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&&&&&&&&&如何回答：“你为何离开老东家？”
如何回答：“你为何离开老东家？”时间： 14:33:55 & &点击：332
&& 职场面试，必然要谈及为何要离开老东家的话题，无可回避。那么该如何回答“为何要离开老东家”的问
题呢？& 首先，我们来分析职场人离开的原因是什么。& 现实中，职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪，林林总总，一万个人会有一万个原因。即使同一个人，如果是主动离开，其原因很有可能不止一种，甚至是10种以上原因的组合。不然，人是不会跳槽的，因为跳槽和人的懒惰天性相冲突。职场人常见的离职原因大致如下。& 主动离职& 1.生活与工作的冲突。一是个人健康原因影响到工作；二是本人生活习惯和工作性质冲突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等；三是家庭生活和工作冲突，比如：配偶出国、家里有人需要自己陪护等。& 2.个人与企业的冲突。第一，和上司之间的冲突，自己实在不想忍受；其次，和同事之间的冲突，而这个冲突自己又无法协调；第三，和企业文化的冲突，自己极不认同企业的价值观，又无法改变；第四，自己的职业发展遭遇天花板，如：在外企遭遇到国籍天花板，民企里面会遭遇关键岗位被家族成员把持，自己干得再好也是副职，得不到全面锻炼。第五，上司和自己年龄差不多，而自己对职业发展还有更高预期。& 被动离职& 1.不可抗客观因素。一是企业搬家了，工作单位距离家里太远了；二是部门搬到外地了；三是企业老板跑路了，企业散了；四是企业发展停滞，或被并购；五是行业衰退。& 2.自己被淘汰出局。一是自己专业能力上不能胜任，被考核或考核的压力所淘汰；二是自己违犯企业制度或职业操守；三是自己有重大的道德问题甚至违法问题，搞得声名狼藉。& 被动离开是没有办法，离开后寻找机会的主动权小一些。主动离开一般都有新的职业机会，其实主动跳槽者都是失望和希望的交汇。希望减去失望，如果是正数，人就选择离开老东家。当然现在90前后者很多情况都是裸辞。& 面试官借此想考你什么？& 首先，判断候选人讲述离开的原因是否真实。第一，至少有1/3的候选人讲述离职的原因是不真实的。但假话也有判断价值，至少判断这人不坦诚。第二，判断候选人讲述的原因是否全部真实。其实很多候选人讲述了离职的真实原因，但还有其他真实原因没有讲。第三，即使讲述的是真实的原因，但这个真实的程度究竟有多少。& 其次，深刻而全方位判断候选人。一是通过候选人描述离职的原因，可判断候选人的价值观。无论候选人讲述的原因是否真实，至少自己都认为是冠冕堂皇的，尤其说的是假原因的更能表达候选人深层次的价值观，即认为只有这个原因才是自己最体面的离开理由。二是通过候选人描述离开的前因后果和过程，判断候选人处理矛盾的方式和风格。三是判断候选人看问题的视角和客观程度。四是判断候选人的思维模式，是正面思维主导还是负面思维主导。五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯。六是判断候选人的职业发展规划是否清晰。& 第三，印证。一是印证前面讲述的很多事情是否真实，二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业发展规划是否有机贯通。三是和面试官已知的信息相互印证。四是为拟录用时的职业背景调查做铺垫。& 第四，综合假设和预估。一是假设候选人进入组织后与现有组织人员的冲突性、互补性，从而判定是否录用、录用后如何定位、如何融入、如何使用。二是预测候选人进入组织后的职业发展路径，进入组织后可能为组织带来的正面的和负面的影响。三是判断候选人进入组织后会大致什么时间离开、会以什么方式离开、离开时会给组织带来什么麻烦。& 看似简单的一问一答，也就短短的一两分钟时间，作为一名合格的面试官会脑子飞快旋转，做出种种价值及风险评估。& 候选人该如何回答？& 一、正面回答。对这个问题候选人要正面回答，不要绕，也不要回避。因为回避，会让面试官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答，面试官会认为你不爽快，对你性格和风格做出不利于录用的判断。& 二、回答的原因要真实。第一，在这个问题上不能含糊，因为只有真实的才符合逻辑。你回答可以不是真实的全部，也可以不是主要真实，但一定是真实的。第二，如果不真实，面试官也许从已知的事实中会判断出你在说谎。第三，只要是真实的，你就会心里坦然。第四，你可以发掘真实。这些真实是真实存在的，只是自己没有总结提炼而已。只有真实，才能经得起背景调查。& 三、原因不要超过三个。正常一个人离开老东家，有太多的理由。我曾见过一位善于发现问题和总结问题的老总，把离开老东家的理由罗列了20条，可见这位老总深受老东家“伤害”。但面试官的时间有限，正常对这个问题的预设时间一般也就在一两分钟之内。所以，离开老东家的原因最好不超过三个。讲多了，一是花费时间长，二是容易导致各条原因之间冲突，或原因有相互包含关系，给人思维混乱的印象。& 四、原因最好有主次之分。你可以这样回答：“我离开的最主要原因就是职业发展与我预期的发生了偏离；其次是每天上下班路途太远，耗去了太多的时间；第三，刚好三年合同到期。”这样回答有主有次，让面试官感觉你思路很清晰，回答问题有逻辑性、有结构性、有主见，同时也可以判断你真正的主要职业诉求是什么，新东家能否满足。这种清晰的职业诉求对自己面试是加分的。& 五、希望和失望刚好相结合。正常的职业跳槽都是失望和希望的交汇。老东家不能满足你，所以失望了，欲离开或准备离开，要加盟的新东家一般都是刚好对应地弥补你的失望，给予希望。所以，当你坐到面试官面前时，最好提前做些功课，对应聘单位做过了解，且明确其刚好能够弥补你的失望，满足你的希望。因此，当面试官问你离开老东家原因时，你可以暗合和明说失望和希望。比如：你了解到应聘单位正处在快速发展时期，且有清晰明确的发展战略，行业又是朝阳产业，你就可以实话实说：“我离开老东家的主要原因是行业处于成熟期，很多企业都在转型，老板也想转，但没有明确往哪个方向转型，只是维持。所以我也没有什么重要的挑战性工作要做，我就想寻找一个像贵公司这样处于朝阳行业、企业有明确发展方向，也正处在蓬勃发展阶段的企业，到这里我可以有很多事情要做，所以今天我们就有幸见面了。”这样既讲述了离开老东家的真实原因，又表达了自己寻找新平台的渴望，展现给面试官的是寻找舞台的高层次职业需求，同时还赞美了面试官，以及表达了加盟的意愿。如果面试官是老板，会非常希望听到这样的表述。& 六、三个匹配。描述离开老东家原因要做到三个匹配。& 与职业发展相匹配。刚大学毕业参加工作两三年，正处于职业的学习期，你可以说：“我还很年轻，想寻找一个更加规范和成熟的能让我学习成长的平台。”这个年龄段，不适合说我学富五车、才高八斗，太多的思路和才华无处施展，我想寻找一个能识货、充分授权、采纳我建议的老板。如果你这样说，面试官一般会认为你太嫩，招来也麻烦。但如是35岁以上了还这样说，面试官不会认为你谦虚，反而很有可能认为你不自信，或认为你太造作。& 与职业身份相匹配。如果是基层员工，如果说离职原因是老板刚愎自用，自己没有发挥能量的舞台，面试官会认为你不着调。如果是中层经理，离职的很多原因是出在协调能力上，这符合身份。如果是高层职务、决策层职业经理人，离职原因是老板不授权、到处插手、放不开手脚干等这正常。但不要说是经济压力比较大、车配得级别低、费用给报销得不够，纠结于什么保险、住房公积金，或因老板和同事很偏狭的八卦，不愿意与这些人为伍等。曝老板和同事层次低，正说明自己层次不够。这话回家可以说，不能说给面试官听。& 与行业特点相匹配。比如：行业内潜规则，自己不认同等；行业该衰退了，希望尽早退出，并能说出一二三来，说明你有前瞻性。& 七、控制情绪，积极思维。很多人描述离职老东家原因时，一下子负面情绪大爆发，尤其是刚刚离职前后，把老东家的事情抖落个底掉，把老东家扁得一无是处、骂得狗血喷头，末了还捎带自嘲一下自己：我当时就不大情愿，现在自认倒霉。这种情绪化的描述，对你应聘没有任何益处。见面试官前，一是应针对离职原因思考一个不带情绪的理性的客观理由。二是现场控制住自己的情绪。如果感觉到自己还在气头上，控制不了自己的情绪，就先不要见面试官，等过后再见。进而正面思考问题，积极的态度看待问题，客观理性地分析问题，可以讲一些冲突，但讲后应补一句换位思考的话，这样就是客观看问题。有些经理人爱讲老板抠，其实这是老板创业过程中长期养成的节俭习惯。这一是老板的生活习惯，二是老板的人生态度，因而不能由此推出“对自己都抠，更何况对别人呢”的结论。真正有成就的大老板都是节俭得很，尤其对自己近乎吝啬，原因是这类老板的人生态度和人生理念已超越物质需求层面，他们活着的价值观就是为社会创造财富。也许正是老板的节俭，才创造了伟大的企业。不然，大手大脚，企业早就垮了。& 八、不光彩的离职原因怎样拿捏？因情况而定，如果双方根本没有意向，也没有必要坦诚讲。一定要记住说出的是事实，但并不一定是事实全部。如果双方意愿确实都比较强，应主动坦诚，尤其面对老板时主动坦诚沟通。比如：考核淘汰，应陈述淘汰的客观理由，自己确实不适合那份工作，这样省得入职后根据过往经历再给你安排同样的工作，这反而对自己有利。又比如职业操守问题、社会公德问题、违法判刑问题等，坦诚也是一种态度，有时反而是好事，有人喜欢坦诚。如果不坦诚，一旦录取后，等被查出来，或被利益冲突者揭露出来，反而被动。
客服1：电话：023-我的人生为何这么累？为何老公老是不相信我？为何他又这么小气！我快要疯掉了，真的很累很累，我都不知道_百度知道
我的人生为何这么累？为何老公老是不相信我？为何他又这么小气！我快要疯掉了，真的很累很累，我都不知道
为何老公老是不相信我，我都不知道自已活着是为什么了？为何他又这么小气！我快要疯掉了，真的很累很累我的人生为何这么累
我有更好的答案
这种爱的方式，不是每个人都能受得了的，那就是你老公心里有问题，建议看心理医生去，占有欲太强如果你真的没有问题的话，长此下去
怎么了？想想别人吧，比如说我，27都还没结婚了。你算幸福的，还有人和你吵架
为自己而活，爱一个人不是把你变成他而是你要做好你自已。记住先有你自己才有你们的爱情
我觉的夫妻之间需要谈一谈，互相坦诚说一下，如果真的受不了，离婚不就是
不是老公总怀疑你，是你自己总怀疑你，不做亏心事，不怕鬼叫人，自己心虚什么？
我心虚什么呀！
一个男人爱你才在乎你，怕你离开他，爱本来就是自私小气的，你少跟异性朋友来往，聊天，就是了，有时候你把其他异性朋友当朋友，在他们心里或许不是呢？
为了孩子，多沟通包容。夫妻就是这样。
无风不起浪，也许这被冤枉。
生活不容易，且行且珍惜
说明他太在乎你，太爱你了
降服他，做到后你就成功了，加油
活着的目的就是要让自己很累，如果一帆风顺的话人活着还有什么意思？
😊😊
这才是真正的人生！
这样的人生我还能过多久呢？
只要你能放下烦恼包袱就立刻回到开心的生活环境！
你看看你的缺点
去听听《过火》
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出门在外也不愁面试之你为何离开老东家？
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　　，必然要谈及为何要离开老东家的话题，无可回避。那么该如何回答“为何要离开老东家”的问题呢？首先你应该明白，官问这个问题的出发点在哪里？会想考你什么？我想有下面四个原因：　　首先，判断候选人讲述离开的原因是否真实。第一，至少有1/3的候选人讲述离职的原因是不真实的。但假话也有判断价值，至少判断这人不坦诚。第二，判断候选人讲述的原因是否全部真实。其实很多候选人讲述了离职的真实原因，但还有其他真实原因没有讲。第三，即使讲述的是真实的原因，但这个真实的程度究竟有多少。　　其次，深刻而全方位判断候选人。一是通过候选人描述离职的原因，可判断候选人的价值观。无论候选人讲述的原因是否真实，至少自己都认为是冠冕堂皇的，尤其说的是假原因的更能表达候选人深层次的价值观，即认为只有这个原因才是自己最体面的离开理由。二是通过候选人描述离开的前因后果和过程，判断候选人处理矛盾的方式和风格。三是判断候选人看问题的视角和客观程度。四是判断候选人的思维模式，是正面思维主导还是负面思维主导。五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯。六是判断候选人的职业发展规划是否清晰。　　第三，印证。一是印证前面讲述的很多事情是否真实，二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业发展规划是否有机贯通。三是和官已知的信息相互印证。四是为拟录用时的职业背景调查做铺垫。　　第四，综合假设和预估。一是假设候选人进入组织后与现有组织人员的冲突性、互补性，从而判定是否录用、录用后如何定位、如何融入、如何使用。二是预测候选人进入组织后的职业发展路径，进入组织后可能为组织带来的正面的和负面的影响。三是判断候选人进入组织后会大致什么时间离开、会以什么方式离开、离开时会给组织带来什么麻烦。　　看似简单的一问一答，也就短短的一两分钟时间，作为一名合格的官会脑子飞快旋转，做出种种价值及风险评估。　　候选人该如何回答？　　一、正面回答。对这个问题候选人要正面回答，不要绕，也不要回避。因为回避，会让官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答，官会认为你不爽快，对你性格和风格做出不利于录用的判断。　　二、回答的原因要真实。第一，在这个问题上不能含糊，因为只有真实的才符合逻辑。你回答可以不是真实的全部，也可以不是主要真实，但一定是真实的。第二，如果不真实，官也许从已知的事实中会判断出你在说谎。第三，只要是真实的，你就会心里坦然。第四，你可以发掘真实。这些真实是真实存在的，只是自己没有总结提炼而已。只有真实，才能经得起背景调查。　　三、原因不要超过三个。正常一个人离开老东家，有太多的理由。我曾见过一位善于发现问题和总结问题的老总，把离开老东家的理由罗列了20条，可见这位老总深受老东家“伤害”。但官的时间有限，正常对这个问题的预设时间一般也就在一两分钟之内。所以，离开老东家的原因最好不超过三个。讲多了，一是花费时间长，二是容易导致各条原因之间冲突，或原因有相互包含关系，给人思维混乱的印象。　　四、原因最好有主次之分。你可以这样回答：“我离开的最主要原因就是职业发展与我预期的发生了偏离；其次是每天上下班路途太远，耗去了太多的时间；第三，刚好三年合同到期。”这样回答有主有次，让官感觉你思路很清晰，回答问题有逻辑性、有结构性、有主见，同时也可以判断你真正的主要职业诉求是什么，新东家能否满足。这种清晰的职业诉求对自己是加分的。　　五、希望和失望刚好相结合。正常的职业跳槽都是失望和希望的交汇。老东家不能满足你，所以失望了，欲离开或准备离开，要加盟的新东家一般都是刚好对应地弥补你的失望，给予希望。所以，当你坐到官面前时，最好提前做些功课，对应聘单位做过了解，且明确其刚好能够弥补你的失望，满足你的希望。因此，当官问你离开老东家原因时，你可以暗合和明说失望和希望。比如：你了解到应聘单位正处在快速发展时期，且有清晰明确的发展战略，行业又是朝阳产业，你就可以实话实说：“我离开老东家的主要原因是行业处于成熟期，很多企业都在转型，老板也想转，但没有明确往哪个方向转型，只是维持。所以我也没有什么重要的挑战性工作要做，我就想寻找一个像贵公司这样处于朝阳行业、企业有明确发展方向，也正处在蓬勃发展阶段的企业，到这里我可以有很多事情要做，所以今天我们就有幸见面了。”这样既讲述了离开老东家的真实原因，又表达了自己寻找新平台的渴望，展现给官的是寻找舞台的高层次职业需求，同时还赞美了官，以及表达了加盟的意愿。如果官是老板，会非常希望听到这样的表述。　　六、三个匹配。描述离开老东家原因要做到三个匹配。　　与职业发展相匹配。刚大学毕业参加工作两三年，正处于职业的学习期，你可以说：“我还很年轻，想寻找一个更加规范和成熟的能让我学习成长的平台。”这个年龄段，不适合说我学富五车、才高八斗，太多的思路和才华无处施展，我想寻找一个能识货、充分授权、采纳我建议的老板。如果你这样说，官一般会认为你太嫩，招来也麻烦。但如是35岁以上了还这样说，官不会认为你谦虚，反而很有可能认为你不自信，或认为你太造作。　　与职业身份相匹配。如果是基层员工，如果说离职原因是老板刚愎自用，自己没有发挥能量的舞台，官会认为你不着调。如果是中层经理，离职的很多原因是出在协调能力上，这符合身份。如果是高层职务、决策层职业经理人，离职原因是老板不授权、到处插手、放不开手脚干等这正常。但不要说是经济压力比较大、车配得级别低、费用给报销得不够，纠结于什么保险、住房公积金，或因老板和同事很偏狭的八卦，不愿意与这些人为伍等。曝老板和同事层次低，正说明自己层次不够。这话回家可以说，不能说给官听。　　与行业特点相匹配。比如：行业内潜规则，自己不认同等；行业该衰退了，希望尽早退出，并能说出一二三来，说明你有前瞻性。　　七、控制情绪，积极思维。很多人描述离职老东家原因时，一下子负面情绪大爆发，尤其是刚刚离职前后，把老东家的事情抖落个底掉，把老东家扁得一无是处、骂得狗血喷头，末了还捎带自嘲一下自己：我当时就不大情愿，现在自认倒霉。这种情绪化的描述，对你应聘没有任何益处。见官前，一是应针对离职原因思考一个不带情绪的理性的客观理由。二是现场控制住自己的情绪。如果感觉到自己还在气头上，控制不了自己的情绪，就先不要见官，等过后再见。进而正面思考问题，积极的态度看待问题，客观理性地分析问题，可以讲一些冲突，但讲后应补一句换位思考的话，这样就是客观看问题。有些经理人爱讲老板抠，其实这是老板创业过程中长期养成的节俭习惯。这一是老板的生活习惯，二是老板的人生态度，因而不能由此推出“对自己都抠，更何况对别人呢”的结论。真正有成就的大老板都是节俭得很，尤其对自己近乎吝啬，原因是这类老板的人生态度和人生理念已超越物质需求层面，他们活着的价值观就是为社会创造财富。也许正是老板的节俭，才创造了伟大的企业。不然，大手大脚，企业早就垮了。　　八、不光彩的离职原因怎样拿捏？因情况而定，如果双方根本没有意向，也没有必要坦诚讲。一定要记住说出的是事实，但并不一定是事实全部。如果双方意愿确实都比较强，应主动坦诚，尤其面对老板时主动坦诚沟通。比如：考核淘汰，应陈述淘汰的客观理由，自己确实不适合那份工作，这样省得入职后根据过往经历再给你安排同样的工作，这反而对自己有利。又比如职业操守问题、社会公德问题、违法判刑问题等，坦诚也是一种态度，有时反而是好事，有人喜欢坦诚。如果不坦诚，一旦录取后，等被查出来，或被利益冲突者揭露出来，反而被动。& & 千万不要对着你的人说谎。因为这些hr都是见人无数的老江湖，与其撇脚的说着谎，不如去坦诚一点，相比能力不足而言，诚信更加重要。
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离职的原因,要不就是个人原因要不就是公司原因
写得太好了，推荐给每一位应聘者。
面试时诚信更加重要,不要等上班以后查出来就被动了
文章推荐Top5普罗霍洛夫为争冠不差钱！　　记者孟晓琦报道 在《福布斯》杂志网站的介绍中，神秘而令人有些畏惧的普罗霍洛夫，身份真是能够让你眼花缭乱的他当过运动员，也做过银行家；曾经涉足矿产业，后来又变身投资人；曾经是有名的花花公子，后来却改变形象投身政界；他还试过媒体工作，不过现在他作为篮网队的老板，正吸引着全世界体育媒体的疯狂关注。　　他携带篮网杀入纽约城的第二年，就制造了足以颠覆所有人世界观的交易。换来皮尔斯、加内特(微博)，篮网拥有了一套真正意义上的“全明星”阵容。没有人能看到普老板的真正表情，但每个人对于组建这套阵容的财务成本之“恐惧”，远甚于其账面竞技实力带来的震撼。再明显不过，普罗霍洛夫想拿到总冠军，争取在最短时间里拿到总冠军。当然也是，不惜代价地要拿到总冠军。　　他是否真的痴迷篮球，或许会是一个永远的谜团。他为了总冠军“永远不差钱”，全世界每一个角落好像都已知道。　　9000万美元奢侈税？惟他敢出手　　能够从凯尔特人换来皮尔斯、加内特，篮网队等于是沾了“反向操作”的光。别人是考虑腾出工资空间，为更长远的未来积蓄力量，篮网队却只要现在。他们做的，便是高位接盘。结果是，新赛季若真的用德隆、洛佩斯、皮尔斯、加内特和乔约翰逊组成首发阵容，普罗霍洛夫单为这五位付出的工资总额，就可达到8200万美元。这个天文数字，不仅打破了过去这个赛季湖人队创下的首发阵容“价值”8000万美元纪录，更是直接超越了联盟中26支球队的工资总额。　　这应该算是篮网工资的“大头”了，可实际上并不是大头。新赛季篮网若是凑齐15名球员的阵容，普罗霍洛夫至少还需要为10名球员支付工资，包括年薪320万美元的泰利托维奇和年薪170万美元的雷吉埃文斯。再怎么压缩，这10名球员的工资总额也将在1500万至1800万美元之间，如此一来，新赛季篮网的工资总额就有可能突破一亿美元大关。　　这倒不是什么史无前例，至少在2012-13赛季里，湖人队的工资总额就已达到了这个水平，可不同在于，从2013-14赛季开始，令人闻之色变的“超级奢侈税”便要粉墨登场。当一支球队的工资总额超过奢侈税起征点时，不但起征比例提升至1.75:1，并且还会以每500万美元为单位持续抬升。若是篮网队新赛季的工资总额真达到一亿美元，他们须缴纳的奢侈税也将累加到9000万美元，等于普罗霍洛夫花费在每名球员的成本，几乎比他们官方公布合同的金额翻了整整一倍！　　当所有球队都在“超级奢侈税”重压下寻求降低成本时，篮网队这种做法只能催生人们的感叹加羡慕：篮网老板太有钱。极少对媒体发声的普罗霍洛夫，还是被逮到这样一句颇有震撼力的表态：“如果篮网队设定了一个目标，我确信自己可以给他们提供最宽裕的条件保障。”再明白不过，他根本不在乎花多少钱，只要篮网敢喊出冲击总冠军的口号。当然，提出“五年内必须要拿到总冠军”目标的，也是他本人。　　一个赛季额外交税9000万美元，对于迈克尔乔丹这样的老板来说，大概是从来连想象都不愿想象的计划，可对于名下资产高达130亿美元的普罗霍洛夫来说，无非就是“花了一笔钱”那么简单。甚至，有传闻称篮网队新赛季有可能将先前选中、目前效力于土耳其费内巴切队的博格达诺维奇招来，尽管NBA(微博)早有规定“球队最多可支付50万美元合同买断费”，普罗霍洛夫却在私下场合表示过，篮网“不缺钱”为博氏赎身。　　篮球是工具？篮球是至爱？　　普罗霍洛夫出手如此阔绰，很容易让人们想起他的俄罗斯同胞，十年前买下英超(微博 专题) 切尔西(官方微博 数据)俱乐部的阿布拉莫维奇。　　入主切尔西的最初两年，阿布十分豪爽地砸出将近3.5亿欧元，很快换回了一座英超冠军奖杯，同时他也让全世界认识到，自己是一个愿意为足球无限疯狂的老板球迷。普罗霍洛夫的相仿，在于他初入NBA的砸钱力度同样惊人，去年换来乔约翰逊，今年吃进“二老”。然而，普老板终有一点与阿布不同，那就是到目前为止，很难有人搞清楚，他这么舍得花钱，究竟图个什么？　　他拥有2米03的身高，是NBA30位球队老板中身材最高的一个。他却从未展示过，自己有什么级别的篮球技术、或者哪怕是对某些传奇球星的特殊喜爱。他练过田径，担任过俄罗斯现代五项协会的主席，可在收购篮网队之前，他与篮球之间仅有的瓜葛，只是他曾担任过莫斯科中央陆军俱乐部的股东，而中央陆军篮球队可谓欧洲豪门。　　难免有人猜测，普罗霍洛夫涉足NBA，掺杂了太多的政治因素。普罗霍洛夫近年来将事业重点转向政坛，甚至成为普京的总统竞选对手，可他也亲眼目睹了普京“征服”俄罗斯寡头富豪们的过程，在一部分人看来，普罗霍洛夫买下篮网队，便可跻身美国社会并取得一定认同，某种程度上也就相当于换来一张“护身符”。实际上，当了十年切尔西老板的阿布，就是这么践行的。　　当然也不排除，普罗霍洛夫真就对篮球寄托了太多的感情。至少，在他为篮网队设定的蓝图上，能看出他绝非心血来潮的游戏之人。去年夏天篮网引入乔约翰逊、杰拉德华莱士后，普罗霍洛夫就表示“我希望球队两年之内杀入东部决赛”，不轻松，但也不冒进。即便是，如今凑足了“超级五人组”，普罗霍洛夫也并没有立刻喊出“必须夺冠”，而是坚持将这个期限维持在2015年。甚至，人们还注意到，早在两个月前，普罗霍洛夫接受采访时就曾表示：“我们要想达到顶级水平，必须再引进一名好球员。”　　难道，他真的心中早有乾坤？结论一时三刻难有判定，但至少可以相信，普罗霍洛夫还算一个遵循篮球规律的球队老板，而且不排除新赛季发现新问题之下、他在明年夏天继续挥舞支票的可能。那样的话，篮网队将不只是在球场上给对手制造麻烦，他们甚至在球员市场上也会令其他球队大受冲击。　　普罗霍洛夫需要一支豪门球队。他已经提前宣告：“我们决不是什么黑马。”
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