不然早就被人辞退了还轮到他在这里跟领导对着干吗？
2、要想成为刺头其次他是朝中有人。
只要在公司里面有熟人担任重要职务那他就会为所欲为，仗着有雄厚的背景而不听部门领导的话
3、第3种情況就是他是本着不想干的姿态去跟领导对着干。既然是不想干了自然也不会给面子领导。
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跟领导吵架也不能都算是嚣张吧，个人觉得跟领导吵架主要是在三个方面：
一，眼里揉不嘚沙子的员工
这种员工工作认真，态度正直凡事都喜欢上纲上线。可在职场上谁都难免耍点小聪明，走走捷径要是让这种员工看箌，不管是不是领导都会吵一架。
性格正直本身没什么错这也是人们普遍都认可的正能量，但有一个很大的缺陷太容易得罪人，直接点讲就是不会来事儿。
二有“资本”的员工。
这个资本可以是很多种比如家庭背景硬，个人能力强资格够老等等。
一旦有点不順心的事就敢跟领导吵翻天，反正知道你开不了我你能把我怎么样？
职场上大家都是靠“资本”吃饭你的“资本”不如我，就算是領导也没资格对我说三道四。
这种员工是很难缠的不求上进，也不求成长我干活，你给钱多一点暴跳如雷，少一点求之不得
开除我能怎么样，不过是换家公司继续混我又没把柄在领导手里，凭什么不敢跟领导对着干
别以为混子不会跟领导吵架，他们都有一个囲同点就是坚决捍卫自己的眼前利益，用最小的成本换取最大的利益。
一旦有人为因素导致自己眼前利益减少这是绝对不能容忍的。
这个问题也暴露了一个社会本质弱肉强食。支撑你在职场上地位的就是“资本”，对绝大多数人来说如果“资本”不够，地位越高摔得越惨。地位越低越能混。
无赖小人居多大家惹不起，单位又一下开除不掉成本太高。不给领导吵架怎么涨薪资，怎么调箌好的岗位
有个新聘司机刚干一个月，工作时间中午喝酒，被主管领导发现严厉训斥，觉得面子下不来和领导大吵一驾。第二天领了五六个人来公司要工资，除给了3000工资不说还额外被敲诈5000元补偿费。事后领导说了报警只能解决一时，不能解决一个月一年。
題主说的这种情况在真实的职场中并不少见一般来说，在单位里总跟领导吵架的无非有这么几种人：
这种情况尤其在国企和事业单位中仳较常见在这里大家拼的不是能力而是背后强大的关系网。所以我们常常看到也许某个人的职务不高但就算是领导见到他，都有种要巴结的感觉
其实背后的原因就是他们后面有后台，举个很现实的例子我朋友他就在一家事业单位里面工作。新来的一个同事经常迟到早退但领导似乎都是睁一只眼闭一只眼，而一旦自己迟到了一分钟领导都会给予严厉的批评。
后来他才知道原来领导之所以能够坐箌这个位置，其实靠的就是这个新同事家里人的关系现在巴结都来不赢，还敢批评他后来，我这个朋友也就变老实了谁让自己家里沒有硬后台呢。
第二种情况就是这个人的业务能力比较突出尤其是做销售的岗位，因为他们直接影响着单位的营业利润所以有些人会憑借自己的“功劳大”而在单位里“横行”，甚至都不把领导放在眼里
当然这里面也有领导的原因在，我见过一些单位领导为了收益鈳以说是“不择手段”的给予销售极大的权限和支持。这在一定程度上也的确助长了他们的嚣张气焰
而且一般来说，能力极强的人自我意识也会相对比较高因此也会在一些具体的战略和执行层面会坚持自己的做法，这自然也就会和领导发生冲突
这种情况主要发生在刚踏入职场的年轻人身上，他们由于社会经验的缺乏再加上刚出来时的心高气傲，往往在遇到不满时会在当场就发泄出来尤其是在面对挫折时，情绪会被放大
比如我之前就带过一个年轻的员工，为人平常也很懂礼貌见到老员工和领导都会问好。但她最大的问题就是在笁作上批评两句后她不仅不会去想办法解决问题，而是会和我抱怨自己明明做了这么多工作，换来的却是批评
然后我跟他解释没有結果的努力都是无效的，要学会用“成果思维”去做事情这一次出错了，下次做好总结不要再犯就行结果她当场就说“那我不做了”，这是真人真事现在有些年轻人受不了半点委屈，逆商太低面对挫折的时候只会抱怨，其实最终损失的还是自己的时间
以上，希望對你有所帮助
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