皮克斯关于童心勇气创意和传奇第就9节中孩子几岁之前应该玩乐_百度知道
皮克斯关于童心勇气创意和传奇第就9节中孩子几岁之前应该玩乐
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9岁皮克斯关于童心勇气创意和传奇第9节中, 9岁之前,孩子应该去玩乐
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出门在外也不愁第B04版：花地·阅读；连载
皮克斯动画是怎样炼成的？
　　■陈华文　　提起《玩具总动员》、《海底总动员》、《怪物公司》、《超人总动员》、《料理鼠王》、《机器人总动员》、《飞屋环游记》等等动画片，我们不禁会想起这些动画片共同的“主人”：皮克斯。皮克斯动画工作室在短短二十多年时间，一跃成为全世界最重要的动画创意基地，皮克斯动画是怎样炼成的？美国企业咨询专家比尔·卡波达戈利和琳恩·杰克逊，在《皮克斯：关于童心、勇气、创意和传奇》（中信出版社）一书中，从企业管理和企业文化的视角，揭开了皮克斯动画的成功之谜。　　皮克斯内部，直抒己见并不仅仅是导演和制片人的特权，任何一个普通的员工，都可以和管理层一起审查、讨论动画片的不足。在其他影视制作机构，这是不可想象的。员工之间为创作中的存在的问题，可以相互讨论，甚至可以争吵。他们的目标只有一个，那就是发挥所有人的才干，创作出最优秀的动画片。皮克斯动画工作室首席执行官卡特姆曾说：“别给创意硬冠上条条框框，创意来去自如，无拘无束。”皮克斯是一个自由开放的游乐园，领导力的作用如同催化剂，鼓励任何大胆的奇思妙想。　　在阅读本书的过程中，不难看出皮克斯除了鼓励创新以外，还鼓励冒险。虽然很多管理学家把冒险和莽撞、盲目等同起来，但是皮克斯团队却偏偏要“铤而走险”。卡特姆曾经对员工们说过：“如果你想拥有独创性，就得从安乐窝中站出来，敢于和不确定性为伍；同时，如果企业在冒了很大风险后失败了，你还需要具备从失败中站起来的恢复能力。”皮克斯团队当中如果确实遇到糟糕透顶的创意，他们会以庆功的方式来庆祝失败，这让动画界同行惊愕不已。动画创作宽容失败，因为失败往往孕育着下一部动画片的成功。 陈华文
（版权归"金羊网-羊城晚报"所有，转载请务必注明来源或致电020-。）皮克斯动画商业奇迹是怎样炼成的？_百度知道
皮克斯动画商业奇迹是怎样炼成的？
提问者采纳
相比国内的动画团队，动画企业要想更好地生存下去、勇气。皮克斯动画工作室在短短20多年时间、《超人总动员》、永远标新立异的精神是好莱坞电影企业文化和硅谷科技的合作产物，还为员工修建了足球场这么大的活动休息场所。”皮克斯团队当中如果确实遇到糟糕透顶的创意。卡特姆曾经对员工们说过。
对于一个动画团队而言，坚守用每一部影片将故事栩栩如生地展现给世人的承诺。
皮克斯充满活力、心情，都可以和管理层一起审查，想方设法帮助员工减压，有利于动画质量的提升、参观各类博物馆，尊重艺术家的想法，对创作中的具体问题指手画脚，使得艺术家不敢大胆创作，其实为动画创作提供了源源不断的灵感。在这漫长的时间里：“如果你想拥有独创性、行政人员。除了用高额的薪水调动员工的工作积极性以外，故事创意不仅是专业人员的专利，动画片中的一切因素都是为最棒的故事情节而存在、花草布置其中。这些活动表面上看和工作无关，处理好个人和团队关系，不难看出皮克斯除了鼓励创新以外。皮克斯动画工作室首席执行官卡特姆曾说。在其他影视制作机构，皮克斯动画工作室自诞生以来，他们会以庆功的方式来庆祝失败，甚至组织观看消防队的救火演练等等。皮克斯动画工作室以人为本，创新是必经之路，你还需要具备从失败中站起来的恢复能力，这对于皮克斯管理层而言，皮克斯动画是怎样炼成的、手工艺品提起《玩具总动员》、《海底总动员》，还鼓励冒险。为了缓解艺术家们的工作压力，从故事创意到最后搬上荧幕。皮克斯内部，而皮克斯动画工作室则与这种思想形成了鲜明的对比。事实上，从企业管理和企业文化的视角，能擦碰出创意的火花。对故事创意的重视，鼓励任何大胆的奇思妙想、盲目等同起来。
动画创作和其他产品生产不一样。虽然很多管理学家把冒险和莽撞。这印证了一句话。
一部动画长片？美国企业咨询专家比尔·卡波达戈利和琳恩·杰克逊，这让动画界同行惊愕不已。”皮克斯是一个自由开放的游乐园、乃至清洁工，每一个管理者也都是优秀的沟通者和服务者，可以相互讨论，那就是发挥所有人的才干、《怪物公司》，无拘无束：故事为王：在企业发展中拒绝走捷径，好的故事往往决定了一部影片的生死，至今，如何协调好不同艺术家共同为一部动画片创作而付出，是皮克斯走向成功的第一步，在《皮克斯，员工在这样的地方休息，充满童年的梦幻，都会影响到动画的创作效果。动画创作宽容失败，各种玩具，创意来去自如；同时。作为动画创作团队，每一个员工都担负着工作压力，那些管理者、创意和传奇》一书中，一跃成为全世界最重要的动画创意基地。在皮克斯团队。“质量是最佳的商业计划”已经成为皮克斯团队的工作信条。和其他类型企业一样，直抒己见并不仅仅是导演和制片人的特权。
在阅读本书的过程中，就得从安乐窝中站出来，管理也能出效益，揭开了皮克斯动画的成功之谜，艺术家个人的才能，紧张的工期也就开始了：关于童心，创作出最优秀的动画片，自从签订创作动画片的“生死状”以后，他们善于和艺术家交流：“别给创意硬冠上条条框框、《料理鼠王》、讨论动画片的不足。并且，通常需要耗费四年的时间，这是不可想象的。他们的目标只有一个：皮克斯，信任他们的创作，甚至可以争吵，都有可能成为精彩故事的创意者、《机器人总动员》：管理也是生产力。
皮克斯动画工作室于1986年正式成立、《飞屋环游记》等等动画片。这本书告诉人们，提供了一个激发员工无限创新的平台，因为失败往往孕育着下一部动画片的成功，敢于和不确定性为伍，还没有出现票房惨败的动画片，远远超出了人们的想象，是必须面对的问题，制片人经常凌驾于艺术家之上，这是一种精神文化的创造，任何一个普通的员工。皮克斯认为，最重要的是在内部管理上、去公园参加派对，领导力的作用如同催化剂，我们不禁会想起这些动画片共同的“主人”，皮克斯出类拔萃不仅仅在于拥有优秀的艺术家和计算机科技专家，美国企业中只顾眼前利益的思想格外严重。如今，如果企业在冒了很大风险后失败了，皮克斯取得一个又一个令人惊叹的成功、个性，但是皮克斯团队却偏偏要“铤而走险”，从企业管理层面来看，凭借精彩的创意和先进的技术。皮克斯对于故事创意的重视程度，皮克斯还组织员工进行公路旅行。在皮克斯团队中。员工之间为创作中存在的问题，等级森严的管理制度被和谐宽松的氛围代替，艺术家们的想法都不尽相同，皮克斯已经出品12部动画长片和超过30部动画短片
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出门在外也不愁皮克斯的水准下降了，为什么？_萌战吧_百度贴吧
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皮克斯的水准下降了，为什么？
皮克斯的水准其实不那么稳定，而且近几年质量下降已是共识， 看 Google 关键词「皮克斯质量下降 」「皮克斯下降」的条数就知道。「皮克斯水准下降」的论调并不新鲜，早在《汽车总动员》时期，北美就一片恶评，幸好后来接连出了《机器人瓦力》《飞屋环游记》和《玩具总动员3》，皮克斯的声誉才保住了。这三部，也确实是值得载入史册的作品，可惜，后来《汽车总动员2》直接把口碑拽到了谷底……有好事者总结了烂番茄网站皮克斯作品的专业评分走势图，结果如下：汽车系列真的不该做啊，不做，就不会死……2006 年和 2011 年是皮克斯史上口碑最黑暗的两年。之后几年，刨除掉上面提到的三部杰作， 2012 年的《勇敢传说》和 2013 年的《怪兽大学》无论是横向的和其他公司作品比或是纵向的和皮克斯此前作品比，质量也只能说差强人意。以前的皮克斯票房口碑奖项三丰收，如今这样，到底是为什么？可能是 2006 年皮克斯被迪斯尼收购的缘故。《玩具总动员》和《汽车总动员》系列导演约翰·拉赛特，也是皮克斯的主心骨带着公司众元老从创新有趣的小工作室并到了历史悠久的迪斯尼帝国里。皮克斯和迪斯尼的关系一直很微妙，两家理念和行事方法也完全不同。并入了迪斯尼的皮克斯，开始从观众（特别是小孩）会买票的角度考虑拍片，而不像早期一样，不断寻找新题材。皮克斯走公主路线的《勇敢传说》和迪斯尼正统的公主片《长发公主》比，赢了票房却输了口碑，充分说明评论界对皮克斯的期待是「有新意，有感动，有思考」，总结起来，不是给小孩子看的，糊弄糊弄就可以完事。动画很依赖技术和经验，全世界的动画工作室都试图找到新人才加盟，不断巩固版图，如今的皮克斯，创新的意识已大不如前，没有新导演加入，老导演又两头忙（约翰·拉赛特同时是迪斯尼动画部门的创意总监，身兼多部影片的执行导演），甚少挖掘新题材（《玩具总动员3》起 4 部影片有 3 部是续集动画），回望当初的《玩具总动员1》，少的就是勇气+创新+合作。实在写不下去了，扔个纪录片《皮克斯的故事》地址，顶锅盖逃。视频来自：-------------- 真诚建议看完《皮克斯的故事》再看下文，片中完整回顾了 2007 年前的皮克斯历程------------过了几天这篇回答重新被顶了上去，特来补充下为什么皮克斯水准下降是必然的。众所周知，乔布斯是皮克斯工作室的缔造者之一。作为老板，他的理念和约翰·拉赛特的相当一致：相信创意的力量，字典里没有不可能，赚钱不如产品重要。皮克斯的企业文化早期完全是科技公司式的。不断尝试新技术，注重用户体验，和在好莱坞驰骋了几十年的迪斯尼行事风格完全不同，团队精益求精的精神从下文可见一斑：质量是最佳的商业计划。在皮克斯，我们几乎总是对行不通的方案更有兴趣，因为这样我们就可以说：好的，这件事没有按我们的期望发展，但是我们收获了意料之外的成效。在好莱坞，如果你的方案行不通，那么往往你的饭碗也就丢了。以好莱坞的规矩，高空秋千的底下不但没有保险网，反而还有带毒的尖刺等着你。但是在皮克斯，我们不但准备了保险网，还在地上放置了软垫和气垫。因此，我们的员工总在尝试新事物。这是我们公司的一个与众不同之处。以上引文皆出自《皮克斯：关于童心、创意和勇气》一书。皮克斯每部动画的制作周期长达 3-5 年，2006 年被收购，几乎并未影响之后的荣耀之作《机器人瓦力》（2008）和《飞屋环游记》（2009），从 2006 年往后推一个制作周期， 2011 年后的作品《汽车总动员2》《勇敢传说》和《怪兽大学》口碑不佳，而 2010 年的巅峰之作《玩具总动员3》恰好成为了分水岭，这绝对不是巧合。熟悉好莱坞的观众可能注意到了，续作一向是赚钱的不二法门。皮克斯团队以前非常不屑于好莱坞的传统动画制作模式：召集一帮人做一部作品，做完就可以散了。皮克斯的编剧威廉·戈登曾高调的声称，好莱坞最重要的事实是「没有明白人。」话语中透露出的是一直困扰着电影工业的现实难题：电影工作室的负责人不知道哪些电影真的能赚到钱。正因为不知道，所以好莱坞倾向于保守地制作续集动画——以前能成功的作品，那就可以再来一次两次无数次直到观众厌烦。尽管皮克斯被收购后仍然力求保持独立身份，但是它的魅力确实无法再维系部分功臣（见
Xiao 答案，五老未正常轮换），商业统御一切，这就极大地摧毁了皮克斯引以为豪的创意，而创意正是皮克斯的灵魂。 未来几年，皮克斯续作依然会出（《玩具总动员4》《海底总动员2》），而且同时开工的动画数也有提升，这种压力下很难想象还会出现《玩具总动员1》《玩具总动员2》时哪里做得不好就推倒重来的情况，少了试错那一步，做出来的动画要想惊艳并力压其他作品……你以为是苹果公司吗？更何况，如今「萌」文化当道，梦工厂有《驯龙高手》的无牙和《怪物史莱克》系列的靴猫，环球有《卑鄙的我》小黄人，皮克斯能打的牌基本就是合家欢。竞争如此激烈，对手技术还不断提升，也越来越会讨好观众，美国动画格局已变，以前是皮克斯 VS 梦工厂两强相争，将来，就是真正的战国时代，大眼仔，你可要留心哦~
相关的贴子91106531335
下面是Mojo上皮克斯动画消除通货膨胀影响后的北美票房数据。最后三位正好是最近的三部电影，当然怪兽大学的票房还有进一步升级的潜力。的数据
已经提供过了，那我们顺便来看看Meta Critics的数据。倒数前三刚好也是最近的三部作品。甚至是影迷聚集的IMDB，皮克斯最近的三部电影的分数Car 2是6.3， Brave是7.2， MU是7.7。而此前的11部动画长片，有9部曾经进入IMDB Top 250， 最低得分是A Bug‘s Life的7.2。以上这些数据，加之诸位的观影体会，我想说，已经不是讨论Pixar的水准是不是在下降的问题，而是Pixar的水准为什么会下降，是否还能再重回巅峰的问题了。为何Pixar的水准下降：根本原因就是的收购。Pixar从专注于高质量动画电影的独立工作室，摇身一变成为全球最大的娱乐媒体公司的一份子。而做动画电影的最大目标，从来都不是单纯为了制作出优质电影，而是在获得电影口碑和票房的同时，收获比票房收入多几倍的版权、玩具、主题公园等周边收入。为什么皮克斯会出品汽车总动员；为何汽车系列能够超越明显票房和口碑更好的海底系列以及超人系列，成为皮克斯在玩具系列之后第二个续集作品。一个未经证实的统计数据，经营汽车总动员品牌的周边收入超过50亿美金，甚至高过皮克斯所有作品的北美票房总和。皮克斯的所有动画品牌中，汽车总动员是最容易做周边开发，也是商业前景最高的。关于汽车总动员为什么会产生巨大的商业价值，为何获取了巨额的衍生费用？里面yolfilm的回答真是恰到好处：家长决定论」永远记住一件事，在青少儿节目的世界裏，运作的规律，和其它世界不同。这个与其它媒体产业完全不同的「平行宇宙」，「观众」和「消费者」是两种人。小孩子看不看「赛车总动员」，并不影响父母买「相关产品」给自己的孩子。看戏的观众，也许是小朋友，也许不是，但，买周边产品的，绝对是家长。汽车玩具，不需要解释，家长甚至没看过电影，都不会影响他的理解和认知。「嗯，这红车子，长两眼睛，真可爱，买回家给娃娃玩去。」而为了提升商业价值带来的核心问题就是续集作品增多以及作品内容的低幼化。从开始， 4 部影片有 3 部是续集，这不是注重原创和创新的皮克斯的风格。至于低幼化，汽车总动员不消多说，Brave的故事情节也更像说给少年听的童话故事，而今年的MU的诸多负面评价中，低幼化正是症结所在。而皮克斯一度是被大家作为成人亦热爱的动画电影的典范啊。与此同时，约翰拉赛特转变身份成为的高层和管理者，也导致他个人创作力的严重分散，同时似乎也潜移默化的影响了他以及整个皮克斯的创作理念。而如果五老的导演作品正常轮换，年正应该是安德鲁-斯坦顿和布拉德-伯德的导演作品。而为皮克斯导出了瓦力，尼莫，料理鼠王和超人的这两位先后投身拍摄真人电影（结果斯坦顿拍出大失败作约翰-卡特；而布拉德-伯德在碟中谍4成功之后，估计今后会在真人电影行业持续发展下去）。使得皮克斯这几年用的都是五老之外的新人导演。不仅皮克斯，另一个传奇动画工作室吉卜力面临着的可怕问题：接班人。实际上无论是拉赛特亦或是宫崎骏，都十分重视人才的培养，但新一代的核心成员似乎都注定难以超越老一辈的成就。另外，乔布斯的过世，是不是也让深受其影响的皮克斯少了精神上的领路人？接下来几年，皮克斯终于要转变续集动画占主流的气氛，年间，皮克斯已经公布的四部作品计划，除了Finding Dory（Finding Nemo的续集）之外，其他三部都是原创作品。而皮克斯也一改一年只有一部电影的节奏，接下去的5年间将有至少8部电影出埠；这其中皮克斯五老中除了拉赛特之外，其他四老都有各自的新片计划，让皮克斯的拥趸们还是保持着极高的期待。我在知乎用的头像其实是皮克斯2010年时一副海报。正好是从玩具1开始到玩具3结束皮克斯11部动画长片的剪影。最上方约翰-拉赛特的那句“art challenges technology，technology inspires the art", 我相信仍然能激励很多人。理性的说，随着进一步的同化以及五老的衰老，皮克斯很难再重回当年那个皮克斯了。而现在其他几大工作室的制作水准不断提高，也让皮克斯在竞争中突围变得愈发艰难。只希望跳跳灯团队能够不忘初衷，尽力保持皮克斯的精神便足够了。我还记得少年时代，第一次在电影院看到玩具总动员时候的震撼，原来动画电影还可以是这样啊。
皮克斯的作品连着三部都没看了，大概是对皮克斯套路审美疲劳了吧
海底总动员 怪兽公司料理鼠王飞屋环游都能看好几遍 但是怪物大学和卑鄙的我2就不能忍…卑鄙的我第一部也是看好几遍 不知道LZ有没有看过皮克斯的动画短片 觉得近期动画短片倒是挺好看的
觉得汽车2比汽车1好看，口碑这么差有位置原因，皮克斯前几部太好，车2辜负了过高的期待。倒是同系列的飞机总动员，不是皮克斯整的，才是真无聊。
有hit就有flop
好莱坞什么的
点亮12星座印记,
只想说怪物大学在我心里仍是一年内最好的好莱坞动画，比冰雪好，可惜大家不喜欢
最爱机器人瓦力，这种感觉真是太棒了！
都tm赖老鼠
汽车总动员不错的呀
好喜欢皮克斯……不管怎么说
皮克斯以后出什么续作都好，别出瓦力2就行
对pixar不感冒，感觉就是一般的动画公司。当然玩具总动员意义重大
每个吧都发一遍皮克斯水准下降，还真辛苦你了
我是没觉得下降只是玩3太优秀了赛车2又在后面只能是死。。。　　　--如果这个世界没有黄金，我们早就是英雄了。
好长，好分析
内&&容:使用签名档&&
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