经营服装品牌店需要注意哪些问题?-55BBS 我爱购物网
&&&经营服装品牌店需要注意哪些问题?
经营服装品牌店需要注意哪些问题?
本人从事品牌服装市场督导多年，要经营品牌店确实要注意很多问题：
时下做服装生意的朋友很多，但大多都是看别人怎么做自己也怎么做，看别人打折自己也打折，看别人高价自己也高价，没有自己的经营理念，到头来什么都比别人慢一拍，商机全让别人占了先，生意自然不如别人好了，所以，做服装生意，必须有自己的经营理念。
据服装网报道，传统的服装生意的想法在折扣店往往是误区。以传统服装店的想法来考虑问题，认为款色好、尺码全为第一要素。而折扣店的特点是尺码不全、款色相对落后，自然，不能够在进货时做到十全十美，只有扬长避短，发挥折扣店固有的特色：牌子+低折扣。
追求暴利的思想
这个已经是几年前的事情了。虽然我们的服装只要1-2折的进货价格，也能够卖5折、6折。但是这样的生意是没有特色和优势的，试想一个没有任何优势的店面能够在这样的竞争社会坚持多久。沃尔玛能够做到世界500强第一，就是靠“天天平价”。在经营折扣店的同时，在市场上补充一些新款来销售。往往这样的销售，经营者很难把握尺度，就是新款的利润是多少？如果也同样保持100%以上，这样的店面，客人进来时的感觉是“好看”的衣服（新款）太贵，没有任何优势，没有感觉到折扣店的滋味。其他服装在新款的陪衬下更加显得“难看”，不论价格的优势，毕竟在这样的购物环境下，显得无从下手。
进货时只考虑进大尺码，不选小尺码的。首先每个牌子的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。另外，新开店面，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些。的确。作为店家要考虑这部分客人的需求。但是折扣店的总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。
服装挑款挑码
比如说，一个牌子的服装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%。其他的80%是没有机会让消费者见到了，也就是说连销售的机会都没有了。再加上挑颜色、和尺码。一般来说，挑上2000元的货都会觉得累。试想一下，你的眼光真是那么准吗？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，会有很多的缺陷，颜色不好，稍小（大）了点，配不到我的裙子（裤子）等等。4-5折的折扣下，意见几乎没有了，大多数情况是，看哪件更加合适就可以了。到了3折以下，价格因素已经不是障碍，很多问题都能够接受了。假如，在购买的人比较多的话，被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。备货时怕货品太多，压货压资金。我们要求首次按照1万20平方米，是最低的要求。试想一个店面的货品太少，客人能够找到她合适的衣服吗？另外，一万的货品，可能能够卖出50%的货品，毛利也有5000。假如只有2000元的货，那么连卖出500元都是问题。货品多，才是折扣店的立足之本。
1、学会卖中、小尺码，这样生意会越来越好，身材好的女人，穿什么都好看，自然，买衣服的频率高很多。
2、利润要合理，一般100%比较合适。
3、货品尽可能按照一个牌子拿全。尺码、颜色、款色。
4、换货时间一般一个月1-2次比较合适，服装要分析是不是到季节了，比如，夏季前半段是有领子的好卖，后半段是圆领的好卖
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加盟需注意的:一、竞业禁止条款 所谓竞业禁止，就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合约存续期间，或合约结束后一定时间内，不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范，旨在保护总部的智能财产权，公平交易委员会亦认为此举不致违法，但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?如果时间太长，加盟者签约时不得不考虑清楚，以免影响日后生计，一般多为一到三年，当然竞业禁止条款的时限越短，对于加盟者是越有利的。 二、概括条款 加盟服装品牌店的加盟合约内容长短不一，但有许多的加盟合约中都会有「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理」。如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约上，成为合约的附件，否则，管理规章是由总部订定，只要合约当中没有规定的，总部全部可以放在管理规章中，如此很可能造成加盟者许多的困扰。 三、加盟终止之处理 当加盟者想要终止加盟关系时应如何处理?对加盟者而言，最重要的就是保证金要能顺利的取回，虽说每一个加盟者都想藉由加盟开启事业大门，但并不是每一个加盟案例都成功。因此，对于如何圆满终止加盟关系也是不可以忽视，加盟者应该注意合约中对于加盟关系对于加盟关系终止之相关规定。一般来说当加盟者要求终止加盟关系时，总部会检视加盟店是否有违反合约或积欠货款，同时，总部通常会要求加盟店自行将招牌拆下来，如果一切顺利且无积欠货款，总部即会退还保证金。 四、合约的解释与法院公证 在加盟关系中，加盟者往往是弱势，所以加盟者若是不了解加盟契约的内容，应要求总部提供影本，再将此合约交由懂法律的人解读，千万不要只听加盟总部人员一面之词。若确认合约内容无误后，加盟者应要求该契约到法院公证，此举对于加盟者会更有保障 五、违约金 加盟合约模板一般多由总部所拟定，当然对总部较为有利，所以在违反合约的罚责上，一般都只会列出对加盟者的部份，对总部违反合约的部份，往往只字未提。因此，加盟者应可提出相对要求，对总部违反合约时亦应订定罚责，特别是规定总部应对加盟店提供那些服务及后勤支持等应明列，并以罚则要求总部应确实做到。 六、加盟纠纷之处理 一般加盟合约都会明列管辖之法院，而且通常以总部所在地之地方法院为管辖法院。就实际的案例来说，若加盟者与加盟总部发生纠纷，再向总部相关单位申诉无效，加盟者也可以找消费者文教基金会、各县市消保官申诉。 七、总部供货价格问题 一般所加盟服装品牌店的总部都会要求加盟店一定要跟总部进货，不得私下进货，而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为，加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高，但总部为求连锁体系品质的一致性，又不得不要求加盟店一定要向总部采购。所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表，若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。 八、商圈保障问题 通常所加盟服装品牌店的总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源，都会设有商圈保障，也就是在这个商圈之内，不再开设第二家分店，所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广，加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广，对于加盟者当然越有利。 九、商标授权 所加盟服装品牌店的加盟总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。 十、加盟费用 一般而言，总部对加盟者收取三种费用:加盟金、权利金及保证金。所谓加盟金，系指部在开店前，帮助加盟者做整体的开店规划以及经营Kno教育训练所付给总部的费用;所谓权利金，系指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用，通常采年缴、季缴或月缴的方式为之;保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约，或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回，所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式，最好不要一次开出好几张支票，以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。 朋友所问的问题,其实是加盟者很典型的问题.现在做加盟是要谨慎选择的,不能盲目,希望以下建议对您的事业有所帮助如果你是刚刚踏入服饰加盟这个领域，或者经营服装的时间还不是很长，经验还不是很丰富的话，一定会很茫然，不知道该选择什么样的品牌来加盟了。而实际上，早在您的店铺还未开张之际，将来生意的成功与否也许就已经是注定了的。这成功的第一步，就从选择什么样的品牌开始1、品牌市场定位在您决定加盟的品牌之前，以下问题的答案您一定要心中非常清晰:您希望加盟男装、女装还是童装品牌?当地能接受的产品价格带幅度多大?你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装?当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好?你计划投资多少金额? 2、产品受欢迎程度这可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?您可以直接向品牌公司索取以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。 3、合理的利润空间加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的。自己可以找会计人员帮你算一下.
服装店:选好位置，门面，装修设计好，产品进货好，价格适中，服务好。
品牌:有全托管式的，半托管式，全资式的。不同品牌不同的操作手法，选个你熟悉的行业入手。服装竞争太大，专业度要求很强。
如何经营服装散货店》是因为经常会有正准备从事服装创业的网友向我们咨询如何经营服装散货店，所以我们ef1688女装批发网特整理一篇《如何经营服装散货店》，以方便准备服装创业的网友们。 这个命题我相信服装界一定没有人做过深入研究，因为这种研究不会带来任何效益。5月份辞职后，这几个月的时间我终于有了大把自由的时间可以想任何自己想研究的事情了，帮着LP开店的3个月时间里，我想自己研究了一下这个课题，也算小有深度。就在这里和家园的朋友们分享。如何经营服装散货店？一般的服装内行会说，店、货、场、人四个环节。这里我们逐步提出如何经营服装散货店这四个服装经营的要素中散货店主需要关注和需要做的环节，因为我们不是品牌店，也不是超大的店，所以不是所有教科书里提到的我们就必须做到。散货店有自己的重点和特色。如何经营服装散货店一：店面
散货店选店不是没有原则的，我总结了下其实原则就是：“性价比”。不管是10平方还是50平方，不管是闹市还是社区，这就是原则，其实就是商业的初始原则。因为我们不需要跑量不需要顾及什么品牌的定位，所以，我们只看店租一天200我有无可能一天毛利400。但是依据我在家园里和朋友们沟通的情况看，这个问题出大错的还比较少见。如何经营服装散货店 二：货源：
散货店没有进货的压力，但是有控制库存和销售节奏的技巧。还有就是选款，这在品牌公司是商品买手的功能。其实，我个人看真正有60%以上的散货店经营出现问题就在选款和控制库存上。如何经营服装散货店 三：卖场：
说白了就是卖场的安排，在这个环节上看应该有20%的店主是有各种问题的。陈列，一个散货店其实陈列是很好做的，就是把色系和品类安排好就OK了，你又不像品牌店有所谓的季节主题之类的。但就这个小的陈列问题，很多散货店做的用一塌糊涂来形容。模特每天或者每两天重新换装，这样的小规矩也是居然很多散货店从来不讲究。再就是什么卫生啦，在客人面前吃东西啦之类的烂芝麻事情。这个环节，我个人认为只要用一点点心就可以做到极致。如何经营服装散货店 四：人
人的管理，对店员的要求和训练。这个首先老板要像老板，你自己都没研究如何和顾客打招呼如何推荐衣服，你一味的要求你的店员要多卖，我真不知道店员难道是天才？散货店，人的管理，首先就是老板的自我管理。你懒，店员就懒；你销售技能差，店员也不会用心学习。做散货累，累就累在你是老板，你责无旁贷的要承担所有店铺经营的后果！散货店该学习什么？如何经营服装散货店?其实，说白了，就是全世界最大的散货经营方式，散货就是款式（货品）是到处去采购和组织。唯一不同的是，他是自己生产，我可能会和虎门或者番禺的工厂谈打板和交货的方式。所以我为自己是一个散货店主自豪、骄傲，因为世界上最大的服装零售品牌也是做散货的。什么伟大品牌、什么品牌文化你存在你该存在的地方吧，我一点都不羡慕。我们做散货的就是要快速的普及时尚，这一点上，我们对世界的贡献是持久和深远的。（呵呵，此处为吹牛和自我鼓励）第一，如何经营服装散货店：学习规范学习规范，其实这个不一定学习ef1688品牌女装，因为ef1688品牌女装不一定做得最好。散货店就是几个小点规范认真去做就可以了，陈列、卫生、模特搞好了就会让顾客觉得舒服的。这里我就要对那些相信我的家园朋友们解释一下代购的事情和我的理由。很不好意思，在家园朋友们提出代购想法后我做的实在对不起大家，没能及时帮助到很多有需要的朋友。因为我感觉自己也分不清代购和网批的差别了。后来，我给朋友们提出了深度合作的概念，如何经营服装散货店深度合作原因有三：如何经营服装散货店深度合作 一：货量很重要
既然要快速就一定是建立在前面货品清掉的基础上，因为我们不能无限制的用增加库存来增加新款，那么我们单款的货量一定要慎重。所以，很多款式我喜欢就拿１－３件，而且不喜欢补单。因为店里的熟客会记得这件衣服，卖了就卖了，不想让客人觉得老是看见这个款式。如何经营服装散货店深度合作 二：性价比很重要
进货价最低这种话谁也说不出来，因为这个世界上没有最低只有更低。进货必须强调性价比，而这个性价比是有时间空间的，比如现在长Ｔ我感觉３０－４０都是可以接守的，要是１１月下旬，我能接受的就是２０了。控制住库存总量、把握好销售的节奏后，作为零售店主就可以充分享受批发商清货带来的巨大利润空间了。如何经营服装散货店深度合作 三：选款很重要
一个款式的销售性是天生的，很多人说南北有别或者地区差异有他们的道理。作为这个行业里有点认知的我，知道款式的销售性是不会有很大差别的。品牌女装公司的款式都是固定的，几乎所有的店铺都在同步上，你听过ＯＮＬＹ北方的都赚了南方的都倒闭的事情吗？
女装一定是款多量少的原则，无非是那一款多赚那一款少赚的问题。所以你选的款式大原则掌握住再兼顾一些特别的设计，基本的销售性就有了保证。我ＬＰ是青岛人，到广州不到半年，这些原则的把握保证了她一个北方人选款在广州一样可以适销。还有就是跑市场，选款的另一个基本要点就是你要对市场里的货很熟悉，这样你才可以建立对款式的敏感度。所以我找和我定位相似，但是没时间精力选款的店铺。这里向那些信任我但是不能合作的朋友致歉。第二，如何经营服装散货店:学习快速时尚。快速时尚，对于散货店来说就是不断的补充新款。我自己的小店每周上的新款接近30款，但是我们很多朋友因各种原因对这个新款补充没有作为很重要的事情来看待。是的，可能你库存较大可能你的顾客购买力不强，但是都不是你不上新款的理由，顾客很大程度上是靠新款来吸引的，你背离这个原则就是背离你的顾客。品牌公司都有上市波段，品牌的服装就是靠一波波新品来冲击顾客脆弱的心理狠掏顾客的钱包，这个你不学，你很难做好散货。第三，如何经营服装散货店:学习库存控制与销售库存控制的重要性不用再说了，今天我和LP检查了下夏装的总体库存，短T和连衣裙库存不到80件，成本金额约为3700元。相对于我小店8月销售预估的340件，我相信我是很幸福的。那么怎么控制库存呢，最基本的一点就是进货要高频率不可以单款押宝，也不可以背离性价比原则。有朋友问我最多一次在一家进货多少，我说最多一次在一家批发商进过60条连衣裙，然后他觉得我是因为选款好敢押宝。其实他没有问我进了多少款，那次我进了11款还分码数，还有那是斜裁仿真丝面料进价才60。我当时从销售性看如果这裙子就是我９０出手也是赚钱和套现的好东西，真实情况是这批裙子，我的零售价从３、４百一直卖到现在的９０。今天只剩一条了，做抹布我想也不可惜。销售的控制，ef1688品牌女装的基本原则我们要好好学习，ef1688品牌女装的销售原则是，一款衣服一周销售不畅，９折；２周销售不畅，８折；直至折得好卖为止。我们很多店主，总认为自己的衣服只是没有碰到合适的主人，等到地老天荒最后搞成清货。这样的观念，很容易就造成资金积压，然后没钱进新货，没有新货顾客更不感兴趣的恶性循环之中。所以，我想的深度合作是一个不模糊的概念，我的考虑就是选款进货只是开始，更重要的是一起控制好库存、把握好销售节奏。我和我的伙伴们不能成为中国ef1688品牌女装，那我们就成为这条街或者这个商场的ef1688品牌女装吧。如何经营服装散货店 示例：大约三年前，参加各类高峰级的研讨会时，这个就在服装界的大佬嘴边说个不停，我们静静的看着这个世界服装的另类成长成今天世界最大的服装零售品牌。这个西班牙小镇的商业模式彻底的粉碎了我们信仰已久品牌的文化积淀，让我们认识到服装行业是一个社会，一个一样有着商业创新机会的社会。不像以前，任何服装大品牌都要有故事有历史有形象。这里不把说的太复杂，总结性的说下他的经营理念和模式：1、如何经营服装散货店理念：快速时尚是的理念。这是个高节奏的社会，诞生了快餐文化，这里面包涵了大家喜欢的美食快餐也有学习快餐甚至还有爱情快餐。快速时尚，核心就是认为时尚的，能在一周内做到全球上架。这里包括了设计、采购、制造、运输四个环节。2、如何经营服装散货店核心：模式的核心是两个核心能力：一、“设计”能力。这里的“设计”一定是加引号的，因为他数百个年轻的“设计师”说白了就是抄板师，来回在全球的各种发布会上穿梭，看见有感觉的马上回宾馆画图发回总部。二、制造能力。在“设计”完成后，最高效的制造系统能迅速的复制面料和各类辅料，马上上线生产和马上下线发运。3、如何经营服装散货店环境:这是一个从硬环境到软环境都是超快的企业，里面涉及到诸多企业的尖端技术，比如就一项ERP的应用据说每年维护费就达数千万美元。每年都会准备1亿美金作为设计应诉赔偿，因为全部是抄板，各大高级品牌都在起诉他，不过是负责任的做了坏事都赔钱的从不赖账。我们国内大家说到过的“以莼”是国内学习的楷模，不过，他做的是休闲类别现在偏向时尚。以莼这几年的发展就是这种学习的必然，所以，我个人从心里尊重以莼的程度远超过那些假洋鬼子“欧时力”之流。注：ef1688女装批发网希望这篇《如何经营服装散货店》能给准备服装创业的网友们提供一些有用的帮助。最后，ef1688女装批发网祝所有服装人一帆风顺，万事顺意！
稳定的质量、款式好的货源，服装店位置，推广活动或折扣活动或会员活动，质量不能太差，要能穿得住，别光是好看，两天就变形了。尽量低的价位，刚开始利润别加的太高，薄利多出，流水大了的话也是不错的。慢慢可以锁定客户群。网络实体一起做。实体总会有地域限制，网络可以弥补这个缺陷，网络涉及存货问题，实体店又可以解决。
加盟儿童服装店寻找合适的儿童服装品牌 众所周知，儿童服装品牌也是很有讲究的，每个品牌的定位都不同。所以在选择加盟儿童服装品牌店之初，首先应该对自己所在的地区做一定的调查，尤其是加盟儿童服装店铺周边商圈的同行情况，要做到知己知彼。其次，了解所在地区的百姓消费水平。如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地加盟高价位高档的儿童服装店。加盟儿童服装店你要了解其特殊性，儿童服装是特殊的商品，它的购买完全取决于消费者对商品的喜爱程度。 再个就是考察品牌根基、品牌活力，之所以首先要亮出这把剑，是因为现在有些品牌很善于做表面功夫，加盟儿童服装店的投资者在被繁盛表象所吸引的同时，千万要记得用此剑来和对手过过招。 加盟儿童服装店了解产品和客户需求 做加盟儿童服装店，最重要的是经营者要有一定的品味，对儿童的衣服、鞋帽、袜子包括玩具等，要站在消费者的角度来通盘衡量，要考虑自己加盟儿童服装店的商品在当地人眼中是否中看、穿到小孩身上是否漂亮、款式是否能够迎合孩子口味、质量是否可以让人接受。这是加盟经营儿童服装店能否赢利的关键。 加盟儿童服装店注意加盟配套服务 儿童服装品牌公司很多，但是提供全套的产品服务上也许并不都完善，所以必须要看公司是否提供培训和服务支持。目前很多经营儿童服装店的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从加盟儿童服装店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训系统，那你加盟儿童服装店的生意成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。
众所周知，儿童服装品牌也是很有讲究的，每个品牌的定位都不同。所以在选择加盟儿童服装品牌店之初，首先应该对自己所在的地区做一定的调查，尤其是加盟儿童服装店铺周边商圈的同行情况，要做到知己知彼。其次，了解所在地区的百姓消费水平。如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地加盟高价位高档的儿童服装店。加盟儿童服装店你要了解其特殊性，儿童服装是特殊的商品，它的购买完全取决于消费者对商品的喜爱程度。
再个就是考察品牌根基、品牌活力，之所以首先要亮出这把剑，是因为现在有些品牌很善于做表面功夫，加盟儿童服装店的投资者在被繁盛表象所吸引的同时，千万要记得用此剑来和对手过过招。
加盟儿童服装店--了解产品和客户需求
做加盟儿童服装店，最重要的是经营者要有一定的品味，对儿童的衣服、鞋帽、袜子包括玩具等，要站在消费者的角度来通盘衡量，要考虑自己加盟儿童服装店的商品在当地人眼中是否中看、穿到小孩身上是否漂亮、款式是否能够迎合孩子口味、质量是否可以让人接受。这是加盟经营儿童服装店能否赢利的关键。
加盟儿童服装店--注意加盟配套服务
儿童服装品牌公司很多，但是提供全套的产品服务上也许并不都完善，所以必须要看公司是否提供培训和服务支持。目前很多经营儿童服装店的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从加盟儿童服装店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训系统，那你加盟儿童服装店的生意成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。
接别人加盟的品牌店是要注意其中的风险。你首先要做的就是和品牌公司总部取得联系，因为这样的转让，一般都要经过品牌公司总部的同意，在他们的加盟合同里肯定也有这样的条款（你也可以找他让你看看他的加盟合同）。这样做不仅可以知道是不是总部取消了他的代理权，还可以知道他的生意究竟如何（可以从他的进货量上知道）。另外，你以后的经营也需要品牌总部的支持对吧！还要注意，他剩下来库存的处理问题，如果他做了很长时间会有不同年份的库存，不能一刀切，要根据不同的份的商品来定处理的价格，女装衣服隔年就不值钱了！另外，他的店还要看是专卖店和商场店，专卖店你要和房东再签租房协议，看看什么时候到期。商场店你要和商场进行沟通，再签另外的补充协议。事情还是蛮多的，呵呵！
09最受美女欢迎十大品牌旗袍
一、秀观唐旗袍品牌
二、忆江南旗袍品牌
三、陶玉梅旗袍品牌
四、格格旗袍品牌
五、吉祥斋旗袍品牌
六、梦至超旗袍品牌
七、瑞蚨祥旗袍品牌
八、上海滩旗袍品牌
九、锦衣阁旗袍品牌
十、东方格调旗袍品牌
旗袍品牌09最具竞争力排行
云南忆江南从创建开始，始终注重品牌的建设及维护，在全国第一家使用企业形象视觉设计系统，投入巨额宣传费用，注重产品质量，被誉为“中国十大品牌国服”
吉祥斋是一家中国本土设计师品牌，自2002年创办第一家门店以来，一直保持良好的发展和品牌独特性，现已成长为拥有80余家专卖店，集设计、生产、销售为一体的品牌服装连锁企业。
南京陶玉梅服饰设计实业有限公司由多次荣获全国及省内各类服装设计比赛奖项的陶玉梅女士创办。公司成立于一九九六年，注册资金五百万，主要从事"陶玉梅"牌系列中式服装及相关服饰品、鞋帽等产品的设计、生产、开发工作。
4 格格旗袍
北京格格旗袍有限公司成立于一九九四年，座落于北京环境优美的大兴科技开发区。拥有大型的现代化厂房，科学的物流管理中心、先进的生产制造中心，确保在快速多变的市场竞争中节节领先。公司主要从事中式服装及相关服饰的设计、生产、开发工作。
杭州梦至超服饰有限公司是集设计、制作、销售为一体的知名杭州女装企业,拥有丰富的管理和销售经验。时尚与古韵相结合的设计，传统的工艺制作是梦至超品牌独具的风格。
6 Escada 爱斯卡达
ESCADA，这一来自德国的全球顶级时装品牌，由出生于德国的玛格丽特雷创立于1974年。作为时装模特的玛格丽特雷曾以一头美丽的金发和姣好的身材风靡于欧美的T型舞台。更为重要的是，玛格丽特雷对时装有着强烈的领悟能力，她总能尽善尽美地将设计师的意愿表现并传达给观众。
7 瑞蚨祥旗袍
北京瑞蚨祥绸布店开业于清朝光绪19年(1893年)。是享誉海内外的中华老字号，为旧京城“八大祥”之首。北京城流传多年的歌谣中提到“身穿瑞蚨祥”就是对瑞蚨祥名满京城的生动写照。
8 上海滩旗袍
香港著名唐装品牌“上海滩SHANGHAITANG”，以中国文化为设计精髓，颠覆时尚传统理念，树立别具一格的“中国风”潮流形象。
9 锦衣阁旗袍
锦衣阁旗袍服饰公司是手工制作中式服装的百年老店，锦衣阁的手工刺绣旗袍(绣花旗袍)、国画旗袍(手绘旗袍)、中国古装堪称江南一绝。本店的汉服、唐装、旗袍、马褂、婚纱礼服、民族服装、民族特色的工艺品远销美欧、日韩、港澳台等二十几个国家和地区。“质量第一、顾客至上”是锦衣阁公司的忠旨。
10 木真了旗袍
木真了时装有限公司是一家集设计、生产、销售为一体的专业化中式时装公司，公司自成立以来，始终以“高素质、高技术、高质量”要求自己，将客户需要放在首位，坚持“创新自我、争当领跑”的目标，木真了本着“不断超越，勇于创新永远打造一流产品”的经营理念，严守自己的质量保证体系与售后服务体系，获得了各地客户的一致。
如果你是为年轻人提供的休闲服饰我可以给你点意见，从年轻人的角度挑选衣服.如果你想开品牌专卖店要注意商标的位置及大小，现在的年轻人要么喜欢商标很大的T-SHORT 看起来有点夸张很奔放的感觉，(阿迪达斯的大商标服饰总是买的很好)要么就是商标非常绣致，位置一般在侧面..比如肩膀，衣角，肩膀，袖口....这种衣服穿在身上给人一种简约清秀的感觉，颜色我感觉黑与白是永远的流行色必不可少，其他颜色像宝石蓝，天蓝，紫色，几种或纯色或格纹，涂鸦都不错 如果你的资金不够开品牌店建议你开一家情侣服装店，现在钱从哪挣?老外，小孩，再就是年轻情侣了，虽然情侣服已经相当泛滥，但是大多都很滥，店家比的就是眼光，如果你想开情侣店首先你要做的是想一下你的理念是否能够适合大多数的年轻人，这里有个小技巧，情侣装大多都是浅色系的，天蓝 粉红 紫红 浅紫 黑白 浅绿等 当然你也要购置几件深色服饰在充实店面，让人感觉店里什么样的衣服都有 款式方面跟上面说的品牌店差不多，只是情侣服饰是看的是图案，注意选择大图案的服饰时图案一定要简单，否则就起反效果了，招牌货一定要精心选择，让人眼前一亮，如果你愿意，可以进几件次货来衬托，其实开情侣店的准备工作是是很费心的，这种衣服不是用来挡风遮雨而是人们表达爱意的媒介，所以你也不要局限于只销售服装，各种精致靓丽的情侣饰品及与你店里T-SHORT相配的牛仔裤或帽子等等都可以拿来卖，无论你要卖什么在选择的是时候都要站在消费者的角度去考虑，如果你 都不喜欢怎么去说服被人来买?我再说下店面，品牌服饰的店面一定要选黄金店面，比如广场附近等，店面装饰要比较都市，有凹凸感 ，至于情侣店就比较自由，可以在学校附近，地下商场，公园附近等.店面装饰得温馨一点，在角落里 柜台上 零星摆上点装饰品 其实装饰很简单，一快有点造型石头摆在里面都会觉得不一样，随便挂个风铃都很简单的.当你的店开起来以后没人理你怎么办?去宣传吧，到学校附近发发传单，一定记得你宣传的重点是你的店里每一件衣服都是亲自精心挑选的，要体现出与其他同类店面的不同，另外，你可以效仿品牌店的会员卡制度等等...总之如果你想开个熟店操心劳累是必须的，天上不掉馅饼.不管怎么样，不管你要干什么，祝你成功吧!
　　新公司的七大细节，创业必读
　　现在，也许你正坐在你的小卧室里面，想着如何开始你自己的生意，做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你，这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时，有些事情是必须要做的，否则将来肯定会后悔。比方说：开业前要去哪里审批？新企业怎 样注册？股权怎样分配？新公司如何选址？创业期间如何管理企业？初创时期的薪酬怎样设计？如何让企业在税收测算中获益？所有这些你都得考虑，如果你在哪方 面做得不够仔细的话，你很有可能是捡了芝麻，却丢了西瓜。所以，在哪些方面你要花时间，如何做能够帮你省下一大笔钱，这些你都要考虑到。
　　一、你知道开业去哪审批吗？
　　从事不同的行业有不同的审批部门，以下是27个行业对应的审批部门：
　　行业 审批部门
　　1、从事食品（含饲料添加剂）的生产、销售 区防疫站
　　2、烟草专卖品的生产、经营 烟草专卖局
　　3、药品生产、经营 卫生局
　　4、锅炉、压力容器制造及电梯安装 劳动局
　　5、化学危险品（含石油）生产经营 化工厅
　　6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银 人民银行
　　7、旅行社 市旅游局
　　8、特种行业（旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室） 公安分局
　　9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售 广播电视局
　　10、公路水路运输、客运 交通局
　　11、娱乐场所 文化局
　　12、文物经营 文物局
　　13、小轿车经营 市工商局市场处
　　14、会计、审计事务所 财政局、审计局
　　15、房地产经营 建委
　　16、广告经营 工商局广告处
　　17、商标印刷 工商局商标处
　　18、国有资产评估 财政局
　　19、成品油批发、零售、加油站 计经委
　　20、煤炭经营 煤炭市场洽理办公室
　　21、汽车维修 汽车维修行业管理处
　　22、经济信息、房产信息咨询 工商局
　　23、物业管理公司（与房地产公司要有代理合同） 房产局
　　24、计算机网络服务 公安局
　　25、医疗器械销售 医药管理局
　　26、职业介绍所 劳动局
　　27、企业登记代理 工商局
　　二、创办新企业怎样注册？
　　我国现行法律，个人创业的法律途径主要有：设立有限责任公司；申请登记从事个体工商业；设立个人独资企业；设立合伙企业。
　　一、注册底线
　　一、有限责任公司：最低注册资本10万人民币
　　基本要求：
　　（1） 股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立；
　　（2） 股东出资达到法定资本最低限额：以生产经营为主的公司需50万元人民币以上； 以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上； 科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上；
　　（3） 股东共同制定公司章程；
　　（4） 有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；
　　（5） 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
　　二、个体工商户：对注册资金实行申报制，没有最低限额。
　　基本要求：
　　（1） 有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营；
　　（2） 申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。
　　三、私营独资企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额。
　　基本要求：
　　（1） 投资人为一个自然人；
　　（2） 有合法的企业名称；
　　（3） 有投资人申报的出资；
　　（4） 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；
　　（5） 有必要的从业人员。
　　四、私营合伙企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额。
　　基本要求：
　　（1） 有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者；
　　（2） 有书面合伙协议；
　　（3） 有各合伙人实际缴付的出资；
　　（4） 有合伙企业的名称；
　　（5） 有经营场所和从事合伙经营的必要条件。
　　（6） 合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。
　　（7） 法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企业的合伙人。
　　备注：合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。
　　二、注册步骤
　　步骤一、到市工商局（或当地区、县工商局）企业登记窗口咨询，领取注册登记相关表格、资料。
　　步骤二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。
　　步骤三、以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入临时账户。
　　步骤三、到有资格的会计师事务所办理验资证明。
　　步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。
　　步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。
　　步骤六、在规定的报纸上发布公告。
　　三、股权分配：合理决定稳定
　　股权分配向来是企业的头等机密，一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。
　　家族企业的股份安排秘诀
　　家族企业主要采用两大类股权安排，即分散化股权安排和集中化股权安排。
　　1．分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。
　　股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。
　　2．股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。
　　这种安排的好处在于，首先，由于所有权和管理者的利益连在一起，决策程序可以加快。第二，由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者，企业可以保持创业者当年的企业家精神。
　　合伙企业股份安排的秘诀
　　合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构，比如一个企业拥有三个合伙人，其中两个处于强势地位，另一个处于弱势，但也是很关键的平衡地位，任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。
　　同时，为了吸引优秀人才，不论是家族企业还是合伙企业，都会拿出部分股份给予部分高级人才，按照通常的规则是，70％～80％由创业者拥有，其余20％～30％由高级人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。
　　随着企业的发展，可能会引进更多的资金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言，股权分配是一项长期的任务。
　　四、选址秘诀：好的选址是成功的一半
　　位置决定“钱”途。
　　一般而言，工厂、仓储等企业以减少中间环节，降低企业生产成本，提高运行效率为原则，一般选在开发区。公司以交通便利，商务交流迅捷，商务服务完善为原则，一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。
　　各种行业中，以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻，以下是商场和商店的选址秘诀。
　　商场选址秘诀
　　1、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
　　2、选择方位与走向。
　　①方位情况。方位是指商场正门的朝向，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
　　②走向情况。一般而言，人们普遍有右行习惯，商场在选择进口时应以右为上。如街道是东西走向，客流主要从东边来时，以东北路口为最佳；如果街道是南北走向，客流主要从南向北流动，以东南路口为最佳。
　　③交叉路口情况。如果是三叉路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商场设在路口的“转角”处。
　　3、留意潜在商业价值
　　留意一些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价：
　　1、拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。
　　2、是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。
　　3、未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
　　开店选址秘诀
　　一要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方；保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
　　二要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某市场会自发形成为销售某类商品的“集中市场”。
　　三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。
　　四要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“拣”些顾客。
　　五、企业创业期管理：简单就是杀手锏
　　新创办公司的管理制度以简单适用为原则。
　　创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。
　　具体操作中，有以下一些建议：
　　一、 明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦；
　　二、 明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”，并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱；
　　三、 由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司；
　　四、 在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层、管理层、一般员工；
　　五、 制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。
　　特别提醒
　　一、注意财务监控。
　　研究表明，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是一个 会计、一个出纳，完全不足以应付如此众多的挑战。创业者要特别注重财务监控问题，不能简单地把财务管理视作“记账”，要由有专业技能的专人负责，并且有相 应的激励机制和评估体系。
　　二、避免社会关系对工作关系的干扰。
　　创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。
　　六、初创企业的薪酬设计
　　对 于企业的创始人来讲，如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于：首先，员工有不同的层次，对不同层次的员工采取 何种不同的激励制度？其次，有各种薪酬制度可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购)，等等，哪一种制度最适合你的企业？另外，随 着企业的发展，企业的薪酬制度是否应该作相应的调整？
　　总的来看，初创企业的薪酬设计采取如下原则
　　一、高工资、低福利的原则。
　　二、简明、实用原则。
　　三、增加激励力度。
　　四、建立绩效工资制度。
　　企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别：技术高度密集型岗位，企业对所招募的员工有比较强的依 赖性，所以为了招募到技术人才，在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。为此，工薪制度应采取灵活的组合方式；如直接给股份、高薪加高福 利等。
　　对于一般经营、服务型部门和岗位，应采用岗位、级别的等级工薪制度。该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力，以及员工的实际能力和水平，有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标，岗位的变化与薪水具有必然的联系。
　　企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度，尤其是初创企业更要加以区分，否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱，使员工的工作热情受到打击。企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励，就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法；而应采用一次性奖励或升职加薪的方法。
　　同时薪酬设计要注意两个方面的问题。
　　1、避免差距过大
　　差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异，也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于稳定优秀员工，后者的差异过大会造成员工的不满。
　　2、避免差距过小
　　差异过小是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。它会引起优秀员工的不满。
　　七、税收策划：让企业在税收测算中获益
　　所谓税收筹划，又称纳税筹划，是指在国家税收法规、政策允许的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划，尽可能地减轻税收负担，以获取税收利益。
　　税收筹划所取得的是合法权益，受法律保护，所以它是纳税人的一项基本权利。
　　税收策划的方向主要有以下三个方面。
　　一、税收政策筹划
　　影响应纳税额的因素通常有2个，即计税依据和税率。计税依据越小，税率越低，应纳税额也越小，因此，做税收筹划，无非是从这2个因素入手。
　　例如，企业所得税种，计税依据就是应纳税所得额，税率有3档，即：应纳税所得额3万元以下，税率18％；应纳税所得额在3-10万元，税率为27％；应 纳税所得额在10万元以上的，税率为33％。在进行该税种税收筹划时，如果现在仅从税率因素考虑，那么就有税收筹划的空间。
　　二、办税费用筹划
　　办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。尽管办税费用在纳税成本中占的份额不大，但仍有筹划必要。比如对企业财会人员进行合理分工，由财会人员兼任办税员；通过网上申报降低资料费用等等。对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。
　　三、额外税收负担筹划
　　额外税收负担，是指按照税法规定应当予以征税，但却完全可以避免的税收负担。本文主要谈论与会计核算有关的三种非正常税收负担。
　　1、税法规定，纳税人兼营增值税（或营业税）应税项目适用不同税率的，应当单独核算其销售额，未单独核算的，一律从高适用税率；
　　2、纳税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税销售额，未单独核算销售额的，不得免税、减税；
　　3、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全，难以查账的，税务机关有权核定其应纳税额。
　　对于额外税收负担，纳税人可以通过加强财务核算，按规定履行各项报批手续，履行代扣代缴、代收代缴义务，认真作好纳税调整等方法来解决。
好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大、交通方便等，所以选择好位置必须考虑以下因素.人流量:平常、假日及日、夜来往人次和比例;2.车流量:汽车、摩托车往来流量;3.交通:目前及未来可能增减的运输工具;4.马路宽窄与停车问题;5.区域特征:竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;6.人口勘察:该区人口数量、消费习惯等;7.商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。 根据人气选址开店，可粗略分为两种:一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。开店的选址分析，前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。 购买店铺作为不动产投资的一个品种，具有既可出租、又可自营的双重特性，早就引起了投资者的注意。但是，并不是随便买个店铺都能赚钱，店铺的选择大有讲究。开店的选址分析，投资店铺讲究地段，店铺的地段一般有三类:第一类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈，多邻近大型的住宅区或就业中心区，能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。 在成熟的中央商务圈投资店铺，投资额较大，而且不同商务圈的性质及发展程度，都将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。这种店铺的运作首先是借了近在咫尺的整个商圈的人气，再者有固定的人流量保证，方可“大树底下好乘凉”，得来全不费功夫。 一般说来，就业中心区为住宅区提供了需求市场，住宅区为就业中心提供了充足的劳动力。开店的选址分析，店铺的兴起，将启动住宅与就业的二度兴旺，特别是新建楼盘的品质和价位会有明显提高，这反过来又会使店铺的增值更为可观。 若投资小区内的店铺，则需要比较慎重，一方面是人流有限;另一方面，住户在小区内消费仅仅是为图个便利，而难有持续的、大宗的消费。适合投资的小区内店铺，最好在较大规模或者是开放式小区，有宽敞的街区道路，小区主要出入口、街道转角等位置的店铺是投资的最好目标。 一要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。开店的选址分析，有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市;但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方，比如保健用品商店和老人服务中心等等。 二要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。 三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。 四要有“借光”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。开店的选址分析，例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。
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