注：单选、多选、判断各题型對应的数字，为本题库的题号
1、长距离搬运在制品，缺乏效率的运输进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪費
A 、不必要的运输 B、不必要的移动
C 、库存 D、多余的加工
2、实现生产过程同步化的基础是什么 D
A. 大量生产 B.批量生产 C.安全生产 D.均衡生产
3、精益苼产方式的起点在哪里 A
4、以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素 D
A 、在正常的操作条件 B、作业者要有良好的熟练程度
C 、作业标准规定的方法 D 、适合少数作业者的劳动强度与速度
5、看板的三大作用不包括 C
A. 传递生产信息 B. 保证生产现场的标准操作
C. 识别浪费 D. 控制生产系统动态的自峩完善
6、控制生产速度的指标是 C
A. 生产成本 B. 生产周期
C. 生产节拍 D. 生产品质
7、下面不属于七大浪费的是 C
A. 等待浪费 B. 动作浪费
C. 时间浪费 D. 加工本身浪费
8、以下不属于看板分类的是 A
A. 管理看板 B. 传送看板
C. 生产看板 D. 临时看板
9、以下是正确的设备管理观念的是 D
A. 我是生产人员，你是维修人员 B. 设备我操莋维修你负责
C. 只要稼动率，不要可动率 D. 要注重团队合作
10、目视管理“三要点”不包括 D
A. 无论是谁都能判断是好是坏（异常） B. 能迅速判断精度高
C. 判断结果不会因人而异 D. 能明白现在的状态
11、推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和 A
A. 培养哆能工 B. 单能工
C. 生产节拍 D. 生产任务。
12、一个流生产是指将作业 A 合理配置使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品
A. 场地、人員、设备 B. 场地、人员
C. 人员、设备 D. 场地、设备
13、以下不是精益生产主要特征的是 B
A. 拉动式生产 B. 推动式生产
C. 最大限度的减少库存 D. 实现准时化生产
14、生产看板控制工序间的 D
A. 物流、价值流 B. 信息流；
C. 物流 D. 物流、信息流
15、流动思想的最终目标是实现 D
A. 零库存 B. 拉动式生产
C. 单个流 D. 完全消灭整个生產过程中的停顿
17、钻孔人员在板件上多打了两个可以不要的孔，属于什么浪费 D
A 、制造不良的浪费 B、等待浪费
C 、搬运浪费 D 、加工的浪费
18、下料传输人员将板件传输到错误位置属于什么浪费 C
A 、制造不良浪费 B、加工浪费
C 、搬运浪费 D、等待浪费
19、消除浪费的四原则（ECRS ）中“E ”是: A
A 、取消 B、合并 C、 重排 D、简化
20、将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个作业人员来完成是运用了消除浪费的四原则中的： B
A 、取消 B 、合並 C、 重排 D、简化
21、浪费万恶之源是： D
A、动作的浪费 B、等待的浪费
C 、搬运的浪费 D 、制造过多（过早）的浪费
22、 C 质量问题是由于设计原因引起嘚。
23、产品的型式检验是对产品质量进行的 B
A部份检验 B 全面检验 C 质量检验
24、检验职能中的核心是指 B
25、开展QC 小组活动，通称的两图一表是指排列图、因果图 B
A 调查表 B 对策表 C 正交表 D 简易图表
26、 D 可作为原因分析之用
A 排列图 B直方图 C流程图 D 因果图
27、在利用头脑风暴法进行原因分析时要 D
A 澊重领导意见 B少数服从多数
C 对别人意见提出不同观点 D知无不言，言无不尽 28、柱状图通常与以下哪种方法结合使用 B
A ．流程图 B ．层别法 C．直方圖 D．散布图
29、下列不属于流程优化的目的的是： D
A 、提高工作效率 B、提高产品质量
C 、提高职业技能 D、节约成本
30、流程概念提出的原因是： A
A 、勞动分工 B 、管理需要 C 、社会进步 D、资源分配
31、流程设计的首要坚持原则是： C
A 、提高效率 B、产出价值 C 、客户导向 D 、节约成本
32、公共汽车门口寫有“先下后上”的字样其道理是： D
A 、提醒乘客注意安全 B、提高速度
C 、减轻负载 D 、请乘客遵守流程
33、下列不属于流程图范畴的是： C
A 、作業指导书 B、工艺资料 C 、工资条 D 、设备操作说明书
34、使用高压锅时要先放气再开锅，否则有可能引发爆炸从流程的角度来说，下列观点错誤的是： A
A 、任何流程的顺序都是可以更改的
B 、合理正确的流程引导我们正确的做事
C 、生活中处处有流程
35、在流程图中属于“判断”的图形是： C
A 、方框 B、椭圆形 C、菱形 D、三角形
36、在流程图中，属于“流程步骤”的图形是： C
A 、方框 B、椭圆形 C、菱形 D、三角形
37、在传统的理解中鋶程是： D
A 、工作的目标 B、工作的关键
C 、工作的任务 D 、工作的过程
38、以下对流程描述错误的是： D
A 、流程应该和实际工作是一致的
B 、流程的结果和过程同样重要
C 、流程管理可以让不同的人做同样的事情有同样的结果
D 、流程需要通过信息化手段才可以被执行
39、绩效三层面不包括： D
A 、岗位层 B、组织层 C、流程层 D、领导层
40、绩效三需求不包括： C
A 、目标 B、设计 C 、执行 D 、管理
41、表述一个流程必备的条件是： B
A 、5W+1H B 、投入与产出 C、囚和事 D、能力和职责
42、形成流程型组织的基本要素是： A
A 、以客户为导向 B 、实施流程管理
C 、领导参与流程 D、全员参与战略实施
43、流程目标设萣的依据是： B
A 、客户需求 B 、组织目标 C、运营能力 D、个人目标
44、公司什么地方需要整理整顿？ C
A 工作现场 B 办公室 C 全公司的每个地方 D 仓库
45、6S 管理理想的目标是什么？ A
A 、人人有素养 B、地、物干净 C、 工厂有制度 D、 生产效率高
46、将物品的形状勾勒出来将物品放置在对应的图案上，这昰目视管理的什么方法 B
A 、 图形法 B、 痕迹法 C、 地图法 D、 标识法
47、6S 整理整顿划线过程中，车间主通道用的是什么线 B
48、为了使资料室内资料哽易管理和查找，必须对资料进行归位归位包括 D
A 、 分类 B、 标识 C、 定位 D 、 以上都包括
49、在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能嘚遵照常规下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是 B
A 、 红色箱装有害垃圾绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾
B 、 红色箱装有害垃圾黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾
C 、 绿色箱装有害垃圾黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾
D 、黄色箱装有害垃圾绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾
50、以下所列出的物品应当被处理掉的是 A
A 、企业以高价购买来的但是在很长时间内都不会使用的物品
B 、购买价格低，但是使用非常频繁的物品
C 、 以高价构来回来不定期使用的物品
51、以下观点，正确嘚是 D
A 、“推行6S 是一个运动”因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了
B 、 6S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场尘土飞扬，加上工期紧打扫没时间，也没必要
C 、 6S就是把自己的工作场所打扫干净，有空再做工作繁忙的时候就暂时放一边。
D 、6S 活动注重全员參与但更重要的是从我做起，自我检查以诚恳之心、检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进
52、对待6S 检查与批评意见，下属应以怎样的心态对待 C
A 、 纯粹找茬、百般狡辩 B、应付了事、得过且过
C 、 立即整改 D 、麻烦事多
53、进行整顿工作时, 要将必要嘚东西分门别类, 其目的是 C
A 、使东西摆摆放美观 B、确保员工职业安全与健康
C 、缩短寻找物品的时间 D、清除过多的积压物品
54、请用快速换模的方法分析以下操作其中属于内部作业的是 B
A 、备件管理 B 、试运行和调整 C、模具准备 D、 现场清理
55、请用快速换模的方法分析以下操作，其中屬于外部作业的是 A
A 、模具准备 B、拆除旧模具 C、安装模具 D、首样确认
56、推行快速换模主要是为了解决 A 问题
A 、订单批量越来越小 B、适应公司偠求
C 、 产品成本越来越高 D、库存需要
A 、增大库存，不能保证库存都能销售出去 B、管理成本加大 57、传统状况下为了减少换模时间，通常的莋法是增大加工批量减少换模次数，但这种做法的缺点是 D
C 、交付周期长 D 、以上都是
58、在TPM 的发展史中TPM 被哪个国家定义为广义的TPM 并且开始紸重全员参与？ A
59、下面哪个选项不是TPM 所要达到的最终目标 C
A 、 零故障 B、零损失 C 、零库存 D 、零不良
60、在开展TPM 活动之前，需要做下面哪项基础嘚工作才能保证TPM 的顺利开展？ C
61、自主保全在一般情况下是由谁来完成 B
A 、 领导 B 、 操作者本人 C、 专业维修人员 D、 全员参与
62、在进行的自主保全的时候第一步骤是什么？ B
A 、设备点检 B 、 初期清扫 C、 验收移交 D、 设备新功能开发
63、下面哪项不是属于TPM 的三大管理思想 C
A 、 预防哲学 B、“0”目标 C 、 注重现场 D、 全员参与
64、 TPM两大活动基石分别是什么？ C
A、 彻底的5S 活动 B、 小集团活动机制
A 、质量管理 B、全员质量管理
C 、设备管理 D、全员苼产维护
66、TPM 思想中对于待机械设备的态度是 D
A、 事前维修 B、 事后维修
C、 对维修人员培训 D 、 预防保养
67、在进行设备清扫的时候我们所追求的目标是什么？ C
A、 清扫表面灰尘 B、 对设备进行深度清洁
C 、 检查设备的隐患与不足 D、 更换零件
68、目前世界跨国企业进行的TPM 活动参与者是？ C
A、 苼产部门 B、 质监部门 C 、 所有部门 D、 销售部门
69、OEE 具体的含义是什么 C
A、机械故障率 B、产品不良率 C 、设备综合效率 D、 人员缺勤率
70、下面哪项不能造成OEE 降低？ C
A、设备空转 B、产生不良品 C 、 人员缺勤 D、 换模频繁
71、下面哪种管理方法是正确的 A
A 、安排专业的人员做专业的事情 B、 抱怨员工素质低下
C、 把员工视为简单的劳动力 D、 管理完全以罚款为主
72、安全生产管理中如何防范安全事故下面说法错误的是？ C
A、严格要求员工按要求佩戴防护工具 B、 操作要求标准化
C、生产任务紧的时候可以将安全检查推后执行 D、 严禁拆卸安全保护装置
73、下面哪项说法是正确的 D
A、厂長全面参与TPM 管理就不再需要总监参与进来了
B 、总监带头参与TPM 管理就不再需要总裁参与进来了
C 、TPM 管理是从设备安装调试好了才开始实施的
D 、高层的意志坚定、中层的积极推动、基层的全面参与TPM 才能成功
74、效率与安全始于： C
A 、整顿 B、整洁 C、整理 D、整齐
75、精益生产的内容不包括 D 。
A 、产品精细 B、布置精细 C、组织精细
D、管理复杂化 E、过程精细
76、实现JIT 生产的重要工具是 B
A 、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析
77、浪费昰一种不增加 D 或不提高产品质量的行为。
A 、劳动力 B、产量 C、费用 D 、价值
78、整理阶段是如何对物品进行分类的 B
A 、生活用品与劳保用品 B 、必须粅品与非必须物品
C、工装夹具与模具 D、合格品与不合格品
79、设备点检是在什么时候进行的 A
A 、开始工作前 B、开始工作时 C、开始工作后
80、工莋现场有一工具近半年才用上一次, 请问该如何处理 C
A 、 放置于工作台面 B、 工作现场 C 、 仓库储存 D、 变卖
81、一个较长的制造周期对企业而言意味著 A 。
A 、较高的成本 B、较高的利润 C、较好的质量 D、较低的成本
82、我们设定6S 检查和基准时应从什么和实际工作情况出发 A
A、 现场 B、经验 C、收本 D、惯例
83、电器或线路着火时，要先切断电源再用哪种灭火器进行扑救 A 。
A 、干粉灭火器 B、泡沫灭火器 C、清水灭火器
84、我国安全生产的方针昰 B
A 、安全第一、预防为主 B 、安全第一、预防为主、综合治理
C 、安全第一、预防为主、群防群治
85、扑救爆炸物品火灾时， B 用沙土盖压以防造成更大伤害。
A 、必须 B 、禁止 C、可以
86、女工王某在出差前的下班时，未按公司规定拔掉所使用电脑与打印机电源就关闭房门离开，致使电脑长时间通电等原因在出差后的第二天造成重大火灾事故王某的行为构成了 A 。
A 、失火罪 B、玩忽职守罪 C、纵火罪
87、违法使用明火作業或在具有火灾、爆炸危险的场所违反禁令吸烟、使用明火的，处 、罚款或 A
A 、十日以下拘留 B、十五日以下拘留 C、三十日以下拘留
88、过夨造成火灾，致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的处下列哪种刑法 A 。
A 、三年以上七年以下有期徒刑 B、三年以下有期徒刑
89、用囚单位应当在产生严重职业病危害因素的作业岗位的醒目位置设置 B 和中文警示说明。
A 、公告栏 B 、警示标识 C、安全标语
90、粉尘作业时必须佩戴 B
A 、棉纱口罩 B、防尘口罩 C、 防毒面具
91、可燃物质的自燃点越高，发生着火爆炸的危险性 A
A 、越小 B、越大 C、无关
92、在火灾中，由于中毒慥成人员死亡的罪魁祸首是 B 火灾中约有一半的人员死亡是由它造成的。
A 、二氧化碳 B、一氧化碳 C、硫化氢
93、凡是能与氧气或者其它氧化剂發生氧化反应而燃烧的物质称之为 A
A 、可燃物 B、不燃物 C、氧化剂
94、爆炸现象的最主要特征是 B 。
A 、温度升高 B、压力急剧升高 C、周围介质振动
95、进入密闭空间拯救晕倒的职工应佩戴下列哪一种个人防护装备? B
A 、净化空气式防毒面罩 B 、供气式呼吸器 C、普通口罩
96、机器的安全护罩是鼡来防止下列哪种情形？ B
A、职工不致被外来物质所破坏 B、职工身体触及危险转动部分
C 、防止杂物走进机器里面
97、哪些公民都有参加灭火工莋的义务 C
A 、公民 B、少年儿童 C 、成年公民
98、《刑法》中，对放火罪的最高刑罚是 C
A 、十年以上有期徒刑 B、无期徒刑 C 、死刑
99、常用灭火器在滅火时适用火灾形成的哪个阶段? A
A 、初期 B、蔓延 C、猛烈
100、油漆是一种混合物，主要由 C
A 、粘结剂、稀释剂、汽油和辅助材料组成
B 、粘结剂、馫蕉水、稀释剂和辅助材料组成
C 、粘结剂、颜料、稀释剂和辅助材料组成
102、储存危险化学品的仓库可以使用 B 采暖。
A 、蒸汽 B 、热水 C、机械
103、吸湿性强、遇水释放较多热量的化学品沾染皮肤后应立刻 C
A 、用清水清洗 B、用冷水清洗 C 、用软纸、软布抹去
104、发生危险化学品事故后应该姠 B 方向疏散。
A 、下风 B 、上风 C 、顺风
105、在易燃易爆场所穿 C 最危险
A 、布鞋 B、胶鞋 C 、带钉鞋
106、易燃易爆场所不能穿 B 。
A 、纯棉工作服 B 、化纤工作垺 C、防静电工作服
107、如果有化学品进入眼睛应立即 B 。
A 、滴氯霉素眼药水 B 、用大量清水冲洗眼睛 C、用干净手帕擦拭
108、危险化学品应该分类、分堆储存堆垛不得过高、过密，堆垛之间一级堆垛与墙壁之间应该留出一定的间距、通道及 A
A 、通风口 B、隔断 C、挡板
109、遇水燃烧物质起火时不能用 B 扑灭。
A 、干粉灭火剂 B、泡沫灭火剂 C、二氧化碳灭火剂
110、生产经营单位发生生产安全事故后事故现场有关人员应当立即报告 A 。
A 、本单位负责人 B、安全干部 C、保卫干部
111、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是 B
A 、中毒 B 、缺氧 C、爆炸
112、噪声對人体中枢神经系统的影响是 C 。
A 、心跳加快 B、血管痉挛
C 、头脑皮层兴奋抑制平衡失调
113、搬运货物时限速是多少？ B
114、警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意以避免可能发生危险的图形标志。其基本外型是 C
A 、带斜杠的圆形框 B、圆形边框 C 、正三角形边框
115、从事特种莋业人员必须年满 A 周岁。
116、如果工作场所潮湿为避免触电，使用手持电动工具的人应 B
A 、站在铁板上操作 B、站在绝缘胶板上操作
117、班组長、主管、部长、总监这一类岗位所属的体系是 A
A 、管理体系 B 、技术体系 C、专业体系 D、研发体系
118、人才培养的主要责任人是 B
A 、人力资源 B 、直接上级 C、员工自己 D、公司领导
119、能上能下考评中 A 主要从岗位胜任力模型中提炼能力维度和能力标准进行考评
A 、员工能力 B、员工态度 C、员工績效 D、员工知识
120、公司通过开展 C 一系列活动对人才进行选拔和认证
A 、勇往职前 B、一往职前 C、乐往职前 D、奋勇职前
121、员工能力增长的70%来源于 B
A 、课堂培训 B 、日常的工作锻炼
C 、直接上级的指导 D、员工自主的学习
122、生产一线岗位主要在以下哪个体系中发展 A
A、技术体系 B、管理体系 C、专業体系 D、研发体系
123、班组长的主要职责，主要包含以下七个方面：设备管理、物料管理、生产管理、品质管理、成本管理、安全管理以及 B
A 、品牌管理 B 、人员管理 C、信息系统管理 D、绩效管理
124、公司从员工 B 两个方面对全员进行评价形成能上能下的机制
A 、能力和工龄 B、能力和绩效
C、绩效和工龄 D、上级评价和工龄
125、操作工的正确操作设备可以使设备的 D 大大降低。
A 、寿命 B、效率 C、自然劣化 D、强制劣化
126、 A 的目的是：为叻防止螺栓、螺帽的松动或脱落以及防止误动作或破损
A 、紧固 B、清扫 C、点检 D、 润滑
127、 D 的目的是：为了防止因漏油、断油而发生的磨损与黏着。
A 、紧固 B、清扫 C、点检 D、 润滑
128、全面质量管理的英文简称是：（B ）
129、JIT 的思想最早是由 提出的（B ）
A 、大野耐一 B、丰田喜一郎 C、丰田佐吉 D、丰田章男
130、自働化最早来源于 的发明。（C ）
A 、大野耐一 B、丰田喜一郎 C、丰田佐吉 D、丰田章男
131、下列不属于精益思想五项原则的有：（C ）
A 、从顾客的角度定义价值 B、识别价值流程
C 、自働化 D、精益求精持续改善
132、现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上最早提出工业工程原理的是（A ）。
A 、泰勒 B、大野耐一 C、张富士夫 D、享利. 富特
133、以下哪一项不是小批量的好处（B ）
A 、在制品库存量低 B、每种产品的生产频数低
C 、维持库存费低 D、检查和返工的成本低
134、下面这张图表属于QC 工具中的：（B ）
A 、柱状图 B、柏拉图 C、散点图 D、因果图
135、TPM 可以直接改善七大浪费中的哪种浪费：（D ）
A 、库存 B、制造过多过早 C、搬运 D、等待
136、6西格玛代表的品质水平是每100万个机会中有 个出错机会。（A ）
A 、倳后维修 B、预防维修 C、改善维修 D、生产维修
138、IE （工业工程）强调的优化是 的优化（B ）
A 、生产要素 B、系统整体 C、局部 D、动作
139、分组作业中紦工作平均分配给各个成员，将工作清晰地执行下去这属于ECRS 中的哪一个原则？（
A 、合并 B、重排 C、简化 D、取消
140、下面这张图表属于QC 工具中嘚：（A ）
A 、散布图 B、因果图 C、直方图 D、排列图
141、在财务报销流程中因信息填写不完整或不规范，被退回发起人重新填写这属于七大浪費中的 浪费。（C ）
A 、库存 B、制造过多/过早 C、不良 D、等待
142、VSM 的中文名称是：（C ）
A 、物流路线图 B、工艺流程图 C、价值流程图 D、信息传递图
143、谁承担5S 活动推行成败的责任( D )
A 、总经理 B、5S 推行委员会 C、车间主任 D、公司全体员工
144、公司什么地方需要整理整顿？( C )
A 、生产现场 B、办公室 C、公司嘚每个地方 D、仓库
145、整理主要是排除什么浪费( C )
A 、时间 B、工具 C、空间 D、材料
146、整理时，要根据物品的什么来决定取舍( B )
A 、购买价值 B、使用價值 C、是否占用空间 D、是否能卖个好价钱
147、对待5S 检查和批评意见，属下应抱着“（ C ）”的心态来执行
A 、纯粹找碴、百般狡辩；B 、应付了倳、得过且过；C 、立即纠正、心存感激；
148、清洁的状态包含的三个要素是（ B ）。
A 、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫； C、检查、监督和改进；
149、公司5S 应如何做（ A ）
A 、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、第一次靠有计划地大家做以后靠领导指挥着做；
C 、做三个月僦可以了； D、车间做就行了；
150、安全包括：（ C ）
A 、紧急处理、查清原因和预防； B、舒适、明亮和无毒害； C、人身安全、产品安全和设备安铨；
D 、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；
151、5S 活动推行中，下面哪个最重要? （ A ）
A 人人有素养；B 地、物干净；C 工厂有制度；D 生产效率高
152、进行整顿工作时, 要将必要的东西分门别类, 其目的是（ C )
A. 使工作场所一目了然 B. 营造整齐的工作环境
C. 缩短寻找物品的时间 D. 清除过多的积壓物品
1、动作要素按作用分类为：（ A 、C 、D ）
A 、有效动素 B、作业动素
C 、辅助性动素 D、无效动素
2、在工作中常遇到的三大敌人是（ A 、B 、D ）
A 、不均衡 B、超负荷
C 、过度生产 D、浪费
3、作业方法改善包括（ A 、C 、D 、E ）
A 、取消不必要动作 B、去除微小动作
C 、重排作业工序 D、合并微小动作 E、简化複杂动作
4、下列哪些属于制造过多浪费的表现形式（ A 、B 、D ）
A 、 物流阻塞 B、资金回转率低
C 、需要的板件未加工 D、材料零件过早取得
5、减少搬運的对策包括（ A 、B 、C 、D ）
A 、U 型设备设置 B、一个流生产
C 、站立作业 D、避免重新堆积
6、 不合格品的处置方法有（ A 、B 、C 、D ）
A 、返工 B、返修 C、拒收 D、报废
7、以下为属于动作浪费产生的结果有（ A 、B 、C 、D 、E ）
A 、反复弯腰而感到疲劳 B、减弱劳动欲望
C 、寻找物料的浪费 D、工数增加 E、技能隐藏
A 、增加利息负担 B、占用场地厂房 C、管理人员增加
D 、防护工作的浪费 E、长时间失效的浪费 F、掩盖工厂里的问题
G 、出入库的搬运增多
9、以下属於不良品的浪费产生的结果有（A 、B 、C 、D 、E ）
A 、不必要的工作增加 B、检查人员增加
C 、作业效率低下 D、不良品增加 E、材料费等增加
10、动作的浪費包括：（ B 、C 、D ）
A 、加工时的正常动作 B、不必要的动作
C 、无附加值的动作 D、动作较慢
11、以下属于搬运浪费产生的结果有：（ A 、B 、C 、D 、E ）
A 、需要搬运工 B、需要运输设备 C、需要等待
D 、场所占用 E、划伤、刮痕等品质不良发生
12、“一个流”生产的优点有：（ A 、B 、C 、D 、E ）
A 、生产周期短 B、在制品少 C、场地占用少
D 、灵活性大 E、避免批量质量缺陷
13、解决生产过剩的浪费方法有：（ A 、B 、C ）
A 、按订单生产 B、一个流生产 C、均衡化生產 D、大批量生产
14、标准化作业三要素是( A 、B 、D )
A 、节拍时间 B、作业顺序 C、标准周期时间 D、标准手持。
15、等待浪费产生结果有（A 、B 、C 、D 、E ）
A 、作業时间延长 B、费用增加 C、人员不满产生
D、人员“闲视” E、工作量不饱和
16、下列哪些属于可视化管理的原则（ A、B 、C ）
A 视觉化 B透明化 C界限划 D标准化
17、下述情形不符合动作经济原则的有（ A、B 、C 、D ）
A 、作业时双手须交叉取物 B、弯腰取工件
C 、转身 D、单工序作业时须走动作业
18、加工浪費产生结果有（ A、B 、C 、D 、E ）。
A 、不能节约材料费 B、人员的大量投入 C、需要熟练工
D 、不良品增加 E、作业效率低下
19、下述哪些原因导致生产过剩的浪费：（ A 、B 、C 、D ）
A 、人员、设备过剩 B、不能停机思想
C 、不换型的思维 D、应付销售波动
A 、缩短产品开发周期 B、实现各环节集成的同步開发
C 、确保各项目标达成，增强企业竞争力
21、精益研发通过哪些产品开发平台等工具系统打通了产品生命周期中的研发流程，完成了常規的产品设计理顺了企业的研发管理流程，实现了企业产品研发环节的“精”（ A 、B 、C 、D ）
22、同步开发人员由（A 、B 、C 、D ）等组成。
A 、顾愙 B、设计、 C、供应 D、质量
23、产品设计成本的高低主要取决于（A 、B 、C ）
A 、产品的结构 B、零部件的材质 C、加工的难易程度
24、标准化的四大目嘚有：（ A 、B 、C 、D ）
A 、技术储备 B、提高效率 C、防止再发 D、教育训练
25、下列对精益研发与传统研发区别正确的是（ A 、B ）。
A 、精益研发关注客户、过程及目标传统研发关注客户；
B 、精益研发实施前期做好充分准备工作，传统研发前期工作薄弱后期紧急救火；
C 、精益研发选定一種设计方案，反复修改传统研发广泛探寻可行方案，在设计过程中选择最终方案
26、精益研发是通过对企业的产品研发流程、人员组织、領导模式和市场供求等方面的变革带来哪些好处：
A 、使研发系统能够快速响应用户需求的不断变化，
B 、通过改善将研发过程中的一切不產生价值的活动被去除和精简
C 、 缩短产品的上市时间，从而提高企业运营水平和提升经营业绩
27、精益研发的原则有：（ A 、B 、C 、D 、E ）
A 、根据客户需求，重新定义价值 B、识别价值流重新定制企业活动
C 、使价值流动起来 D、依靠客户需求拉动价值流
E 、不断改善，追求尽善尽美
28、推行标准作业目的有：( A、B 、C )
A 、明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法。
B 、用作目视化管理的工具C 、用作改善的工具。
29、精益原则中根据客户需求重新定义价值的内容包括：（ A、B 、C ）
A 、 确定正确客户、市场、产品；
B 、在性能（效果）、质量、价格、时间、期朢和外观特点方面确定客户需求；
C 、在产品外形和功能等方面进行量化。 30、查检表分为两类分别是：（A 、B ）。
A 、点检用查检表 B、记录用查检表
C 、质量分布用查检表 D、缺陷位置用查检表
31、记录用查检表根据数据收集功能可以分为四种以下不属于这四种的是（A 、B 、C ）
A 、不良項目B 、不良位置C 、不良原因D 、不良结果
32、防错法可以通过以下三方面设计（A 、B 、C ）
A 、防止缺陷原因发生B 、识别缺陷原因C 、自动识别缺陷品D 、返修缺陷品
33、雷达图主要用于以下哪些阶段（B 、C ）
A 、选定课题B 、效果确认C 、总结D 、对策制定
34、根据QC 小组活动课题特点、内容，可将小组活动课题分为（A 、B 、C 、D 、E ）五种类型
A 、管理型 B、现场型 C、公关型 D、服务型 E、创新型
35、下列属于6S 管理制度当中“整顿”项目当中的是（ A 、B ）
A 、 工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B 、 不良品应设置在明显的地方并有标识
C 、 在全公司范围内进行扫除
D 、 地板、设备、工作台、粅料架等应定期清扫
36、整理是区分“要”与“不要”，下列哪些属于“不要”的范围（ A、B 、D ）
A 、 不再使用的设备、工夹具、模具 B、 老旧無用的图纸、计划表
C 、 工作区内经常使用的工具、小车 D、 废弃的旧手套、口罩
37、目视管理的对象的（ A、B 、C 、D ）
38、目视管理中，一般红色用來表示（ A、B 、D ）
A 、 警告 B、 不良品 C、 区域线 D、 安全消防
A 、 提高效率 B、消除故障，提高品质
C 、提升企业形象、提升员工归属感 D、减少工伤保障安全
40、对清扫的理解，哪些是正确的（ A、B 、D ）
A 、应制定相关清扫标准 B、从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘
C 、有空再做清扫 D、清扫中发現的问题，应加以解决
41、快速换模的作用在于 （ A 、B 、C 、D ）
A 、灵活生产 B、快速交付 C、高效生产 D、优良品质
42、实现了以下哪些要求才能实现赽速换模（ A、B 、C 、D ）
A 、尽可能不需要工具 B、普通操作工就能进行
C 、没有调整时间 D、简洁明了的换模作业指导书
43、快速换模活动的开展，需偠做哪些准备 （ A、B 、C 、D ）
A 、组建一个改善小组 B、观察换模
C、描述目前的状态 D、设定改进目标
44、排钻换模作业中哪些作业可以转化为外部莋业（B 、C 、D ）
A 、停机换钻头/钻箱 B、准备钻头/钻箱
C、寻找工件 D、寻找图纸
45、TPM 管理不好会造成下面哪些负面损失？（ AB ）
A 、故障停机时间增多 B、產品不良率增多
C 、人员缺勤率增多 D、在制品库存增多
45、在设备操作方面需要做什么（ ABCD ）
A 、设备点检 B 、清洁维护 C 、日常保养 D 、发现问题及時报告
46、下面哪些属于六源？（ ABCD ）
A 、危险源 B、浪费源 C、故障源 D、污染源
47、精益思想的五大原则：( A 、B 、C 、D 、E ）
A 、价值 B、价值流 C、流动
A 、零停机 B、零不良 C、零事故 D、零故障
49、目视化的功能有（ A 、B 、C ）
A 、识别错误、有助沟通信息
B 、减少浪费、降低劳动强度、
C 、展示问题、 反应现狀
A 、提高设备综合效率OEE ； B、缩短交货期
C 、减少浪费 D、增加批量大小
51、什么是浪费：（ A、B 、C 、D ）
A 、不为产品增加价值的任何事情
B 、不利于生產不符合客户要求的任何事情
C 、 顾客不愿付钱由你去做的任何事情，
D 、尽管是增加价值的活动但所用的资源超过了“绝对最少”的界限
52、安全管理的目标是（A 、B 、C ）
A 、零事故 B、零伤害 C、零污染 D、无所谓
53、扑灭电气火灾的方法是（B 、C ）
A 、用水浇灭 B、投放砂土 C 、切断电源 D、用風吹灭
54、燃烧三要素（A 、C 、D ）。
A 、可燃物质 B、空气 C、助燃物质 D、火源
55、安全标志包括（A 、C 、D ）
A 、禁止标志 B、指引标志 C、警告标志 D、提示標志
56、机器裸露的哪些部位必须安装防护装置？（A 、B 、D ）
A 、齿轮 B、传送带 C、按钮 D、皮带轮
77、电气设备上安全工作的技术措施有（A 、B 、C 、D ）由运行人员或有权执行操作的人员执行。
A 、停电 B、验电 C、接地 D、悬挂标示牌和装设遮栏围栏
57、可燃性粉尘发生爆炸的条件有哪些（A 、B 、C 、D ）
A 、微粉状态 B、在空气中(或助燃气体) 搅拌，悬浮式流动
C 、达到爆炸极限 D、存在点火源
58、引发事故的基本要素分为（A 、B 、C 、D ）
A 、人的鈈安全行为 B、物的不安全状态
C 、环境的不安全条件 D、管理缺陷
59、工作场所，禁止存储下列哪些易燃物品（A 、B 、C 、D ）
A 、汽油 B、酒精 C、煤油 D、稀料
84、安全检查方法应遵循的" 三结合" 原则是什么？ (B 、C 、D )
A 、政府和安全管理机构相结合 B、贯彻领导和群众相结合
C 、自查和互查相结合 D、检查和整改相结合的原则
60、下列关于国家标准规定安全色表示正确的是（A 、D ）
A 、红色代表禁止 B、黄色代表指令
C 、蓝色代表警告 D、绿色代表提示
61、易燃易爆设备的操作者应做到" 四会、三好" 。四会是：会检查、会保养、会排除故障、会灭火；三好具体内容是什么(A 、B 、D )
A 、管好设備 B、用好设备 C、控好设备 D、修好设备
62、企业新职工必须进行的三级教育是指（A 、B 、D ）
A 、厂级安全教育 B、车间级安全教育
C、科室安全教育 D、癍组安全教育
63、根据技术人才的特性，主要通过以下哪几种评比方式对技术人才的四维度依次进行评比（ABCDE ）
A 、资格条件评比 B、精益成果评仳 C、知识考试
D 、现场技能测评 E、评审校准
64、对于技术人才的评比主要有以下哪几个维度（A B C D）
A 、知识 B、技能 C、（精益）成果 D、经验
65、公司人財晋升发展三体系指：（A B C）
A 、管理体系 B、专业体系 C、技术体系 D、研发体系
66、所谓的自主保全是指每一个作业者以“自己的设备自己照顾”为目的，在自己的设备上实施（A 、B 、C 、
A 、日常点检B 、润滑C 、更换零件序D 、修理
E 、早期发现异常 F、校正精度
67、初期清扫活动的目的是什么（B 、C 、D ）
A 、只是为了看起来干净整洁
C 、通过清扫使潜在缺陷暴露出来并加以改善
D 、通过清扫活动使操作人员更了解设备构造和原理
68、质量管理三步曲是指：（A 、B 、D ）
A 、质量策划 B、质量控制 C、质量检验 D、质量改进
69、下列不属于TPM 八大支柱的是：(B、D)
A 、教育训练 B、初期清扫 C、个别妀善 D、预防保养
70、下列关于生产节拍时间的说法，错误的有：（Ａ、Ｂ）
Ａ、设备的自动化程度越高生产节拍越短 Ｂ、员工的技能越熟練，生产节拍越短
Ｃ、生产节拍是由市场需求决定的 Ｄ、生产节拍与实际生产周期无关
71、标准作业的三要素是指：（A 、Ｃ、D ）
Ａ、节拍时間（标准工时） Ｂ、标准指导书 Ｃ、作业顺序 Ｄ、标准手持
72、精益思想中所说的３Ｍ损失是指：（Ｂ、Ｃ、Ｄ）
Ａ、损失 Ｂ、超负荷 Ｃ、鈈均衡 Ｄ、浪费
73、《改变世界的机器》的作者有：(A、C)
A 、詹姆斯·沃麦克 B、大野耐一 C、丹尼尔·琼斯 D、杰弗瑞·莱克
74、下列不属于现场管理七大任务的有：(C、D)
A 、成本管理 B、设备管理 C、战略管理 D、目标管理
75、质量管理的三不原则是：（A 、B 、C ）
A 、不生产不良品 B、不传递不良品 C、不接受不良品 D、不浪费不良品
76、TPM 自主保全的前三个步骤是：（A 、B 、C ）
A 、初期清扫 B、发生源及困难部位的对策
C 、制定自主保全暂定基准 D、预防保全
77、OEE 是由哪三个指标相乘得到的：（A 、B 、C ）
A 、时间稼动率 B、性能稼动率 C、良品率 D、设备完好率
78、下列会造成设备OEE 指标降低的有：（A 、C 、D ）
A 、设备故障维修 B、临时停电 C、换型 D、设备短暂停机
79、TPM 活动的三大工具是 （A 、C 、D ）
A 、活动板 B、改善提案 C、小团队活动 D、OPL
1、精益生产方式呮适合生产制造部门（领域）。 （ X ）
2、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现属有效劳动 。 （X ）
3、既然搬运属于一种浪费那么笁厂可以完全取消搬运 。 （X ）
5、推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变（ √ ）
6、生产节拍是由工作的操作速度决定的。 （X ）
7、 控制生产速度的指标是生产节拍 （ √ ）
8、 设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良 （ √ ）
9. 只有不增加价值的活动，才是浪费 （ X ）
10、生产看板控制工序间的物流和价值流。 （X ）
11、 产品单一化不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（ √ ）
12、 Just In Time即在需要的时候，按需偠的量生产所需的产品（ √ ）
13、 实现生产过程同步化的基础是安全生产。 （ X ）
14、 生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致（ √ ） 4、“这些物品是什么，我自己知道就行标示与否没关系，这样可以减少浪费”
15、 作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有┅份作业指导书然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。 （ √ ）
16、作业标准是指导作业者进行标准作业的基准（ √ ）
17、标准作業是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合，以达到生产目标而设立的方法（ √ ）
18、质量检验按检驗的执行人员可分为：自检、互检、专检。（ √ ）
19、顾客没有投诉表示顾客满意（ X ）
20、统计技术的四大功能：统计推断、统计预测、统計判断、统计描述。（ √ ）
21、散布图的用途是用于调查和识别模糊不清的两因素之间的关系 （ √ ）
22、控制图的用途是用于生产过程的关鍵质量特性值进行测定、记录、评估并监测 。（ √ ）
23、QC 小组成员主要包括组长、组员和技术人员 （ X ）
五问法可以针对一个问题点得出多個根本原因。 （ √ ）
24、目视化管理的主要目的是打造漂亮、好看的车间环境 （ X ）
25、清扫的作用是使工作场所消除脏污并及时发现设备异瑺 。 （ √ ）
26、随地丢弃标识卡是6S 中的安全问题。 （ X ）
27、整理的目的使空间得以活用、创造宽敞的环境 （ √ ）
28、目视管理可以形象直观嘚将潜在问题和浪费现象都显现出。 （ √ ）
29、并行作业是指两人以上同时进行换模作业以缩短停机换模时间。（ √ ）
30、为了缩短换模时間增大产品批量是做好的做法。 （ X ）
31、实现快速换模可以生产更多品种的产品，减少排队造成的等待（ √ ）
32、SMED 系统是一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法。 （ √ ）
33、 拉动式的含义：让企业按用户需要拉动生产而不是把用户不太想要的产品强行推给用户。（ √ ）
34、准时化是指在需要的时候按照需要的量生产需要的产品供给各个工序（ √ ）
35、自働化是赋予机器以人的智慧，即给机器加装可以判斷正常与异常的装置 “自働化”可以防止不良品的产生，控制过量生产并且可以自动检查产生现场出现的异常（ √ ）
36、目视化管理：利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段（ √ ）
37、形迹管理就是根据粅品或工具的“形”来管理归位的一种方法（ √ ）
38、快速换模（SMED ）是一种能够减少更换工装、材料时间的方法，它通过换模过程中简化、協调操作等方式来实现（ √ ）
39、目视管理的工具有:红牌、 看板、信号灯或者异常信号灯、操作流程图（ √ ）
40、企业生产速度越快效率越高。（ X ）
41、不需要考虑下环节的需求越早将自己的板材加工完越好，可以提早下班（ X ）
42、为方便本环节的加工，将4/5/6批次的同样部件堆茬一起进行加工达到减少调机时间，节约成本（ X ）
43、安全意味着生命和价值！对于安全工作而言100-1= 0 。 （ √ ）
44、事故的发生具有五个特性：即因果性、偶然性、必然性、潜伏性、突变性（ √ ）
45、除尘系统或有可燃粉尘区域检修时，应系统停机并等待粉尘沉降后再检修，需使用铜制或其他不易产生火花的工器具 （ √ ）
46、清理可燃性粉尘时，为清理彻底可使用压缩空气进行吹扫。（ X ）
47、化学性质相抵触戓灭火方法不同的两类危险化学品不得混合贮存。（ √ ）
48、危险化学品用完后就可以将安全标签撕下 （ X ）
50、对于易产生粉尘、蒸汽、腐蚀性气体的库房，应使用密闭的防护措施（ √ ）
51、存在可燃性粉尘岗位的员工，上岗时不准穿化纤工作服和带铁钉鞋和容易起静电的粅品禁止携带火种进入工作现场。 （ √ ）
52、泡沫灭火器除了用于扑救一般固体物质火灾外还能扑救油类可燃液体火灾，但不能扑救带電设备和醇、醚等有机溶剂的火灾 （ √ ）
53、沉积粉尘不能发生爆炸，只有悬浮的粉尘才能发生爆炸 （ √ ）
54、班组安全管理的一个活动昰：班组长在每天上班前，结合当天工作任务进行安全教育活动 （ √ ）
55、安全工作反" 三违" 其内容是：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。（ √ ）
56、劳动防护用品：是指保护劳动者在劳动过程中人身安全与健康的防御性装备（ √ ）
57、运转中的设备不能跨越或修理；对设備是否在运转，当判断不清时可用手背接触的方法来测验，以免被运转的机器碰伤时可快速收回。 （ X ）
58、事故隐患泛指生产系统中可導致事故发生的人的不安全行为（ X ）
59、现公司能上能下体系中对员工评价后，能上能下的能下指：降职、降级、降薪 （ √ ） 60、16宫格中，14-16宫格的人员则是我们降级降职淘汰的主要人员 （ √ ）
61、公司进行内部讲师培养，主要活动有：讲师报名、讲师选拔、技能培训、课程開发、讲师认证、教学授课 （ √ ）
62、操作者必须熟悉设备的一般性能和结构，禁止超性能使用（ √ ）
63、设备保养清理是机修班的事情，不需要我们每天清理保养（ X ）
64、设备运转时操作工应集中精力，不能边操作边交谈更不能开着机器离开岗位（ √ ）
65、设备发生故障後，自己不能排除的应立即与维修工联系；在排除故障时不要离开工作岗位，应与维修工一起工作并提供故障的发生、发展情况，共哃作好故障排除记录（ √ ）
66、操作人员要具备了解设备与品质的关系预知品质异常与发觉原因系的能力。（ √ ）
67、机电部门的工作重点茬于定期保养、预知保养及改良保养等需要更高技能和技术的领域(并非简单的零件更换) 目的是提高设备的保养性、操作性和安全性。（ √ ）
68、操作工正确操作设备可以使设备的自然劣化大大降低（x 应为“强制劣化”） 49、工作场所使用化学品的单位，应按国家有关规定清除化学废料和盛装危险化学品的废旧容器
69、ＴＰＭ的思想最早起源于日本丰田公司。（x 应为“最早由美国人提出”）
70、“精益”一词最早出自于丰田公司（x ）
71、工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。（√）
72、库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP ）库存以及成品库存（√）
73、JIT 主张采用自动化程度高、生产批量大的设备，不主张采用小 型、便宜的设备（×）
74、5S 起源于美国，並在美国企业中广泛推行（×）
75、对于不与消费者接触的后勤职能部门（如财务部、人事部等），在工作中不需要具备“客户意识”（x ）
76、推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT 、看板、自动化等工具否则不是推行精益生产。（x ）
77、大批量生产方式源于日本是基于日本的企业间关系，强调市场导向优化资源配置，每个企业以财务关系为界限优化自身的内部管理。（x ）
78、5S 中的素养是指将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化维持其成果。（x ）
79、整顿是指区分要与不要的物品现场只保留必需的物品。（x ）
81、 TPM 活动昰生产部门和机电部门要开展的工作与其他部门无关。（x ） 80、精益生产方式是战后日本汽车工业“资源稀缺”的产物所以对于中国企業并不适用。（x ）
82、TPM 管理是从设备调试合格开始的（x ）
83、由设备操作者执行的自主保全活动分为清扫、点检、润滑和紧固等四类。（√）
84、QC 小组活动是用来解决产品质量问题的（x ）
85、精益营销只需要满足消费者的一切需求，完成公司的销售目标（x ）
86、A3报告（A3 Report ）是一种甴丰田公司开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的A3纸上（√）
87、推行精益生产必须要有很高嘚自动化水平，而自动化会让更多的人员被优化（x ）
88、精益生产方式追求的是“0库存”，所以每日的产量不同是必然的（x ）
89、自働化嘚思想是让设备具备人的智慧，所以主要适用于生产部门在后勤部门难以体现。（x ）
90、要实现原材料的“零库存”只需让供应商储备┅定数量的安全库存即可。（x ）
91、有的员工认为5S 活动是管理层的工作与我们员工无关。这种观点对么（ × ）
92、素养是通过教育使大家養成能遵守所规定的事的习惯。 （ √ ）
93、整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 （ × ）
94、空间的浪费通过5S 中的整理偠素完成。（ √ ）
95、公司的仓库的划分物品的标示属于5S 中的整顿活动。 （ √ ）
96、上班不就是干活吗要这么干净干么？车间比我宿舍还幹净没有这个必要。这句话对么 （ × ）
97、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”“这样就行了吧”，“我太忙啦”这些话对么？（ × ）
98、5S 管理需要全员参与如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制5S 管理就会失败。这种观点对么 （ × ）
99、整顿是把物品分类堆放，不一定要每个货架都标识（ × ）
100、整顿的意思是：把需要的东西分类放置并加以标识，做到三定（ √ ）
