13:36:36如今，国内艺术品收藏与投资市场红火了。 财富之神，悄然带来了一个看似冷门却与千家万户相关、风险不大却回报惊人的新生意领域&&艺术赝品收藏
13:36:35本来是想开家茶馆，却歪打误撞发现&淘&老雕花门窗的赚钱门道，其盈利能力完全是茶馆生意的数倍。江北区的王先生就是从开茶馆入手，变成了一个专
13:36:34不知从何时开始，生活在大都市的国人一反常态地掀起了一股复古、怀旧的风潮。不少城市居民热衷于到乡村、古镇淘古玩、寻觅旧家什，用古老的旧家具装饰新居，渐成都市百姓新
13:36:32 美丽琥珀营造的是一种回复宁静的情绪，恬静中闪烁着热烈，迷离中跳动着清新，是复古气息与时尚元素的结合。而它视觉的新鲜、价位的适中、个性的张扬正好为处在创业阶段的
13:36:30改革开放以后，中国古玩市场从原来的封闭状态逐步走向开放，各地的古玩交易市场如雨后春笋般地崛起，每逢节假日，交易市场人头挤挤、热闹非凡，成交活跃。其中尤以北京的规
13:36:29清晨起来，穿着蓝布衫，提着鸟笼上茶馆，边品茶，边赏玩紫砂壶、鼻烟壶、玉器、核桃雕、牙雕、紫檀木雕等，边欣赏小件单色釉瓷瓶、铜镜、扇面&&helli
13:36:282008年的奥运会，会迎来大批的喜欢中国文化的外国游客前来，有中国特色的产品和店铺即将成为宠儿，中国几千年的文化和传统的工艺品、古玩，也会成为吸引老外的卖点，因
13:36:26收藏活动在中国有着悠久历史。收藏品在具有艺术鉴赏价值的同时，还具有一定的经济价值。由于收藏品具有艺术性和不可再生性，其价值会随时间的推移而有升值之势，因此具有稳
13:36:25我在这&玩古&大潮中有如&汪洋中的一条船&，几经风浪，几经沉浮。好在有&祖宗&的精神鼓舞
13:36:24投资规模 店面租金1万多元，目前店里尚未售出的古玩有100种左右，这些古玩的投资用了近两万元，加上其他支出，开个小规模的古玩店需要资金三四万元。 创业秘笈 古玩
13:36:23像股票投资存在风险一样，艺术品投资也有风险，除了要有专业知识，还要具备良好的心理。 最近几年，艺术品投资行情火爆，想投资艺术品的人也越来越多。 我开始爱好收藏古
13:36:22我国古玩行业据说最初起源明代。清初，北京每年阴历正月初一至十六都举办灯节。后灯市移到了琉璃厂街。康熙年间，在灯市上，有了出售字画、古玩、书籍、儿童玩具及各种食物
13:36:20陈先生在古玩市场里开了一家不到10平方米的古玩店，经营自己从全国各地淘来的瓷器、首饰、工艺品、古董钟表、酸枝家私等，主要做游客的散单和行家的批发生意，还接受顾客
13:36:19随着今春北京正庄国际古玩城的开业，海外古董店的进驻，古董在一级市场中的交易呈现出上升趋势，同时也抢去了大部分古董拍卖的风光。艺术品市场调整，导致众多买家心态不定
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13:36:17&天平盛世，藏古董&。据有关部门人士介绍，一般情况下，必须先在政府指定的专业市场里拥有一个固定的店铺才能办理相关的营业手续，到古玩收藏市
13:36:15开古玩店需要懂些什么？如果您重来没有从事过此行业的话，我建议先以自己玩为主，然后在考虑开店。自己玩可以同时积累经验和藏品。关键你还有有同行藏友来支持。一定程度后
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13:36:14博士生养猪，硕士生种菜已不是什么新闻。在读大学生开古玩店，却是头一回听说。义乌&聚翠阁&的方堂堂就是这样一个人。 方堂堂是义乌市后宅街道
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齐白石创作于1947年的《花鸟四屏》镜心近日4850万元落槌，但2010年其成交价为9200万元，价格遭“腰斩”;谢时臣的《玉林仙逸》拍出189.75万元，而在2010年秋拍中却是以504万元成交;王鉴的《仿古山水》册页刚刚以2350万元落槌，而在2010年的拍卖价就达2016万元……
“拍卖市场价格跌，交投冷清。”有市场人士告诉记者，除此之外，古玩店、画廊的经营也受波及，艺术品市场似乎仍然无法从消沉中挣脱。然而，也有市场观察者认为，艺术品经营模式正在经历一次转型。
平淡的古玩市场正是囤货好时机
“做古玩行业也好，艺术品行业也好，都要不以物喜，不以己悲。”胡义成入行多年，真正经营古玩店才3年多，却已经历过市场最好和最差的阶段，“古玩这一行是长久的经营，而且还有个人的热爱和经营策略，所以要有平稳的心态。大环境好的时候不要太得意，要提早有心理上和策略上的准备;大环境不好的时候也不要悲观失望，要积极‘备货’。”
在2011年时，胡义成主要采取到小拍卖行买“大货”、到大拍卖行出货的策略，比如3000元淘来的旧书，卖出元，中间能够获利1倍左右。但是这种利润也不是单靠赚时间、地域差就能做到的，还要寻找卖点。“古籍讲究版本，但是现在好的版本已经难得一见，大部分在早期就被公藏机构或大藏家收入囊中，所以现在就要从内容入手。”他寻找内容稀有的、有一定地域性而名头暂时不大的古籍、旧书，挖掘其中有研究价值的部分，找对卖家出手。这种策略让他在市场向好的时候赚到不少钱。
然而，2012年之后，艺术品市场出现变化，他的生意也受到影响，出货日益困难，他开始多储货、少出货。“当然，为了生存，该卖的还是要卖，顶多就是把价格压低点。市场好的时候，大多数古玩商不到50%的利润不会轻易出货，但现在就看各自设定的利润空间有多大了。”胡义成说，自己的利润目标就定得不太高，所以对价格“能屈能伸”。不过他发现，在市场好的时候，无论是收藏者还是经营者，都往往有乱买乱卖的问题，而到市场变差时，大家才发现有的东西买贵了，有的买错了，不得不积压下来。
如今面对市场的调整期，胡义成认为并没有想象中的那么难：“很多古玩商都把目光转向网络，这反倒成为一个主要的销售渠道。”像他自己，目前在广州已有两个档口，但是古籍、旧书在网店的销售比例却占了80%，而实体店反倒以收购为主，“市场上很多瓷杂、玉器都靠网店销售而不是靠实体店，他们的实体店往往一个月都不见一单生意。”记者也了解到，不少古玩商都开始利用新的销售渠道来推广自己的产品，如网店、微信朋友圈、微信公众号等，早就被他们“玩转”。“不改变思路怎么赚新时代的钱?”一个古玩商如此反问记者。
现象二：画廊趁淡市做大众艺术品普及
面对淡市，画廊经营者跟古玩商的策略却有所不同。林伟文经营画廊已有10年，经历过几番沉浮的他对应付不同的行情颇有心得：“每个市场阶段都各有困难。艺术品市场的‘黄金时期’是2004年~2007年，整个行业‘一夜爆发’，然而2008年之后，金融风暴冲击了市场，导致2009年不少行家无法经营下去而只好倒闭。2011年开始，市场又进入调整状态。2012年，有人觉得市场回升了，也有人觉得市场继续下跌，其实是虚高的回落了，而一线的还在稳步上涨。”
在他看来，并不是拍卖市场不行，就代表整个艺术市场不行：“拍卖市场有阶段性，比如之前有很多外面回流的作品，货源充足，所以资金就追逐那些好的、‘保险’的艺术品。而如今好的货源接不上了，有货的人发现原来那么便宜买的东西竟然可以拍高价，也不乐意把家底都沽空。好东西少了，自然就吸引不了资金。”
对于古董商来说，货源有限，所以他们的操作规律比较容易掌握：“市场高了就卖高价，行情低了就囤货。”林伟文说，他们的整个囤货过程，看起来好像没成交几单生意，所以让人觉得古董商日子难过了，但实际上他们囤的货一直在增值，并不会因为市道淡了就亏本了。“做画廊也要囤货，也要有两手准备，但是更要按市场规律经营。”他解释画廊如果按照古玩商的做法就成“画贩子”了，“市场偏淡，价格偏低，我们肯定要入货，渠道一是拍卖市场，二是藏家套现。但是我有两个原则：一个不是一定逢低入货，要有选择性;二是不会行情一变好马上出手，一定要经历一个周期。”
而就目前的市场环境来看，林伟文认为画廊应该采取小众和大众相结合的策略。“现在正是进行大众艺术的普及和推广之时。”他说，“不管行情好坏，都要普及艺术，而现在市场比较冷淡，更要给大众更多接触艺术的机会，让艺术进社区。”
市场调整，画廊的角色也在调整。有画商坦言：“现在的画廊不应该再叫‘画廊’，应该变身为‘艺术机构’，强调自己的中介、服务功能。”林伟文也赞同这样的观点：“我们一头连着艺术家，一头连着收藏者，就要在服务上做文章。”他认为，画廊经营者要向艺术家“感情投资”，并且把市场信息提供给一些艺术家，让他们能够对作品进行调整，而服务收藏者就是定期让他们知道市场的走势，他们收藏的作品如今是怎样的价格。“他们不可能像看股票一样看艺术品的价格，所以我们要让他们知道价格的上涨趋势和空间。”
现象三：艺术机构连锁化、联盟化、美术馆化
“业内不少人都在说艺术品市场不行了，我却不这么看。”中国美协中国画艺委会办公室主任袁学军作为艺术品市场的观察者，发现了市场的最新动态，“可以归纳为艺术机构连锁化、联盟化、美术馆化三个特点。”
比如，袁学军的一个画商朋友就在过去几个月里全国撒网，迅速扩张，已经在全国开设了50家艺术品机构，其中山东就有20家。“这些画廊的名字不一定一样，所以外行人不知道他们都属于同一个老板。”袁学军说，这个画商的扩张方式，一种是考察已有的画廊，一旦合适就立马“拿下”，买断或出资成为大股东，纳入自己囊中;另一种是完全自己选址、装修、经营，“每一家画廊至少都有300~500平方米”。
而画商与画商之间的联盟也开始逐渐增多。“这种方式一开始在山东出现，往往是10家8家画廊联合起来，统一推广某个画家的作品。比如10家画廊一起向一个画家买断200幅作品，一次性付款后，画家慢慢画、慢慢‘交货’。这边画廊就统一对画家进行推广。”袁学军说，这种方式能非常快奏效，画家能迅速被推广开来。
除此之外，画廊的美术馆化也成为新动向。近期，山东、四川一带出现了“美术馆群”。什么是“美术馆群”?袁学军解释，当地以实惠的价格，如20万元/亩的价格将土地卖给画商，画商“认购”后就各自建起自己的美术馆，自己担任馆长，自己经营管理或者请专业人士打理。“每一家美术馆的面积至少都在3000平方米以上，有的老板一个人就拿下10000平方米。”袁学军说，这种经营的魄力和思路是大多数从业者以前无法想象的，“所以，艺术品市场不是萎缩了，萎缩的只是官场送礼的部分而已，当民间资本依然急于寻找出口的时候，艺术品市场还有很大的机会。”他认为，只有更多地开拓新的思路、拓展视野、积极转型，艺术品市场才能有序、健康地走出“调整期”、“瓶颈期”，以更灵活的方式继续发展。
来源：&大洋网-广州日报 &林琳
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