鸟海热电在6S体系中一期货展雄风文章

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-06-17 21:47 标签： 中一期货
草鸡，让男人一展雄风_性文化-牛bb文章网
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草鸡，让男人一展雄风
作者：wangtingting&&时间： 19:54:25
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草鸡，让男人一展雄风归芪蒸鸡：母鸡1只，炙黄芪100克，当归20克，调料适量。先将归芪布包，母鸡去毛杂，洗净，放入沸水锅内氽透，取出，放入凉水内冲洗干净，沥净水份，纳归芪于鸡腹中，放盆内，摆上葱、姜，加鸡清汤、黄酒、胡椒粉等，用湿棉纸将盆口封严，上笼蒸约两小时取出(如将鸡放入锅内，文火煨炖，即成归芪炖鸡)。母鸡滋补汤：炙黄芪、山药各30克，党参、当归各10克，老藕1000克，老母鸡1只，调料适量。归芪蒸鸡：母鸡1只，炙黄芪100克，当归20克，调料适量。先将归芪布包，母鸡去毛杂，洗净，放入沸水锅内氽透，取出，放入凉水内冲洗干净，沥净水份，纳归芪于鸡腹中，放盆内，摆上葱、姜，加鸡清汤、黄酒、胡椒粉等，用湿棉纸将盆口封严，上笼蒸约两小时取出(如将鸡放入锅内，文火煨炖，即成归芪炖鸡)。去棉纸及葱、姜、黄芪等，味精、食盐调味服食。可滋补精血，适用于男子精血不足所致的早泄，遗精，精少及无精症等。龙眼纸包鸡：龙眼肉200克，胡桃肉100克，嫩鸡肉500克，鸡蛋清2只，芫荽150克，火腿片15克，调料适量。先将鸡肉去皮,切片。核桃去皮，下油锅炸熟，切作细粒，芫荽择洗干净。桂元肉洗净，择粒，蛋清加水生粉调糊，葱姜切粒，鸡片加味精、食盐、白糖、胡椒、麻油、葱、姜、核桃、桂元、蛋清糊调匀，取糯米纸放在木砧板上，先放一点芫荽叶，一片火腿，再把鸡片放上，然后折成长方形包，待用，锅中放植物油烧热后，把包好的鸡片下锅炸熟，捞出装盘即成。可温中益气，补肾固精，适用于男子性欲减退，虚烦失眠、记忆力下降等。首乌炖鸡：何首乌30克，大枣10枚，生姜30克，母鸡1只，调料适量。先将母鸡去毛杂，洗净，诸药布包，纳入鸡腹内，放沙锅中，加清水适量，文火煨至鸡肉烂熟后，去药包，纳入葱、椒、食盐、味精等调味，煮沸，佐餐服食。可养肝血，补肾精，适用于肝血不足，肾精亏虚所致的精液量少，无精等。二胶鸡汁粥：阿胶、鱼鳔胶各5克，鸡汤1大碗，大米50克，食盐适量。先将大米淘净，加鸡汤及清水适量煮粥，待熟时调入二胶，烊化后，纳入食盐，再煮一、二沸即成，每日1-2次。可补益精血，适用于男子阳萎，早泄，精液量少等。八珍肚鸡汤：党参、云苓、白术、白芍、当归、熟地各10克，炙甘草、川芎各5克，黄母鸡1只，猪肚150克，鱼肚50克，猪肉500克，猪杂骨1500克，生姜30克，大枣10枚，调料适量。先将前述八味药布包;母鸡去毛杂、洗净;猪肚洗净;鱼肚发开，洗净;猪肉、猪骨洗净，猪大骨捶破，同入锅中，加清水适量，武火烧沸后，去浮沫，下生姜、大枣、葱、料酒、胡椒、小茴、桂枝、木香等，文火炖至烂熟后，去药包，将肉、肚取出切片，放回锅中煮沸，食盐、味精调味服食，每周2-3剂。可补益气血，适用于男子性事频所致的头目眩晕，肢软乏力，腰膝酸痛，阳萎不举等。 欢迎您转载分享：
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临汾热电公司：6S管理让我们更自信
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&有了6S，我们的活好干多了&。&是，6S标准化管理确实很科学，工作起来也更自信了！&　　又是一年秋检时，在井然有序的检修现场，身旁正在进行检修工作的两位师傅的对话促使我按下快门，存储春检&亮点&。　　摆放整齐的工器具、一目了然的检修看板、自信娴熟的检修动作，整齐规范的交接班队伍，光速般的快门记录下一年来6S标准化管理的显著成效，这是漳泽电力山西临汾热电有限公司职工，高效务实、强大执行力的最直接体现。通过一年来6S标准化管理的稳步实施，提升了公司的整体管理水平，为企业的快速发展插上了腾飞的翅膀！　　从被动到主动，工作更有自信　　&6S叫得好听，不就是打扫卫生吗？有必要每天做这些表面文章吗？&6S管理是一项严密细致的现代管理制度，推行之初，部分职工的思想并不平静。 &我干这行都30年了，闭着眼都会干，现在又出来什么工作标准，条条框框，形式主义害死人！&有些职工面对一项比一项细的6S管理细则不理解，还有的职工只是机械化的执行。　　为尽快转变这种思想，让职工真正理解标准化管理对促进安全生产、提高自身素质修养的作用，临汾热电领导班子高度重视，特成立了公司标准化工作组，积极寻求&突破口&，从提升素养、改善流程及现场管理的薄弱环节入手，在完成现场定置定位、清洁整顿、工作、管理标准制度建设、组织实施和持续改进等方面扎实推进，逐步构建了完整、规范、科学的标准化管理体系。　　规范科学的标准化管理体系彻底改变了职工对6S的看法：&我是一名新上岗的员工，以前只能跟在师傅后面检查，检查什么内容，怎么检查，正不正常如何判断？也是师傅说一点记一点，零零散散，容易忘记，但自从开展标准化工作后《标准化巡检看板》就放置在相应设备旁边，设备巡检要点，正常参数范围都标记的清清楚楚，可以使巡检工作更加的稳、准、快、高效，真正意义上达到了&精细化&巡检的目的。　　从低效到高效，管理更有自信　　总工程师潘红卫是公司6S标准化建设的&总设计师&，他将6S管理精辟概括为：6S管理是可操作、可执行的标准流程，每个步骤、操作都有标准流程程序可依照、标准结果可参照，最终达到省时、省力、高效、安全的目的。　　以提升职工素养，保证安全生产为目的，公司以标准制度作保障，结合各部门工作实际，先后制定完成《倒闸操作管理标准》、《千项操作无差错管理标准》、《巡检管理标准》、《标准作业流程卡》、《设备检修标准文件包》、《设备巡检维护标准》、《设备定期工作管理标准》等标准工作制度，使6S管理制度标准体系实现了科学化、完整化、标准化。　　临汾热电公司将6S管理渗透到了公司每个重大生产节点。在#2机复工调试#2发变组保护装置的调试工作过程中，维护部继电保护专业主动介入，严格执行《标准化作业流程》改变了以往一贯的检验步骤，优化了作业流程：装置检验前，先制定详细的防&三误&措施，提前做好需在检验过程中做的安全措施，避免了因漏项造成的保护误动；在做逻辑检验时，根据CT、PT回路制定逻辑检验顺序，改变了以往频繁更改实验接线的繁琐步骤；在做逻辑检验时同时进行信号及开关传动，通过这一系列的标准化检验过程优化，使以往需一周时间才能完成的检验工作，仅用了3天的时间便高效、高质的完成。　　&以前干一项工作，一百个人有一百种干法，没有章法，有了标准作业流程卡、设备检修文件包，对每一项操作、每一设备检修的项目都有明确的规定，该怎么实施、达到什么样的标准都有规定，避免重复性工作，避免操作检修漏项，工作管理更精细、更高效。&6S管理带来的便利和效率的提升让继电保护专工，一位80后专业管理人员难掩心中的喜悦。　　没有最好只有更好，我们不断改善追求卓越　　临汾热电公司6S标准化管理在不断摸索、积累、改进中一步步提高，改进中不断完善，改进中优化。　　为了实现设备精细化管理，&设备巡检卡&在公司6S标准化管理建设中&应运而生&，但并不是一蹴而就，在经过运行专业管理人员、运行值长、集控各岗位值班员共同探讨，实践检验，征求意见、收集反馈后4次易稿&闪亮登场&，集控运行主值杨浩有感而发：&通过不断的完善优化，我们在日常巡检工作中从原来的&找炸弹&，变成了认真测数据。过去往往&走马观花&、&为了发现巡检牌&而去巡查，现在大家的注意力转移到了主动去检查设备上，能够及时发现缺陷，有效的把设备事故隐患消灭在萌芽状态！　　&超前把关&让设备巡检更细更实更到位，为安全生产注入了新活力。　　随着6S管理的深入推进，许多事情渐渐成为习惯，每件物品&有家可归&，每条管理要求&一目了然&，每件工作落实&得心应手& 企业发展的三要素&事&&物&&人&在6S管理轨道中稳步前行。　　置身于井然有序、整洁规范的工作环境，感受到标准化管理的规范、科学，职工真真切切品尝到了6S管理的&甜头&，感受到了6S管理的&独特魅力&，6S管理理念如春风化雨、润物无声般渗透到每位职工的心中，使职工素养极大提高，工作积极主动性不断提升，企业处处&生机勃勃& 。（张向荣）
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