2010年第三期巨人通力空间_文档资料库 当前位置： >> 2010年第三期巨人通力空间 内 蒙 古 世 纪 晶 钻GiantKONE SPACE2010.9 总第 13 期巨人通力我的 5 年 与巨人通力一起走过员工代表在庆典上畅谈 “我的 5 年” 话五年往事 抒款款深情细微之处见精神2 01 0 . 9 总 第 1 3 期
巨人通力我 的5 年 与 巨人通力一起走过员 工 代表 在庆 典 上畅 谈 & 我 的 5 年 & 话 五 年往 事 抒 款 款 深 情细 微之处见精神巨人通力 2010.9 总第 13 期网电地执总出主 址话址行编版办 ： ：：： 主 ： 日： ： 麦 浙编胡期巨 山 江：秀：人 通 期 省沈林 力 刊 湖苑 电 设 州 副年梯 计 市 摄总 有 南 影编月限 浔：： 公 经鲁姜 司 济 勤瑛 开 奋 发 区 织 浔 大 道e-mail 8 设 计封面：巨人通力成立五周年之际公司外景2 项目信息 Projects昌吉特变 水木融城 合肥上城国际 衡阳宇元 万向城 湖州红 ? ? 星 美凯龙 包头市紫金华府 重庆土星商务中心 赣州章江新区 ? 无锡理想城市 哈尔滨东方莫斯科 大连金石滩王仔假日6 本期聚焦 Spotlight我的 5 年,与巨人通力一起走过 通力高层来信祝贺 员工代表在庆典上畅谈 “我的 5 年” 话五年往事 抒款款深情16 前线t望 Front Line公司成立 5 周年庆典座谈会 / 分享生活，放飞梦想 / 户外拓展 凝 聚力量 / 倾力打造完美团队 / 五年变化大家谈 / 巨人通力五岁了！号20 简讯 Flash News 22 特别报道 Special Report巨人通力被认定为国家级高新技术企业 筑起安全 “绿色长城” “安康杯” 安全知识竞赛圆满结束24 精益生产 JIT细微之处见精神本刊所登图片系本公司所有， 翻版必究电梯 建筑 人 ? ?穿梭、 沉淀…… 当创意之光普照城市， 明亮的色彩酝酿成理性的光芒，图为上海世博园瑞典王国馆工作人员 Helena Svensson 小姐在电梯口与我们邂逅。） （巨人通力电扶梯产品即将完成为世博保驾护航的任务，2 项目信息 Projects部分项目信息昌吉特变 水木融城 ?34 台特变 水木融城位于新疆维吾尔族自治区昌吉市繁华地段， ? 建 筑面积 42 万平方米， 该项目由全球知名设计公司规划设计， 是一座 名副其实的康居、 节能双示范小区， 太阳能综合利用、 中水回用、 地 热资源综合利用等技术惠泽小区； 智能化物业安防系统、 植物景观 生态系统为小区业主提供安心、 舒适的居住环境。此外， 小区依循 羽毛球馆、 篮球 “健康运动” 这一理念， 建成全区最大的室内游泳馆、 馆和健身馆， 开创了新疆第一座全民健身运动示范小区。巨人通力 将为其提供 34 台乘客电梯。衡阳宇元 万向城 ?68 台总占 宇元 万向城傲踞衡阳财富大动脉解放路与蒸湘路交汇处， ? 星级酒店以及 12 万余平米集中商业。 地 37559 平米， 囊括高层住宅、 宇元 万向城以国际顶级业态为规划标准， ? 集购物、 休闲、 娱乐、 美食、 身处衡阳首席城市 mall 与 文化、 商务、 办公、 居住、 观光等为一体， CBD 核心区域， 台湾大洋百货、 法国家乐福超市、 今典国际影城、 时尚 show 特区、 全中庭特色商业街入主该区； ? 宇元 国际甲级写字楼与行 政公馆静候于此。不论是建筑体量、 内部格局、 经营理念， 还是诸多首 ? 次亮相于衡阳的国际知名品牌，都注定了宇元 万向城将成为湖南省 商业的新焦点。巨人通力 68 台电梯将为其提供高质运载服务。3湖州红星 美凯龙 ? 合肥上城国际45 台65 台地处湖州市汽车总站 湖州红星美凯龙全球家居生活广场， 对面，总建筑面积 12 万平方，由一幢 5 层的家居商场和一幢 18 层的商务楼组成， 是集家居、 建材、 装修以及文化传播、 展览 展示、 购物休闲于一体的家居购物广场。市场汇聚众多国内外 知名品牌， 涵盖陶瓷、 卫浴、 橱柜、 门类、 地板、 灯具、 电器、 家居 饰品等各类产品，是湖州首个真正意义上的全球家居体验广 场， 填补了湖州家居产业的三大空白， 带来前所未有的家居领 域行业革命。巨人通力的 45 台电扶梯在此升华家居体验。西连蒙尘路， 与合肥护 上城国际东依荣事达大道， 上城国际气势恢弘， 城河内的繁华市中心区域紧紧相连。 总占地面积约 1000 余亩， 总建筑面积约 114 万平方米， 规划建造多层公寓、小高层或高层景观公寓和高标准商 业配套， 整个项目完成后， 将享成一个近 6000 户人家、 约 2 万居住人口的大规模城市核心街区式生活社区。 巨人通 力的 65 台电梯将为上城国际增添一道别样的风景线。包头市紫金华府 44 台紫金华府傲居昆区南部中心地带， 项目 占地面 积为 33 公顷 ，一 期 建 筑 面 积约 为 16.1 万平方米， 均为板式高层住宅。紫金华 府的建筑风格既融入了欧式建筑的优雅又体 现出现代建筑的简约，户型设计注重采光和 通风， 同时绿化率达到 40%， 使结构达到合 理舒适的完美统一。 小区内部配有商业会所、 健身房、 幼儿园、 超市等设施， 为业主提供便 捷的配套服务。巨人通力的 44 台电梯将为 其提供优质服务。4 项目信息 Projects28 台重庆土星商务中心土星商务中心开创一个时代， 在中国第三区强势崛起，是北部中 心。 EBD 商务中心， 纯 被誉为新重庆 之窗和 EBD 核中核。土星商务中心 完善配套成分就分钟商务圈， 具有水 开创成熟的区域 陆空三维交通体系， 配套。商务中心共分为 ABC 三个区 域， B 为纯写字楼， 区以商务公 A、 C 寓为主，配有便利时尚的生活设施， 总面积达 19000 平方米。巨人通力 28 台乘客电梯将在这里平稳运行， 为商务中心增添诸多亮丽元素。赣州章江新区113 台赣州章江新区 J4、 J21、 K16 三大地块项目总投资 6.22 亿元，总建筑面积 51.39 万平方米， 规划居住人口 13962 人。 据悉， 2008 年 9 月赣州启动中心城区 自 六大片区建设以来， 章江新区建设不断加速推进。本次三大地块 50 多万平方米的 工程项目将成为章江新区最大的住宅小区之一，建成后将以其优美舒适的居住环 境和配套齐全的生活设施，成为章江新区一颗耀眼的新星。此次，巨人通力将有 113 台小机房电梯安装于此， 为这里的居民提供高效运载服务。5部分项目信息无锡理想城市53 台理想城市地处无锡市惠山新城， 自然环境优美， 空气 清新。 规划总建筑面积约 86 万平方米。 项目容积率 1.5， 绿 化率 49%。 小区引用东方建筑美学理念并结合现代建筑简 细腻而具神韵。 小区的景 洁明快的特色， 令建筑新颖别致， 观依循自然地貌， 以贯穿小区的天然河流为基础进行梳理 河边步行小路,真正创建 整和， 建有水上平台、 人工缓坡、 了一个建筑与自然环境互相增色的人性化住宅小区。 巨人 通力将有 53 台小机房乘客电梯在此运行。哈尔滨东方莫斯科52 台东方莫斯科商住小区坐落于哈尔滨市松花江南岸的群力开发 区区内， 占地面积 82.67 万平方米， 规划总建筑面积 226 万平方米， 规划格局为板式高层， 是集居住、 休闲、 商务于一体现代化生态园林 以及周边 式新型城区。商住小区核心位置半园形的商业景观广场， 商业街区的绿地景观是城市商贸景观的集中体现。 六个住宅组团内 部以温馨精致生活的绿地景观为主， 其中点缀各种小品、 雕塑和构 近 筑物， 以增强整个住区的文化内涵和生活品位， 14 公顷的生态公 游船步道等， 广场 园作为整个商住区的后花园， 配有大型湖泊小岛、 和风景， 是居民最佳的游记场所， 作为一种建筑景观， 莫斯科风情的 是整个绿地景观系统的 公共建筑节点式地散落在整个住区建筑内， 有效补充。巨人通力将为其提供 52 台小机房乘客电梯。 伴随 “低碳” 概念深植人心， 越来越多的人开始追寻 绿色休闲的生活。 大连金石滩王仔假日位于金石滩国家级 牢抓产品 的 4A 风景区内， 坐享得天独厚的优势山海资源， 精装酒店式公寓优 多元整合， 满足中产阶层的不同需求： 享度假生活， 花园洋房、 景观别墅流淌原味假日风情。同 时，王仔假日从开发之初就充分考虑消费人群的度假需 求， 除周边城市区域配套之外， 王仔假日自身拥有休闲酒 吧、 原味咖啡屋、 快捷餐店、 小型商场、 文化娱乐配套等。 在 这休闲浪漫之地，巨人电梯的 44 台乘客电梯将成为一道 别样的风景。大连金石滩王仔假日44 台6 本期聚焦 Spotlight召开以 “合作、 双赢、 为主题的会议 巨人通力成立五周年之际， 主要供应商齐聚一堂， 发展”我的 5 年， 与巨人通力一起走过―巨人通力举办成立五周年庆祝活动 ――2010 年， 巨人通力成立五周年。5 月 11 日和 7 月 13 日，供应商大会及部 分代理商半年度大会如期举行。7 月 18 “ 日，巨人通力成立五周年当天， 我的 5 年”员工大会在南浔丽菁大酒店盛大召 开。员工大会是公司成立五周年系列活 动的 “重头戏”公司总部员工共 600 余 ， 人参加了这一盛会。 伴随着激扬的音乐，刚于日前制作 完毕的企业宣传片炫目登场，将巨人通 力五年的发展与腾飞娓娓道来，这让每 一位巨人通力人心生荣耀。 会议一开始， 公司常务副总经理吴志杰用一连串的图 同 表回顾了巨人通力五年的发展历程， 时，他也展望了下一个五年巨人通力的钱江董事长为在巨人通力工作满五年的员工 颁发刻有 “GiantKONE” 字样的金戒指 巨人通力 K 歌大赛优秀选手合唱 “先声夺人” 《相亲相爱》7代理商们正在了解先进设备宏伟蓝图。 5 年间， 巨人通力的员工总数由 481 人 增加到 1600 余人； 在外分支机构由原先 11 家发展到今天的 40 家； 目前， 巨人通力拥有 389 家代理商， 这个数字几乎是 5 年前的 10半年度代理商会议期间， 与会代表参观公司展示中心通力全球首席执行官发来贺信8 本期聚焦 Spotlight石晓红纷纷上台与大 家分 享了他 们 与巨人通力的五年。随后， 巨人通力 工会主席胡秀林通过 几个 生动的 小 故事阐释了企业对员 工的 责任和 员 工对企业的责任。 在公司代表发言之后，钱江董事 长为在巨人通力工作满五年的员工颁钱江董事长在庆典上致辞更重要的 出， 企业在注重业绩的同时， 是关注品质， 只有稳扎稳打地前行， 对 客户负责、 对员工负责、 对股东负责、 对社会 对经销商负责、 对供应商负责、 负责，才能把巨人通力的名牌价值提 升至一个新的平台。 18： 分，钱江董事长宣布晚宴 18 正式开始， 并和大家一起举杯畅饮。 晚 宴中， “先声夺人” 在 巨人通力 K 歌大 赛中胜出的 12 强选手一同唱响 《相亲 相爱》 将晚宴推向了高潮， ， 台上星光 璀璨、 载歌载舞， 台下欢声笑语、 掌声 “ 不断。正如这首歌所唱的：因为我们 有缘才 是一家人， 相亲相爱的一家人， 能相聚， 有心才会珍惜， 请你相信这份 感情值得感激……”发 了 纪 念 品―― 枚 刻 有“Gi―一 antKONE” 字样的金戒指， 在颁发时，倍； 成立至今， 巨人通力营业额和订单 数量每年均以 50%以上的速度递增， 成为行业内发展最快的企业之一。 会上， 来自分支机构和前线部门 的销售代表 林义勇、 汪建辉， 车间代 研 表朱福斌，安装服务代表温娟娟， 发中心代表 叶佳芳， 供应、 质量代表他与员工们一一握手， 以示谢意。 这枚 戒指代表着往昔的荣耀，也昭示着未 来的希望，钱江董事长表示自己以后 会一直戴着这枚戒指，他期待在下次 的员工大会上，有更多的员工可以戴 上这具有象征意义的戒指。在会议的 他提 最后， 钱江董事长做了总结发言。常务副总经理吴志杰在庆典上与大家一起回顾巨人通力的五年910 本期聚焦 Spotlight员工代表在庆典上畅谈“我的 5 年的步伐。迫切的需要一个信息化，系统 化、 程序化的安装管理工具， 有一个总部 与分公司共享的信息沟通平台。 在公司高层领导的大力支持下， 07 年底安装部启动了 IS 系统的设计与开 发，整个系统的开发过程，让我受益非 浅，不但理顺了本职工作，同时因为 IS 财务、 服务等环节密 系统与销售、 生产、高瞻远瞩， 博大的智 管理层深远的眼光， 慧， 准确的决策， 离不开每位可爱的员工 辛勤的工作， 我坚信 “巨人通力” 的明天 更美好！下一个 5 年 “巨人通力” 一定能 实现更高的跨越！ 创造更加辉煌的成绩，”安装部： 温娟娟时间过得真快，一转眼又是 5 年， 清晰地记得 5 年前的今天， 公司开业庆 典时的喜庆场面。 现在站在这里， 年前 5 庆典上的一幕幕印入眼帘，恍如昨日， 感慨于光阴似箭， 但更惊叹于公司在这 “巨人通 短短 5 年的飞速发展。能成为 感谢亲爱的钱 力” 的一员， 我是幸运的， 江董事长在 10 年前的招聘会上给我了 机会，之后在我家遭突变时，给了我鼓 励， 谢谢！ 5 年来，公司每年安装竣工交付客 户的电梯都以上千的量在增长，我们的 安装供方从 40 余家到今天近 300 家。 记得刚合资的时候，为使每台电梯都在 安装部管辖的视线下，刚开始时我每天 ， 早上上班第一件事就是做“搬运工”将 上一天出库的电梯从 MC 系统抄录到外 网电脑的台账上， 与分公司发邮件， 进行 官检沟通， 与质量 工期跟踪， 进行厂检、 经理进行信息传递，每月人工统计分析 各个分公司的经营绩效数据。然而公司 分公 的快速发展， 与日俱增的安装台量， 司网点的迅速铺开，公司对安装管理层 面的延伸， 凭脑子记忆， 靠重复性人工记 录及数据处理，已远远跟不上公司发展切联系，让我有机会对这些部门中与安 装有关的制度、环节有了更为深刻的理 解， 可以说 IS 系统近一年的开发过程是 我这 5 年来自身能力提高最快的一年， 是我在这 5 年中做的最有利益的一件 领导的全力支持 事。如今， 在相关部门、 与配合下， 系统已在安装管理上发挥 IS 了较大的作用，实现了总部与分公司间 信息传递及数据采集的同步，提高了工 作效率，并且在实际的运用中不断地改 进着。 一 回首我的 5 年， 我从一个办事员， 个普通的文员， 一个制度的执行者， 到今 特 天的部长助理， 离不开同事们的帮助， 虽然有时 别是叶屏， 她一直是我的榜样， 为了工作我们也会争得面红耳赤，但更 多的是收获；离不开公司领导的谆谆教 导， 特别是服务总监江晓兵， 他从安装部 部长到华东区总、 到现在的服务总监， 不 仅是我的直接领导更是我的良师，在我 离不 困惑时教我方法， 给我解题的思路； 开公司发展给我创造的更多学习机会和 发展空间，是公司的发展给了我展现自 我的舞台，是公司的发展带领着我一步 步实现个人价值螺旋式地上升。 “巨人通力” 辉煌的 5 年， 源自高级汪建辉 合同管理部：很荣幸作为前线部门的员工代表站 在这个舞台上，谈谈我与巨人通力的五 周年， 与大家一起分享我内心的感受。 作为一名 在公 司工作 了 5 年 的员 工， 今天我非常激动， 因为我亲身感受和 见证了巨人通力公司高速发展的全部历 程， 也真正意义上理解了 “艰辛与汗水、 压力与期盼、 努力与喜悦” 的含义。几年 当然得到也很多 来， 我们付出很多很多， “关键词” 来叙述我 很多。 现在， 我用几个 的五年。 成长的快乐。五周年的巨人通力毫 无疑问是成长中的巨人通力，能够亲身 经历并见证是我们所有人的骄傲，同样 我们感受到的是成长的快乐。50%的订 单增长、 既定的目标不断实现， 价审、 合 同评审的系统化等等。 记得我在 06 年曾 经为了在云南红河洲的一台电梯而到现 “布 场谈判， 当时我们把这种行为理解为11道” ，因为年轻的巨人通力品牌需要宣 传；而如今我们奔波在上百台项目的洽 谈中， 享受着的是双方平等交流和共赢； 投标、 报价、 合同评审也从当初 1-2 人发 客户接待从原 展到中心管理、 区域应对； 区域经理兼顾到如今专有中心统筹， 让 温 客户感受到的是巨人通力人的亲切、 暖。确实， 年来， 5 这种成长变化不胜枚 举， 伴随着这些成长， 我们也在成长。 文化的感染。多年来， 巨人通力的 文化建设融于每个细节， 《巨人报》 从 到 《巨人通力空间》 公司团委、 ； 工会组织的 一系列活动；每年的营销年会以及年度 迎春晚会等等。这种感染不在于一时观 后感觉， 他来自于潜移默化， 无时无刻不 在洗涤我们的心灵，同时让我们领悟这 种文化，推及到身边人，包括我们的客 户。也正如前不久半年度代理商会议时 田莉总经理的发言说道，我们的合作是 更 源自文化的融合， 是文化的一脉相承， 是包容占据大家的心灵。 坚持的力量。作为巨人通力的老员 工，经历的是巨人通力 5 周年的工作历 程，但承载的确是我 15 年在巨人的成 长， 我不能忘记初到岗位的迷茫， 但更多 的经历是一步一个脚印带来的踏实， 从 机修车间、 设备科到生产部， 每个岗位都 是我历练的舞台，不断学习的过程。05 的合资， 我离开奋斗近十年的生产系统， 来到销售前沿。这 5 年，我开始区域管 开始了 SO 系统 理， 开始了第一份标书， 开始与 的建立和维护， 开始了合同评审， 分支机构、 客户的沟通， 开始了一个新团 队的建设。坚持对年轻的巨人通力很重要， 对年轻巨人通力团队很重要。 感恩。 十五年弹指一挥间， 十五年我 经历过很多岗位，十五年我虽有努力奋 斗的承诺，我无法忘却领导们的关心和 忆想 鼓励， 无法忘却同事们的团队协作， 在巨人通力的五年，我无法忘却从生产 这 部门调到销售前线部门的点点滴滴， 敬业、 让我明白一个道理， 只要你努力、 有责任心， 公司的舞台永远为你搭建。 我 为我自己是巨人通力人而骄傲，我为我 能在这样一个年轻、奋进而又充满活力 的团队中工作感到幸运！且以前做的电梯用的线也很多， 个人 1 1 天最多只能接 1 台，一天下来大家都很 疲惫。 自从合资后， 公司引进通力的技术， 控制柜相应改良， 所需的线也明显减少， 这为以后公司产量上升打下了基础， 到 电控车间 了 06 年由于公司产量的增加， 我有幸成为流水 2 又增加了一条流水线， 组的组长，那时我和我的组员从早做到 晚， 到了下班时， 看看成果也不过 10 台 左右， 两条线加起来也就 20 几台， 当时 车间里的库存也很多， 月底盘库， 要花费 到了 很多的时间清点， 作业面积也有限。 07 年之后， 公司管理层在深思熟虑之后 提出了零库存的战略目标，经过了车间 员工的不懈努力，电控车间的库存明显 降低， 月底盘库时只需要 2 个人就行了， 到了 09 年， 在精益生产指导老师的指导 下， 把原来的两条线合并成一条线， 成立 了物料小组和准备线小组，这样接线工 只要在固定的岗位上接线就行了，接线朱福斌 电控车间：在巨人 通 力 纪 念 成 立 5 周 年 的 大 日子里， 我非常荣幸的成 为员工 代表， 为大家叙述 我这 5 年 来在巨 人通 力的 点点滴滴。 2004 年 8 月我进入公司成为一名 电控车间的普通接线工，见证了公司及 电控车间的进步。 记得当初， 车间没有专 职的物料员，流水线的装配工要自己到 计划员那里拿跟踪卡， 自己到仓库领货、 拆包， 然后再自己装配出来， 所需的线槽 然后把多 和卡轨， 都要自己先量好长度， 而 余的锯掉， 多余的那些就产生了浪费。在 工所需的物料， 相关人员会配送到位， 也 有些物料方面， 通过跟供方多次联系， 按照我们的方法送过来，比如线槽和卡 轨， 让他们做成我们经常用的长度， 这样 就减少了浪费，现在流水线每个工位上 方都安装了气枪减少了用起子的次数， 工作效率大大提高了。 所 有 这些 改 变 都 源 自于 技 术 的 革 新， 排产计划的改进， 精益生产的深入人 配合和帮助。 心。感谢相关部门的指导、 最后在此祝大家工作顺利，祝巨人 通力业绩蒸蒸日上！12 本期聚焦 Spotlight的设计团队， 知识、 经验更加的丰富了。 丰富的知识经验为我们开发优质的 产品打下基础， 丰富的产品、 配置为销售 我们 优秀业绩打下了基础。2005 年初， 年发货量突破 1000 多台， 而现在， 我们 的年订单量已经突破 10000 台，而我们 的销量排名也进了前十，我们购买了意变与故事。 记得我刚进公司做的第一件事就是 晒图， 也许现在提起晒图来， 已有很多人 都不知道是怎么回事，有时我拿起以前 用于晒图的硫酸纸时，新来的同事总会 回首 好奇地问一声这是什么纸呀？是啊， 公司这五年来的变化有多大呀！就拿我 们信息管理部来说， 晒图机早已淘汰了， 复印机从两台增加到了四台，旧的绘图 仪不见了，两台新式绘图仪随时待命为 你服务。办公桌换新了， 电脑换代了， 显 示器都换成液晶的了。再看看我们整个 车 公司， 现代化的研发大楼矗立起来了， 间变得越来越整洁有序了，萨瓦尼尼自 动流水线从一种传说变成眼前的现实， 仓库变得越来越小，而厂外等待装货的 车辆变得越来越多，办公室电脑主机变 得越来越小，而桌上的显示器变得越来 食堂 越大， 停车场上的私家车越来越多， 里就餐时空位越来越少了，路上同事们 的笑脸变得越来越年轻了，就连我办公 室窗外那一片竹子，今年也长得格外高 挺和翠绿。所有的这些变化， 无不说明了 我们巨人通力的巨大改变。作为巨人通 力的第一批老员工,也为见证了这一切巨 变.而感到骄傲和自豪。 硬件上的改变，为我们的工作提供 了更多的便捷和舒适。而改变更大的却 是工作、 生活在其中的我们了， 记得公司 成立不久，有一次我手里拿着许多资料 匆匆走路，对迎面走来的来访的客人不 懂礼让， 甚至和客人抢道， 因为这件事受 到过领导善意的提醒，也正因为这件事 她 让我思考， 随着公司的迅速发展壮大， 已不再是过去那个只有二三百人的中型研发中心： 叶佳芳五年前的今天， 巨人通力举行了开 业典礼，组建了一个幸福美满的大家庭 “巨人通力” 。今天我们欢聚一堂庆祝她 的五周年纪念日，我很荣幸能够作为研 发中心的一名员工代表上台发言。 回眸我与巨人通力 共同成长的五 丰富， 富裕， 愉悦。 年， 可以概括为三个词： 记得 2005 年初，我们公司的产品 还是以有齿轮大机房电梯为主。而那时 的我 还是 跟着 师傅 开发小 机房 电梯 的 一位 技术 部新 员工， 还在为 电梯 的轿 厢、 对重的重量关系翻资料、 问师傅。 知 识的匮乏、 经验的欠缺让我在电梯设计 开发中举步维艰。五年过去了， 我们公 司 开 发 了 GPS20K、 GPS30K 小 机 房 、 GPN20K、 GPN30K 无 机 房 、 GPS50 小 机房等多个型号的电梯；电梯的载重、 速度方面也有了很大提高， 3.0m/s 速度 已经成为我们标准产 品， 并且 ， 我们 正 在积极的研发 4m/s 客梯；在产品配置 方面 ， 开发 了 兰 花 ” 号 系统 、 “ 信 188 组 多 合信号系统、 能量反馈 系统 、 款轿 厢 装潢等。 相比五年前， 配置丰富了， 产品 公司只有十几 类型更加齐全。五年前， 现在我们有近 40 个 个分公司、 办事处， 分支机构，我们的市场规模初具规模， 客户资源日趋丰富。而对于我， 在这五 年间， 参与了小机房、 无机房 及大 载重 无机房等多个项目，并带领项目组， 申 请并获得了 3 个专 利。相 比五 年前 的 我， 对电梯有了更全面的了解。而我们大利萨瓦尼尼 （Salvagnini） 全自动柔性 钣金生产线， 建造了研发中心， 我们公司 的注册资本超过了 1 亿， 可以肯定的是， 我们公司比五年前更富裕了。 工作之余，在技术总监朱昱的组织 和带领下，我们去了龙王山、浙西大峡 谷、 黄山、 三清山等旅游景点游玩， 还去 安吉 CS 拓展训练增强团队合作能力。 每当想起这些我都有一种意犹未尽的感 觉。有一帮在工作上能给我帮助， 在生活 上能带来开心和快乐的兄弟、 姐妹， 我的 精神食粮是富有的。公司还积极的开展 了拔河、 乒乓球、 羽毛球和篮球比赛等业 积极参加了 余活动。我也响应公司号召， 心里 这些活动。作为参与这些活动的我， 更是无限的激动和欢喜！ 我认为我在巨人通力的五年是幸福的， 而巨人通力的这五年更无疑是成功的。 希望我们共同谱写巨人通力一个又一个 的五年新乐章！石晓红 信息管理部：今天是我们巨人通力五周岁生日， 我有幸能在这一天上台， 与大家分享五 年来我 在巨 人通 力这 个大家 庭中 的改企业，而是成长为电梯行业屈指可数的 中外合资的大公司，那么作为其中一员 的我应该如何来适应呢？只有改变自我, 提高自身的素养。为了适应公司发展的13需要，我从一个只会简单做些手工操作 的活， 到现在已能熟练操作电脑， 熟练运 用各种软件来辅助工作。在公司细节决 定成败的宣传活动中,我学会了对客人的 礼让,学会了在白天看到没关的路灯顺手 关上,学会了纸张尽量双面使用。在公司 学 6S 的教育中,学会了对垃圾进行分类； 会了把自己桌面、抽屉橱柜等以及不要 物品进行清理和整顿，并把这些渐渐变 成了自已的一种习惯，学会了在工作中 总是把安全意识放在首位。在公司推进 精益生产过程中，特别是在参加了公司 改善之旅后，学会了在工作时不只是简 单地去完成任务， 而是学会思考， 学会多 问几个为什么，并把自己的想法用自己 的努力去实现它，让自已的工作从繁到 简， 从中获得成就感和工作的快乐。 不仅如此，公司还经常举办一些业 技能大比 余文化活动， 职工书屋成立了， 武举行了四届了，先声夺人唱歌比赛也 举行了两届，今年还举办了废物再利用 手工小制作比赛，安康杯”安全知识竞 “ 赛。每年还组织职工去春游， 所有的这些 活 动极 大地 丰富 了我 们 的 业 余 文化 生 也为 活， 增强了企业的吸引力和凝聚力， 每个职工提供展示自我的机会。性格内 向的我也渐渐被吸引进来，从漠不关心 到参与其中， 并乐在其中。 所有的这些改变都是我们大家共同 努力的结果。言为心声， 我想在我们巨人 通力五周年生日时对公司说三个感谢， 感谢巨人通力给了我一个幸福安定的五 年，一个曾经历过下岗的人是最能体会 到这种安定给我们带来的幸福；感谢巨 人 通力 给了 我们 这么 好 的 一 个 工作 环 境， 上下班有班车接送， 有着安全、 整洁 和舒适的办公环境，食堂的饭菜也非常 可口；还要感谢巨人通力有这么好的领 导和同事，在我五年的改变中给了我许多的帮助和鼓励，让我体会到了集体的 温暖和力量，也让我有勇气第一次站在 这里与大家分享我的改变和我们巨人通 下自成蹊， 巨 力的巨大改变。桃李不言， 人通力改变了我， 也改变了大家！础。随着区域的扩大， 代理商队伍的增加 和忠诚度的提高， 客户满意度的提升， 我 们的品牌效应不断显现。 五年来， 俗话说： 三人行必有我师， 我与许多的代理商一起拜访客户，参与 结识各种各样 各种项目， 研究各种对策， 做事 的人， 每个人都有他的特点和长处， 各有风格， 共处之中让我受益匪浅。钱江 董事长一直说， 做市场、 做产品， 其实就 客户成为朋 是做人， 要和每一个代理商、 友，而不只是停留在相互利用和索取的 五年来我也 层面上。这一点我感同身受， 一直都在坚持这么做，并取得了很好的 效果， 结识到了很多很多的朋友。现在我苏州分公司： 林义勇我于 1997 年 7 月进入巨人电梯公 司， 年 5 月 11 日到北京分公司工作， 01 一扎根就是 9 个年头， 今年 2 月 27 日又 调往苏州分公司。经历了由巨人到巨人 通力的成功转变，并迎来了合资五年以 来的飞速发展。五年前我们的订单只有 1900 多台，去年我们突破了 10000 台， 增长了 5.18 倍， 出货台量增长了 7.5 倍。 巨大的发展使巨人通力成为行业里的新 星， 备受瞩目。合资初期， 到客户那里送 样本， 鲜有人知道我们这个品牌。那现在 呢， 巨人通力名声在外、 如日中天， 合作 伙伴趋之若鹜、 络绎不绝， 工厂上下热火 朝天、 欣欣向荣， 全体员工摩拳擦掌、 斗 志昂扬， 这就是巨人通力的新气象。 如今这个时代， 好酒也怕巷子深， 于是， 在五年中，我们通过各种途径寻找和发 展代理商，在摸索中逐步形成了较为完 善的代理销售模式，并通过不断的磨合 和交流， 不断地在比较中学会改进， 用公 司灵活的销售政策， 完备而积极的售前、 售中和售后服务赢得了代理商的信任和 尊重，并最终由以直销为主向渠道开发 成功转型，为市场开拓打下了坚实的基离开了北京， 但很多代理商都跃跃欲试， 并纷纷付诸行动， 想到苏州来一试身手， 现在已经有好几个苏州的项目在洽谈过 程中。我想最终离开花结果只是时间问 并 题。引进别的代理资源开发本地市场， 在这里落地生根，我想对于苏州分公司 来说， 值得尝试和期待。 就看有机会时 人生平等， 机会很多， 你能不能把握， 三百六十五行， 行行出状 元，只有在我们每个工作岗位上有所表 我们每个人 现的人， 机会才会来倦顾你， 都有潜在的能量，只是很容易被习惯所 掩盖， 被时间所迷离， 被惰性所消磨， 不 去克服到头来一事无成。有一句话让我 回味良多， 今天你不努力工作， 明天你就 要努力找工作， 因为这个社会很现实， 优 胜劣汰的市场法则很残酷，但我们必须 学会接受。弹指之间， 五年已过， 回首过 去五年， 历历在目， 无怨无悔， 遥望未来 五年， 扬帆起航， 踌躇满志。相信只要我 奋斗不止， 与巨人通 们每个人脚步不停， 力一路相伴，接下来的五年阳光会更加 灿烂、 风景无限美好！ 最后， 一句话总结一下我的五年， 累 但充实并快乐着！14 本期聚焦 Spotlight话五年往事 抒款款深情留恋处， 依旧江苏分公司 艾娜 匆匆而过的是岁月， 悄悄留下的是情感。 当烈日洒下金色阳光的时候，我惊喜地发现 你绝不仅仅 你已经五周岁了。在我的人生旅途中， 是一个驿站， 而更是一种归宿。五年了， 多少个日 付出； 在一段 子， 多少名员工啊， 在一次次传递中， 留恋。 段回忆里， 依然记得刚进巨人 通力 时自 己懵懂 的憧 憬， 还有那份隐约的茫然。 我总是在想， 选择了就 是缘分， 要做就要做得最好。 五年， 我看到了你的含蓄， 你的深沉， 你的默 默无闻， 你的坚忍不拔。正是这种朴质而又深邃的力 我们一如既往。五年， 当 量， 让我们凝聚在一起， 为你， 我们在为项目而奔走， 为成功而击掌庆贺， 为失利而 互相勉励之时， 你和我们一同成长。 没有掌声， 却有 一路走来， 也许没有鲜花， 我们坚定的信念与追求。但愿有那么 一天， 你用淡定的眼神， 告诉世界 从绝 王者的神韵， 准备着明天， 顶启程。像余秋雨先生所说的 那样， 有一种 “苦涩后的回味， 焦灼后的会心，冥思后的放 。 松， 苍老后的年轻” 五年的风雨征程，五年的血 火洗礼， 五年的理念坚守， 五年的创新 求变，造就了如今的巨人通力电梯有限公司： 睿 乐观、 豁达、 积极 智， 平和， 处心有道， 行己有方； 我们又站在 向上， 充满激情。 回顾着过去的五年， 下一个五年的起点上意气风发、 斗志昂扬。生活向左 工作向右杭州分公司 周红丽 五色的彩虹， 托起人间的美好； 五彩的浪潮， 卷起大地的欢歌； 五年的耕耘， 舒展今日的笑容； 五载的付出， 迎来崭新的收获。 巨人通力电梯有限公司 5 周年的 成长历史， 是所有巨人通力人共同 缔造的。5 年后的今天是我们共同 见证她的辉煌。这里有太多的故 ―我们的拼搏奋斗，我们的收 事―― 获， 我们的激动， 还有我们自强不息的信 需慢慢温习， 心……都是我们数不完的回忆， 细细品味。 细数五年的历程，五年的孜孜不倦， 我 们注重企业的经营理念、市场定位、品牌个 安装、 服务体系逐 性、 发展战略， 我们的销售、 渐形成， 我们努力宣扬我们的文化， 培养人性 于是我们的 化的管理模式， 加强团队凝聚力， 市场占有率和影响力开始普及，我们有了更 大的提升空间， 综合实力也渐渐增强， 成为中 国电梯行业异军突起的强劲力量。 喜悦的气氛， 成长的味道， 让我们更懂得： 生活向左―― ―快乐需与人分享， 今日欢 分享生活的乐趣； 聚， 我们享受彼此的生活， 明日奋 工作向右―― ―有挑战才有成功， 斗， 我们高举梦想， 在巨人通力这个舞台上舞 出更精彩的成功。15七月颂绍兴分公司 郑英 2010 年 恰 逢 绍 兴 建 成 2500 周年，巨人通力电梯有限公司成立 赋诗一首， 5 周年， 心系吴越两地， 以表祝贺。 七月古城 莺歌燕舞 不同肤色 欢聚一堂 天籁之音 响彻天空 七月古镇 宁静美丽 小桥流水 回廊曲巷 荷乡弄莲 丝竹袅袅 七月巨人通力 激情如火 珠联璧合 创造辉煌 精英云集 共展蓝图 七月如歌 唱响二千五百年历史 七月如诗 沉淀无数美丽的幻想 七月如火 欢乐同庆五周年盛宴 踏着老街的青石板 聆听着如花的越歌 畅想着美好的未来 祝古城绍兴更好 愿古镇南浔更美 贺巨人通力更健康发展五年一跨越湖北分公司 陈琳 盛夏七月， 蓬勃生机， 巨人通力迎来 了她的五周岁生日。经过五年的风风雨 雨，巨人通力已经由一棵弱不禁风的小 苗， 成长为参天大树。 五年前，巨人电梯一个华丽的转身 成就了巨人通力高昂的起步；五年间， 她 满怀理想、 激扬奋发； 五年后， 历史的积淀 赋予了她神采与底蕴，历经岁月的洗礼， 她绽放出别样的美丽。 五年来， 从播种到耕耘， 从开花到结 在总部领 果， 巨人通力凭借执着和信念， 导、 代理商伙伴、 公司全体员工的集体努 力下走过了一段不平凡的征程。 逐步从一 她奠定了 个孩童成长为少年； 五年创新， 可持续发展的基石，缔造了愈加坚定、 自 信的步伐； 五年发展， 她的年产量已稳趋 于万台之上。 企业规模和整体竞争力不断 凝 提升扩大。巨人通力以她特有的气质， 聚着无数电梯人的喜怒哀乐。 在此，湖北分公司所有员工深切祝 贺巨人通力的五年华诞， 是巨人通力让我 们凝聚在一起， 让我们真心相识， 用心相 处， 让我们一起在这里成长， 成熟。 我们将 携起手来走向更远更美好的明天。我的 “天伦之乐”基建动力科 邵宏海 天伦之乐， 本指和谐的家庭中父 母子女团聚一堂，融融恰恰的乐趣， 泛指人到晚年， 幸福生活的享受。 但已入 “花甲” 之年的我， “天 对 伦之乐”的追求有着更广的含义： 其 一， 如何发挥余热， 多作贡献， 如何造 其二， 福后人， 挖掘更高的自身价值； 晚年贵在“夕阳红” ，追逐夕阳的余 与 热； 其三， 将工作团队看作大家庭， 其乐无穷； 其四， 步 晚辈们和谐相处， 入 “极乐世界” 之时， 没有遗憾！ 零五年春， 我有缘来到巨人通力 电梯有限公司工作，这是我跻身机电 技术行业 40 余载后，重返前线的又 从诞生 一个生命里程碑。 “巨人通力” 之日起，就赐予我一个施展个人才华 的广阔平台。 付出五年的辛勤努力，目睹着公 司高层领导高瞻远瞩的明智决策； 目睹 着全体员工的通力协作、 并肩作战而又 紧张有序地工作； 目睹着 “巨人通力” 的 快速成长和迅猛发展，我感到无限欣 慰，因为这里也溶入了我的一份汗水， 让我在这个大家庭里享着天伦之乐！16 前线t望 Front Line内蒙古生辰。不少分公司致函 《巨人通力空间》 希望与其他家族成员一起分享他们的喜悦。 ，杭州2010 年的夏天注定是个喜庆的季节，巨人通力在外分支机构以各种方式庆祝这一庞大家族的快乐工作 快乐生活内蒙古分公司 武跃红 2010 年 7 月 18 日是巨人通力 成立 5 周年 的日 子， 内蒙古分公司于当天下午两点举行全体员工座谈会。 会议由行政秘书武跃红主持， 大家各自都回顾过去， 展望 未来。 尤其是我们的新员工田自然做了精彩的演讲。 加入 巨人通力仅仅两个月的他说：我为自己有机会成为巨人 “ 工作的积累和同事 通力的一份子而自豪， 通过日常学习、 我深信： 认真 的帮助， 我在这个平凡的岗位上继续成长着。 才能把事情做对， 用心才能把事情做好！” 会中大家还对工作中发现的一些问题进行了商量 和讨论， 并提出一些解决方案。最后杨明辉总经理做总 结发言，他提到： 机会对于我们大家每个人都是平等 “ 的， 希望大家在这个集体里能够共同努力， 见证我们巨 快乐生活。” 人通力的辉煌， 最后希望大家能快乐工作， 座谈会在融洽轻松的氛围中结束，大家以更为积 极的姿态投入到接下来的工作中。分享生活 放飞梦想杭州分公司 周红丽 阳光明媚， 2010 年 7 月 17 日晨， 天堂之都， 云淡风轻， 我们杭州分公司这一家子满怀欣喜， 在青山绿水环绕中， 共享 公司成立 5 周年的庆祝。我们尽情而 “贪婪” 地享受着， 感受巨 我们回味往昔的辛勤， 共享 人通力这段风云历史的文化凝结， 现在的快乐， 憧憬未来的美好。 听笑声飘扬， 感繁华萦绕， 我们融进了充满温馨与喜庆的 长者、 朋友―― ―刘于大总经理开始和我 氛围中， 我们的老师、 们一起回忆公司的点点滴滴， 从诞生到成长， 从幼稚到成熟。 活动的序幕也随着刘总的思绪， 逐渐在追忆中拉开。 正当大家沉浸在这段传奇中，耳边响起了刘总的谆谆教导： 多年来， 是大家的努力、 责任、 工作热忱在浇灌公司， 我们就是这部 大机器上的小螺丝钉， 坚守自己的岗位， 发挥自己的才能， 促进了这 败不馁， 坚忍不拔， 对自 部大机器的运作。但是我们要谨记胜不骄， 继 己保持高要求， 准确定位， 继续在各自的岗位上挖掘自己的潜能， 续不断地开拓努力， 更好地实现人生价值， 达到双赢的局面。17湖北户外拓展 凝聚力量湖北分公司 陈琳 我们意犹未尽的品味刘总的教益，活动的第二篇章也在紧锣密鼓地开展了。 看同事们争先恐后的抢答知识竞赛题目， 个个都是那么精神饱满， 意气风发， 且对答 如流， 这份努力、 团结和向上， 感动着彼此。 很快几十个题目在时间流淌中都有了自己 最后的颁奖环节再次将这一篇 的归宿， 温故而知新， 对于公司， 我们又多了一份理解。 章的活动推到高潮， 每一个人都沉醉在努力之后的成就中。 愈到成熟愈显美 流金的岁月像一丝扯不断的琴弦， 那种感觉就好像是一簇枫叶， 在 丽， 而美丽的背后， 却是经历风雨叱咤的洗礼。我们在巨人通力怀抱中与她一起成长， 这情谊款款的日子，都在述说对她美好的祝福。我们此次活动的第三篇章―― ― “我的 5 年” 为主题的即兴演讲， 也是这次活动的亮点， 每一个人都有条不紊地述说着这些年你我 艰辛与欣喜。5 年， 巨人通力满载了我们 的变化与成长， 挑战与成功， 是一个阶段的胜利， 这一家子对她的美好祝福、 期望、 感情与希冀。也祝愿下一个 5 年， 巨人通力将更加辉煌。 随着祝福声混合在扬起的音乐中，我们此次庆祝公司 5 周岁的活动也步入了尾 生命 声。 电梯行业前辈程礼源曾说过：人类的历史是一部不断进步不断奋斗的战斗史， “ 不止， 斗争不息， 电梯行业带给我一生的工作生命， 也带给我一批行业的战友， 我将一生 不忘。” 我们也同样感谢巨人通力电梯有限公司给了我们舞台， 让我们演绎这段精彩。 为 了 增 强 组织 凝 聚 力 和 团 队 士 气， 体会信任， 体会责任， 激发潜能， 塑 造学习型、 高效型、 创新型团队， 值巨人 通力五周年之际， 湖北分公司总经理孟 哲带领全员前往湖北孝感观音湖拓展 基地进行拓展训练。 拓展教练带领 七月， 烈日炎炎下， 分公司全员进行团队励练。 活动项目有 雷阵取水、 跳出真 同心圆、 鼓动人生、 我、 胜利墙、 野战军训。训练结束后， 虽 然汗如雨下，但我们觉得心走得更近 了， 大家是相亲相爱的一家人。18 前线t望 Front Line河北倾力打造完美团队河北分公司 张立爽 巨人通力成立五周年庆典前夕， 河北分公 司员工前往平山县天桂山景区感受了为期一 天的拓展训练。 “破冰起航” 信任背摔” 高空抓扛” 、 “ 、 “ 、 “逃出集中营” 海难逃生” 、 “ ……每一个项目大 家都踊跃参与， 共同出谋划策。在我们突破自 我们深 我的同时， 团队也得到了历练。体验中， 悟： 只要勇敢跨出去， 再大的困难也定能攻破。 河北分公司一直以来高度重视员工个人 能力的培养和团队合作意识的提高， 力求通过 优秀的团队提升企业形象。值此巨人通力成立 五周年之际，分公司还进行了内部知识分享、 技能交流等一系列活动。正是这一次次的集体 分享让我们深信： 没有完美的个人， 只有完美 的团队。五年变化大家谈上海分公司 吴小利 2005 年 7 月 18 日是巨人通力诞生之日，至今 已有 5 个春秋。我们上海分公司全体员工借公司五周 年之际， 召开了以 “我的 5 年” 为主题的座谈会。 座谈会上， 见证分公司发展的一位老员工指着一 张老照片， 感慨地谈道： 巨人通力上海分公司已从原 来的十多人人发展到了如今的 60 多人。 短短的五年， 我们取得了长足的进步， 还取得了许多让我们自豪的 项目， 比如： 上海世博会的中国船舶馆、 瑞典王国馆、 复旦大学等。这些项目 上海火车站南广场、 瑞金医院、 的顺利竣工和交付对提升了上海分公司的综合实力 起到了推动作用， 使得上海分公司在上海地区的知名 度步入上升通道。一位销售员也回忆起五年的变化： “刚进公司时一个部门一台台式电脑，发展至今每位 销售员都能配备上网本， 硬件设备的提升可以看到我 们公司发展的迅速，同时公司管理流程也越来越完19上海四川巨人通力五岁了！四川分公司 李旭 善， 让大家感觉到在巨人通力工作是在 为一个温暖的大家庭添砖加瓦。” 服务 经理则对上海世博会项目印象最为深 我们从 刻： 为更好地为世博保驾护航， “ 早上 7 点半到晚上 22 点不间断巡视并 闭馆后， 对设备 对故障进行应急处理， 进行维护保养， 经常工作到凌晨。如今， 我们的电扶梯在世博开园至今运行稳 定，经受住了周末高峰客流及 60 余批 得到了 次 VIP 访问等一系列严峻考验， 中国船舶馆和瑞典馆的高度肯定。” 我们不 在我们回顾过去的经历时， 要忘了明天的挑战在等着我们。让我们 携起手来， 一如继往地精诚团结， 通力 合作， 去创造更加美好的未来！ 2010 年 7 月 18 日是巨人通力电梯有限公司成立 5 周年的日子， 此前一天， 我们四川分公司齐集在鸟语花香的刘家花园开展庆祝活动。 首先分公司经理王运勋先生对巨人通力电梯五周岁生日表示热烈 祝贺， 他在致辞中说： 我们四川分公司在 07 年成立之后， “ 每年是随着 总公司的指示和要求， 一步一个脚印的向前发展。从第一年的 180 台， 并且荣获 2009 第二年 220 台， 第三年 330 台， 都基本超额完成了任务， 我与公司风雨共成长。” 年度的先进集体， 作为亲历者和见证者的我， 紧接着销售部主管刘林、 工程主管张国强、 维保主管余波及行政财 务等代表各自部门都相继发言， 表达了每个人各自在公司成长发展的经 历和感想， 总结工作中成败的经验与教训。检验部员工李溥代表新进员 工也发表了几个月来的工作成果。会议中大家有说有笑， 分享着公司成 长的收获和喜悦。 是唇齿相依； 过去的成绩已 有一种情感是互勉互励； 有一种动力， 成为历史， 展望未来， 四川分公司将全力以赴与大家一起勇往直前， 共创 辉煌！20 简讯 Flash News巨人通力启动 2010 新进大学生入职培训2010 年 8 月 2 日，巨人通力电梯有限公司启动 当天 8： 培训开班仪式准时 2010 新进大学生入职培训。 30， 在研发大楼四楼会议室拉开帷幕。巨人通力董事长钱江、 副部长周信 常务副总经理吴志杰、 人力资源部部长杨波、 康悉数到场， 开班仪式由培训中心主任黎伟敏主持。 参加此次培训的 24 位新进员工来自国内各大高 校， 所学专业涉及机械工程、 工商管理、 会计、 外语等。仪 随后钱江董事 式伊始， 新员工们围坐在一起作自我介绍， 长致开班辞， 他提到公司的核心价值观是 “诚信、 敬业、 知 识、 团队”这不仅是公司树立的标杆， ， 也是社会提出的要 他提及：电梯行业 “ 求。 在回顾巨人通力的历史和现状时， 在中国是非常有前途的行业，巨人通力是一家蓬勃发展 而又极具潜力的电梯企业。钱江董事长表达了对新员工 ” 把自己所学的知识 的期望， 他希望大家理论与实践并重， 运用到实践中去。 他说：虽然未来是不可知的， “ 但只要做 好人、 做好事， 就一定能一步一步走向成功。” 开班仪式后， 所有新入职的员工和钱江董事长一起 新员工将学 合影留念， 在接下来为期一周的理论培训中， 安装服务等方面的 习电扶梯知识、 品质管理、 安全生产、 课程。 理论课程结束后， 新入职员工还将前往车间及相关 现场实习。 新员工入职培训是巨人通力一直以来的传统，它为 新入职员工尽快了解公司， 融入公司提供了有效保障。巨人通力荣膺 “浙江省百强外商投资企业”9 月 11 日，浙江省首届百强外商投资企业峰会在杭 州召开， 峰会发布了 2009 年浙江省外商独资百强企业和中 外合资、 合作百强企业榜单。副省长龚正出席会议并讲话。 巨人通力应邀参加峰会， 董事长钱江作为 “百强” 企业 的企业家代表在会上作了题为 《引进跨国资本 助推转型升 在演讲中， 不仅仅意味 级》 的演讲。 他指出：引进跨国资本， “ 着改变股本结构、 决策机制、 与他人分享蛋糕， 同时还须消 化吸收引进的技术、 磨合双方的经营理念、 企业文化、 营销 管理制度” 。 模式、 思维方式、 行为规范、 据悉， 去年， 浙江省规模以上工业企业中， 外资企业达 到 9104 家 ， 总 产 值 10346.9 亿 元； 外资企业进出口占全省比重达 到 36.9%。 在浙江省产业结构优化 升级中， 外资企业也扮演着重要角 浙江省利用外资已从传 色。目前， 统的轻工、 纺服等行业向高新技术 产业、 现代服务业延伸。截至去年 底， 已有 89 家世界 500 强企业在 浙江省投资。 今年 4 月， 国务院下发 《关于 进一步做好利用外资工作的若干 意见》 ，充分肯定了外商投资在促 进产业升级和技术进步等方面的 浙江省今后一个时期利 积极作用。 用外资，将紧紧围绕经济转型升 级， 不断优化投资环境， 致力提升 利用外资质量水平。21巨人通力 GPS30K 乘客电梯 被认定为能源效率一级标准近期，国内首家具备电梯能耗测试资质的权威机构衢 州市特种设备检验中心对巨人通力乘客电梯产品进行能耗 测试， 经过运行状态和待机状态下的多重检测， GPS30K 系 的能 列乘客电梯符合每吨每千米耗电小于 1.5 千瓦时 （度） 源效率一级标准， 被认定为 “最为节电， 达到国内先进水平” 的一级电梯产品。而 GPS30K 小机房乘客电梯是巨人通力 的主打产品， 每年销售台量接近总销售量的一半。 一 相关数据显示，我国现有电梯保有量约 100 万部， 年大约消耗 165 亿度电， 占所有民用耗电量的 1/6， 每年我 一直以来， 政府以 国电梯保有量还以 15%左右的速度增长。 多种形式鼓励采购节能电梯，电梯生产企业对开发节能产 品也保有较高的积极性， 但由于节能标准的缺失， 节能电梯 产品的推进举步维艰。今年年初， 浙江省质量技术监督局在 全国率先发布有关电梯能源效率的地方标准，规定了电梯 能源效率的测试办法、 能源效率等级的评定方法及要求。该 评价指标将电梯按照能源利用效率高低分级，从高到低分 成 1、 3、 5 五个等级。 2、 4、 据统计，目前电梯的销售有接近一半的数量在政府采 购领域或跟政府采购有关，政府采购在推进电梯节能的进 将对整 程中责任重大。如果把电梯纳入政府采购节能清单， 个社会以及行业的发展具有深远的意义。巧手现低碳 作品新意多精益生产推进办公室 与工会主办的第七届技能大 于 比武 （工艺品制作） 7 月圆 满结束， 它以低碳、 环保的理 念给领导与同事们留下深刻 的印象。 57 件 作品 经过初 评、 复评， 最终， 陆振华的 《夏 之韵》 获得最有创意奖， 邵宏 和石晓红 海的 《多功能台灯》 的 《苏姑娘拼布包》 获得心灵 手巧奖，扶梯生产部团体的 《花瓶 《中国象棋》 孙冰英的 、 （含花） 与鲁勤奋的 》 《争先》 雕塑获得最有想象力奖。 巨人通力成立五周年 庆典上，钱江董事长为获奖 者颁奖。 （精益生产推进办公室 王琴）《多功能台灯》 《夏之韵》牢记服务理念 强化服务技能第四期分支机构服务人员培训于 2010 年 9 月 6 至 9 月 10 日在公司总部培训中心举行， 参加本次培训的来自全 国各地分支机构的服务人员共计 46 人。2010 年入职的新 员工占 74%。学习期间， 他们聆听到公司高层领导的讲话， 参观现代化工厂、 米高并建有 5 个电梯井道的试验塔和 80 今年新落成的研发中心， 感受到公司的创新精神、 团队意识 和学习型组织的蓬勃向上氛围。 经过 5 天的学习， 学员们对公司的核心价值观、 企业的 社会责任有更进一步的理解，对如何做好售后服务工作与 通过问卷调查、 质 顾客进行有效的沟通有了更进一步提高， 量报告、 服务记录、 上下轿顶、 紧急救援、 理论考试等科目的 测试， 来自杭州分公司姚忠、 张卫晨获得冠、 亚军， 来自温州 的马明军、 北京的李勇、 山西的王攀获得第三名。 “ 做 培训中心在培训结束时要求大家： 牢记服务理念， 好本职工作， 成为公司优秀员工” 。学员们表示： 将学到的知 识用在工作中， 向顾客提供优质的售后服务。 (培训中心 黎伟敏)22 特别报道 Special Report公司技术人员正在讨论不同的解决方案巨人通力被认定为国家级高新技术企业9 月 16 日， 由浙江省科技厅、 浙江省 财政厅、 浙江省国税局、 浙江省地税局联合 授予巨人通力电梯有限公司为国家级高新 技术企业。 这是公司于 2008 年 6 月获得省 级高新技术企业荣誉之后在科技创新领域 所获得的又一重大荣誉。 高新技术企业是指以科学技术新发 现为基础，利用高新技术生产高新技术产 品、 提供高新技术劳务的企业。国家级高新 技术企业的认定标准要求非常严格。资格 认证要通过国家、 市政府科技主管部门 省、 组织评审。除了要考察企业整体经营业绩 产 之外， 更着重对企业创新研发管理水平、 品技术含量、 成果转化能力、 成长性、 质量 保证等重要指标的考察，评审过程严格而 苛刻。 根据国家有关高新技术企业认定管 理办法， 国家级高新技术企业必须在研发 科技人员的比 投入、 专利件数、 高成长性、巨人通力研发中心例等诸项指标上占有绝对优势。公司成立 以来， 在注重技术引 进的同时， 积极 响应 国家关于建设创新型企业的号召， 不断加 出台了一系列鼓 大人才引进和研发投入， 公司 励科技人员创造发明的措施。今年， 启用了在规模和 设施 上堪 称国 内领先 的 研发中心， 销售业绩已经连续 5 年以年均 50%的增速保持高成长的记录。 这次 获 得 国 家 级 高新 技 术 企 业 荣 誉 提 对于进一步增强企业自主创新能力， 升核心竞争优势， 增强 企业 发展 后劲必 将产生积极而深远的影响。23筑起安全 “绿色长城”“安康杯” 安全知识竞赛圆满结束2010 年 9 月 19 日下午， 巨人通力 2010 安 “ 康杯”安全知识竞赛团体决赛在公司总部研发大 近 全 楼会议中心举行。 300 名员工前往现场观摩， 国分支机构同步直播赛事。湖州市和南浔区总工 会以及南浔经济开发区管委会的主要领导悉数到 场观看比赛。 经 “安康杯”知识竞赛自 6 月份启动以来， 历了短信平台互动， 书面答卷、 团体知识竞赛三 个阶段。活动持续时间之长， 参与人数之多， 影 响面之广， 在巨人通力创下了职工教育的先河。 回顾此次“安康杯”安全知识竞赛的整个过 程，短信互动不失为企业安全教育的一种全新尝 员工从被动学习 试，“寓教于乐” 在 的理念指导下， 安全知识转变为主动学习。极富娱乐性的安全教 育模式得到了广大员工积极响应，短信平台共计 收到员工近 6000 余条互动短信。 总部员工参与率 达到 90%以上，从高层管理者至一线普通员工均 参与短信互动， 真正达到了安全教育 “纵向到底” 的要求。 在随后的区域选手选拔活动中， 本着安全教 育 “横向到边” 的要求， 所有部门均有员工参与闭 卷遴选活动。最终通过对 300 余份有效考卷的批 阅、 评比， 兰青、 陈志超等 18 位选手脱颖而出。团 体决赛当天， 他们分别代表行政组、 研发组、 生产 组、 南方区、 北方区、 华东区在现场进行激烈角逐。 亚、 最终， 行政组、 生产组和华东区分获冠、 季军。 巨人通力工会主席胡秀林在总结这次比赛 时说道： 通过本次活动，安全理念受到弘扬、 “ 安 全知识得以普及、 安全技术得到推广。本次活动上： 华东区代表正在答题 中： 安康杯” “ 知识竞赛现场气氛热烈 下： 湖州市总工会载体的有益尝试 的举办是对创新职工教育方式、 和探索” 。副主席王磊为冠军行政组颁奖24 精益生产 JIT细 微 之 处 见 精 神电 梯 采 购 件 仓 库 甘 蔚 翔25精益生产贵在坚持，而细微之处才最见精神， 回 想过往， 我们带着理论论证的结果和些许疑问开启精 益生产之路， 用实践去检验精益生产这一课题。在这 过程中， 给我留下印象最深的是 8# 箱的改善。 8# 箱主要装运电梯上下梁、井道安全部件等物 品， 是电梯成品箱中物料最多， 装箱过程最复杂的箱 子之一， 也是最令发运中心头痛的一个箱子。随着生 产量的不断提高， 在装箱场地和装箱人员都不增加的 完成 8# 箱装箱任务变为一个瓶颈。 “要是通 情况下， 过精益生产能把 8# 箱这个老大难问题解决掉的话， 员工们就服精益 那其他箱子的问题就都不在话下了， 生产了！” 我在一次加班的巡视中和负责生产的总经 理助理方恒毅聊到了此事。方总对此高度重视， 2009 年 10 月，电梯采购件仓库和发运中心一起啃起了这 我们启 块 “硬骨头”在精益生产顾问老师的指导下， ， 动了 《8# 箱装箱效率提升》 课题。 实施之初， 我们随机摄录了几段生产现场的实况 一起找寻问题点并讨论 视频， 邀请员工们一起观看， 解决方案， 让员工们认识到每一道工序之间都有必然 的联系， 它们之间环环相扣。举一个简单的例子， 如果 配送环节能完全满足装箱的需求， 那么， 配送的价值 就达到了最大化。通过共同学习， 员工们的心里开始 发生微妙的变化。 员工们对 8# 箱的 在顾问老师的指导和带领下， 生产现场进行实物流调查和装箱效率调查， 共发现了 我们运用 39 处问题点。针对其中的 6 个主要问题点， 头脑风暴法对此进行深入分析。 我们了解到： 现场作业 缺乏标准， 随意性大， 是造成不必要浪费和作业效率不 高， 场地不够用的主要诱因。揪出了原因， 我们继续分 首先要制订作业标准， 要把 析下去： 要提高装箱效率， 作业内容， 作业顺序， 作业时间都规定下来， 然后添置 让装箱人员能够在现有 硬件设备、 制订物料配送原则， 提 场地实现定岗作业。 用流水化的装箱方式进行生产。 高作业效率和单位面积产出的同时，员工的单位时间 劳动强度还能够有所减轻。 分析到这里， 装箱人员显得 很兴奋：要是能够这样子装箱，再也不用拿着物料到 “ 处找箱子了， 干活也就轻松些！” 物料配送人员也表示会极力配合装箱的 也变得更团结了！ 需求。课题小组成员们认可了精益生产理念， 在接下去的几个月中， 尽 目标统一， 想法一致后， 员工们有了改善激情， 管生产任务很艰巨， 天气很冷， 课题小组成员们还是坚持完成每个月既定的 推进目标， 有员工对我说：晚上做梦时候都会想下一步该怎么改善！” “ 随着时间的推移， 设备添置好了， 场地调整好了， 周转车做出来了， 人 员开始定岗作业了， 效率开始逐步提高， 场地也无需再作扩张。而由于课 题组成员身体力行查找问题、 解决问题过程中的每一个环节， 他们的能力 也得到稳步提升， 这一切都是精益生产带给我们的宝贵财富。 截止截稿前， 箱装箱效率提升》 《8# 课题给我们带来可喜的成果： 人均 装箱效率提升 88.42%； 配送距离缩短 140 米； 台均差错率降低 76.21%。 高涨的士气让我们相信， 这些数字将会向更优化的方向发生变化。 2010年第三期巨人通力空间―汇集和整理大量word文档,专业文献,应用文书,考试资料,教学教材,办公文档,教程攻略,文档搜索下载下载,拥有海量中文文档库,关注高价值的实用信息,我们一直在努力,争取提供更多下载资源。