人人都想发财,可是不是每个人都可以的,差距在哪里?从头学起 [论坛存档]
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走路的鱼创业要知道 如何面对金钱的压力？(ZT)
要想没有金钱压力的惟一方法，就是不要有钱。有许多人因为不知如何应付金钱上的压力，因而毁掉了自己的一生。金钱会带来贪婪、羡慕、欺骗，会蒙蔽人的眼睛，使好友反目。在此我只是说金钱会带来的害处，但并不是绝对的。
要想能面对金钱的压力，你得知道如何去赚取，如何去储蓄，如何去运用。
还记得我第一次赚钱后，每天就像发了疯似的拼命赚钱，许多朋友不敢苟同地说：“你是怎么啦？财迷心窍？”我说：“我可没财迷心窍，只是想多赚点而巳。”可是他们并不以为然，认为我这追求金钱的态度实不可取，甚至极为不悦。
像这种情形就可算是一种金钱压力。另外像没有钱也是一种金钱压力。大部份的人，包括你我，不管钱多钱少，每天都是面对着它所带来的压力。
我们生活中的一切活动，都受人生观的影响，它主宰我们的行为。克拉森在他那本《巴比伦大富翁》一书里，曾提供我们一个很棒的模式，去面对金钱压力。你若看过这本书，一定会感觉到自己很富足、很快乐、很兴奋。
就我看来，这本书所告诉我们最重要的一个观念，就是从自己的收人中提拨10％救济别人。
我认为这个做法很对：第一，你取之于社会也应用之于社会，第二，这样做对你也对别人，深具意义。但最重要的是，你这样做无异于告诉别人也告诉自己，人人头上有片天，只要自己肯努力，终能开创出自己的路来。
你打算何时拨出收入的10％呢？难道要等到你有钱了，或是有名了？不要这样子，你要从有收入之日便开始这样做。因为你的施与就像播种一样，在那些受你帮助之人的心里，重新燃起希望之火。在我们的四周有许多需要帮助之人，当你对他们伸出了援手，你会对自己有另一番的肯定，生命不再是为了满足自己的需要。
很难得地有一天，我重回曾就读的高中为学校的老师开一门“如何自我表达”的课程，同时我也想见见当年影响我至深的老师。当我一进校门，便得知学校因经费不足且部份人认为这课程无足轻重，因而打消开课的计划。我当时就决定不计个人利益，愿意降低收费以促成开课。
我之如此做，并非炫耀自己的阔绰大方，而是抱以偿债的心理。当你欠别人，而又有能力偿还，这不是一件很令人高兴的事吗？我们对这个社会都身负巨债，应当尽力偿还，这才是拥有金钱最可贵的意义。
在我还是孩子时，父母为了整个家四处奔波，但生活依然困苦。我还记得有一年的感恩节，家里穷得一文钱都没有，眼看着这个节将过得十分凄凉。突然有个人到我们家来，抱着一个大纸袋，里头满是各类罐头还加上一只火鸡。他说这袋礼物是受一位认识我们且爱我们的无名氏所托，希望我们能有一个快乐的感恩节。
那一年的感恩节，我永志不忘。从此以后，每到这一天，我都会效法那位无名氏为我们所做的，送些东西给需要的家庭，不留下任何姓名，只留下这句话：“这些东西是来自一位关心你们的朋友，他对你们只有一个希望，当你们行有馀力之后，也能把这份关爱之情散播给其他有需要的人。”
些年来，我一直对这件工作乐此不疲。我不知道那些得到帮助的人心里是怎么想，但我确信他们会很高兴有人在关心他们。我们不管赚多少钱，都比不上助人的快乐；我们任何的投资计划，也都比不上提拨10％的收入助人报偿更多。当你这么做以后，对金钱会有更深的认识，知道它能买许多东西，但也有许多东西是买不到的。
过去我一直认为帮助穷困的人是用金钱，但现在我认为真要帮助他们，倒不如以自己为例，向他们指出人生并不是一成不变，而是蕴含无穷机会，惟有开拓出自己的潜能，方能有自足的生活。
在你付出10％给需要帮助的人后，你再提出10％偿付各种贷款，把第三个10％进行投资。你的生活费占收入的70％即可。我们周围有无数的机会，你必须知道如何运用金钱。如果你不知道储蓄，那就无可用之资金，借贷的生活将会使你背负重担，难以安享人生基本上金钱跟其他的东西没有两样，你可以用它，但也可能为其所用。不要让金钱在你心里占据独尊的地位，它和其他的事物一样，有它独特的地位。你要学会如何去赚、如何去存、如何去用，如此方能面对它所带给你的压力。
你若能力行实践至目前所说的快乐富足的三个要则，你的人生必然会很成功，任何的障碍也挡不住你。你可会看过蒂娜·特纳的秀呢？她就是一位力行三要则的人。当她走红不久，婚姻破碎了，钱也耗光了。有八年之久她都只能在一些低级的俱乐部或普通饭店的大厅里表演，经常是有一场没一场的。
但她毫不气馁，不断面对他人的拒绝，一点一滴地还清自己的债务。最后终于成为娱乐界里的顶尖红星。她的例子说明了只要你肯干，就无所不能。
九月五原来大鱼也会发贴`
qingguo1998哈哈哈!偶不喜欢发财,偶只喜欢心想事成!
qingguo1998&发财&俩个字好辛苦,也好粗俗!
走路的鱼创业初 活用关系“网”住跳槽人(ZT)
“一网不捞鱼，二网不捞鱼，三网捞住个骨干员工。”
“关系网”在我们心中可能是一个贬义词，但是，从行为科学的角度来看，员工可以背叛公司，但是很难背叛他们的社会关系网，如果公司为这些骨干构筑起一个让人恋恋不舍的“关系网”的话，在他们做出离职决定时，也必须认真考虑这一因素。
公司培养和引进一位人才要花费不少成本，因此都希望人才进来后能够扎下根来，全心全意为本公司的发展添砖加瓦。优秀人才的流失将是公司巨大的损失，也是公司领导层最不希望发生的事情，因此公司都想方设法吸引和留住人才，编织一张令人留恋的关系网是一种好方法。
上司———学会做一个好老板
很多员工离开公司只有一个原因：令人生厌的老板。国外最近对20000名刚刚离开老板的员工进行了一项调查，调查发现，落后的*督管理方式是员工辞职的主要原因。员工留在公司时间的长短，很大程度上取决于他和经理的关系好坏。公平合理的补偿和个人发展的机会是非常重要的因素。很多人当初加盟某个单位的主要原因，是冲着该公司在社会上的知名度和在该行业里的主导地位。当分配到某个部门后，日常工作中更多的将是直接面对该部门经理，作为员工的顶头上司，除了主管要求员工超量、超时工作、独揽大权外，引起员工对主管不满的，还有主管任命随心所欲，伤了员工的心；主管制造内耗，恶化团队工作；主管不以身作则，常常以身试法；主管任人唯亲、排斥异己等原因。
此外，如果该部门经理不是非常优秀，或者该部门工作对公司全局没有重要性，部门业务未见大的起色，那么部门内的员工就会士气低落，时间一长，优秀人才必然会萌生去意，另寻其他更好的发展机会。许多雇员流动或薪资调研报告中，人际关系在雇员流动原因中排在第五位后，导致“主管问题”没有受到管理层的足够重视。“主管问题”为何会被离职人员隐藏起来？一是员工自己心里不愿承认或者接受是因与主管关系不和而导致自己辞职的事实；二是提出辞职后，像放行日期、有关薪酬的结算以及今后其他企业前来进行背景调查都可能和主管有关系，自己的命运还掌握在主管手中；此外就是怕暴露出自己人际关系处理能力的薄弱，影响将来的求职等。这些都导致员工会寻找另外的原因来作为离职的理由。现在许多公司都意识到这一问题，加强了对经理人员的培训，让他们学会做主管，学会用科学的领导方式与员工搞好“关系”。
公司———跳槽者仍然是一笔财富如何对待离意已决的员工？对每一个企业来说都是非常现实的话题。国外大公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。它设立的理论基础是：以前的雇员也是公司的重要财富。许多用人单位对跳槽而去的员工带有成见，或冷眼相待或避而远之。摩托罗拉公司却独树一帜，他们有个制度：如果公司员工离开公司后90天内重回公司，其工龄将在离开前的基础上延续计算。摩托罗拉认为，许多人都有种出去看一看、闯一闯的念头或想法，这是年轻人特有的心态。出去看一看、闯一闯，往往能学到更多的知识，积累更多的经验教训。这些人才如能再回来，反倒会更踏实地工作。
于是，摩托罗拉公司的人才跳槽离去后，公司人力资源部仍会与跳槽者保持联系，并向他们表示，公司欢迎他们回来。对于我国的一些企业来说，离职员工的管理则是另一番景象。北大纵横管理咨询公司对自己的数百个客户做过调查，调查数据表明，80%左右的企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度，但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据对离职员工面谈记录进行数据加工，并建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告，着手改善公司内部管理和组织文化的企业不到1%.可以想象，如果连离职员工面谈制度都没有建立的企业，又怎么会让离职员工成为公司的人力资源？
员工———鼓励经营同事关系
职场即一个小社会的环境，对员工来说，在公司里，即使合不来、不喜欢，也必须继续一起工作下去，因为它是公司，而不是学校，有它的游戏规则。若是为这个原因就轻易“挂冠求去”，只怕你永远找不到属于你的那匹马。选择适合的工作环境当然很重要，但是提高自己的职场EQ（情商）更是寻求工作发展的利器。愉快的工作首先就要取决于人际关系的好坏。所以不要把建立良好的人际关系视为可笑或是心机、手段之类的伎俩而不屑一顾，用“合则来，不合则去”的态度去放任它。
其实能接触各式各样的人，也正是公司组织中一个有趣的地方。这是“工作”所衍生出很重要的附加价值，不仅可以拓宽自己的生活与视野，对于自我成长也是很有效率的通道和方法。发展公司内部的社会关系——员工对公司的忠诚可以消失，但对同事却不会这样。通过鼓励发展关键员工之间的社会关系，公司显然可以减少员工的流失率。通过在工作中创立和发展社会社区，比如参加俱乐部，可以创造一种社会纽带，把员工们“捆绑”起来。
我们还可以通过以团队形式来完成工作任务，实践证明，这更容易激发成员们对公司的忠诚，可以使员工们热爱他们的工作，并逐渐发觉很难离开他们的团队。通过内部人员推荐应聘者——一般来说，企业招聘员工的方式主要有以下几种：通过广告向全社会进行招聘、通过员工或他人推荐、招聘应届毕业生、猎头行动等等。根据初步统计显示，通过推荐方式录用的员工所占的比重是最高的。
比如思科公司，目前，它有40%—45%的人是通过内部员工的介绍加入公司的，这被称作“员工转介员工”。这样做有几个好处：被介绍人往往与介绍人有过合作关系，因此已经有一个团队合作的基础；因为彼此认识，所以很少需要做资历调查；因为公司对来人的情况已有了解，所以新来者可以较快进入情况，缩短启动和发挥生产力的时间。这些通过内部举荐的员工忠诚度是非常高的。
走路的鱼创业 需要积累你的胆量！(ZT)
眼下，正是创业的好时机。政策放宽、舆论放松，机会前所未有的在前方引领召唤，因而磨刀霍霍，踌躇满志者大有人在，即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正酝酿卧薪尝胆，重振旗鼓。以往，社会舆论导向往往集中在：创业需要才能，需要机遇。为此，有些人多方拜师学艺，面壁修炼，也有的结朋交友，积累人脉，结果激情的开始往往带来悲情的结束，蓝哥智洋营销机构的专家认为，创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式可鉴，关键是要有胆量，找到方法，敢于突破，再多的才能、再好的机遇也会在你畏首畏尾，犹豫不决中丧失，等到别人在生意场上笑傲江湖，你内心的不服又有什么用呢。
君不见，在中国许多的民营企业，尤其是浙商群体，象娃哈哈的宗庆后、青春宝的冯根生、德力西的胡存中、正泰的南存辉等等。他们都没读过多少书，肚子里也没有多少货，但一个个都能把所在企业引领到所属行业主导地位，除了对市场敏锐、悟性外，还与他们的魄力、坚持和韧性有关。想当初他们创业时，周围的舆论和环境远没现在宽松，面对今后的未知和前景的莫测使得他们顾不上个人利益的得失，因此，他们完全是凭着没有退路，背水一战的胆量而最终成就事业，造就辉煌，虽然其间遭遇多重失败和挫折，但全当这些因素是今后成功路上的点缀和装饰，因而矢志不渝，坚韧不拔，多年积累的胆量可以说在他们人生经历中起到了举足轻重的作用。
这几年，经常在外出差，耳闻目睹的很多事**觉也蛮有趣，就象上海、北京等一些大城市，许多人拼命读书、拼命考证的目的，是希望找到好工作，好饭碗，拥有高额的薪水和舒适的环境，在一张张充满朝气、激情洋溢的脸上，全然没有打算给自己造饭碗的豪气。学士、硕士、博士，一个个出来，都热衷于去给别人打工，尤其是给那些没读过几年书的集团老板鞍前马后使唤而乐此不疲。他们意识中没有创业的冲动，因为害怕失败和风险，因而胆量不足。记得民间则流传这样一个成功之道：一胆二力三功夫。即第一是胆量，第二是力量，第三才是功夫（科学管理或专业技术）。这是创业时期的方法排序。想当年,许多知识分子抱怨脑体倒挂，说不三不四的人发了财，言语中满是不平和愤慨，现在看来其实也不应有非议，为什么呢？在你安逸、稳定的环境里别人承担风险、忍受辛苦，他赚钱也是应该的，而你不敢冒风险，老只是指点江山，隔岸观火，瞻前顾后，难道机会和幸运会走进你吗？成功者有时并不是靠专业严谨的知识和训练有素的功夫塑造起来的。
国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫，原来是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的英雄。1997年，快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后，又开始了重新创业，在南京的一次会议上，和田先生强调说，市场发展就是不断创新和淘汰的过程，只有永远保持活力、持续创新的企业家和企业，才能坚强的生存下去。
诚然，白手创业会带来许多的不确定性，我们也推崇有的放矢，借力借势整合资源和人脉，而不鼓励冒冒失失单打独斗似的急功近利。要知道风险始终是存在的，不可能没有一点风险的事业。在创业路上，假如我们过分畏惧而裹足不前，那就会丧失我们的未来。因此，建议想创业的朋友，千万别怕，练练胆量，勇往直前，太阳每天都是新的，让我们彼此祝福，雄心勃勃圆自己一个创业梦。
走路的鱼qingguo1998 wrote:
&发财&俩个字好辛苦,也好粗俗!
大家都是凡夫俗子，金钱本不俗，看你如何去驾御它
jeck稳扎稳打~！！
qingguo1998走路的鱼 wrote:
大家都是凡夫俗子，金钱本不俗，看你如何去驾御它
偶在这方面斗不过别人,偶就选择减弱或是停止这方面的欲望,不然活得太累了!
走路的鱼年轻和学历究竟值多少钱？（ZT）
据报道，广州有企业近日以试用期500元的月薪招聘本科生，大学毕业生起薪水平再度创下新低；而且，在“珠三角”各地人才市场举行的招聘会上，企业给大学生开出700～800元左右的月薪“早已屡见不鲜了”。
有人惊呼，“随着部分人才相对过剩和职位竞争异常激烈”，大学生的“低工资时代”已经来临。
500元在广州能做什么？养活自己都成问题。其实，广东法定的最低工资标准为574元，500元月薪已经违法。违反广东最低工资标准规定的事，我们不必多议，有关部门应当依法查处。
在最低工资标准之上，为大学毕业生开出的那些低薪，如果是一个**经济市嘲自然”形成的人才定价，我们其实也无话可说。但，中国大学生过剩了吗？这个问题在几年前就有人提出过，得到的**是不，不可能过剩。
中国经济连年高速增长，中国的大学生远未过剩，然而中国大学毕业生在劳动力市场上的身价却连年贬值，在经济发达的广东，起薪甚至不到最低工资标准。这太奇怪了。
首先应该反思的恐怕是大学毕业生自己。处中国之大，然而许多大学生眼中的就业钟情地，却只有少数几个大城市，直辖市之下是省会城市，大城市之下才是中等城市，而众多的蓬勃发展且渴求人才的中小城市与乡镇只能排在选择序列的最末，甚至在选择名单之外。
在某种程度上，大学毕业生身价贬值正是迷恋大城市的惯性造成的。大城市虽大，劳动力市场亦有限，都挤在这里自然造成相对过剩，招工企业也乐得压价。
留在大城市里便一定会有出息？去中小城市工作便没劲吗？人生应该是丰富多样的，我不相信成功的道路只有一条。日前，**和国务院有关部门出台《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》，推出一系列优惠政策，又为大学生选择基层增加了新的砝码。
该反思的还包括大学生所接受的教育和他们的自我教育。广东省一份《2005年大学生择业状况及心态调查报告》显示，近4成单位对近3～5年来所招应届毕业生的工作表现不满意；并且，毕业生的就业能力与单位的需求之间存在突出矛盾。用人单位认为大学生最缺乏的素质是实干精神、专业水平、人际沟通，而大学生的自我评价所得出的结果却是：英语、计算机和专业水平的缺乏。
年轻和学历既是优势，也是一种劣势。在对待大学毕业生上，我们的某些企业是不是也太目光短浅、急功近利了呢？
放眼世界，我们可以发现，有远大发展规划和创新激情的企业从来不会小瞧年轻人，成功的企业家也从来不会在人才的薪水方面表现出吝啬，对真正人才的投入必定物有所值。因为不注重员工福利待遇，广东的许多企业已经遭遇民工荒；将来，大学毕业生会不会用脚投票，让一些企业面临别的什么“荒”呢？
大学生朋友，自己要争气，要把自己锻造成为“真金”，这是所有一切的起点
走路的鱼qingguo1998 wrote:
偶在这方面斗不过别人,偶就选择减弱或是停止这方面的欲望,不然活得太累了!
王侯将相，宁有种呼？？？-------记得这句话吗？
走路的鱼创业失败后 应该如何面对的方法？
如何说失败，或曰人生没有失败，或曰人生就是失败，或曰…当失败落在某一个人的头顶上的时候，咳！只能面对，无非是如何面对，其实也不是如何面对，可能是不得不面对。（有点象绕口令吧？可这是我的真实的思想。）说句老实话：有谁愿意面对失败呵？
还是把失败的定义定在创建企业的范畴吧，否则就不知道会说到哪里去了。
这里要说的失败就是专指投资创建一个企业，结果事与愿违，无论因为什么原因，经营中赔了钱，把老本也赔光了。如何面对呢？
即使把失败缩小到这样一个范围里，还是有各种各样的情况，不得不再加以区分：第一种失败：有的是亲戚朋友父母兄弟姐妹给凑了一点钱，就说是10万块吧，让他给赔光了。也许是长途贩卖水果蔬菜，一路烂掉了；或者是进了一批服装，款式不对路或过了季节，只能10块当2块卖了，再付了摊位租金后兜里也就没了；或者开发软件，都琢磨成了后没人买，发了工资只剩下两台早已降得不能再降价的电脑，还有一张存满了“语言”的光盘或软盘；或者买了种鸡种鸽种猪种兔子种蝎子种蚂蝗种花种草种不知名的野生动物，一场也是种不知名的瘟疫结束了这样那样的种生命；、…这是一种失败，投入有限的资金，赔了有限的金钱，何谓有限？就是一般人还不至于为此要死要活的数量，大家再不满意但也只好接受，而且可以接受，不至于影响到全家老少的生存。
第二种失败：
创业初期已安全通过，第一桶金也已到手，急于发展，或选择项目失误，或用人失误，或得意忘形失误，或吃喝嫖赌有误，除了投入全部的第一桶金外，又已向银行贷款50%——500%，风险从50%直到1000%，抗风险能力从100%到20%，稍有失误即达风险边缘界限，届时职工发不出工资，企业无钱买广告，无钱进原料，无钱推销产品，无钱维持正常的运转，只能等着消耗，时间吞啮着创业成本，直至失败。
这种失败可以叫倾家荡产。如果是项目选择失误或用人失误，虽也是创业者的个人原因造成，周边的人还可以理解，如果是得意忘形、吃喝嫖赌，外人看热闹的就要站满街了，人言可畏，吐沫星子都可以把你淹死。
第三种失败：
创业中期对国家经济发展的形势或专业发展趋势估计错误，或受大潮流的影响，跟风上马项目，碰到银根松动之时，贷款容易，大量举债，到帐就是利润，吃喝倒也花不了多少钱，但是在项目上的投入却如潮水一般，想止步都难，碰到银根紧缩之时措手不及，眼看着利息这个大坑越挖越深，把自己埋进去也无济于事，呜呼！搭进身家性命是也。
这种失败在房地产开发、互联网企业上已经多有发生。昨日还是亿万富翁，今天已经一贫如洗。巨人不正是如此？其实如巨人史玉柱者多矣。王志东虽说还有一点股份在新浪网公司，什么时候反成为负债的股东也真不一定。在此我并不想咒他们，反倒希望他们有翻身之日。
什么叫创业的失败？这才叫创业的失败！
我看对于第一种失败的类型，创业者如果有一点胆量的话尽可以不用怕。无非亲朋好友白眼相见，甚至还达不到这么严重的程度，如果是父母兄弟的借款，恐怕他们还要替你着想，生怕你一时想不开生出一场大病来，多是反过来劝你想开些，只当上街让小偷偷去了。
第二、三种类型的创业失败可不是你想不怕就不怕，想潇洒就潇洒。这其中只有从银行的贷款你不用怕，或者说你不怕他怕，因为银行最多是到法院起诉查封你抵押的固定资产，有时还能在无奈之下再支援你一些小钱盼望你度过难关。怕的是你从其它渠道筹措来的资金，这些债主会让你永无宁日，每天在你的办公室里陪你聊天，还能陪你吃饭、洗桑拿，晚上陪你睡觉，就是你必须在他们的面前全天候出现和100%的透明。届时你还有心情不怕？更有甚者，或他的资金也是拆借得来，他被逼无法，使出黑道手段对付你的老婆孩子，这虽然属他犯法，但是你事后找不到他的在场证据，你都不知道是谁干的，法律能奈他何？
如何面对？
我真的是没好办法，说大话谁都会，轮到谁也头大。
遇到这种处境，我想那是想面对也得面对，不想面对也得面对，由不得你了，正应了一句俗话叫：上贼船易，下贼船难。五尺高的汉子——扛着“雷”吧。
不得不面对的事也就会有不是办法的办法，略述几条如下：
1.最诚恳、最真挚地对待帮助过你或被你的创业失败伤害了的人们。
对于在你创业初期或创业的过程中帮助过你的人，一定要永远最诚恳、最真挚地对待他们，尤其是那些给你提供了创业资金的人们。在你失败的时候千万不要躲避他们，也不要隐瞒他们，更不要欺骗他们。如实地把你的境况告诉他们，求得他们对你的理解，他们即便不能原谅你也是正常的。
承认你对他们的负债，并且承诺他们的债权永远有效，在你有能力时一定分期偿还。
请求他们的理解是你度过创业失败难关的第一关。
2.请清醒明白的朋友帮助你分析你的处境。
请清醒明白的朋友来帮助你分析你目前的处境并提供对策，再冷静的创业者在这种时候往往也不能清醒地对待自己的处境，因为你是当事人，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，这种失败的结果正是由于你的操作而造成的，在这个时候，你没有必要仍然只相信你自己。
3．整理你还存在的资源。
你还有些什么？这是你必须面对的严酷现实。固定资产、现金、商标、专利、土地、专有技术、公共关系、客户，这些都是创业者的资源。这些资源中有价值的内容正是你可以翻身再创业的前提条件，在失败的创业者头脑中必须非常清楚，资源的重新组合就是你再创业的前期投入。
4.反思你失败的原因。
其实不用急于去反思失败的原因，这个时间你在未来的几个月或数年中有的是。一次创业失败后一般不可能马上就有再创业的机会，也许几个月，也许几年内都会使你没有机会，这是最最可怕的事。“屋漏偏逢连夜雨，船破更遇顶头风。”我有个朋友创业失败后至今已12年再也没有翻身的机会。
5.抓住身边的机会。
我想在你能够在最短的时间里控制住你的情绪的时候，学习新的创业理论和别人的成功经验、以及学习你能够掌握的新的知识将有助于你开始新的创业实践。
上帝虽然不会帮助所有的“自助之人”，但是上帝一定只帮助“自助之人”永远是对的。只有你自助，上帝才帮你。
能够抓住机会的人一定是不断充实和改造自己的知识结构并对商品有敏锐视觉的人。
当机会来临时，有人看不见，有人看得见抓不到，有人看见了也抓到了，有人看见了抓到了也把机会变成了金钱，希望你是最后一种人。
6．开始你下一轮创业的实践。
当你再次抓到机会的时候，如何能够在这次一定成功呢？
这将不是这篇小文中要讨论的问题了，我们以后再谈…总之，人倒霉的时候：喝凉水塞牙，放个屁砸脚后跟。想当年姜子牙穷困潦倒上街卖面，一天下来喊得口干舌燥一两面也没卖出去，老吕只得仰天长叹，天绝我也！正巧天上飞过一只乌鸦，呱——地一声叫，拉了一泡屎，不偏不歪正掉在老吕的嘴里。
至于那些企业还在，资本还在，只是业务有些萎缩，资本有些缩水，市场难于打开，或者某笔业务赔了钱，或者某个项目不顺心，理论上也可称为失败，但是真叫他是失败也难。
我想，那些应该是企业管理和经营运作范畴内要讨论的问题，在这就不赘述了。
我衷心地祝愿所有的创业者都不失败！当然也不要怕失败，再当然那种不怕失败之心也由不得你。
stella支持发财。。。
走路的鱼人类生活二十四项定律
一、马太效应
这是一个赢家通吃的时代，富人享有更多资源——金钱、荣誉以及地位，穷人却变得一无所有。贫者越贫，富者越富《新约?马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
走路的鱼二、手表定理
只有一只手表，可以知道是几点，拥有两只或两只以上的手表，却无法确定是几点；两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心：这就是著名的手表定律。手表定律给我们一种非常直观的启发：对一个企业，不能同时采用两种不同的管理方法，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这个企业无所适从；一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱；一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从。
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，*从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
走路的鱼三、不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体**同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
走路的鱼四、彼得原理
在层级组织里，每个人都会由原本能胜任的职位，晋升到他无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，或迟或早都将有同样的遭遇。人类的辉煌与无奈。
彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
走路的鱼六、华盛顿合作规律
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。使每个人都知道该做什么。
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要校因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。
合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
走路的鱼七、酒与污水定律
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
走路的鱼八、水桶定律
一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。
水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
如果你在一个组织中，你应该：
1、确保你不是最薄弱的部分；
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响； 3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。
走路的鱼九、蘑菇管理
蘑菇定律是组织对待初出茅庐者的一种非常适用的管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、**受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。年轻人的必经之路。
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、**受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
走路的鱼十、奥卡姆剃刀定律
奥卡姆剃刀是一种反动的哲学。人类文明的不断发展，就是不断为这个世界增添新的内容，而奥卡姆剃刀却不断向我们的文明成果发出挑战，指出许多东西实际上是有害无益的，而我们正在被这些自己制造的麻烦压垮。学会享受简单的生活。
如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。
事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。
12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
走路的鱼十一、二八法则
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果
十二、钱的问题
当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有**就是钱的问题。
照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说，金钱是“人情的离心力”，就是指这一方面而言。
关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求 -的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。
走路的鱼十三、帕金森定律
一个不称职的官员，可能有三条出路：
一是申请退职，把位子让给能干的人；
二是让一位能干的人来协助自己工作；
三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。
十四、 80/20法则
世界上充满了神秘的不平衡：20％的人口拥有80％的财富，20％的员工创造了80％的价值,80％的收入来自20％的商品，80％的利润来自20％的顾客......
十五、墨菲定律如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
十六、破窗理论
如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。
十七、路径依赖
一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。
十八、鲇鱼效应
一种动物如果没有对手，就会变得死气沉沉。同样，一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终导致庸碌无为。人天生是懒惰的。
十九、光环效应
人们对人的某种品质或特点有清晰的知觉，印象比较深刻、突出，这种强烈的知觉，就像月晕形式的光环一样，向周围弥漫、扩散，掩盖了对这个人的其他品质或特点的认识。
二十、羊群效应
羊群是一种很散乱的组织。平时，大家在一起盲目地左冲右撞；后来，一只头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就一哄而上，你抢我夺，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到远处还有更好的青草。无可奈何随大流。
走路的鱼二十一、多米诺效应
不论是在政治、军事还是商业领域中，如果不注意防微杜渐、堵塞漏洞，就可能产生一倒百倒的多米诺效应。
二十二、蝴蝶效应
一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后，可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。
二十三、皮格马利翁效应
每一个孩子都可能成为非凡的天才，一个孩子能不能成为天才，取决于家长和老师能不能像对待天才一样爱他、期望他、教育他。
二十四、追求的逆反效应
你越追求一样东西，你越得不到她。
走路的鱼未来新财富运动十大趋势
把握未来的财圈地战：新财富运动十大趋势把握未来的财圈地战：新财富运动十大趋势人类正在经历着一场深刻的**，几千年来形成的有国别之分、有江河之阻、有通信之隔、有交流之难的地缘经济、地缘政治、地缘文化、地缘外交、地缘军事时代，将被无国界、跨江河、多媒体、宽带网的超时空网络经济、网络政治、网络文化、网络外交、网络国事时代所部分取代。人类所创造的网络社会同时也在深深地改变人类自身社会 -在刚刚结束的全球财富论坛中，人们达成了这样的共识，这就是以高科技信息网络化为主要特征的新经济将在5年后形成规模。在4.5万亿美元(相当于4个中国GNP)的网上经济市场上，传统商务的电子化与电子化的新商务将共同把一个巨大的新经济市场从今天的全球财富中分离出来，全球500强与网络新贵们已经开始了新一轮的全球财富圈地战。那么，谁将是未来财富的新主人呢？我们不妨总结一下在这次财富论坛上各路豪杰的所言所感，把握未来的财富圈地战在以下10个方面显露出的发展新趋势。
趋势一：重改全球贸易供求链结构
全球贸易供求链正从地缘时代区域性划割的分工式结构朝着网络时代全球化枢纽的互动式结构演化。传统地缘时代的产、供、销、服务分离，价值链严重破坏，4.5万亿美元网上经济市场将分离出来。结果可能是全球将重出现一条龙服务的枢纽式中心交易场与供求链上每一个环节彼此沟通的局面，无论是中国的制造厂商，还是美国零售巨子，无论是香港的支持服务商，还是欧洲的渠道销售商，都将在统一的枢纽互动下进行跨地缘的商务。这一市场预计4年后将形成4个中国GNP同等市场的规模。
趋势二：重建全球交流标准化平台
全球交流平台的标准化正在发生三代演化，即以20年前PC机为主体、以美国公司为主角的第一代操作系统的全球标准化和10年前以企业为主体、以美欧公司为主角的第二代操作系统的全球标准化，及目前以行业为主体，以亚、美、欧为联合主角的第三代操作系统的全球标准化。到那时，供应商、服务商、购买商甚至竞争对手将为了共同经济利益(省钱或赚钱)、共同战略意义(存在或消亡)走到一个共同的互动商务体系中。亚洲将成为全球制造业供应中心和潜在的采购中心。
趋势三：重回全球商务价值化服务
全球电子商务在很短的时间内迅速完成了虚拟的B2B(企业对企业)到重回现实的B2B(Back to Basics)。这中间经历了三代B2B的演化，即第一代以交易前的信息服务为主要特征的门户、网店模型，第二代以增加交易中的讨价还价为主要特征的交易场模型和第三代以增加交易后的售后一条龙服务为主要特征的枢纽模型。结果可能会使传统的贸易商及其支持服务商或机构如银行、质检、**、配送、保险等和三代B2B模型公司一起将世界的采购方与中国的制造商形成一个新的以信息流、货物流、资金流三流合一的利益共同体。
趋势四：重组全球资源矩阵化瓜分
全球资源正经历一场新的圈地运动，以行业巨头联手所组成的采购方所形成的纵向交易市场，和以区域性服务商整合而成的超行业服务枢纽，所构成的矩阵式格局正在重新瓜分世界。瓜分的结果一方面由竞争对手和合作伙伴所形成的全球采购方超国界竞购反向拍卖将使传统供求链局部解体，并迫使供应链吐出更多的中间利润，一旦区域性的一条龙服务枢纽与最终制造业形成无缝隙对接，全球巨额的订单将促进区域性就业、外汇、技术等一系列领域走向繁荣。
趋势五：重构全球产业共享式发展
全球行业性发展正出现一场巨大的变迁，即由传统的以国家为基准的产供销体系，转化为以行业全球采购巨头们所形成的纵向买方市场和跨行业区域服务与制造商所形成的横向卖方市场组成了类似于风车结构的东西方共享式发展。继股票交易所、期货交易所之后，全球各区域将出现一批电子商务交易所，以满足大规模、经济性、跨洲际、开放式、流通性的全球电子商务交易所。
趋势六：重造全球服务超地缘组合
由于区域性一条龙服务枢纽的本地特殊性(如地方的法规、语言人才、文化、环境等)和服务枢纽的全球共同性(如提供**、质检、配送、保险、银行等)，即紧密联盟又彼此竞争的新的区域性枢纽的对接呼之欲出。全球正在崛起的区域性枢纽公司组织有可能形成全球最大的一条龙服务枢纽网，既对本地区枢纽提供更多业务，又可垄断全球市常新一轮资本市场追棒的对象之一将在这一领域产生。
趋势七：重叠全球流通全息式互动
全球流通领域正发生一场将货物流、信息流、资金流、服务流等复合在一起，并在国际间、省际间、城市间叠加互动的全息流通结构。类似于国际航线、国内航线、城间汽车、街间网吧之类的多级全息式电子商务驿站即将形成。全球如火如荼的网吧连锁即将走向全球电子商务驿站的第二代。城市级枢纽、省级枢纽、国家级枢纽即将形成，而国际级行业交易尝国家级行业交易尝省级行业交易场将应运而生。
趋势八：重认全球老牌旧经济实力
全球IT／电子商务的主要驱动者在经历了股市火如骄阳、冰如三九之后正从昔日的以.com为主角的纯电子商务网络公司，转变为以水泥为主角的商务电子化的大牌传统企业。未来将是电子商务与商务电子的共荣时代。
趋势九：重开全球买卖中间商黑箱
全球买卖的方式正从封闭的、间接的、区域性结构转化为开放的、直接的、全球化的互动结构。有竞争力的制造业终于熬到了可以和最终购买者直接洽谈的机会，这时才发现中间商在黑箱中盘剥的太多太多。身受其害的中国制造业一旦被电子商务激活，就有可能一步登天。微观上看，如果出口企业大规模进入电子商务时代的全球市场，那么在宏观上***有可能真正成为世界制造业的中心国。
趋势十：重换全球东西方主角
全球互联网的网民、技术原创力、市场和资金正从以美、欧为主的西方市场转向以中、日、印为主的东方市常美国技术上的先行者优势将为巩固其全球标准化获得暴利，然而市场对标准领导者将重新选举。未来第一网络大国可能是中国。日本的资金和技术，中国的市场和人才，印度的人才，香港的资金，新加坡的贸易等有可能使决定未来网络关键技术、关键产品、关键枢纽的中心从今天的西方转向未来的东方。
财富新圈地运动刚刚开始，把握初现端倪的全球大趋势，中国既有可能成为未来世界制造业的中心国；而忽视这一点，我们就有可能沦为未来战争中的战败国。
走路的鱼司华伯管理下的一家工厂，那位负责的厂长，无法使他管理的工人，达到标准化的生产量。
司华伯问那个厂长：这到底是怎么回事……？像你这样一个能干的人，竟不能使那些工人，达到工厂预计的生产量？」
厂长回答说：「我也弄不清楚是怎么回事……我用温和的话鼓励他们，有时不得已去斥责他们，甚至于用降职、撤职来恐吓他们，可是那些工人就是不肯辛勤工作。」
他们谈话的时候，是日班快结束；夜班要开始之时。
司华伯向那厂长说：「你给我一只粉笔。」他拿了粉笔，走向近边的工人处，问其中一名工人：「你们这一班，今天完成了几个单位？」那工人回答说： 「六个。」
司华伯*到这样，一字不说，就在地上写了一个大大的「六」宇，便走了。
夜班的工人来接班，看到这个「6」宇，就问是什么意思。
日班的工人说：「大老板刚才来这里，他问我们今天做了几个单位，我回答是六个，他就在地板写了这个6字.
第二天早晨，斯华伯又去工厂，发现夜班工人已把「6」字拭去，改写上一个大大的「7」字。
这天，日班的工人，看到地上已换上一个「7」宇。他们感到夜班工人的工作效力，比日班工人强。哦，真的？是的，那就行了……他们要比夜班工人有更好的工作效果表现，就热心、勤快的加紧他们的工作。那天，日班快要下班时，他们留下」个大得出奇的「1o字——情况也就这样渐渐好转过来了。
没有多久，这家原来生产量落后的工厂，比公司里其它任何一家工厂的生产量都多。
这是什么原因？
就让司华伯用他自己的话来解释：「如果我们想要完成一件事，必须鼓励竞争，那并不是说争着去赚钱，而是要有一种胜过别人的欲望。」
争胜的欲望加上挑战的心理，对一个有血气的人来说，是一种最有效的激励。
如果没有这一种「挑战」，罗斯福不会进白宫坐下总统的宝座。这位勇敢的骑士，刚从古巴回来，便被推举为纽约州州长的候选人。可是他的反对党，指罗斯福已不是纽约州合法的居民，他知道这情形后，心理恐慌，就要准备退出。
**伯位德用了激将法，他转身向罗斯福大声的说：「难道圣巨恩山的英雄，竟是这样一个弱者？」就这样一句话，罗斯福才挺身跟反对党对抗——后来种种的演变，历史上都有详细的记载。
这一个「挑战」，不只改变了罗斯福他自己的」生，对美国的历史来请，也产生了极大的影响。
司华伯知道「挑战」有极大的力量……伯拉德知道，司密斯也知道。
鬼岛西端，有一座恶名四扬的「星星*狱」。这座*狱没有狱长，里面凶狠的犯人恶言沸腾，随时可能发生危险。司密斯需要一位坚毅、勇敢的人，去治理「星星*狱」。可是谁能胜任这个职司呢？他把纽海波顿的「劳斯」召来。
当劳斯站在他面前时，他愉快的说：「去照顾『星星」如何……？那里需要一个有经验的人！」
劳斯感到很窘迫……他知道「星星*狱」的情形，那里是如何的危险……那里随时会受到政治变化的影响。去那里的狱长，一再的更换，从来没有一个能够做上三个星期的……他要考虑自己的终生事业……那值得冒险吗？
司密斯见他犹疑不决的样子，微笑说：「年轻人，我不会怪你感到害怕……是的，那边确实不是一个太平的地方，那是需要一个有、大人物。才干的人，才能有这份魄力去做的。」
司密斯是不是下了一个挑战？劳斯的心中马上起了一种喜欢尝试需要一个「大人物」的工作的意念。
于是他去了，而且他在那里很长久的干下去。结果，他成为一个最著名的「星星*狱」狱长。劳斯曾完成一部「星星二万年」的作品，洛阳纸贵，畅销全国，还上电台广播，他的狱中生活的故事，被采用拍成好多部的电影。他对罪犯「人道化」的见解，后来造成了许多*狱改革的奇迹。
菲司顿橡皮公司创办人菲司顿，曾这样说过：「别以为用高额的薪金，就可以聚集人才，替我工作。只有竞争，才能发挥他们的工作效能。」
那是任何一个成功的人，都喜爱的竞技．！因为那是个表现他自己的机会，证明他的能力、价值胜过别人。所以造成了那些离奇古怪的竞技比赛，就像：竞走比赛、唤猪比赛、吃馒头比赛等等。而这能满足他们争强的欲望，自重感的欲望。
所以，如果你要得到人们——那些精神饱满的，有血气的人同意于你，就必需记住第十二项规则，那是：
提出一个挑战。
● 提要得人同意于你的十二种方法
第一项规则：在辩论中，获得最大利益的唯一方法，就是避免辩论。
第二项规则：尊重别人的意见，永远别指摘对方是错的。
第三项规则：如果你错了，迅速、郑重的承认下来。
第四项规则：以友善的方法开始。
第五项规则：使对方很快的回答「是！是！」。
第六项规则：尽量让对方，有多说话的机会。
第七顼规则：使对方以为这是他的意念。
第八项规则：要真诚的以他人的观点去看事情。
第九项规则：同情对方的意念和欲望。
第十项规则：激发更高尚的动机。
第十一项规则：使你的意念戏剧化。
第十二项规则：提出一个挑战。
走路的鱼年轻人创业“三大注意”
如今早已是身价百万的深圳创佳电子设备厂总经理倪志君，当初可是凭着勤奋与智慧，仅靠2000元起家，在电子设备领域赚到第一桶金。面对今日的年轻人创业热，倪志君以其对创业的感悟，提出如下忠告：积累创业经验年轻人欲创业，资金并非最重要，重要的是敢想、敢冒险，善于学习、善于从实践中获得经验。年轻人最大的资本是可以毫无顾虑地做很多事情，这是一种积淀。因此，年轻时应多学点东西，多尝试有用的工作。
创业前可尝试做业务员，但不要选择待遇优厚与招若干名业务员的公司，因为前者的薪水固然高，但需求量往往不大或不被认可。运作良好的公司必然有自己的营销体系，能拿多少钱完全取决于市场容量与占有率，再加上个人的勤奋与努力，这往往有一个比值，也就是提成。所以，应该去寻找能告诉你付出多少努力能拿到多少钱的公司。至于后者就更不能去了，那种工作纯属“碰运气”。运作良好的公司必然有自己的财务体系，多一个人就须多发一份工资，而市场是有限的，需用多少人，老总心中都有数。好的业务员善于分析、善于总结和善于与客户打交道，从顾客的角度想问题、做事情。前提就是勤奋，只要多用心、肯吃苦，业绩肯定会上去。这是为创业积累经验。
在此过程中，有了好想法，就应立刻去做。只要自己尝试、摸索，才会知道这个想法究竟有多好。即使失败了，也能从中学到很多东西。结果固然重要，但更重要的是你做了，在此过程中学到很多东西，这就是资本，就是财富。
学会区分客户
把所有人都当作销售对象是战略性错误，创业者要分清谁是重点客户，谁是一般客户。重点客户应该重点照顾，要了解清楚他们是谁、什么状况、关心的利益点在哪儿、购买本产品的最终用途是什么。并以此为中心，比竞争对手更好地服务他们，例如：更合适的价格、差异化的产品、便利周到的服务、热情的沟通等。我的经验是：业绩主要来源于老客户，大部分的工作应是服务老客户，然后才是开发新客户。不要奢望占有整个市常找到并服务好认可我们的客户就已经是成功了。
要有市场意识
1000元钱在手中就是1000元钱，但流通到市场中就是变数，可能会增值，也可能会贬值。这就要看创业者的眼光与头脑。年轻的创业者可能不熟悉市场，但必须要有市场意识，学会市场化运作。例如，通过推销、促销、广告、宣传等方式将产品推广到公众心中；通过整合市场资源实现成本最小化和效益最大化，这样，创业企业才能在激烈竞争中站稳脚跟，并茁壮成长。
海色の月呵呵 来火星第一次看到地上的鱼**........好帖！顶下..........................
飞跃Leap这么多看了70%呵呵~~不错~~
魏吉王琦 wrote:
和尚.cn/images/upload//1991814-ab10-embed.gif
沾沾光~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`.cn/images/upload//1991843-ab59-embed.gif
jojoaya_huang走路的鱼 wrote:
创业初 活用关系“网”住跳槽人(ZT)
“一网不捞鱼，二网不捞鱼，三网捞住个骨干员工。”
“一网不捞鱼，二网不捞鱼，三网捞住个鳄鱼。”.cn/images/upload//1991843-ab59-embed.gif.cn/images/upload//1991843-ab59-embed.gif
jojoaya_huangand
学习文章ing…………
剩馀の材质顶~！
shenxf受益~！
到处寻花香好深懊的东西~鱼叔出本书吧~就叫 《创业经》
jnby1020好！还没看完，先顶起来。。。。。。。
xx_man一言难进……
xxlwin雁过留声,看过留名
左手握右手........是的不错
hu_chengzhang说话容易做事难！……………………
MAXLQ大成教法
向前向前向前钱是王八蛋,花了咱再赚
左岸右转我一直都相信我老公是个实干家，一定是的！
kijin不错不错。。。。
ppkent很好！很好！不错！不错！
jeiwo_chen收益非浅
huzhelinglove版主写得真好,我就喜欢看这么长的文章。文章长了才有内涵，短的文章刚看到精彩的就结束，没意思。大大的支持，希望以后有更精彩的！
过程最美我今年大三了！
我是军校的学员
感受不到太多社会上的呜七遭八的东西
当然我在这里并不是说部队就是十分的纯洁
在环境面前我能做的不是头破血流地改变什么
而是学会适应
等到真正有能力的时候再挣脱！！！
我向往的是心境的**与和谐！
就如同鱼所说所做的一样！
我偶尔也会觉得自己很可怜感觉自己象被社会遗弃的孩子
被迫的孤寂地呆在部队这个方圆之地
人生灰蒙蒙看不见边际！
然而在这个世界上有叫做理想与信念的东西
在这个世界上有那么多为了实现自己人生最大价值的人
在孜孜追求！
我可以抛却当下的一时繁华
在喧嚣的尘世中找准属于自己的一方田地！
感谢所有面对生活挫败依旧斗志昂扬的人们
你们给予我了太多的勇气！
过程最美王齐老师
我想知道你是哪儿的人呀！
你太厉害了
就是普通话不好*呀！
呵呵！！！
流浪De猫很棒 尤其是失败那段看着更深刻。。。收了。。顶
某人的男人非常经典！！！学到了不少东西！！！
摇滚吉他猫内容太多了。。
小研.......
masonglei623我顶
小研..............