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AACTP国际注册培训师认证-培训师认证首选
American Association for the Certification of Training Program 全球首家专注培训师系列认证的机构A.A.C.T.P ＡＡＣＴＰ培训师系列认证全球首家专注培训师系列认证的机构 500家知名企业认可的内部培训师认证机构 中国认证培训师人数第一媒体报道　　广州日报以《哪些洋证书找工最“牛”》为标题，对“AACTP认证”统考情 况进行了报道。并借用AACTP广州考点一张考试现场照片，对目前国内的“洋证 书”市场现状进行了深入解读，在评论最后给AACTP认证系列中的两大认证打了 四颗星的热门推荐。 　　正文摘录：“职场上，越来越多的人热衷于考“洋证书”，但哪些“洋证 书”最被企业认可？ 却没几个人了解。现在，越来越多的人热衷于考“洋证 书”，ACCA、CFA、CFP、雅思、托福、托业、BEC等，种类繁多，而且一般花 费不菲，难度也挺大。然而什么样的洋证书含金量高，能够成为就业的“敲门 砖”和升职加薪的筹码……”　　新浪网一则《宝洁人才培养体系：先做老师 再做老总》对500强企业宝洁 公司鲜为人知的人才培养体系进行了揭秘和解读。 　　正文摘录：“宝洁的作风很低调，所以宝洁的这套做法很少有中国公司学 到，2004年，宝洁的大中国区培训负责人张伟纲成为国内专注培训体系的著名 培训机构众行公司的合伙人，才系统地将宝洁的人才培养体系复制到中国企 业，同时也引入了宝洁在美国的合作伙伴美国培训认证协会(AACTP)的培训师培 养体系，为中国企业培养了一批内部培训师，现在在网上搜索培训市场活跃的 讲师资料，你会发现很多优秀讲师的简历上都标明是AACTP认证讲师……”　　中国日报（CHINADAILY）对AACTP认证导师李玲瑶女士进行了专访报道，专 访中就李玲瑶女士的传奇经历尤其是如何由一位成功的企业家成长为一位备受 学生欢迎的导师进行了详细解读。 　　正文摘录：“我在美国就接触过美国培训认证协会（AACTP），非常认同它 的理念，但是当时我有三个小孩要照顾，能放到自己兴趣上的精力有限。后来 回国后我就跟AACTP在中国的授权机构有了更多的合作。这时因为孩子都比较大 了，责任内的事情少了，我能追求自己的志业，40多岁时候去读了北大的经济 学博士。正好碰到了国内MBA班、EMBA班、总裁班兴起的时候……”　　什么职位等同CEO一样尊贵？以一则《不做CEO就做培训师――如何 用5000元学习投资跨入50万年薪》给出了答案。文中就现今的培训师资格认证 热潮进行了详尽描述。 　　正文摘录：“AACTP培训师系列认证包含培训师、培训管理师、促动师等5 个认证项目，每一期的培训投资约5000元，却能换取50万年薪的超高回报率。 据最新培训专业人才薪资调查报告表明，企业内拥有专业资格认证的讲师比没 有认证的年薪平均高出25-100%，渣打银行内部通过认证的培训师一天的课酬可 达到1万港币，许多跨国公司不惜以年薪50万以上在国内招聘高级认证培训专业 人才……”目 录1/2 3/6CONTENTSAACTP及中国授权机构简介AACTP――全球首家专注培训师系列认证的机构 众行集团――AACTP在中国授权执行机构AACTP认证：500强企业的黄金敲门砖全球首家专注培训师系列认证的机构 500家知名企业认可的内部培训师认证机构 中国认证培训师人数第一AACTP认证项目介绍国际注册培训师认证（ICT- International Certificated Trainer）7/11国际注册培训管理师认证（ICLO- International Certificated Learning Officer） 国际注册行动学习促动师认证（ICF- International Certificated Facilitator） 国际注册课程设计师认证（ICCD-International Certificated Course Designer） 国际注册PPT设计师认证（ICPD-International Certificated PPT Designer）12报读及考核标准申请流程 考核标准
A.A.C.T.P American Association for the Certification of Training Program　ＡＡＣＴＰ及中国授权机构简介AACTP――全球首家专注培训师系列认证的机构　　美国培训认证协会（AACTP-American Association for the Certification of Training Program）是全球范围内最早专注于培训师系列认证的机构。注册于 美国加利福尼亚州。 　　美国培训认证协会（AACTP）的研究及评委会成员都是评估与认证方面 的专家，他们或正受聘于美国南加州大学、斯坦福大学等知名学府，或正为 包括联合国在内的许多机构提供顶尖的咨询服务。 　　AACTP的认证业务已开展的国家与地区包括：美国、瑞典、香港、斯里 兰卡、哈萨克斯坦、日本、新加坡等。2004年开始在中国推行它的培训师认 证体系，并经过严格的资格审查，授权众行集团为其在中国区域的合法培训 机构。众行集团――AACTP在中国授权执行机构　　众行集团（GEC China）是美国环球教育中心(GEC)在中国大陆的分支机构，是AACTP（美国培训认证协会） 在华的授权执行机构。众行集团成立于1999年，是国内最早成立独立研发机构的培训公司。 　　众行集团总部位于广州，并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地 区设立运营机构。下属子公司包括广州众行文化发展有限公司、优财智业（北 京）管理顾问有限公司。 　　众行集团是中国管理培训领域的先行者和领导者：在《世界管理评论》 杂志2007年度全球人力资源服务机构100强榜单中排名第81位；在中国人力资 源开发网“2009中国人力资源年度机构评选”中名列管理培训类机构排名第1 位；在《培训》杂志社“2010中国最受企业欢迎培训机构”评比中与惠普商学 院、摩托罗拉大学等机构并列中国培训行业标杆品牌。 　　众行集团作为培训行业标杆企业，拥有多个“第一名”：培训专业出版物 第一名、培养培训师人数第一名、行动学习实践案例数量第一名。 AACTP授权书?01全球首家专注培训师系列认证的机构【认证类型】　　众行集团获得美国培训认证协会（AACTP）授权的培训师系列认证（Certificate & Diploma）项目包含： 国际注册培训师（ICT- International Certificated Trainer） 国际注册培训管理师（ICLO- International Certificated Learning Officer） 国际注册行动学习促动师（ICF- International Certificated Facilitator） 国际注册课程设计师（ICCD-International Certificated Course Designer） 国际注册PPT设计师（ICPD-International Certificated PPT Designer）【认证证书】 　　美国培训认证协会（AACTP）采取“系统培训+全国统考”的模式。符合申报条件的学员可参加当地培训特许 机构举办的培训班，并参加认证考试；未参加相应培训的学员不可直接申报考试。对于通过相应考试的学员，颁发 美国培训认证协会（AACTP）全球统一的认证证书及其它资质证明。认证证书荣誉证书资质评鉴报告02A.A.C.T.P American Association for the Certification of Training ProgramＡＡＣＴＰ认证：５００强企业的黄金敲门砖　　AACTP专业认证被誉为“500强企业的黄金敲门砖”有二层含义： 　　对于企业来说，建立内部培训师队伍，传承企业的文化与知识，这是企业跻身500强行列的“神奇一跳” （管理学家语）； 　　对于个人来说，拥有企业普遍认可的AACTP培训师认证以证明自己的能力和助人助企之心，无疑是进入500 强企业的“黄金敲门砖”。1. 全球首家专注培训师系列认证的机构　　“AACTP培训师系列认证”已成为全球范围内培训师专业领域的权威认证 拥有RM4Es和Research-Map两项专利技术 　　目前，美国培训认证协会（AACTP）已拥有RM4Es和Research-Map两项专利技术，管理 TOFEL、GRE、GMAT 的 ETS都是用IRT和SEM为基础的现代测验科学，RM4ES和 Research-Map这两项技术能让 IRT和SEM 更快速、更精 确。此类独特的评估与考核体系有力地保证了培训项目的质量和学员的资质水平。 科学严密的培训师系列认证体系 　　经过美国培训认证协会（AACTP）专家们多年的努力，一套科学严密的培训师系列认证体系被建立起来，整套 体系不但包括对培训人员的教材、培养模式、考核评估、继续教育等有全面详细的规划，还包括对培训机构师资力 量的评估、培训资格的认定、教学质量的管理等多个方面的严格规定。保证该体系下培养出的培训师能够完全符合 市场及企业的需要。 领先的专业研发实力，在中国授权出版的培训书籍及音像制品数量第一 　　AACTP授权众行集团在中国出版了100多套培训类专业书籍及音像制品，《培训培训师―TTT全案》《企业培 训手册》《企业管理―户外体验式培训全案》《培训经理手册》《培训课程设计》等多套培训类书籍均为国内首套 该专题的专业出版物，其中《管理培训游戏全案》作为中国第一本管理培训游戏工具书，获得广东经济出版社2004 年销售额冠军，在出版界开创了一个窄领域专业书籍销售码洋冠军的先例。03全球首家专注培训师系列认证的机构2. 500家知名企业认可的内部培训师认证机构课程设计培训2D专认证及成果汇报1W2-3-2-1-1 培训师培养 认证路径课程设计行动学习实践3W专项课程讲授训练辅导1W专项课程讲授培训2DAACTP进入中国市场，在大量的摸索和实践总 结基础上打造出一套适合中国国情的注册培训师认 证体系――“2-3-2-1-1培训师培养认证路径”。这 套体系突破了市场上“技巧派”偏重培训师技巧培 养，“引入派”成本高、周期长所带来的弊端，采 用了完善的“培训+辅导+认证”行动学习模式， 能为企业和个人带来三方面收益：1.培训师掌握课 程开发流程及模式；2.培养一批实战的培训师； 3.积累知识财富，形成标准课件包。　　中国移动培训项目招标明确要求推荐的讲师必须具备专业资质，AACTP是第一个被认可的专业资格认证；南油、东风本田、广汽本田、美林基业、南孚、无限极、溢达、汇丰等知名企业都把通过 AACTP专业资格认证作为对内部培训师的晋级考核标准。还有更多这样的案例……培训师成长记录-中交四航局【客户寄语】　　感谢所有参与知行项目并贡献智慧的老师们。我坐在台下听各位的成果汇 报，感到非常的惊讶和欣慰，因为我看到了这两个月你们的成长、蜕变，我祝贺 你们。――二公司党委书记 万书记 　　“知行”项目为企业内训师提供了一个广阔的舞台，同时也对内训师提出 了更高的要求。要成为一名合格的内训师，必须是在某一领域做得比较好，有 “渔”可授。――港珠澳人工岛项目部 蔡老师【精彩瞬间】情景模拟法进行课程演绎小品法演绎根据金字塔原理设计课程大纲04A.A.C.T.P American Association for the Certification of Training Program培训师成长记录-广东省移动【客户寄语】　　在成果汇报会上，我看到了大家对讲课的热情，非常好，这也正是我想要的效果，内训师和班组长们要兼顾好 工作的情况下开发课程，非常不容易，不过看到他们站在讲台上的自信，我认为这次培训是成功的。――客户服务 中心学习发展室 黄老师 　　企业文化经验的传承，是一个优秀企业继续保持优秀的保证。我有幸获得了内训师资格，将会在今后的工作中 尽职尽责，推动部门学习型组织的建设。――话务二室 陈老师 　　追求卓越，复制传承，这就是内训师身上肩负的责任。培训的结束仅仅是个开始，如何达到卓越，这将是我们 今后不断努力要实现的目标，今后，我将用内训师的使命“因成就他人而成就自己”鞭笞自己，不断提升，超越自 我！――话务一室 谢老师【精彩瞬间】游戏带教演练训练讲师的举手投足获得认证后的喜悦瞬间【500家知名合作企业】东风本田 德高建材 汇丰 广日电梯 广汽集团 碧辟油品 无限极 TCL光电 携程 兴业银行 中烟 南孚 美林基业 雷邦仕 宜通世纪 大昌贸易行 广州惠谷 溢达纺织 阳狮集团 东莞移动 广东省移动 东南融通 亚索伊 维达纸业 西区邮政 高露洁 方圆地产 越秀城建地产 中交四航局 中远航运 佳杰科技 联塑集团 合诚企业 美林基业 真功夫 坚朗 七匹狼 欢乐谷 时代地产 中国银行 建设银行 工商银行 柏丽酒店 珠江宾馆 海格电气 德美化工 华南蓝天 森海塞尔 佳电 广电物业 夏晖物流 懿德电子 日正弹簧 泛亚嘉荣 雅和首饰 东风雪铁龙 伟创力 中泰物业 汇普化工 艾默生 合和贸易 海格电气 诚谦集团 金华大 联众 厦门国际银行 南海农信社 优美 农夫山泉 天成投资 茂名移动 汕头移动 金蝶 招商银行 珠海移动 中投证券 海大集团 搜狐 阿里巴巴 维络娜丝 志高空调 华帝 大昌汽车 华润燃气 ……05全球首家专注培训师系列认证的机构3. 中国认证培训师人数第一　　美国培训认证协会（AACTP）认证项目进入中国8年，迄今已在广州、北京、福州、深圳、杭州等地举办了100 多期培训师认证培训，共培养了2000多位AACTP认证培训师，认证培训师人数达到全国第一，国内60%以上的认证 培训师都来自AACTP机构，AACTP已成为国内培训师的最权威认证机构。 　　这些学员可能有着完全不同的背景，分别来自不同的企业，都曾在各自的领域绽放光彩，但是他们现在都有一 个共同称谓： AACTP认证讲师！获得AACTP专业资格认证已成为越来越多立志从事培训师职业的职业经理人必备 的通行证，多家知名企业更把通过AACTP认证作为内部讲师晋级的考核标准。【部分AACTP认证培训师】谢伟山：中国知名的定位专家及讲师 杜继南：昨天的他是500强企业销售冠军，今天的他是丰姿卓越的讲师 周 崔 云：可口可乐的厂长在AACTP平台上成为一流的培训师 冰：聚光灯下的主持人成为讲坛上的讲师，不变的是风采欧阳丹：不做CEO就做培训师 张伟纲：离开宝洁成为AACTP讲师，外面的世界很精彩 李俊荣：丰富的人生历练转化成讲坛上的知识宝库 叶敬秋：偶然机会下进的门槛，成就了终身的事业 陈 杨 浪：是一名教练更是一名培训师 迎：从销售总监到PPT认证导师，我的职业生涯不再有天花板王一恒：享受培训师这个职业，只因能帮助他人成长成功 郭德祥：因成就他人而成就自己 马建强：三人行有我师，与众行得进步 宋春涛：当讲师纯粹因为喜欢分享，分享我的经验我的教训我的智慧 李文革：所有培训的成功逻辑只有一点：学员要“会”！ 柏 于 平：培训帮助更多人发现自身的价值 雷：既然选择了当讲师，就选择了高尚，就必须用高尚的标准要求自己潘子健：从职业经理人到讲师，从优秀到卓越 杜 罗 鸣：提问是开启大脑运转的开关，我的使命是通过提问促动学员反思 澜：教出自己个性的时候，才是学员收获最大的时候高文华：我50多岁还来拿这个证书，是因为我的客户高度认同这个证书 陈晓燕：把培训师作为终身的事业去奋斗 付亚松：专注培训体系与培训解决方案8年06A.A.C.T.P American Association for the Certification of Training ProgramＡＡＣＴＰ认证项目介绍国际注册培训师认证（ICT- International Certificated Trainer）培训天数：3天2夜　　秉承企业管理界“每一个管理者都必须是培训师”的高度共识，企业各级管理者都应该努力使自己成为优 秀的内部培训师。但是，作为企业管理者，您拥有满腹真知灼见、丰富的实战经验，可一上台就哆哆嗦嗦，结 结巴巴，怎么办？作为企业内部培训师，也许您已经走向了培训讲台，但是培训效果却总不尽人意，越讲越没 信心，越讲越没兴趣，怎么办？ 　　AACTP注册培训师认证，超越普通的TTT培训，为学员量身定制最适合自己的结构化课程，通过行动学习掌 握课程编、导、演全过程每一个模块结构的知识和技能，并进行全程现场演练，让受训学员真正展示出专业培 训师的风采和魅力！【项目特色】　　◇ 封闭式训练营学习，个性化辅导演练点评 　　训练营全程由采用主讲老师与辅导老师相结合的创新成人学习方式，50%讲授，50%实战演练与分享。白天主 讲老师授课演练点评，晚上辅导老师协助学员分组进行强化演练，让每个学员都能得到演练机会。学员既可在最短 时间熟练掌握所学知识，又可通过行动学习掌握核心技能并顺利运用到日常讲授当中。 　　◇ 模块化课程内容，步骤分解式授课方法 　　训练营将根据企业内部培训以及企业管理者的实际需求，将课程内容模板化，并以步骤分解式的授课方法便 于学员模仿，以及自我演练录像进一步固化。 同时，要求学员带着日常授课课件入学，边学边对课件进行梳理分 析，把课堂学习知识转化成实际行为效果，形成符合金字塔原理的结构化课件。【培训内容】　模 块 课程设计篇： 了解基本课程设计原理，掌握半天/三小时课程设计 的内容及逻辑框架，让学员具备课程研发的实力， 能够独立设计专题培训课件。 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 主要内容 课程选题 课程设计 课程主题和内容结构设计 完整课程流程设计 课程方法设计 企业内部培训师的课前准备 非语言影响&令人赏心悦目的专业仪表 举手投足尽显专业本色 强感染力的声线 令人心动神摇的演讲 现代培训技术及专业教学方法剖析 讲授法策略与技巧 案例分析与讨论的组织带教技巧 角色演练与课堂控制练习的组织带教技巧 培训的场面控制技巧 综合演练和点评以及整体课程内容回顾和总结登台演绎篇： 重塑培训师的良好形象，掌握专业表达技巧，学会 运用各种培训器材，让每位学员都能倍加自信地登 上台。课堂促动篇： 一名优秀的培训师也是一名出色的促动师，让学员 能够根据不同课程和不同学员层级灵活运用不同授 课技巧和演绎方法。07全球首家专注培训师系列认证的机构国际注册培训管理师认证（ICLO- International Certificated Learning Officer）培训天数：2天1夜　　“学习的效果如何转化和评估？”已成为整个培训界的首要难题！问题出现在学习模式和培训体系上。 　　当前的学习模式和培训体系只停留在知识引入阶段，很少深入个人和企业需求，过于注重讲师的讲授效果 和演讲风采，脱离了“行动”与情境，割裂了学习的连续性，没有给分享以应有的空间和时间，更没有将学习 与组织战略目标及文化联系在一起。 　　行动学习与学习地图是近十年来企业培训中发展成熟的关键技术，学习地图重点在于企业培训的体系化建 设，而行动学习重点在于培训与企业的实际问题紧密结合，创造培训的最大价值。 　　AACTP国际注册培训管理师认证整合了最新的行动学习与学习地图技术，让培训管理者成为真正的组织发展 推动者和内部的员工学习培训教练和顾问。【项目特色】　　系统地理清了培训管理工作这一企业管理新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训事务工作 者的角度，向培训管理者提供了一系列具有完全实务操作性的方法论、工具、思考方式、流程、案例、参考样本。【培训内容】模 块 第一部分： 搭建以能力素质模型为基础的学习地图 主要内容 ◇ 培训体系CTP模型 ◇ 学习地图的搭建 ◇ 渣打银行的学习地图全貌（案例） ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 培训需求分析与企业培训诊断 培训计划制订 培训实施、控制及评估 电子化平台的建设 培训管理者在培训课程方面的角色和任务 惠普商学院的课程开发之路（案例） 课程设计的四大部分内容和六步骤流程 培训模块开发计划 培训发展趋势：培训资源多元化第二部分： 培训流程管理体系与电子化平台建设第三部分： 课程体系的建设：课程设计与学习资源多元化第四部分： 内部培训师培养与管理体系◇ 培养内训师的三阶段八步骤 ◇ 建立外部培训师的甄选系统 ◇ ◇ ◇ ◇ 培训的投资回报率提升分析 行动学习与传统学习的差异 行动学习依据的学习原理 行动学习项目实施流程第五部分： 行动学习与培训效果转化第六部分： 学习型组织与企业大学（企业商学院）的建设◇ 通过案例了解学习型组织和企业大学的建设 ◇ 企业大学建设的流程 ◇ 企业大学建设的规划08A.A.C.T.P American Association for the Certification of Training Program国际注册行动学习促动师认证（ICF- International Certificated Facilitator）培训天数：3天2夜　　传统培训面临“培训时激动，培训后感动，工作中不动”的尴尬局面。行动学习促动技术的科学基础是现 代脑科学和心理学，通过帮助人们建立新的思维模式，改善其与人交流的新方式；通过提升领导者帮助他人思 考的能力，创造思考的空间，从而提高工作绩效、激发工作场所的学习与创新的连结，从而促进领导者与人们 创造与分享共同愿景，促进组织发展与组织变革。 　　行动学习促动技术，是对传统管理模式和传统培训理念的颠覆，在企业的实践中获得了巨大的成功，行动 学习也因此在国际范围内得到了广泛认同，成为主流的学习方式、领导力发展和组织发展方式。 　　企业的每一位领导者、管理者必须要运用促动技术，成为促动师，促发团队的内生智慧。行动学习促动师 认证甚至被称为“职业经理人第一认证”。【学员获益】　　帮助参与者掌握几种主要的促动技术：深度汇谈话术设计工具、流程设计工具；世界咖啡馆流程设计工具；团 队共创操作技术。 　　为中国企业培养一批国际认证促动师，通过开发组织内部潜能，促动组织内生智慧，促进中国企业绩效提升， 提升员工幸福感，打造卓越的企业文化，促进中国企业产业升级与可持续发展。【培训内容】模 块 第一部分： 关于深度汇谈 第二部分： 运用深度汇谈工具重新构建 ◇ 深度汇谈的核心 ◇ 深度汇谈的脑科学知识 ◇ 深度汇谈的方法和工具 ◇ 深度汇谈技术对小组讨论的重新建构 ◇ 1对1沟通、小组讨论及中大型会议流程 ◇ 所有参与者将他们的思维假定悬挂在面前 ◇ 参与者必须视彼此为学习伙伴 ◇ 对话的早期阶段必须有一位“促动师”来掌握深度汇谈的精义与架构 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 第一项原则：明确会谈内容 第二项原则：创造热情友好的氛围 第三项原则：探索相关问题 第四项原则：鼓励每位人的投入/贡献 第五项原则：吸收多元文化，接受不同观点 第六项原则：共同审议不同的模式、观点和深层次的问题 第七项原则：收获、分享共同成果 主要内容第三部分： 深度汇谈三个必备基本条件第四部分： 世界咖啡（world café）七项原则第五部分： 关于团队共创 第六部分： 行动学习项目演练◇ 领导思维方式的升级 ◇ 运用团队共创技术重构领导力 ◇ 参与一场 “世界咖啡馆”行动学习工作坊，体验深度汇谈的流程及成果09全球首家专注培训师系列认证的机构国际注册课程设计师认证（ICCD-International Certificated Course Designer）培训天数：2天1夜　　人才是企业的宝藏，而一家成功的企业总是不乏经验丰富、专业技术过硬、业绩优异的各岗位人才，但是 这些人才怎样才能系统性地把宝贵的经验和知识传承给其他员工？一位熟手的技工如何把他的手艺教给新进的 工人？一名优秀的业务精英如何把他的销售技巧传授给同僚？甚至，在人才流走后这些宝贵的知识和经验怎样 才能留下来为他人所用？ 　　这是值得企业深思的问题,而问题症结所在是“如何使隐性知识显性化？”隐性知识是高度个人化的知识， 具有难以规范化的特点，不易传递给他人；显性知识具有规范化、系统化的特点，更易于沟通和分享。 　　企业内训师，必须承担起“隐性知识显性化”这个重任。而最直接见效、成本最低的方式就是通过授课的 方式传播。这就必须要求内训师有独立设计与开发课程的能力。但这也正是大多数内训师的软肋，科学规划出 课程的结构框架，设计每个单元的讲授内容等等，都会令内训师相当头痛。【学员获益】　　推动企业内部的隐性知识显性化；显性知识成为核心竞争力。使学员能够结合岗位、层级和能力素质模型，将 学习嵌入工作中，促进“学习”与“实践”的有效融合。【培训内容】模 块 第一部分：选题 主要内容 ◇ 知识管理与企业发展 ◇ 企业培训管理发展阶段 ◇ 课程体系建设 ◇ 根据内容属性命名 ◇ 根据课程受众的特征命名 ◇ 确定培训目标 ◇ 课程开发取向 ◇ 逻辑结构搭建 ◇ 时间线设计、内容线设计 ◇ 方法线设计、情绪线设计、辅助线设计 ◇ 知识点编织的内在逻辑 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 针对培训需求的论点陈述知识理论 能够诠释论点的引经据典 视频教学法 角色扮演带教法 课堂游戏带教法 幻灯片的图形表达 图形表达的基本技巧 通过不同的图形形象表达你的思想 典型数据图与比较类型的对应关系第二部分：命名第三部分：大纲第四部分：知识点呈现第五部分：讲故事的方法第六部分：格式第七部分：运用图表◇ 支持性数据、技术参数 ◇ 图示、照片、影像10A.A.C.T.P American Association for the Certification of Training Program国际注册PPT设计师认证（ICPD-International Certificated PPT Designer）培训天数：2天1夜　　如何让观众更直观地了解你的想法？无论是培训课程、项目介绍、策划方案、企业宣传，还是工作汇报都 离不开PPT呈现，传统的PPT总是排满文本框，里面挤满各种颜色，充斥各种观点，但是布局杂乱无章、内容晦 涩难懂。 　　如何让你和观众间的交流更流畅更有效？演说是高效沟通的艺术，赏心悦目、神形兼具的PPT可以令你的演 示栩栩如生，更精彩、更专业！优秀的PPT能成为你演示的强大后盾，放大并强化你所要传递的信息与思想。 　　作为一位企业讲师或商务人士，制作PPT是一项最基本的技能，却又是一项最难掌握的重要技能。一个让人 眼前一亮的PPT文件，一次完美的商务演讲，也许就成为你职业生涯的一次重大转折。本项目将PPT制作的技术 和艺术完美地结合在一起，希望能象“禅”一样带给你启迪和顿悟。【学员获益】　　通过学习，掌握Powerpoint的操作技巧和制作方法，让文字编排、图片剪裁、图片设置和图表图形的设计随心 所欲，与众不同，从而使呈现内容更出彩。 　　学习运用“金字塔原理”，构思、设计PPT，让呈现内容逻辑清晰、内容简洁。 　　轻松的母版设计、更换和修改，让PPT在最短时间改头换面、脱颖而出，迅速抓住观众的眼球。 　　巧妙的色彩搭配，让PPT轻松而又有趣、美丽而又简洁，发挥最佳效果。 　　出色的动画制作，构成千变万化的炫丽图象，实现Flash一样的炫动效果。【培训内容】模 块 第一部分： PPT设计、制作四大原则和技巧 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 主要内容 KISS原则 文本瘦身原则（选择最佳字体/视觉排版） 信噪比原则（实现效果最大值） 图效优势原则 图片的编辑和处理技巧 几种常用图形的绘制 图形的组合及快速复制 立体图形的绘制 组织结构、中心射线图表的快速绘制 常用表格的快速绘制 善于借鉴和使用成熟的图表 PPT色彩设计思路 呈现的内容决定色调 灵活利用RGB三原色自如配色 如何使图形颜色自动适应不同模版 模版和前景的配色原 常见图形的动画制作 几种经典的PPT动效的制作 视频的插入和设置 Flash的快速插入第二部分： 如何成为绘图高手第三部分： 色彩的巧妙搭配第四部分： 动画、多媒体制作和插入11全球首家专注培训师系列认证的机构报读及考核标准申请流程　　根据美国培训认证协会（AACTP）的认证原则，报读学员需具备：本科及以上学历，并有2年以上工作经验； 专科学历，需增加1年一年工作经验。凡参加AACTP的认证考试，必须在AACTP指定的培训机构参加相应的培训达 到标准学时。 　　具体申请报考流程如下：1.填写报考申请表2.提交报考资质证明材料3.缴纳报考费用4.完成报名，等待考试 通知与准考证发放考核标准　 AACTP的认证考核采用三级考核体系： 　　◇ 第一级考核为学习评估；　　 面授课程的主要考核指标为课堂评估及出勤率；E-learning课程的考核采 用网络系统二级评估试卷；达到95%以上的出勤率及二级评估及格者方可参加 第二级考核。 　　◇ 第二级考核形式为试卷考核；　　 90分钟制的标准化考试（不同项目略有不同，以该项目发布时的说明为 准），内容为认证项目该专业的综合内容。 　　◇ 第三级考核为实操形式；　　 学员结合自身企业的实际情况设计所认证项目专业方向的实践方案，依 据方案进行实操后提交相应实践报告。 　　 通过以上三级考核者即可获得相应证书，未通过者可申请补考。12American Association for the Certification of Training ProgramA.A.C.T.P 美国培训认证协会（AACTP）中国区授权机构――众行集团广 州地　址：广州市天河区天河路490号壬丰大厦西塔1804室 邮　编：510630 电　话：020- 传　真：020-38009 E-mail：market@北 京地　址：北京海淀区成府路28号优盛大厦B座9层 邮　编：100080 电　话：010- 传　真：010-00147 E-mail：bj@深 圳地　址：深圳福田区深南大道紫竹七道8号求是大厦西座室 邮　编：518040 电　话：6 传　真：6 E-mail：sz@福 州地　址：福建省福州市五四路71号国贸广场3L 邮　编：350001 电　话：7 传　真：0 E-mail：fz@杭 州地　址：杭州市环城北路63号财富中心（写字楼）8楼804室 邮　编：310004 电　话：9 传　真：2 E-mail：hz@东 莞地　址：东莞市万江区银龙路中段泓福大厦二期502室 邮　编：523013 电　话：6 传　真：6 E-mail：dg@宁 波地　址：宁波市中山西路2号恒隆中心13-037室 邮　编：315001 电　话：0-76371 E-mail：nb@香 港地　址：香港沙田安耀街3号R达大厦7楼710室 电　话：8 传　真：2 E-mail：hk@AACTP官方网址：www.aactp.org （英文网）www.aactp.net（中文网）邮箱：aactpcn@aactp.org协会热线：020-
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