&当前位置：&>&&>&
中核建设集团召开恰希玛核电站首次协调会
浏览次数： 次
　　为贯彻落实中核建设集团公司发展战略目标，培养具有市场竞争力的核电工程施工总承包企业和配套完善的专业承包公司，积极培育中核建设集团公司的核电施工总承包管理能力，中核建设集团公司于日召开了“关于推动施工总承包工作会议”，6月4日召开了“核电工程施工总承包管理研究会议”，并于6月5日成立了巴基斯坦恰希玛核电站工程三号、四号机组（C3C4）施工总承包协调委员会。该委员会根据2月19日和6月4日会议精神，于6月18日在上海主持召开了首次协调会。
　　会议由中核建设集团公司核电工程部主任冯家举主持，核电工程部综合管理处处长李兰青，中国核工业华兴建设有限公司总经理徐晓明、副总经理兼核电工程事业部总经理陈宝智、核电工程事业部副总经理赵月洲、尤念军，中国核工业第五建设公司总经理庄火林，中核建设集团公司核电工程部副主任、中国核工业第五建设公司副总经理尹清辽等参加了会议。
　　会议就C3C4总承包工作进行了交流与沟通，并讨论决定成立C3C4总承包部筹备组，组长由中国核工业华兴建设有限公司副总经理陈宝智担任，中国核工业第五建设公司核电事业部经理庄九成任常务副组长，中国核工业华兴建设有限公司核电事业部赵月洲、尤念军担任副组长。
　　在中国核工业华兴建设有限公司前期准备工作的基础上，会议还明确了筹备组下一步主要工作任务和目标，包括明确筹备组其他成员、管理模式与方案等。本次会议的召开，标志着C3C4总承包部筹备组工作正式启动。（来源：中核建设集团）中国核工业华兴建设有限公司核电工程事业部！
----更多链接----
核电事业部
国内事业部
国际事业部
投资建设事业部
核电安装公司
机械化公司
事业部简介
　　核电工程事业部系中国核工业华兴建设有限公司的核电工程建设管理机构，目前主要业务范围包括核电站主体工程土建施工任务、电站配套设施的建设安装施工以及相关的核电维修服务等；核电工程事业部正在积极筹划，向核电工程施工图设计及核电安装工程领域拓展，力争形成核电工程施工总承包能力。
　　公司作为我国核电建设市场的主力军，我们先后承担了国内及出口（在建和已建）的12座核电站、20台核电机组建设任务及其他附属工程的施工，为我国的核电建设立下了赫赫功绩。大亚湾核电站、岭澳核电站、秦山核电站三期、田湾核电站也成了展示华兴人的智慧和汗水的一座座丰碑；在巴基斯坦，公司承建了我国唯一成套出口的核电项目------恰希玛核电站的所有土建任务，前国务院总理朱g基盛赞该项目为“南南合作的典范”。
　　目前在建的有辽宁红沿河核电站、福建宁德核电站、广东阳江核电站、江苏连云港田湾核电站、广东台山核电站、广西防城港核电站、巴基斯坦恰希玛核电站C3C4核电站；广东岭澳二期核电站已经进入收尾阶段。
Copyright & .cn
All Rights Reserved 版权所有：中国核工业华兴建设有限公司
[苏ICP备号]活动领导小组
王寿君 党组书记、总经理
祖　斌 党组成员、副总经理
苏文生 党组成员、纪检组组长李京林 原党组成员、纪检组组长，直属党委书记
李定成 党组成员、副总经理
刘满堂 党组成员、总会计师
董玉川 党组成员、副总经理
李清堂 党组成员、副总经理
集团公司党的群众路线教育实践活动领导小组办公室
李京林(兼)　直属党委书记、科技委副主任
范启莉　党群工作部主任
陈　烨　办公厅主任
梁　荣　监察部、审计部主任
时传清　科技委副主任
冯先银　科技委副主任
高名湘　科技委副主任
人事劳动部主任
杨振华　法律事务部主任
常甲辰　总部党委书记兼党群工作部副主任
吴　微　办公厅副主任
桂晓玲　监察部副主任
办公室下设四个工作小组
程　川、孟　婷
任小博、姜魏明
组织宣传组
马银河、温钦峰
葛　焰、田雅君
李京林（兼）
时传清、冯先银、高名湘
陈　烨、范启莉、梁　荣
督导组下设3个工作小组，分别由冯先银、时传清、高名湘任小组长。
整改与制度建设组
赵翼鑫、黄建国、张祖京
王晓峥、李建立、郑鹏飞
入耳 入脑 入心 入行
中核华兴核电工程事业部吹响教育实践活动“集结号”
来源: 中核华兴 作者: 汪哿圯 时间:
中核华兴党的群众路线教育实践活动（以下简称&活动&）启动了，在这股自我拂尘、提振信心、拉近党群干群距离的&春风&中，中核华兴核电工程事业部党委积极响应、精心策划、探索创新、扎实开展，努力让活动&入耳、入脑、入心、入行&。
入耳：党员领导干部带头宣讲
6月18日，习总书记对全党开展教育实践活动进行了总体部署和安排。按照中核华兴整体部署，事业部党委本着早准备、早行动的思路，结合自身特点积极开展前期工作。
7月1日，核电工程事业部党委组织召开了纪念建党92周年暨中心组学习（扩大）会议，系统学习了群众路线的相关知识，事业部党委书记季开平作专题发言，并确定了围绕&活动&继续推进事业部&党建三项主题活动&即领导干部基层联系点、党员身边无事故、党员与&空白班组&结对的工作思路，揭开了事业部开展此次活动的帷幕。
入脑：立体交叉全方位开展学习
事业部把学习作为提高思想认识的有效抓手。采用以党支部或部门为单位的立体交叉全方位覆盖学习。通过集中学习、座谈会交流、网络共享、宣传展板、书画比赛、部门例会等形式，加强教育实践活动的宣传力度。以系列活动为载体，开展了庆祝建党92周年、深入学习贯彻党的十八大精神知识竞赛活动，1769人参与了答题；通过&一书一片&学习引导党员干部加强自我养成教育，自觉培养廉洁意识和道德操守，不断夯实廉洁从业的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线；发放教育实践活动读本等宣传资料290册。
入心：接地气连民心
事业部把&接地气、连民心&作为工作内容，党委、工会、团委联手行动，把&重实践&作为推进学习的有效途径。领导班子以身作则，带头改进工作作风、密切联系群众，带头贯彻执行&八项规定&。突出做好群众关心的热点、难点问题。在全面调研的基础上，积极推进各项目文化活动设施标准化工作；继续开展&送健康&&送清凉&，覆盖全体员工；开展暑期高温慰问，发放慰问金188760元。各单位相继开展了单身员工和暑期探亲职工家属慰问、健康知识讲座、&心灵直通车&、节假日班车、义务劳动、&参加亚青会，感受青春激情&等活动。
阳江核电项目部党委坚持从职工中来，到职工中去，不断提高思想认识，边学边查、立行立改，扎实推进教育实践活动。项目部党委主动开展&开门纳谏&活动，收集各单位意见、建议30条，能解决的如生活区篮球架更换、工地中午送餐等18条明确了责任部门；暂时不能解决的如工伤办理等，及时做好解释工作，并安排专人进行跟踪，受到了员工的普遍欢迎。
台山核电项目部推进党员干部进班组。8月中旬，项目部党委利用雨歇和台风间隙时间，深入施工队61个作业班组，走访座谈376人，收集意见42条，其中管理类25条，企业文化类4条，行政后勤类6条，劳动用工类7条。项目部对上述意见和建议进行了认真梳理，并逐条制定了整改措施。
防城港核电项目部&三心&助推教育实践活动。项目部通过党委与基层职工在工作上谈心，工会与一线职工在生活上贴心，团委与团员青年在思想上交心，把温暖送下去，把意见带上来。项目部制定并下发《工会支会了解员工动态情况登记表》，主动与员工交流，工会干部成了员工的&娘家人&。而&现场办公&&立即拍板&的新举措更是令大家倍感振奋。
四川夹江分中核华兴情系职工，关爱家属。分中核华兴地处偏远山区，生活条件艰苦，出行极不便利。加之工作繁忙，许多暑期来探亲的员工家属都没有机会外出。分中核华兴组织了一次员工探亲家属外出旅游活动，20余名员工及探亲家属参加。
入行：事业部领导身先士卒
事业部根据实际情况进一步调整了党员领导干部基层联系点。事业部领导班子深入基层，以密切联系群众为重点，着力凝聚正能量。
古语有云&其身正，不令而行；其身不正，虽令不从&。活动中，领导们深入施工现场，走进休息棚，视察工人食堂，察看生活区，走访职工宿舍，深入了解职工的业余文化生活，聆听群众意见和建议。6月7日，事业部党委书记季开平在阳江片区与支部书记、青年铆工分别进行座谈，倾听基层心声，问计于青年；7月25日，事业部总经理陈宝智赴红沿河调研，与基层管理人员和一线代表直接交谈；8月12日，事业部总经理陈宝智、副总经理秦亚林到田湾检查工作，慰问员工。
红沿河核电项目部到意见多的地方听取意见。面对工程收尾阶段&何去何从&&降本增效&的呼声，项目部各级领导在做好工作的同时，坚持走访员工，面对面、心贴心地交流，耐心解答，并采取措施实现人员合理分流、提高劳动生产率；同时，通过积极沟通协调，解决了生活营地自来水饮用和宿舍楼无线网络等长期困扰员工的生活问题。项目经理肖卫华说，很多问题表面上看是工作方法、工作习惯问题，但根子上是不走群众路线，是工作作风问题。项目部将继续不遗余力地将群众工作落到实处，解决问题。
宁德核电项目部&三项保障&争取实现&三个八&。项目部自2012年积极推行&三个八&活动，即&八小时工作时间让员工安心工作、八小时业余时间让员工快乐生活、八小时休息时间让员工踏实休息&，取得了良好的效果。在具体实践中，通过&三项保障&来实现，即安全保障：项目部党员领导干部与施工班组和基地兄弟单位无缝连接，共同打造安全核电；生活保障：为工人宿舍楼增加20台热水器，积极改善生活区用水环境，通过添加水泵、水箱，切实解决生活用水紧、用水难的问题；文化保障：成立舞蹈社，开放&家庭影院&，拉近职工的心灵距离，增强了项目部的凝聚力。
田湾核电项目部&一个深入，两个落实&入人心。项目部党委积极宣贯群众路线，通过&一个深入，两个落实&践行活动。面对持续的高温作业，项目部以独具特色的送清凉活动为奋战在一线的职工送去了丝丝凉意。党委书记潘怀海带队把防暑降温物品发放到每个施工队、每个班组、每个高温岗位。项目部坚持以人为本，顺利搬迁香缇花园，落实了职工最关心的&住房问题&。通过查摆、梳理突出问题，开展批评与自我批评，确保落实&四风&整治，并取得实效。
C3C4核电项目部领导主动关注、关心员工生活情况，不忽视身边小事，把为民服务的思想、行动真正落到实处。一方面进一步细化了领导干部联系点制度，使党员领导干部联系点覆盖全员；另一方面，拓宽信息沟通渠道，员工直接通过邮件、手机短信等与领导互动。7月12日上午，党委书记杨天九收到一条短信，反映宿舍下水道堵塞，报修一天了仍没动静。他立即责成职能部门落实解决，后来得知是因为巴方修理工农忙休假未能及时处理，他还专门向该员工表示歉意。
钢结构管理部&四项举措&保落实。钢管部施工点多面广，管理范围宽、难度大，通过买凉茶，送凉爽；进班组，深交谈；访宿舍，解困难；收意见，促管理的&四项举措&积极践行产业工人&以人为本，体面劳动&的生产管理口号，切实推动教育实践活动的开展。活动中，钢管部主要领导深入基层，与一线工人交谈，了解劳动保护用品发放情况，及时解决了工人宿舍电风扇短缺、住宿紧张等问题。通过现场交流，有效把握职工的思想动态，针对职工问题制定了相应的措施，并将逐步落实解决。
维修分中核华兴服务群众，从点滴做起。分中核华兴党总支要求各党支部积极发挥党员&五大员&作用，服务群众，从点滴做起，特别关注劳务工的思想动态。7月，分中核华兴深圳维修项目部一名劳务工半夜突发疾病，两级党组织及时组织送医、联系病人家属，并安排专人到医院照料，关注医治情况，协助病人家属解决实际困难，组织慰问，获得了劳务工的一致好评。
下一步，事业部党委将紧紧围绕&一条主线&&一个切入点&&十二字总要求&等相关要求，重点关注&五个结合&，着力抓好&三个环节&，进一步深化领导干部基层联系点工作，做好经验反馈、案例分析、选树优秀，加强正面宣传和舆论引导，为教育实践活动营造良好舆论氛围，促进教育实践活动深入开展。
1.您认为在开展党的群众路线教育实践活动中，项目部党员、领导干部作风有哪些转变？
龚明生（钢筋工）：7月14日，我亲眼见证了BOP队全体党员、干部在钢筋车间参加义务清理钢筋的活动。分拣工作十分困难，加上天气炎热，不一会儿，大家个个汗流浃背，但无人叫苦，大家争先恐后，相互照顾，肩扛手抬，干劲冲天。张瑞斌队长和大家边干边拉家常，下午还自己买了西瓜带到现场。在这种平等、近距离的干群共同劳动中，大家畅所欲言。经统计，清理可再利用钢筋接近5吨，价值3万余元。我认为这些活动美化了车间环境、降低了施工成本、树立了党员干部在群众心目中的形象。
2.您认为本单位在党的群众路线教育实践活动有没有解决实际问题，有没有给职工带来实惠？
宋飞飞（土建技术员）：我觉得明显能够解决实际问题，比方说篮球场球架锈蚀严重，项目部出于员工安全考虑，于6月下旬暂时封闭了篮球场。由于供货商推迟到货时间，没能及时进行球架的更换。刚开始一些员工不了解情况，在内部局域网上发表了过激言论。项目部领导高度重视，承诺7月2号重新开放篮球场。项目部领导多次督促供货商，协调到货时间，结果，篮球场提前一天就重新开放了。这就说明活动是有实际意义的，能为员工办实事的。
3.您觉得党的群众路线教育实践活动开展以来，项目部在关心员工方面做得如何？
陆成（不锈钢焊工班长）：生活后勤服务比较周到，虽然离市区比较远，但娱乐和运动场所还是能够满足需求；防暑降温工作也到位，发的药品、饮料等比较实用。恳谈会每季度都坚持召开，提出的问题基本能够落实。意见也可以投进意见箱，处理得比较及时，而且有公示，做得较好。您所在的位置：
中核召开恰希玛核电站首次协调会
　　为贯彻落实中核建设集团公司发展战略目标，培养具有市场竞争力的核电工程施工总承包企业和配套完善的专业承包公司，积极培育中核建设集团公司的核电施工总承包管理能力，中核建设集团公司于日召开了&关于推动施工总承包工作会议&，6月4日召开了&核电工程施工总承包管理研究会议&，并于6月5日成立了巴基斯坦恰希玛核电站工程三号、四号机组（C3C4）施工总承包协调委员会。该委员会根据2月19日和6月4日会议精神，于6月18日在上海主持召开了首次协调会。
　　会议由中核建设集团公司核电工程部主任冯家举主持，核电工程部综合管理处处长李兰青，中国核工业华兴建设有限公司总经理徐晓明、副总经理兼核电工程事业部总经理陈宝智、核电工程事业部副总经理赵月洲、尤念军，中国核工业第五建设公司总经理庄火林，中核建设集团公司核电工程部副主任、中国核工业第五建设公司副总经理尹清辽等参加了会议。
　　会议就C3C4总承包工作进行了交流与沟通，并讨论决定成立C3C4总承包部筹备组，组长由中国核工业华兴建设有限公司副总经理陈宝智担任，中国核工业第五建设公司核电事业部经理庄九成任常务副组长，中国核工业华兴建设有限公司核电事业部赵月洲、尤念军担任副组长。
　　在中国核工业华兴建设有限公司前期准备工作的基础上，会议还明确了筹备组下一步主要工作任务和目标，包括明确筹备组其他成员、管理模式与方案等。本次会议的召开，标志着C3C4总承包部筹备组工作正式启动。
正在加载,请稍候...
正在加载,请稍候...
关注中国煤炭资源网热门关键词：
您当前的位置：&>&&>&&>&&>&正文
中核建成立恰希玛核电站调查组
&& 10:41:35&&&&
& &&关键词:
:　　为贯彻落实中核建设集团公司发展战略目标，培养具有市场竞争力的核电工程施工总承包企业和配套完善的专业承包公司，积极培育中核建设集团公司的核电施工总承包管理能力，中核建设集团公司于日召开了“关于推动施工总承包工作会议”，6月4日召开了“核电工程施工总承包管理研究会议”，并于6月5日成立了巴基斯坦恰希玛核电站工程三号、四号机组（C3C4）施工总承包协调委员会。该委员会根据2月19日和6月4日会议精神，于6月18日在上海主持召开了首次协调会。
　　会议由中核建设集团公司核电工程部主任冯家举主持，核电工程部综合管理处处长李兰青，中国核工业华兴建设有限公司总经理徐晓明、副总经理兼核电工程事业部总经理陈宝智、核电工程事业部副总经理赵月洲、尤念军，中国核工业第五建设公司总经理庄火林，中核建设集团公司核电工程部副主任、中国核工业第五建设公司副总经理尹清辽等参加了会议。
　　会议就C3C4总承包工作进行了交流与沟通，并讨论决定成立C3C4总承包部筹备组，组长由中国核工业华兴建设有限公司副总经理陈宝智担任，中国核工业第五建设公司核电事业部经理庄九成任常务副组长，中国核工业华兴建设有限公司核电事业部赵月洲、尤念军担任副组长。
　　在中国核工业华兴建设有限公司前期准备工作的基础上，会议还明确了筹备组下一步主要工作任务和目标，包括明确筹备组其他成员、管理模式与方案等。本次会议的召开，标志着C3C4总承包部筹备组工作正式启动。
来自：互联网
投稿联系：陈小姐&&010-&&新闻投稿咨询QQ:
邮箱：（请将#换成@）
北极星电力网声明：此资讯系转载自北极星电力网合作媒体或互联网其它网站，北极星电力网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。
频道最新频道排行
新闻总排行招聘总排行
要闻市场评论项目
政策解读电力数据看电力