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考虑要去自主创业？虽然创业有很多好处，比如没有老板以及处理你更热衷的工作项目，但有一些人最好还是为别人工作。以下是四个例子：
1、厌恶风险的人。亲自开创一项买卖是一种可以通过做出?巧妙的计算决定来控制的风险，但总会存在着失败的危险和可能会损害新的业务的对失败的恐惧。&承担了任何程度的风险的厌恶风险的个人往往将会……被日复一日的有关业务增长需要什...&
& & & 考虑要去自主创业？虽然创业有很多好处，比如没有老板以及处理你更热衷的工作项目，但有一些人最好还是为别人工作。以下是四个例子：
1、厌恶风险的人。亲自开创一项买卖是一种可以通过做出?巧妙的计算决定来控制的风险，但总会存在着失败的危险和可能会损害新的业务的对失败的恐惧。&承担了任何程度的风险的厌恶风险的个人往往将会&&被日复一日的有关业务增长需要什么的信息的压力所麻痹，&年轻企业家理事会（YoungEntrepreneurCouncil）的创始人斯科特&格柏（ScottGerber）说。
2、喜爱他们的生活方式的人。一家新的小企业的精明的企业主知道，削减支出可能是必要的，尤其是在早期。&你的时间、金钱和资源都必须贡献给你的最进本的生活所需和你的生意--就是这样，&格柏说。减缩资源的例子可以包括搬进一间较小的公寓、延迟生儿育女或甚至是一些像自己做饭而不是到外面吃饭这样简单的事情。如果你不是愿意做出牺牲，自主创业可能会导致比快乐更多的痛苦。
3、需要双周一发的薪水的人。不能在没有稳定收入的情况下生活的人不可能作为企业家去成长。&赚到你的第一份薪水可能会需要好几个月的时间，&并且，这是在如果你够幸运的情况下，格柏说。即使你确实获得了报酬，它也可能会是一时的。&你可能会在一年中的两个月的时间里赚到你全部一年的收入，但不得不使用分摊你的付款的支出方式，以维持你每个月的现金流量的需求。&
4、乐于接受指导的人。一些非常优秀的员工会是糟糕的创业者。一个典型的例子就是那些可以完美地执行别人的工作愿景但却缺乏自己的想法或积极主动的态度的人们。&即使是内向性格的企业创始人也需要能够设置公司的发展方向，开发企业发展战略，并将工作责任委派给雇员或承包商，&格柏说。
DIY加盟店的门头是给顾客的第一个印象，色彩的直观性，店名醒目，logo与店内的统一性是门头必须具备的。做到引人注目，新颖别致，具有独特风格，能够在众多的街边店面中跳跃出来，尤其是品牌连锁专卖DIY加盟店，更应该有自己DIY加盟店适合的门头形象，让消费者印象深刻。
需要注意的是，有些店主往往只关注门头，没有考虑到门头下面的墙面处理，因此做出来总...&
DIY加盟店的门头是给顾客的第一个印象，色彩的直观性，店名醒目，logo与店内的统一性是门头必须具备的。做到引人注目，新颖别致，具有独特风格，能够在众多的街边店面中跳跃出来，尤其是品牌连锁专卖DIY加盟店，更应该有自己DIY加盟店适合的门头形象，让消费者印象深刻。
&&&&需要注意的是，有些店主往往只关注门头，没有考虑到门头下面的墙面处理，因此做出来总是有些美中不足，就如一件很昂贵的西服下面搭了一双运动鞋道理一样，所以门头设计
要与外墙面结合起来做统一个性化的设计。
　　门头招牌是DIY加盟店自身对外展示的店面形象，承载着吸引顾客、招揽客源的首要任务，是留给顾客的第一印象。它就像是一张名片，从侧面反映了饼店的档次、格调与品位等，其重要性不言而喻，是DIY加盟店设计中很关键的部分。
　　在设计时可以先根据DIY加盟店品牌文化与特点确立一个主题，所有的装饰技巧如风格、色彩、灯光、造型、材料等都围绕这一主题而进行，从而构思出与众不同的店面形象，以此体现品牌的独有品质，并且与DIY加盟店面内部空间互相呼应，做到重点突出，主从明确，对比变化富有节奏和韵律感，让人耳目一新，吸引来往人群的眼球，提高顾客的进店率。招牌的设计一定要根据店面装修定位做到易识别，简单，制作材质精良，千万不要为了省钱而选劣质材质。
　　易识别：好的DIY加盟店店面名字。好的招牌是DIY加盟店设计中最重要的一部分，所谓&人靠脸面，店靠门面&。
　　材质：门头设计制作的成本占据整个店面装修的15%-30%的占比，很多DIY加盟品牌店面会更高。其实这就说明，DIY加盟大品牌在装修店面招牌的时是非常注重户外部分的。
　　希望所有DIY加盟店经营者，在做店面装修时，要全面衡量装修预算，以免避重就轻。建议DIY加盟店经营者从装修建材，招牌设计档次上都要加强考虑。而且要根据整条商业街的环境来决定招牌设计的，以给我们衷诚的消费者提供最贴心、最佳的感受。
当你招聘的时候，你的DIY店在成长。这意味着业务状态良好。这种幸福的愉悦感很容易冲昏了你的头脑，让你头脑一热，招聘一些非常好的人，可是这些人可能并不适合这个职位，也不适合你的DIY店。下面是金德漫斯DIY手工巧克力小编总结出的最重要的经验：
　　1．写一份清楚的工作描述。
　　最好的工作描述不仅仅会描述职责、责任和所需的技能。它们还会说明...&
当你招聘的时候，你的DIY店在成长。这意味着业务状态良好。这种幸福的愉悦感很容易冲昏了你的头脑，让你头脑一热，招聘一些非常好的人，可是这些人可能并不适合这个职位，也不适合你的DIY店。下面是金德漫斯DIY手工巧克力小编总结出的最重要的经验：
　　1．写一份清楚的工作描述。
　　最好的工作描述不仅仅会描述职责、责任和所需的技能。它们还会说明你希望对方如何完成工作以及DIY店运作过程中的道德风尚。如果你是一家内部竞争激烈的DIY店，希望内部团队互相比拼，就要说清楚。
　　2．了解你已经有了哪些人才。
　　你是否能够确定DIY店内部没有适合这个空缺职位的人才？内部招聘的人员很可能会比外部招聘的人员干得更好，如果你在内部提拔的话，很可能降低了你的风险。你希望鼓励你已经拥有的员工，所以在你寻求更多新人才之前，努力想想看你已经拥有了哪些人才吧。
　　3．在招聘流程中贯彻你的DIY店的价值观。
　　没有必要一边说团队工作很重要，一边让一个人做出招聘的决定。如果你说你看重本能，然后做一系列个人和专业的评估可能也不是办法。如果你看重创造力和冒险精神，那么就不要设置一些对方无法解决的难题来羞辱对方。
　　4．使用专业评估测试来选拔高级DIY店管理者。
　　我见过的所有HR专业人士都表示面试没用；每个人都绝望地对此怀有偏见，无论面试的过程是多么冗长，结果都只是一样地毫不客观。所以引入专业的评估人员，他们能够对你想要的技能和素质进行匹配性测试。利用外部评估人员可以帮助你解脱自己，因为她不会受到喜好的影响。
　　5．努力寻找并倾听不同意见。
　　如果每个人都喜欢你看中的候选人，那么一定有什么事不对头。没有任何一个人是完美的，应该有不同的声音出现在会议桌上。这个候选人的弱点是什么？这些弱点可能并不重要，但是它们一定存在，最好是尽早弄清楚弱点是什么（以及如何适应这些弱点）。
　　6．像吝啬鬼一样看待工资谈判。
　　人们对于金钱的态度会告诉你他们是如何对待合作伙伴和客户的。如果你不喜欢你看到的情况，放弃这个候选人吧。
　　7．开始的时候设置一个试用期。
　　我不认为你在看到对方的行为之前能够了解任何人（反之亦然）。所以要同意设置试用期，为期一到三个月，这对你们双方都好。要非常诚实地给对方反馈，并且要求对方也这样做。新员工在刚刚入职DIY店的时候是最警惕，最富有见解的，之后就难以保持这种状态了。绝大部分DIY店失去了了解新员工作为外部人员对DIY店的各种看法的机会，这些看法是非常宝贵的。
　　8．指定导师。
　　绝大部分的DIY店都不擅长解释自己。每个新招聘进来的员工都应该有个人能够解答她的问题。当然，导师不应该是她的老板。你DIY店里的每个人都应该善于辅导，这一点也很重要；如果你能够处理好和同事的关系，你就很有可能能够处理好和客户的关系。培养新招聘来的员工是很好的领导力训练。
　　9．永远不要出卖你的DIY店。
　　面试应该是无拘无束的探索，而不是说服。你不应该出卖你的DIY店，候选人也不应该出卖自己。你们在进行的是一场智能化的，成年人的谈话，讨论是什么构成了你的DIY店的成功，以及候选人的职业和个人生活的成功因素。这些内容应该是坦诚并适当的。
1、一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做，要付诸行动，敢于碰，善于磨，只有这样才能抓住机会。
　　2、一个人单调地上下班，把固定的工资存入银行，年复一年，到头来只是有限的少许积蓄。想赚大钱，就要立志当商人，而且目标要水涨船高，选定十万、二十万，再是一百万、五百万……
1、一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做，要付诸行动，敢于碰，善于磨，只有这样才能抓住机会。
　　2、一个人单调地上下班，把固定的工资存入银行，年复一年，到头来只是有限的少许积蓄。想赚大钱，就要立志当商人，而且目标要水涨船高，选定十万、二十万，再是一百万、五百万&&
　　3、不安于现状，无休止地进取。许多人开始时挣扎奋斗，但在他花费无数血汗、使前途稍露曙光后，便自鸣得意，开始松懈，于是失败立刻追踪而至。跌倒后，再也爬不起来。
　　4、多动脑筋，超越常理，出奇制胜。&鬼点子&越多，越能赚钱。
　　5、想发财要不怕羞，当你在大街小巷推销产品时，不要怕被人瞧不起。
6、对自己充满信心，这么一来，你便能发挥大的潜力。
　　7、赚钱要有创意。&第一个做的是天才，第二个做的是庸才，第三个以后做的便是蠢才。&所以，创业的第一要诀就是眼光独到，想别人未想到的事业。
　　8、成功的企业家或商人都是爽快的人，个性豪爽，干净利落，不拖泥带水，把握时机，当机立断。
　　9、多听经验丰富的知己好友的建议。
　　赚钱的方法多种多样，只有你想不到，没有你做不到的。当然，做生意也要掌握一些规则：
1.做生意从小做起，不要因小而不为。
　　2.从先挣几元钱开始，目标先定得低一点，增加成功的胜算。
　　3.不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。
　　4.要善于发散思维。
5.要有坚定的信念，一件事只要有三个人认同，就值得去做，等十个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。
6.用人不疑，该放权时就放权。
7.将成本控制到每一分钱，将盈利增加到极限。
8.不屈不挠的战斗意志。
9.创业要有好创意，要善于发现别人不注意的商机。
10.准备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的准备是不可能的。
手工巧克力店要想妥善经营，发展更好，企业内部必须极具凝聚力，公司上下一条心，让整个工作团队都散发出勃勃生机。因此对于手工巧克力店管理来说，在塑造知名手工巧克力店品牌的过程中，强化员工的向心力，留住员工，这是非常关键的。
1、成长的空间
　　我们需要在手工巧克力店员工入职的第一天就告知他有怎样的成长空间，因为即使再平凡的员工，他都希望成长。...&
& & 手工巧克力店要想妥善经营，发展更好，企业内部必须极具凝聚力，公司上下一条心，让整个工作团队都散发出勃勃生机。因此对于手工巧克力店管理来说，在塑造知名手工巧克力店品牌的过程中，强化员工的向心力，留住员工，这是非常关键的。
&&&&1、成长的空间
　　我们需要在手工巧克力店员工入职的第一天就告知他有怎样的成长空间，因为即使再平凡的员工，他都希望成长。作为领导，你须让员工觉得在你这里他会有光明的职业前途和发展空间，尤其是现在的很多年轻人，他们可能更注重的不是薪水，而是你给他们的成长空间。当然，除了成长空间外，出色的手工巧克力店管理者也会给予员工们恰当的物质奖励，稳定军心之余也让员工更有动力。
　　2、口碑的作用
　　口碑作用对于打造知名手工巧克力品牌、对手工巧克力店运营是非常重要的，我们要善待每一个离开我们企业的人，因为口碑更多是离开你的手工巧克力店的人所形成的。所以千万要善待离职人员，尽量的别让人家跟你通过律师打着官司离开，就算你最后胜诉，你得到了什么呢？你在他身上省的那点钱都给了律师了，善待离职人员，手工巧克力店在业内也会有一个好口碑，口碑好，自然有更多的人愿意投你麾下，愿意成为你的事业伙伴。
　　3、财聚人散，财散人聚
　　牛根生曾经说过一句话：&财聚人散，财散人聚&&。这是什么意思呢？就是做老板的要懂得与员工分享财富，与客户分享利润，不懂得分享的人聚不到人。许多手工巧克力店老板在管理手工巧克力店时转不过这个弯，不明白自己为什么还要用细小的利润来跟他们分享，但这个世界奇怪就奇怪在这个地方，你不分享的时候你就是细小的利润，你分享了，你就可能得到大利润，知名手工巧克力店品牌这个招牌就会打得更亮。
　　4、事业的感召
　　良禽择木而栖。哪怕我们做的手工巧克力店规模很小，但是，如果你从内心将它当成一份重要的事业来做，那么也同样会得到别人的认可。事业感召力是强大的，它会高于个人利益并将个人凝聚成一个整体力量，因为人需要觉得自己所做之事是有价值的，是为之骄傲的，这是人性。
当你还是个孩子的时候，你是否想过长大后要当一名宇航员，一名歌唱家或是一名工程师？还是一名军官？那么现在呢？你的理想实现了吗？但愿一切都进展顺利，你正在过你理想中的生活。但是如果并非如此，这里有13种迹象表明你可能正在浪费你的生命，虽然你并不想承认。
1.你花了太多的时间在不该做的事情上
　　打游戏，看电视，上网冲浪，不停地吃东西，沉迷于酒精等等。...&
当你还是个孩子的时候，你是否想过长大后要当一名宇航员，一名歌唱家或是一名工程师？还是一名军官？那么现在呢？你的理想实现了吗？但愿一切都进展顺利，你正在过你理想中的生活。但是如果并非如此，这里有13种迹象表明你可能正在浪费你的生命，虽然你并不想承认。&
1.你花了太多的时间在不该做的事情上&
　　打游戏，看电视，上网冲浪，不停地吃东西，沉迷于酒精等等。认真审视一下你的生活，你的时间主要花在了哪些方面？它对你有好处吗？它会让你过得更好吗？它在为你的光明前途添砖加瓦吗？如果你的回答是不，那么你需要重新评估一下你的日常活动并且做出改变。&
2.你发现你总是在抱怨&
　　我认识一些人，他们一直都跟我说，他们经常被生活压得喘不过气。你也是这类人吗？你经常抱怨你的工作，你的老板，你的工资，你的邻居甚至你的伴侣吗？如果你的回答是&是&，那么这些举动除了一直在散发负能量外，一无是处。消极不能改变现实，它只会让你停滞不前。所以改变你的想法，多谈谈生活中令你感激的事情，而不是你不喜欢的事情。&
3.你没有充实你的思想&
　　如果你没有持续地成长和学习，那么你就会变得迟钝，就好像一池静止的塘水表明长满了黏黏的绿色漂浮物。如果你不保持思维活跃并且学习新的知识，你的思维就会变得跟它一样。生活中积极的挑战会拓展你的思维，不会使它倒退。&
4.你满脑子都是消极想法&
　　自我对话可以成就你的生活，也可以毁了你的生活。正如亨利&福特所说的，&不论你认为你行，还是不行，你都是对的。&如果你跟自己说，你不够聪明所以升职轮不到你或是创业也不行，那么你是对的。如果你跟自己说，你已经筋疲力尽无法努力改变生活，那么你是对的。不管你跟自己说什么最后都会变为现实。所以请密切监视你对自己所说的话，因为你会发现你的生活总是跟你的想法吻合。&
5.你觉得没有激情&
　　你对什么事情充满激情吗？我认识很多人都认为他们缺乏激情。但这不是真的，一定会有一样东西是让你非常喜欢的。所以你需要重新发现那些能让你激情满满的事情，并且去做这些事情。&
6.你对未来没有计划&
　　虽然活在当下，活在眼前很棒，但是有时候你还是需要向前看，看看你想要去的方向。如果你没有目标也没有计划，那么你就像大洋里的一条船，漫无目的地游荡，却希望能有个好的归宿。但是你不能这么做。你需要制定一个循序渐进的计划来指导你到达你想去的地方。就好像GPS可以为你导航一样，你也需要一个属于自己的内在的GPS来指引自己。&
7.你花了太多时间和对你成长没有任何贡献的人在一起　&
　　有一些人让你觉得自己不会变得更好，你很容易陷在这样的圈子里。但是如果一直这样下去，你会停滞不前或者被他们拉下水。我喜欢称他们为&能量吸血鬼&。他们吸走了你的生活，不会给你一丝一毫正面的反馈。离开他们吧，去和那些积极向上的人们相处。&
8.你沉迷于手机&
　　诚然，手机是非常酷的玩意儿，在使用过程中会让我们非常着迷。虽然很好玩，但是想想你玩手机的时候浪费的时间吧。更糟糕的是，再想想所有可能受之影响的人际关系。或许当你在跟伴侣或孩子共进正餐的时候，你还在发着短信，上网搜索什么的。如果你就是这样，那么你正在错失与你所爱的人一起共度的重要时光。或者你可以用这些时间规划你的未来。&&
9.你把钱花在了毫无意义的事上&
　　&需要&和&想要&是有差别的，我相信这一点幼儿园的小朋友都明白。然而，在当今社会，我们已经模糊了这两者之间的界限（请参看第8条，手机）。事实上，我认识一些人，他们付不起抵押贷款，却仍然拥有着这世界上最炫的东西。如果你停下来想一想，你会发现我们真正需要的只有很少几样。比如食物，水，一间房子以及爱，而其他的东西都是额外奖励。因此审视一下你现在把钱都花在了什么地方，看看是否需要做出调整。或许你可以用你省下来的钱为自己的将来做些投资。&&
10.你睡眠不足&
　　我不是个医生，但是我读了很多书，充分了解睡眠的重要性。对此，我可以滔滔不绝几十页。但是显然在这篇小短文里没有它的位置。睡眠对健康至关重要。如果你忙到无法保证足够的睡眠，或者你只是有熬夜到凌晨的习惯，那么你应该重新评估一下自己的习性了。&
11.你没有照顾好自己的身体&
　　不只是睡眠对健康很重要，食物和锻炼同样重要。我知道我正在告诉你的事情，你全都知道。但是我还是要说，平衡健康的饮食，坚持锻炼身体比减肥要有效得多。它会影响你的心态和整个健康。所以审视一下你的饮食搭配和运动量，或许你会发现只需小小改变就会很大程度的改善你的生活。&&
12.你不愿离开舒适区&
　　我了解呆在一个舒服的环境下是多么容易。事实上，当我去一家熟悉的餐馆时，我总是会点同样的菜。并不是因为我害怕尝试新东西，而是因为我喜欢吃我惯常点的那些菜。但是这个并不是我所要讨论的那种舒适区。我所指的是冒险做一些可以改进我们生活的事情。而且请记住，&风险&和&计算过的风险&是不同的。任何风险都有致命的可能，但是&计算过的风险&是那些你已经权衡了多种选择，并最终选择了其中好的且有意义的行动计划。&&
13.你过的生活不是你想要的&
　　我评判成功的标准是一个人的幸福程度。你幸福吗？如果你的答案是&不&，那么是时候该做些改变了。即使感到知足或是满足，也并不意味着你把生活过到了极致。生活应该充满激情！所以如果你现在过得不快乐，看看有什么可以改变能让你过得更加舒服。&&
　　如果上边的13条里有戳中你的，千万不要绝望。你可以改变呀！但是记住，第一件你需要改变的是，从你的脑子里去掉&你做不到&这句话。很多时候，你最大的障碍就是你自己的思维过程。因此，从现在开始，改变想法，改变生活！
想开手工巧克力店？开业前应该做哪些工作你知道吗？哪些方面要注意的了解吗？下面金德漫斯巧克力小编就整理了几点，只有在开店前明白这些，你在店铺开业前才能有条不紊的进行各项繁琐复杂的工作，店铺开业后才能高瞻远瞩，为店铺后续稳健发展奠定基础。
(1)市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。
　　(2)经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等...&
想开手工巧克力店？开业前应该做哪些工作你知道吗？哪些方面要注意的了解吗？下面金德漫斯巧克力小编就整理了几点，只有在开店前明白这些，你在店铺开业前才能有条不紊的进行各项繁琐复杂的工作，店铺开业后才能高瞻远瞩，为店铺后续稳健发展奠定基础。
& &&(1)市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。
　　(2)经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。
　　(3)内部装修：包括店铺内部装修、货架订制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
　　(4)商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
　　(5)商品采购：清理进货渠道，并具体实施。
　　(6)陈列方式：确定陈列方式及数量。
　　(7)销售计划：包括销售目标、促销计划及收支预算。
　　(8)广告策划：开业前后的广告计划、媒介选择。
　　(9)店规及制度拟定：经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。
　　(10)人事任用：人事任用与店员招聘及教育训练。
　　(11)总务事宜：报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。
　　(12)商品进场：商品进场、陈列布置。
　　(13)开张准备：开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式等。
放开胆子心要细
不要把创业想得很浪漫，也不要把他想得很复杂。因为如果一个人思想受到比较严重的教条和禁锢，往往会把事情演变的很复杂，还没有踏出第一步就觉得希望渺茫。只有放开胆子地投入，先不去计较结果，但是在过程中却要细心再细心，要认真地考虑每走的一步，一步走错会导致满盘皆输的后果。
诚实守信 傻气行动
诚信真的很重要也很关键，虽然有的时候你在...&
放开胆子心要细&
不要把创业想得很浪漫，也不要把他想得很复杂。因为如果一个人思想受到比较严重的教条和禁锢，往往会把事情演变的很复杂，还没有踏出第一步就觉得希望渺茫。只有放开胆子地投入，先不去计较结果，但是在过程中却要细心再细心，要认真地考虑每走的一步，一步走错会导致满盘皆输的后果。&
诚实守信 傻气行动&
诚信真的很重要也很关键，虽然有的时候你在创业途中看见了很多投机取巧的人，似乎取得了利益，但是出来混，终有一天是要还的。你保持不了一份诚恳为人的心态，就征服不了人心。对客户也好，对自己的员工也罢，诚实守信既是一种个人品质，也是一个创业者个人魅力的重要组成部分，不可或缺。&
同时，在我们平常的工作细节中，倒不妨做一些&傻事&。我在这里不是说我们会犯一些明知故犯的错误，而是要给自己试错的机会，在这个过程里，是一个自我发掘的历程，对你自己和你的团队都很重要。此外，&傻气&表现在即使是自己的一个设想也敢于去行动，让我们具有初生牛犊不怕虎的勇气，不管面对什么样的问题，都愿意相信自己会成功。只有相信成功，成功才会真的存在。&
人脉很重要 心态更重要&
一个企业，一个业务，必须依靠广阔的人脉，各个圈子有各个圈子的规则，任何企业都是需要广阔的人脉关系来起步的，逐步的建立自己的品牌和客户源，才能达到创业成功的目的。一个企业如果想要拿得起利润，就要放得下尊严，不要去追求一些无效用的面子，当然也不能单纯的看脸色行事，腰可以弯，膝盖可得挺直咯！&
当然最最难得，是保持好这份心态，任何时候，企业的任何阶段都不要光看着自己的身段，也不要沉迷于&大而不倒&的神话，任何时候关注的只有客户、产品、市场，回归这个原问题，会让你保持一个良好的理性心理。尤其是我们所处的金融行业，大家不要在资本狂欢下迷失了自己，江山代有才人出，颠覆者总是有的，我们想要一直保持前沿，唯有保持初心。
什么是O2O呢？简单来说就是线上到线下的一种联合营销方式。也是未来市场的主流。传统营销面对这种营销方式的冲击必须要做出一定的改变。
数字化时代甜品品牌如何走O2O发展之路
　　O2O即OnlineToOffline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。在如今的数字化时代...&
&&什么是O2O呢？简单来说就是线上到线下的一种联合营销方式。也是未来市场的主流。传统营销面对这种营销方式的冲击必须要做出一定的改变。
& & 数字化时代甜品品牌如何走O2O发展之路
　　O2O即Online&To&Offline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。在如今的数字化时代，手工巧克力品牌的O2O发展之路应该怎么走才能在激烈的竞争中崭露头角呢?
　　微信二维码营销&传播品牌推广店铺
微信，2015年的热点话题，一个有着6亿消费者的新媒体平台，它的出现让自媒体开始盛行，手工巧克力店可以建设微信公众平台，通过每日的内容推送与优惠推送，吸引众多粉丝的关注，达到传播品牌的同时将顾客从网络带到实体店铺当中。并且要有专门客服与粉丝保持互动交流，能及时有效地解决粉丝的疑问，通过微信平台慢慢积累粉丝，增加品牌知名度，同时将顾客推荐到店铺当中。
　　O2O品牌团购&线上线下的完美对接
　　互联网对传统企业产生了巨大的冲击，越来越多传统行业都开始慢慢转型，然而如果把控不好的话，转型无疑是痛苦的，手工巧克力店要实现从传统门店到新型门店的转型，就需要进行线上与线下的完美对接。手工巧克力连锁品牌可与百度糯米、美团网、窝窝团、大众点评、拉手网、团800团购导航、58团购、360团购等团购网站强强合作，将自身线上不足的地方补充，全面发动O2O线上线下的战争，彻底解决拓客、纳客、锁客难的问题，实现饼店健康发展。
　　社会在快速发展，手工巧克力店也要顺应潮流进行变化。在品牌营销方面，手工巧克力店可采用有效精准的营销方式，结合微信二维码、移动手机、短信/彩信、显示/横幅广告以及数字户外广告、地面杂志、团购网络媒体等手段，打一场快速有效的数字手工巧克力营销之战。
创业，当有打麻将的心态！是不是很疑惑？且听小编细细道来……1、每场必到，从不迟到早退。说明时间观念强。2、不抱怨、不嫌弃环境：小小几平方，抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中，忍受一切恶劣环境因素。3、三缺一时心急如麻。说明有团队精神。4、一场输个几千元，脸不红心不跳，输赢一笑而过！今天输了，明日再捞回来！说明有投资观念。5、一张不中，摸下张！...&
创业，当有打麻将的心态！是不是很疑惑？且听小编细细道来&&1、每场必到，从不迟到早退。说明时间观念强。2、不抱怨、不嫌弃环境：小小几平方，抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中，忍受一切恶劣环境因素。3、三缺一时心急如麻。说明有团队精神。4、一场输个几千元，脸不红心不跳，输赢一笑而过！今天输了，明日再捞回来！说明有投资观念。5、一张不中，摸下张！一把不胡，看下把！说明不怕失败，再接再励，活在希望当中。6、常常站在高手后面点头微笑，学习自己想要的东西。说明善于学习别人长处。7、简单的事情重复做，重复的动作快乐做，不吃饭，不回家，打到翻盘为止，甚至可以通宵达旦。说明有坚持到底就是胜利的良好心态。8、经常被家人朋友反对不务正业，照样津津乐道！说明有为了目标，勇往直前，积极乐观的健康心态。&
1、作为diy手工巧克力店店长要勇于承担责任，那么经常替员工承担责任是否正确？
　　解答：如果是diy手工巧克力店员工的错误，作为店长应先承担失职的责任，毕竟员工是自己的属下，属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。但责任的承担也应区分具体的情况，不可以经常帮员工承担责任，这样会让diy手工巧克力店员工有依赖思想，让员...&
& & & &1、作为diy手工巧克力店店长要勇于承担责任，那么经常替员工承担责任是否正确？
　　解答：如果是diy手工巧克力店员工的错误，作为店长应先承担失职的责任，毕竟员工是自己的属下，属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。但责任的承担也应区分具体的情况，不可以经常帮员工承担责任，这样会让diy手工巧克力店员工有依赖思想，让员工承担应有的责任能让他吸取教训，会有助于他的成长。
　　2、有的diy手工巧克力店店长喜欢和员工一起干活，有的店长喜欢只动口不动手，哪种方法更合适一些？
　　解答：喜欢参与员工工作的diy手工巧克力店店长，很有亲和力，能让员工产生并肩作战的依赖，也容易和员工打成一片。但过多的参与会带来一些负面影响，比如说会让员工产生依赖思想，认为总会有人在后面收拾烂摊子，工作就不会太认真太仔细。其次diy手工巧克力店店长的亲力亲为也会让员工失去锻炼的机会，员工会习惯袖手旁观看着店长来作，这样会被误解为缺少领导能力。喜欢动口不动手的店长看似很有威信，但在员工看来却是个只会说不会做的&指挥家&，而且不容易得到员工的信任。因此，作为diy手工巧克力店店长，应擅长协调和安排人员，同时在有必要的时候亲自动手，或经常给员工做示范，这样不但能让员工心服口服，而且也能给员工带来工作的动力。
　　3、和员工走得太近，导致员工在工作中不服从安排怎么办？
　　解答：一个好diy手工巧克力店店长，应该是公私分明的。和员工走得近可以，但只能是在生活中，工作毕竟不等同于生活，要让员工区分清楚工作与生活的区别。工作时执行力要强，服从安排是第一位的要求。如遇到diy手工巧克力店员工不听话，不可姑息也不可迁就，该批评就批评，该处罚就处罚。上班是上下级的关系，下班后是朋友，让diy手工巧克力店员工了解其间有着明显的区别，这样才能在工作中管理好员工。
　　4、让员工怕自己，见到自己就像老鼠见到猫，这种管理方法是否有效？
　　解答：作为diy手工巧克力店门店的管理者，首先要明白，让员工怕自己的目的是什么，无非是想让员工好好工作，对自己绝对的服从，但一个怕领导的diy手工巧克力店员工是不可能踏踏实实的认真工作的，原因很简单，他时刻处在一种戒备状态，生怕挨骂，一心不可二用，怎能认真工作保证工作的效率呢？所以，要想管理好diy手工巧克力店员工，树立好自己的威信才是最重要的，要让每位员工都尊重你、依赖你，团结在你周围，任何时候都能全身心地投入工作才能保证工作效率。
女人不再是家庭主妇的象征，也不再是坐在家里吃闲饭的代表，现如今更多的女性踊跃在商场，与男人共同竞争着，那么成功的创业女性需要具备哪些心态呢？
一、冒险意识。创业历程本身不可避免与风险相伴随，女性观念相对谨慎保守，对风险的心理承受能力相对差些，缺乏创新的勇气，更多地选择模仿。看到别人的店铺生意不错，于是就打算自己也开间同样的铺面，事先缺乏对自身性格、爱好...&
& & 女人不再是家庭主妇的象征，也不再是坐在家里吃闲饭的代表，现如今更多的女性踊跃在商场，与男人共同竞争着，那么成功的创业女性需要具备哪些心态呢？
&&一、冒险意识。&创业历程本身不可避免与风险相伴随，女性观念相对谨慎保守，对风险的心理承受能力相对差些，缺乏创新的勇气，更多地选择模仿。看到别人的店铺生意不错，于是就打算自己也开间同样的铺面，事先缺乏对自身性格、爱好、长处等诸多方面的思考。&二、理性思维。&女人看电视常掉眼泪，这说明女性感性思维多于理性思维，一切容易从自身的好恶出发，不自觉地以自己的感觉代替别人的想法。这种思维习惯对创业是非常有害的。尽管搀杂着激情和冲动，但创业是理性的过程，必须以科学的态度思考所遇到的问题。减少情绪的影响。准确地认识自己的优点和缺点，确定自己的创业思路和模式。&三、放小求大。&或许是天生而来，女性多数容易计较小利，缺乏宽广的胸怀，有拣芝麻而丢西瓜的嫌疑。做生意要先投资，没有付出就没有收获，眼光需要放长远，追求整体的最大效益而不是某一阶段的利益最大化。为了生意的长期稳定增长，有时候必须牺牲暂时的利益。商场如战场，有时候贪图小利却带来更大的损失。&四、坚持就是胜利。&创业的过程总是和困难和挫折相伴随的，遇到挫折是不可避免的，关键是自己的心态。昨天还是满怀激情，遇到点事就垂头丧气、心灰意冷，这不是正确的创业心态。如同美丽湾时尚的很多代理的亲身创业经历表明，任何生意从开始的冷冷清清到兴旺需要一段付出努力的过程。&在这个过程里，不仅要保持信心，更要冷静地分析市场和顾客心理，根据不同的现象去探索解决问题的方法，每解决一个问题，就距离成功更近了一步，当你能够始终以这种心态面对挫折时，成功只是时间问题。另外从客观上看，让顾客认识、熟悉、了解、信任你的店铺也是需要一个过程，如果中途懈怠甚至放弃，那么你前面的工作就是零，如同烧开水，从结果上看99℃和0℃没有区别，但你必须经历这个过程才能到达100℃，你并不能跨越。&五、正确地认识自己!&女性往往欠缺对自己的正确认识，或者认为自己一无是处，或者认为自己是完美无缺，容易偏执走极端。这对创业而言是不利因素，不能准确地认识自己就会导致自己的误判从而增加成功的困难。&多和朋友聊聊，听听别人的看法，往往是当局者迷，旁观者清，哪怕一些话很不中听，都是宝贵的参考意见，值得珍藏。了解了自己的优点和缺点，在创业过程中要随时提醒自己，以避免由于自己的缺点而导致的误判，一厢情愿是做不成生意的。凡事不仅要从自己角度考虑，要学会换位思考，也尝试着从顾客角度去想一想，这对于事业的成功有着重要的意义。能让顾客感觉到你的关心和体谅，那么你的生意想做不好都难。&六、自信是成功的阶梯!&正是由于创业的艰难才更需要依靠自信鼓舞自己坚持下去。女性相对自信心不够足，遇到困难容易妄自菲薄，好象自己一无是处。其实每个人都有长处，只是缺少发现，别人能做到的，为什么你就做不到呢，而且很多成功女性的条件还不如你。所以无论遇到什么困境，都不要放弃目标，相信自己能够掌握自己的命运，坚定信念走下去。&七、把握机遇、当机立断。&有了梦想就要去敢于去尝试去实现她。创业是无法事先完全可预测的复杂过程，即使你再聪明、再有经验也无法事先考虑到所有的可能。&不如勇敢地开始行动，在实施过程中逢山开路、遇水架桥。我们讲商机，商机是机会，机会不等人，如果你想把一切都考虑清楚了再行动，那么可以肯定地说，这辈子什么也别指望做了!等你想好了，恐怕黄花菜都凉了!机会已经让别人拿走了，当别人在山上享受成功的快乐时，你还在山脚下发呆呢。&八、不断学习是成功的基石。&成功不是天上掉下来的，而是勤奋努力来的。通过成功的道路上学习就是你的路标。不断学习行业相关知识和技能，学习管理的经验，学习与合作方及顾客的沟通交流技能是成功的基础。任何判断或者决定都来自你的知识和经验的积累，如果缺乏这种积累，那么你判断的依据就不足，得出的结论显然无法是正确的。&九、未来不是梦!&我们特意讲这个话题是因为很有代表性。几千年的传统思想导致女性往往自己认为女人的归宿就是相夫教子、照顾家庭。其实，除了生理上的不同外，男人能做到的事情，女人一样可以做到。&正是因为这个思想的影响，很多女性放弃了自己的梦想，而把男人的梦当作自己的梦，从此碌碌无为，甘于平凡，做个小妇人。其实在现代社会，女性在承担传统角色的同时，仍然能够实现自己的梦想，创出自己的事业，真正顶起半边天。&十、成功的女人更美丽。&什么是好女人呢?答案恐怕是仁者见仁、智者见智。但现代女性崇尚的是自主、自强、自信，除了家庭，还能有自己的事业和梦想。在实现自身价值的过程中不断丰富自己、完善自己、提高自己，展示现代女性的风采。很多人在大女人和小女人的思想旋涡里徘徊，做小女人其实就是缺乏自信的逃避，同时也是懒惰的表现。&女人靠男人过日子的现象还是很严重的，但是并不是想象的那么风光，且不论是否这种寄托能否如愿，起码这是与时代不协调的传统观念，不能和男人与时俱进的女人，结果也往往是被淘汰，从而事与愿违。现代女性，不仅能够在职场上挥洒自如，也能够在创业路上展现自己的风采。
　1.DIY手工巧克力店如何挽留要辞职的员工？
解答：想要留住提出辞职的员工，就得弄清楚员工是因为什么原因想要离开，才可从不同的角度去挽留。比如，询问一下员工辞职后的去向，如果员工仅仅是不想干了，但是之后还不明确该做点什么，那么可以告诉她现在外面找工作比较困难，想找一个发展空间大的公司更不容易，应该好好珍惜现在的工作，不要轻易辞职，至少要找到退路再辞职...&
　1.DIY手工巧克力店如何挽留要辞职的员工？
解答：想要留住提出辞职的员工，就得弄清楚员工是因为什么原因想要离开，才可从不同的角度去挽留。比如，询问一下员工辞职后的去向，如果员工仅仅是不想干了，但是之后还不明确该做点什么，那么可以告诉她现在外面找工作比较困难，想找一个发展空间大的公司更不容易，应该好好珍惜现在的工作，不要轻易辞职，至少要找到退路再辞职；如果是员工想转行，那么就告诉她现在转行就得重新学习，一切从头开始，而且现在的技能就会荒废，而掌握这些技能也是付出努力才获取的，轻易丢掉很可惜。总之，挽留员工的方法很多，最重要的，是要让员工感受到来自于你及公司对他的认可和重视。
　　2、DIY手工巧克力店员工犯错误，当面指出并令其改正时，员工经常过多狡辩，如何才能让他改掉这个毛病？
　　解答：员工狡辩通常有三种情况：1、觉得大家很熟，开开玩笑或不想当面承认自己做错了，狡辩只是在嘴上，但实际还是会改正的。这一种情况比较简单，可告诉员工，大家虽然关系很好，但是工作就是工作，工作出现了失误就该接受意见并改正，总是狡辩会让人误解是不愿接受建议。2、好面子不想当面承认自己的错，那就先不说哪里错了，直接告诉员工该怎么做，事后在与其讨论他错在哪里。3、认为自己做的都是对的，不听别人的劝告。对于这类员工最好的方法就是让他用错误的方法完成工作，让他看到自己做错了，但是不能去批评，而是要耐心的告诉他错在哪里，如何才是对的，并和，中他讲述谁都会犯错，只有多听取别人的意见，吸取别人的经验，才能减少工作的失误的发生。
　　成功的秘诀是很广泛的一个概念，是一些小细节。忽视这些有时候却让你左右为难、寸步难行！有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的思维蜘蛛网在困扰！下面是成功创业者的12个关键思维方式！　　成功的秘诀！不是憧憬和口号，是心态和思维；不是顾虑和幻想是行动和实践　　1、创业者要有成功的欲望　　成功的开始不过就是一个想法，一个...&
　　成功的秘诀是很广泛的一个概念，是一些小细节。忽视这些有时候却让你左右为难、寸步难行！有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的思维蜘蛛网在困扰！下面是成功创业者的12个关键思维方式！　　成功的秘诀！不是憧憬和口号，是心态和思维；不是顾虑和幻想是行动和实践　　1、创业者要有成功的欲望　　成功的开始不过就是一个想法，一个强烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。　　2、和志同道合的积极者做朋友　　取得成功的人的指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的支持等。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。　　3、要遵循客观规律不要信命运之说　　有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待，因为真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的判断。　　4、要养成必要的好习惯　　一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。　　5、设立目标并为目标列出计划　　我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。　　6、不要过多的依赖于经验　　很多时候经验是靠不住的，在今天这个变化多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话，那是十分危险的！有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。　　7、讲诚信创业者立足之本　　作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守&诚信&或可&赢一时之利&，但必然&失长久之利&。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。　　8、创业者要有坚定意志　　对创业者来说，坚定的信心和毅力就是创业的源动力。要对自己有信心，对未来有信心，特别是遭遇坎坷和困难的时候，要坚信自己能战胜一切困难，想出办法立即行动，不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中！　　9、短暂的失败是巨大的财富　　失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。　　只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。　　10、良好的交际能力是创业成功的加速器　　在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。　　12、创新思维是创业成功的翅膀　　在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。一些细小的改变也许成为你公司的出路或产品的卖点。　　成功创业者有许多优秀理念，一个好的习惯，交个好朋友，有个好心态，有个好习惯，都能成为你创业路上的垫脚石，成功从何而来&-成功的秘诀就在你身边！
　 1.diy手工巧克力店员工经常以辞职作为要挟，不服从工作安排怎么办？
解答：下属出现这种情况时，作为diy手工巧克力店店长首先要控制住自己的情绪，然后心平气和的劝说员工，不可以硬制硬。要让员工明白身为diy手工巧克力店里的一员，应服从安排，无论分配什么样的工作，都是因为相信员工具备能力而且能够做好，员工只有认真做好每一项工作才能展现自己的能力及价值...&
　 &&1.diy手工巧克力店员工经常以辞职作为要挟，不服从工作安排怎么办？
解答：下属出现这种情况时，作为diy手工巧克力店店长首先要控制住自己的情绪，然后心平气和的劝说员工，不可以硬制硬。要让员工明白身为diy手工巧克力店里的一员，应服从安排，无论分配什么样的工作，都是因为相信员工具备能力而且能够做好，员工只有认真做好每一项工作才能展现自己的能力及价值。同时要让员工清楚意识到，用辞职作为要挟并不是解决问题的办法。更何况一个经常把&辞职&挂嘴边的员工，在别人看来是对工作的不在乎。如果对工作的安排有意见，应说出来大家一起想办法解决才是正确的。
& & & &2.住在diy手工巧克力店店附近的员工不好管理，班次不好协调，工作也不好调动，一旦调动就威胁要辞工怎么办？
　　解答：招聘家在店附近的员工时，事先就要讲清楚diy手工巧克力店内相关的调动规定，愿意服从diy手工巧克力店安排的才可招聘进来。如员工威胁一旦调动就辞职，那就批准。工作不可能一味的迁就，上班就应该以工作为重，不能一味照顾私人问题。
　　3.diy手工巧克力店店内人手不足，工作都不好安排，员工却偏偏要请假，不批假干脆旷工，该怎么办？
　　解答：作为diy手工巧克力店店长，面对这样的员工不要&乱扣不认真工作&的帽子。首先要弄明白员工请假的原因，如果真的是有急事要办，哪怕是从其他店借调人手也要批假，这样员工就会感激你对他的理解，会回报你从而加倍努力的工作。如若并不是什么急事，员工一意孤行的要请假或是旷工，必须给予强硬的处理。而且如果员工经常出现此类情况，坚决的给予辞退处理，绝不姑息。
大学生创业是在正常不过的现象，但是我们也看到了很多人因为没有经验等原因而导致失败，那么对于这样一个特殊的群体，在创业的过程中都需要有哪些注意事项呢?
1多学多问，虚心请教
学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体，学习不可放下，而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行，向别人多多请教，...&
大学生创业是在正常不过的现象，但是我们也看到了很多人因为没有经验等原因而导致失败，那么对于这样一个特殊的群体，在创业的过程中都需要有哪些注意事项呢?
1多学多问，虚心请教
学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体，学习不可放下，而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行，向别人多多请教，不只局限于成功的创业前辈，亦或是你的目标消费者，他们也是你的创业导师。
2耐住性子，不可冲动
冲动是很多年轻人的共性，而作为创业投资来说，更应该耐住性子，行事千万不能冲动。要多思多虑，年轻人创业本身就是有风险的事，所以后期经营过程中更应该深思熟虑，做有把握的事。
3勇于承担，负责到底
一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担，不论失败成功，不能责怪别人或是怨天尤人，要多从自己身上找原因，错了就是错了，要敢于担当。
4要认识并接受人的本性
大学生沉浸在校园简单人际交往中，而步入社会经验不足，所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业群体一定要认清社会，学会正确接受人的本性。
5要有大局意识，不能只顾眼前
做长久之事，行事需看到五步之外，之所谓深谋远虑是也。大学生在创业的时候不能只看到一时得失，行事考量等都需往长远看，做合理的投资。
6向竞争者学习
竞争者虽然会在短期内给自己造成压力，但成功抑或是失败的竞争者都可以成为自己创业的现成教材。而且通常近地域和相似性，更加可以清楚的看到自己经营的好坏所在。
7做事前要仔细分析，请教前辈
投资本身就是一项很需要智慧和社会经验的脑力体力活。而这些又是大学生的硬伤，所以要多向前辈请教，借鉴前辈的经验，少走弯路，避免犯错。在自己思维范围内，做事前一定要先思考三分钟，拿出切实可行的决策依据。
8不可任意挥霍，合理理财
大学生习惯了衣来伸手饭来张口的生活，所以初期对于花销上没有概念。而创业又是一个很需财力的投资，所以一定要克制自己，用钱的地方很多一定要花到实处，绝不可以任意挥霍。
9要有从屡次挫败中爬起的勇气
数据表明大学生成功创业者往往不到两成，这和他们自身局限以及性格特征有诸多关系。既然失败的可能性很大，所以一旦面临失败，决不能灰心丧气，依然要保持热情，就算创业不成，也可转向工作或其他行业，力求在工作的磨练中自我，重回创业的舞台，成就另外一番光景。
大学生创业本身就不是简单就能成功的，所以大学生创业一定要注意以上几点，减少自己在创业中遇到的问题和能很好的处理遇到的一些问题，促进自己的创业。
1.手工巧克力店新任店长怎样才能尽快在员工中树立威信？
　　解答：手工巧克力店新店长上任后，应尽快组织全体员工召开员工大会，向员工介绍自己，也借这个机会了解员工。手工巧克力店更换店长后，员工可能会有两种表现，第一认真工作，小心谨慎，避免犯错；第二故意去做违反制度和操作标准的事，看店长的态度。所以，在工作中一定要严格遵守手工巧克力店制度和标准，发现问题及...&
& & & 1.手工巧克力店新任店长怎样才能尽快在员工中树立威信？
　　解答：手工巧克力店新店长上任后，应尽快组织全体员工召开员工大会，向员工介绍自己，也借这个机会了解员工。手工巧克力店更换店长后，员工可能会有两种表现，第一认真工作，小心谨慎，避免犯错；第二故意去做违反制度和操作标准的事，看店长的态度。所以，在工作中一定要严格遵守手工巧克力店制度和标准，发现问题及时指出并给予解决，不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。另外，要尽可能的在员工面前展现自己的能力，比如专业的理论，实际的操作，处理突发状况及顾客投诉等，这些都可以帮助员工认识你，信服你，以便尽快在员工中树立起威信。
　　2.手工巧克力店新店长如何让下属适应你，配合你，迅速建立良好的人际关系？
　　解答：对于下属来说，适应手工巧克力店新店长的管理需要时间。那么新店长更要以身作则，多参与到一线员工的工作中去，了解每个员工的性格及对新店长的期望。工作中将自己尽快调整到员工想要的角色，严格遵守手工巧克力店制度及各项工作标准，公平公正，一视同仁，起到好的带头作用。生活中也要关心员工，与员工保持密切沟通，以自身能力来感染和带领员工一起工作，从而让员工接受你并配合你。
　　3.调到手工巧克力店后，感觉店内员工对自己的管理方式不适应怎么办？
　　解答：作为进入新环境的手工巧克力店长，你应该明白手工巧克力店店内员工都已习惯原有的工作方式，不能强求员工按你的想法来工作。如感觉到员工的不适应，或是潜在的抵触，你就有必要主动的与员工多进行沟通，了解清楚员工到底是哪里不适应。如果有必要就做出适当的调整改进，但不可完全去适应员工，这样会让自己陷入被动，不利于日后的工作。也可主动与前任店长交流，了解前任店长的管理方式，及店内员工的具体情况及工作上的长处、短处，便于日后管理的展开。
　　4.手工巧克力店员工私下经常谈论前任店长如何如何好，感觉有压力怎么办？
　　解答：员工谈论前任店长的好，说明大家都认可了他/她的工作，但也间接体现了你在工作中的不足，要相信员工绝无恶意。因此，可以多和员工进行交流，了解前任店长的工作方式，吸取他/她好的工作方法及经验并运用到今后的工作中去。或许有些方面觉得自己采用可能会不合适，那么可以不去效仿，但是好的工作经验一定要学会并做到，用心去做，坚持一贯的标准，公平公正，爱护每一位员工，时间久了，员工自然会感受到你的好。
　　5.如有手工巧克力店员工是你上司的朋友或亲戚，并仗着这个关系不上进也不努力工作，对他/她提出工作上的要求，他/她也常常达不到，如何处理？
　　解答：作为手工巧克力店长，你必须意识到在你所带领的团队里出现了这样特殊的员工，会影响到其他员工的工作心态。所以你必须把这样的情况反映到你的上司，向其说明该员工的工作情况，并要强调如果该员工不能改善，其他员工的意见会很大，也会使自己的工作难以开展，询问一下上司这事该如何处理。如果上司对此事置之不理，你也不可因为该员工有特殊关系就特殊照顾，应行使你作为手工巧克力店店长的权力公平公正的处理此事。另外也要与员工本人沟通，告诫他不要因为有后台有背景就觉得自己和别人有所不同，那样只会影响他的发展及与其他同事的相处。应鼓励他积极上进，充分的把自己的能力展现出来，这样即可以让亲戚有面子，自己也可以获得更大的发展。
故事一：&给我&还是&拿去&？有一朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是：把东西给……！有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到：把手给我，把手给我，我拉你上来！这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了，又接连喊到：把手给我。他情愿挣扎，也不肯把手给出去。他的朋友知道这个人的习惯，灵机一动喊到：把我的手拿去，把我...&
故事一：&给我&还是&拿去&？&有一朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是：把东西给&&！&有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到：把手给我，把手给我，我拉你上来！这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了，又接连喊到：把手给我。他情愿挣扎，也不肯把手给出去。&他的朋友知道这个人的习惯，灵机一动喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。这个人立马伸出手，握住了他的朋友的手。&
启发思考：&&给我&还是&拿去&？我们在经营事业的过程中，是不是一直在向客户表达着&把你的钱给我&，客户就象上面那个吝啬的人，情愿在痛苦与不满足中挣扎，也不愿意把钱给我们。&如果我们对客户说的是：把我的产品拿去，是否会更好一些呢？客户会更情愿地去体验你的产品，购买你的产品。&&给我&还是&拿去&？这是一个问题，也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交，设计商业模式的问题。换一个角度，事业就豁然开然。&
故事二：&便捷&还是&诱惑&？
&我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到希奇，于是就问道：&&老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？&&老农说：&这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。&
启发思考：
&看完这个故事，你大脑里想起的一个产品会是什么？小米手机！没错，雷军就是那个老农夫，把小米手机放在屋檐上，让你勉强可以够得着，让你欲罢不能地想去够着。&容易得到的，也会随手扔掉。太难得到的，有些人争取一会儿就放弃了。只有勉强得到的，意外得到的，人们就会感到惊喜，倍感珍惜。&这让我又想起一件事情。&我的一个客户，经营服装店，开业的时候做出了很多代金券，到处免费发放，结果发现转化率出奇的低，来的人寥寥无几。&她怎么也想不明白，自己请了一个团队专门发传单，结果却不佳。我告诉她：轻易得到的，人们就不会珍惜。&于是，我们一起想了一个办法，把这些代金券不再送了，而是卖出去。天啦，我们要卖代金券？太搞笑了！但是事实证明我们对了！&怎么卖呢？我们找到小区的便利超市，找到美容会所，找到美发店，找到各种各样能接触到年轻女性的店。告诉他们的店员，我们的优惠券让她们来卖，卖来所得的钱，全部归她们所有。&通过卖优惠券的形式，我们发现，人们来店里的概率大大增加。也许人们只是花5元钱买了一张100元的代金券，但这5元钱会促使他来店里消费。&想让客户记得你？你可以变着法子让客户为你付出一些，轻松付出一些。客户会惦记着自己的付出，从而惦记着你！&&便捷&还是&诱惑&，艺术地使用吧！&
故事三：他真正想要什么？&有一个富翁，一个人住着一栋豪宅。年纪大了，想回到老家居住，与其他老人一起打打牌，下下棋，心灵上有个伴。&于是他想把这栋豪宅卖掉。很多有钱人都看上了这栋豪宅，来看的，报价的络绎不绝。&有一天，一个年轻人来看房，看完房子后连连称赞。富翁问他：你决定要购买吗？你想出多少价钱？&年轻人对老人家说：是的，我很想购买，但是我只有1000英磅。&富翁心想：那我怎么可能卖给你？&年轻人思考了一会儿，跟富翁说：我真的决定要购买。我们能商量另一个购买方案吗？富翁说：你说说你的方案。年轻人说：我愿意把我的1000英磅都给你。你把房子卖给我。同时，我想邀请你一起居住在这个房子里。你不需要搬出去。而我，会把你当爷爷一样看待，照顾你，陪伴你。&年轻人接着说：你把房子卖给其他人，你得到的只是一些钱，而钱对你来说已经可有可无，你足够富有。你把房子卖给我，你将收获的是愉悦的晚年，一个孝顺的孙子，一家人其乐融融的温情。将来我还要你见证我的婚礼，见证我的宝宝出生，让他陪着你，逗着你笑。&你可以选择获得一些可有可无的钱，也可以选择获得一个温情无比的家，一个快乐的晚年。&富翁静静地听着他讲述，眼前的这个小伙子如此真诚，目光坚定，他在等待着自己做出选择。钱，他这辈子赚够了，追逐金钱也让他疲惫了，快乐才是他想要的。&3天后，富翁把房子卖给了这个年轻人，他们快乐地生活在一起！&
启发思考：
&这位富翁真正想要的是什么？你的客户真正想要的是什么呢？读懂客户的内心，你才能走近客户。&用心与客户交往，与客户成为&知音&，你才能轻松与客户保持关系，客户也愿意在你这里消费！&当然，这个故事里也可以看到，这个小伙子非常善于利用自己独有的价值&&陪伴，你是否发现，原本你认为自己一无所有，平凡普通的你，只要懂得挖掘自己的价值，善用自己的优点，一样可以在梦想的豪宅里生活！
员工与员工之间产生了矛盾发生了冲突，应如何化解？
解答：首先，作为管理者必须意识到，冲突不会自行消失。如果置之不理，下属之间的冲突只会逐步升级，你有责任去恢复你所带领的团队的和谐气氛。
　　在化解冲突时我们必须牢记：
　　●处理问题时你的目标是寻找解决方法，而不是去指责某一个人。指责即使是正确的，也会让对方反感，结果反...&
　 & &员工与员工之间产生了矛盾发生了冲突，应如何化解？
解答：首先，作为管理者必须意识到，冲突不会自行消失。如果置之不理，下属之间的冲突只会逐步升级，你有责任去恢复你所带领的团队的和谐气氛。
　　在化解冲突时我们必须牢记：
　　●处理问题时你的目标是寻找解决方法，而不是去指责某一个人。指责即使是正确的，也会让对方反感，结果反而会使他们不肯妥协；
　　●不要用解雇来威胁人，除非你真的打算解雇某人，否则，说过头的威胁只会妨碍调解。如果你威胁了，事后又没有付诸实施，你就会失去信用，大家都不会认真去对待你说的话；
　　●应区别事实与假设。消除感情因素，集中精力去进行研究，深入调查，发现事实，这样有助于你找到双方冲突的根源，因为找到根源才是解决冲突的关键；
　　●坚持客观的态度。不要假设某一方是错的，下定决心来倾听双方的意见。最好的办法也许是让冲突的双方自己来解决问题，而你担任调停者的角色。你可以单独会见一方，也可以双方一起来会见，但不管你采用何种方式，都应该让冲突的双方明白：矛盾总会得到解决的。
　　另外，为了会谈能够成功，我们必须做到以下几点：
　　1）确定时间和地点。匀出足够的时间，保证不会把会谈的内容公布于众。
　　2）说明你的目的。从一开始就让员工明白，你需要的是事实。
　　3）善于倾听不同的意见。在了解相关的情况之前不要插话和提建议。先让对方讲话，他们的冲突是起因于某一具体的事情，还是仅仅因为感情或是性格上合不来。
　　4）注意姿势和语言。你在场时必须一直保持感兴趣、听得进而又不偏不倚的形象，不要给人留下任何怀疑、厌恶反感的印象。当员工讲述事情经过时，你不能赞同得点头，你不能让双方感觉到你站在某一边。事实上，完全中立有助于使冲突的双方相信你的公正。
　　5）重申事实。重申你通过双方的讲述所了解到的讯息，务必不发生误解。
　　6）寻求解决的方法。允许当事人提出解决的方法，特别要落实那些双方都能做到的事情。
　　7）制定行动计划。与双方一起制定下一步的行动计划，并得到双方执行此计划的保证。
　　8）记录和提醒。记下协议后，让双方明白，拒不执行协议的一方将会引起严重的后果。
　　9）别忘记会后的工作，这次会谈可能会使冲突的原因公开，并引起一系列的变化。但是你不能认为会开完了，冲突也就解决了。冲突的双方回到工作岗位之后他们可能会试图和解，但后来又再度失和。你必须在会后的几周、甚至几个月里监督他们和解的进程，以保证冲突不会再发生。如果冲突未能得到解决，你甚至可以悄悄地观察他们的行为。不再发生任何员工之间的冲突&&这是店长的工作职责之一。只有在你感到智穷力竭时，你才可以用调动工作的方法把双方隔开。但最好还是把调动工作留作最后的一招。能否果断处理冲突，表明你作为店长是否尽到了责任。你的处理向下属发出明确的信号：你不会容忍冲突，但是你愿意做出努力，解决任何问题。
跷跷板互惠原则
俗话说，助人为快乐之本。人与人之间的互动，就如同坐跳跷板一样，不能永远固定为某一端高、另一端低，就是要高低交替，这样整个过程才会好玩，才会快乐！一个永远不肯吃亏、不愿让步的人，即便真讨到了不少好处，也不会快乐。因为。自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动失去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种...&
跷跷板互惠原则
俗话说，助人为快乐之本。人与人之间的互动，就如同坐跳跷板一样，不能永远固定为某一端高、另一端低，就是要高低交替，这样整个过程才会好玩，才会快乐！一个永远不肯吃亏、不愿让步的人，即便真讨到了不少好处，也不会快乐。因为。自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动失去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们在与同事相处时，不可缺少的一门艺术。
刺猬法则以用这样一个有趣的现象来形象说明：两只困倦的刺猬。由于寒冷而相拥在一起，可是因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。于是，它们分开了一段距离，但寒风刺骨，它们又不得不凑到一起几经折腾，两只刺猾终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的体温，又不至于被扎。刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应。它告诉我们：人与人之间应该保持亲密关系。但这是。亲密有间的关系，而不是亲密无间。我们要学会运用刺猬法则，与同事相处时既不要拒人于千里之外，也不要过于亲密，彼此不分。有的放矢地处理好各种关系。
白金法则是美国最有影响的演说家之一、商业广播讲座撰稿人托尼 . 亚历山德拉博士提出的，他还撰写了专著《 白金法则 》 .白金法则的精髓为，你想人家怎样待你，你也要怎样待人。用这种为人处世的观念和方法，能使我们在社交中始终处于主动地位，有的放矢地处理好各种关系。
现实生活和社会心理学实验研究证明：人在初次交往中给对方留下的印象很深刻，人们会自觉地依据第一印象去评价一个人，今后交往中的印象都会被用来验证第一印象，这种现象就是首因效应。在现实的人际交往活动中，给交往对象留下良好的第一印象，对于工作顺利、有效地开展，起着不可低估的作用。开端不好，就是今后花上十倍的努力，也很难消除其消极影响。所以，在现实工作中。我们要努力在慎初上下功失，力争给人留下最好的第一印象。