自煤体时代传播时间被煤气层压缩机 氮气汽到黄金多少小时

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-07-14 06:32 标签： 煤气中毒是哪种气体
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你可能喜欢媒体人创业黄金期开启 |媒体人|创业|黄金期_新浪新闻
&&&&&&正文
媒体人创业黄金期开启
媒体人创业黄金期将开启
　　每当谈到传统媒体、媒体人的命运时，其实很多人的观点，可以用“长冬将至”一词概括。不过，在传统媒体一片自怨自艾、新媒体商业模式尚在混沌之期的今天，一个大胆的预言也开始在传媒圈中流传：媒体人创业的黄金五年，刚刚开始。
　　从近几年来看，媒体人离职创业蔚然成风，最耀眼的莫过于网易系。前有李学凌，现有唐岩，他们也是近年中国传统媒体人职业发展的缩影。很多为人熟知的产品，陌陌、YY、黑马大赛、雪球财经、春雨掌上医生……它们的创始人，成长路径无一不是传统媒体――新媒体――创业。
　　互联网领域
　　李学凌
　　李学凌，1973年生人，毕业于中国人民大学哲学系。曾是中国互联网新闻开拓者，曾任《中国青年报》记者、网易总编辑，CFP视觉中国创始人之一，2005年6月，李学凌离开网易，随即创办了狗狗和多玩(欢聚时代)，后者于2012年在纳斯达克上市。
　　唐岩出生于1979年，创建陌陌科技前在网易服务8年，离职时任网易网站部总编辑。在打造“有态度的门户”方面，唐岩发挥了不可替代的作用。日陌陌在美国纳斯达克交易所挂牌上市，交易代码为“MOMO”。
　　方三文
　　方三文在 2010 年 3 月开始创办雪球财经，辞掉了网易副总编的工作。毕业于北大中文系的方三文曾担任《南方周末》头版编辑。几个月前，雪球刚刚完成了 4000 万美元的 C 轮融资。
　　于威也是资深媒体人士，本科毕业于山大中文系，硕士毕业于北大中文系，曾任搜狐总编辑。于威和许知远等一起创办了著名的单向街书店，并担任 CEO。2014年下半年，她又创办了新闻聚合网站"微在”(WeZeit)，目标是做中国的 BuzzFeed。
　　左志坚
　　左志坚 2001 年毕业于上海交通大学，在《21世纪经济报道》从见习记者做到新闻总监。他和陈中小路是业内著名的调查记者夫妻档。2012 年 11 月，左志坚离职创业，创办了严肃阅读平台“拇指阅读”。
　　伊险峰
　　伊险峰曾参与了《第一财经周刊》的创刊工作，2014年年中离职加入一财内部的创业孵化项目――新媒体“好奇心日报”。2014年年底，《第一财经周刊》的副总编、主编，以及 TMT、汽车、金融等各板块负责人集体辞职转投上海报业，筹办了新媒体项目"界面"。
　　销售领域的 CRM 平台“纷享销客”刚刚完成了 5000 万美元的 C 轮融资，创始人罗旭曾参与《新京报》的创刊工作，历任《新京报“财务总监、行政总监、常务副总裁等职务，2011 年创办了纷享销客。
　　2014年下半年，徐宁辞掉了《芭莎艺术》创刊主编的工作，开始创业，创建了分享艺术灵感的媒体平台“云图”，产品还没上线的时候就拿到了 1000 万天使投资。
　　电视领域
　　王利芬
　　王利芬原是央视资深栏目制片人兼主持人，离开央视后，创办了优米网。在央视制作《赢在中国》和《我们》两档节目期间，和企业家的合作为其创业储备了一定的人脉资源。2013年同江苏卫视合作制作并播出大型商战真人秀《赢在中国蓝天碧水间》。
　　1999年，李静决定从央视辞职，凭着自己的商业方向感，李静由一个明星主持人转型成为商人。李静旗下《超级访问》、《美丽俏佳人》、《情感方程式》等多档节目，仅靠内容销售和广告，年利润近千万元。自有品牌J-plus也为李静带去了几百万的销售额。
　　同是电视制作人和主持明星创业，杨澜的商业之路却远比李静坎坷。杨澜和丈夫吴征一起创办阳光卫视，原本准备通过观众付费和广告收入两种途径实现盈利。这种模式在中国却太超前，阳光卫视开播三年亏损资金超过2亿港元，杨澜只能忍痛转手。后来杨澜决定重做电视节目《天下女人》，将职业女性作为自己的受众群。围绕这个定位，杨澜自己在职业女性领域的影响力才得以完全发挥，阳光媒体纷繁复杂的业务才找到了支点。
　　杨晖，曾任湖南卫视节目中心副主任，先后成功创办了《男孩女孩》《新青年》《岳麓书院千年论坛》《谁是英雄》等电视栏目。2004年6月，杨晖辞职来到上海，并出任美国著名的全球专业财经电视台CNBC公司中国区项目经理，创办电视节目《决策》；2006年7月，杨晖创办了上海唯众影视传播有限公司。至今已先后创办《波士堂》《开讲啦》《青年中国说》等知名栏目。
　　湖南广电原经视《绝对男人》制作人、金鹰卡通卫视节目总监熊杰离开芒果后，与超女创始人合作并担任北京公司总经理、随后单飞香港卫视，2011年创办了神歌传媒。
　　秦保砚
　　出自湖南广电的新锐制作人秦保砚，曾是电视剧投资制作人，并进入投资并购行业，后出任湖南广播电视台北京事业部创意、新媒体及拓展总监。2012年离职创建嘉润传媒、方照影业。
　　媒体人创业前须知的五点：
　　媒体人这个群体特殊的工作，使得他们对比起一般的职业群体拥有比较宽广的视野，能接触到各种不同的人群，能听到各方面不同的声音，而媒体的工作的属性也要求媒体人拥有较强的学习能力，以及对趋势的判断力――这些都构成了媒体人创业的优势。但是媒体人想要创业成功，首先具备一些基础的认识。
　　1.从需求出发，不能从概念出发
　　所谓需求，是对用户来讲属于雪中送炭的需求，凡是锦上添花的都与创业关系不大。用户已经为一些问题痛苦了很多年，从来没有人帮他解决，哪怕这批用户是非常小的一批群体，只要他们听说你有这样的产品就会使用，这样创业者才有机会成功。“硬需求”意味着小企业的机会。所以创业要从需求出发，不能从概念出发。此外，要从产品运营的细节里看问题，要做到脚踏实地，这点对小公司尤其重要。
　　2.选择与自己能力相匹配的领域
　　创业一定要选择与自己能力相匹配的领域，不能逆势而为。很多创业领域需要创始人具有独特的素质、独特的资源。例如视频领域，创业团队最重要的素质就是资本能力；创业者如果要做手机，则市场能力、供应链管理能力、融资能力，三大能力缺一不可；如果要做团购，对团购创始人的要求则是有没有引导流量的能力以及是否有管理过30个地方分公司的经验与能力。
　　3.需要媒体思维和产品思维兼顾
　　媒体思维虽然有优势，但始终是一条腿走路。创业的确需要舆论关注，但如果只求舆论关注图个热闹，创业是必然失败的。媒体人的优点是看得多，缺点却是做得 少。过去对很多公司的报道，其实只是表面上的一些了解和总结，真正里面操作的法门，媒体人并不知晓。所谓“看人挑担不吃力”，真正去挑担的时候，媒体思维过强，就变成哗众取宠，炒作是到位了，但产品不行，还是白搭。
　　4.需要从受众思维转向用户思维
　　媒体人在转型新媒体创业时，要从受众思维转向用户思维，首先，提高覆盖用户人数，创造有价值的流量。其次，锁定并扩大单个用户的该场景价值(包括细分品类、细分人群、使用场景、业务环节)。锁定之后是扩大，可以横向玩更多的跨界动作，也可以纵向介入到更深的传统行业中去。最后，提高影响(服务)用户的深度。这个极其重要，它是眼下很多新媒体扭转战局的关键机遇。
　　5.脚踏实地，低调运营，与时间赛跑
　　创业者在公司初创时，一定要低调从事，减少宣传。首先，大公司不一定注意到你的领域。其次，创业者可以通过运营，发现哪些用户流失，可以追踪他们为什么流失，还有足够长的时间改造他。当公司成长到一定规模后，大公司就会瞄准你，面临的风险越大，你的机会同时也越大。越大的公司瞄准你时，也证明你所面对的机会真的非常大。互联网的竞争与军队打仗不同，“互联网的竞争就像割麦子，你割你的，我割我 的，谁割得快谁赢。”
　　(文稿来源：媒介360)
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