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中山大学教务处&&
普通本科教务系统&&
中山大学学生处&&
当前位置：
关于2015年美国数学建模竞赛暨动员会的通知发布人:关彦辉&&发布时间: 19:19:45&&阅读次数:257152015年美国数学建模竞赛（MCM/ICM）将于2.6&2.10（共4天）举行，我们邀请冯国灿教授介绍如何准备美国数学建模竞赛，内容包括:
1、报名注册注意事项
2、写作技巧
3、数学建模知识的准备
4、典型案例分析
欢迎备战参赛的同学参加！
时间：2014年12月4日（周四）晚上7：00
地点：新数学楼209
【嘉宾简介】
冯国灿：中山大学数学与计算科学学院教授、博士生导师、广东省大学生数学建模竞赛组委会主任。主持多项国家、广东省基金项目。从事数学建模竞赛培训工作超过二十年，指导学生参加美赛，国赛，获奖无数；并曾多次参加全国、广东省大学生数学建模竞赛论文的评阅工作，经验丰富。
1. 参赛携手请先下载本通知附件，报名后完整填写，发至邮箱
，并打印一份。
3. 报名过程如需咨询、帮助，请发邮件给关彦辉老师： 。
2014年美国（国际）大学生数学建模竞赛
官方网站：
比赛时间：
美国东部时间：201525&下午8点-2月日下午8点（共4天）
北京时间：2015年2月6日&上午9点-2月10日上午9点
农历：十二月十八
重要说明：
lCOMAP是所有的规则和政策的最后仲裁者，对不遵循竞赛规则和程序的任何队伍，拥有唯一的自由裁量权，取消参赛资格或拒绝登记。
l评委、竞赛组织者、以及UMAP杂志的编辑拥有最终裁定权。
l如果参赛队伍违反竞赛规则，其指导老师一年内将不能指导其他团队，其所在参赛单位将被处以一年的察看处理。
l如果同一机构第二次被抓到违反规则的队伍，该学校将至少不被允许参加下一年度的赛事。
l以下所有时间都是美国东部时间EST（北京时间比美国东部时间早13个小时）
l递交参赛论文后，意味参赛者同意以下条款：
n论文提交后，出版权归COMAP, Inc所有；
nCOMAP可以使用，编辑，引用和出版论文，用于宣传或任何其他目的，包括在线展示，出版电子版，在UMAP杂志刊登或其他方式，并且没有任何形式的补偿；
nCOMAP可以在没有进一步的通知，许可，或补偿的情形下，使用这次比赛相关材料，团队成员、指导老师的名字，以及和他们的背景资料。
l递交参赛论文后，意味参赛者作出以下承诺：
n论文中出现的所有的图像，数据，照片，图表，图画，如果未注明，都是由参赛者创建；如果引用其它资源，都在参考文献中列出，并在引用的具体位置标注来源。
n不论是直接，还是转述方式的文字引用，都在参考文献中列出，并在引用的具体位置标注来源；直接的文字引用使用引号标注。
1.报名截至时间：2015年2月5日下午2：00 EST。截止日期后，注册系统将自动关闭，不再接受任何新的注册，没有例外。
2.每支参赛队伍都必须有一位来自参赛机构（institute）的教师担任导师（faculty advisor），不允许学生担任导师。由指导老师负责为其指导队伍注册报名，
4.如需统一报名，注意事项如下：
（1）先填写好附件（指导老师、队号可空缺）后发送至邮箱：；
（2）指导老师空缺的话，将由中大数模组随机安排；
（3）报名费按照缴款时汇率折算，加上银行收取的手续费，中大数模组不会收取任何附加费用。
1.每支队伍$100。如果想要赛后的评语，可以再加$100（非必需）。
2.报名费用将在网上报名期间被扣除，缴费方式为Mastercard
VISA card。请确认报名处有打印机，确认缴费后，组委会将在数秒内收到费用，为参赛队伍分配一个control number，请务必将此显示control number的网页打印出来，这将是参赛队唯一的注册证明，因为你将不会收到Email形式的注册认证。这张纸上同时包含该队导师注册时使用的邮箱和密码，是整个比赛手续的必须信息。
3.报名后，导师仍然可以登入系统，在比赛前可以修改参赛人员、报名地址、联系方式等信息。
4.注册后请经常登入系统，查看信息更新，非特殊情形下，组委会将不会以Email形式通知各种信息。
1.比赛开始前，每支队伍的参赛人员都可以更改。但是比赛开始后，参赛人员将不能修改或添加，但是可以删除（如果有人想退出比赛）。
2.每支队伍最多3个人。
3.每位学生只能参加一支队伍。
4.参赛学生必须来自同一单位，必须和其指导老师属于同一单位。
比赛开始后
1.比赛将于美国东部时间2015年2月5日晚上8点准时开始。
2.赛题将在美国东部时间2015年2月5日晚上8点准时在官方网站公布：。
3.赛题也将在2015年2月5日晚上7:50 EST准时在下述镜像网站公布：
4.任何一个队伍都可以在四个赛题中选择一题且只能选择一题作答，选择A或B题意味参加MCM竞赛，选择C或D题意味参加ICM竞赛。
l参赛队可以使用计算机、软件、文献、网站、书籍等等方式帮助完成赛题。所有的引用必须标明出处，否则论文将作废处理。
l参赛队禁止和导师以及队伍之外的成员以邮件、电话、对话、网上交流、网络问答平台以及其他任何方式交流。
l不完整的论文，或者没有完全解答的论文也可以提交，评审组的鉴定完全根据论文使用的方法和手段，评审结果不是分数，而是级别。
l论文纸质版由control sheetSummary sheet，Solution paper三部分组成。其中control sheetSummary sheet，Solution pape只能出现control number
Summary sheet
Control Sheet 和 Summary Sheet。
摘要（summary）部分是权重最高的部分，优秀的论文通常因为出色的摘要脱颖而出。一份简明而精彩的摘要应当能吸引读者仔细阅读你的工作，所以应该明确指出使用的方法，最重要的是，明确指出论文的主要结论，简单的问题重述或者对论文的剪切粘贴是软弱无力的。
Summary sheet，每篇论文还应包含以下内容：
a)问题重述及澄清（Restatement and clarification of the problem），用自己的话说出你要做什么。
b)问题假设和变量说明（Explain assumptions and rationale/justification）：对问题需要的假设进行说明，基本原理说明，并对模型中的变量进行说明。
c)模型设计和模型说明（Include your model design and justification）：模型的使用和模型的改进。
d)模型的检验和灵敏度分析（Describe model testing and sensitivity analysis）：以及误差分析（error analysis）等等。
e)讨论模型的优缺点（Discuss the strengths and weaknesses）：讨论模型以及使用方法的优缺点。
Solution paper
Papercontrol numberPage number
Team # 321&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& Page 6 of 13
control numberPaper
6.评审团将依据以下事项评定写作质量
a)文字简洁和语言组织（Conciseness and organization）极其重要；
b)关键陈述需要展示核心观点和结果（key views and results）；
c)一个好的问题重述（a clarification or restatement，as appropriate）；
d)清晰的假设和变量说明（a clear assumption and variable declaration）；
e)对问题的分析（analysis of the problem），包括使用模型的动机以及理由（motivation or justification for the model）；
f)模型的设计（a design of model）；
g)模型的检验（test of model），包括误差分析和稳定性分析（条件敏感度）等等；
h)对模型的明显的优缺点的说明讨论（strengths and weaknesses）。
打印summary sheet和control sheet
比赛开始后，参赛队将全力准备赛题；导师将登入系统，输入最终的参赛人员信息并确认，说明选择的赛题，为每支参赛队打印一份control sheet和summary sheet。这两份材料是论文必不可少的材料。
比赛结束前
上传solution paper的电子稿
1.导师，或者任何一名队员向提交电子稿（an electronic copy of its solution paper）。
a)提交的截止时间为美国东部时间2015年2月9日晚上8时；
b)在2015年2月9日晚上8:00 EST前提交失败的队伍将被取消资格，为避免网络繁忙而提交失败，务必提前1个小时完成提交论文电子版；
c)电子稿不允许重复提交，提交后不允许做任何补充或者修改，同一个队伍的论文电子版与纸质版会被进行一致性检验，无法通过检验的将取消资格。
2.邮件的主题（subject line）为COMAP+control number，如COMAP 2222。附件的名称为参赛队的control number。
附件的格式可以是PDF，也可以是Word；邮件中不要附上Control Sheet、计算机软件和计算机程序，因为这些内容不会进入评审程序；一封邮件只能包括一份论文。
control numbersummary sheet*17MB
比赛结束后
准备package
1.每位队员在control sheet上签名，承诺遵守比赛规则。
2.准备一份纸质solution paper ，将summary sheet装订在solution paper上，并将control sheet装订在summary sheet上面。也就是说，装订后论文纸质版的次序为：control sheetsummary sheetsolution paper
寄送package
1.将上述材料打包成邮包（package），寄送到下面的地址：
MCM/ICM Coordinator
COMAP, Inc.
175 Middlesex Turnpike., Sui te 3B
Bedford, MA 01730
2.邮包的接收截止日期为2月18日，所以建议使用特快专递。过期的邮包将被作废。
3.准备好一份论文纸质版，并210106
赛事结束后的评奖
检查邮包收取
导师登入系统检查邮包是否成功接收。
竞赛结果公示
评审工作将在三月结束，结果将在4月29日公示，分为Unsuccessful, Successful Participant, Honorable Mention, Meritorious, Finalist, or Outstanding Winner
【注】2014年奖项分布情况(SHMFO)：
MCM 57.6%32.1%9.7%0.18%0.19%
ICM 50.5%35.7%12.7%0.49%0.58%
所有国际参赛队伍，将只会收到PDF格式的获奖证书，参赛选手可在证书发布后登录账号下载（通常在成绩公布后的十天左右）。
奖项与荣誉
INFORMS Award
MCMSIAM Award
MCMMAA Award
The Ben Fusaro AwardMCMOutstanding Winner
Frank R. Giordano Award2012Frank R. GiordanoMCM 20
The Leonhard Euler AwardC1MeritoriousFinalistOutstanding Winner23
The Rachel Carson AwardD
附件:附件:上一条:下一条:
版权所有：中山大学数学与计算科学学院
通讯地址：广州市海珠区新港西路135号中山大学新数学楼（东南区266栋）&&
邮编：510275关于“2015全国大学生数学建模竞赛”的通知
为促进数学建模发展，培养学生创新精神及合作意识。由吉林省大学生数学建模竞赛吉林赛区组委会主办，东北师范大学数学建模协会承办的第六届吉林省数学建模竞赛暨第十届东北师范大学数学建模竞赛将于2015年4月末举行。欢迎各位同学踊跃参赛。
&&&&一、组织机构
&&&&主办单位：吉林省大学生数学建模竞赛吉林赛区组委会
&&&&承办单位：东北师范大学数学建模协会
&&&&二、参赛对象
&&&&我校在籍的全日制本科生
&&&&三、具体要求
&&&&1、报名时间：日8点—4月25日16点
&&&&2、报名方式：
&&&&网络报名
&&&&登录“爱建模”网站www.aijianmo.icoc.cc，点击报名入口开始报名；
&&&&短信报名
&&&&赖同学（）；冉同学（）；
&&&&郑同学（）；王同学（）；
&&&&3、报名要求：
&&&（1）本次比赛要求三人为一组，必须跨学院组队。（两个或两个学院以上）
&&&（2）短信报名时请分别注明三名队员学生1，学生2，学生的姓名3，学院，联系方式，QQ。若人数不够3名队员组队的，也可先报名，由协会工作人员征询意见后进行组队。
&&&（3）待报名结束后协会将把名单于4月26日早8点在QQ群“东师建模大家庭”（群号：），爱建模网站（网址：www.aijianmo.icoc.cc）同时公布，请大家及时关注。还没有组队的同学，可根据名单自行联系组队，并将结果发送至张同学（），吴同学（），截止日期为4月28日早10点。最终组队名单，协会将于4月28日下午公布。
&&&&四、相关联系人
&&&&王&&波：
&&&&张炜晨：&
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。女仪仗队员平均身高1.78米，平均年龄20岁。
甚至还有一些股民专程赶来上香。
　　2015年美国大学生数学竞赛正在进行，比赛时间为北京时间：日（星期五）上午9点-2月10日上午9点。竞赛以三人（本科生）为一组，在四天时间内，就指定的问题，完成该实际问题的数学建模的全过程，并就问题的重述、简化和假设及其合理性的论述、数学模型的建立和求解（及软件）、检验和改进、模型的优缺点及其可能的应用范围的自我评述等内容写出论文。
　　目前2015美国大学生数学建模竞赛赛题已公布，圣才教育大学生数学建模竞赛频道（）整理出以下《2015年美国大学生数学竞赛赛题翻译》资料来自于网络，欢迎广大数模爱好者参考！
2015 MCM/ICM Problems
　　英文原题来源页面：/mcm/index.html（赛题中所含PDF文档请通过原网页下载！）
　　总计4题，参赛者可从MCM Problem A, MCM Problem B, ICM Problem C or ICM Problem D等四道赛题中自由选择。
2015 Contest Problems
MCM PROBLEMS
　　PROBLEM A: Eradicating Ebola
　　The world medical association has announced that their new medication could stop Ebola and cure patients whose disease is not advanced. Build a realistic, sensible, and useful model that considers not only the spread of the disease, the quantity of the medicine needed, possible feasible delivery systems (sending the medicine to where it is needed), (geographical) locations of delivery, speed of manufacturing of the vaccine or drug, but also any other critical factors your team considers necessary as part of the model to optimize the eradication of Ebola, or at least its current strain. In addition to your modeling approach for the contest, prepare a 1-2 page non-technical letter for the world medical association to use in their announcement.
　　中文翻译：
　　问题一：根除埃博拉病毒
　　世界医学协会已经宣布他们的新药物能阻止埃博拉病毒并且可以治愈一些处于非晚期疾病患者。建立一个现实的，合理的并且有用的模型，该模型不仅考虑了疾病的蔓延，需要药物的量，可能可行的输送系统，输送的位置，疫苗或药物的生产速度，而且也要考虑其他重要的因素，诸如你的团队认为有必要作为模型的一部分来进行优化而使埃博拉病毒根除的一些因素，或者至少考虑当前的状态。除了你的用于比赛的建模方法外，为世界医学协会准备一份1-2页的非技术性的信,方便其在公告中使用。
　　PROBLEM B: Searching for a lost plane
　　Recall the lost Malaysian flight MH370. Build a generic mathematical model that could assist &searchers& in planning a useful search for a lost plane feared to have crashed in open water such as the Atlantic, Pacific, Indian, Southern, or Arctic Ocean while flying from Point A to Point B. Assume that there are no signals from the downed plane. Your model should recognize that there are many different types of planes for which we might be searching and that there are many different types of search planes, often using different electronics or sensors. Additionally, prepare a 1-2 page non-technical paper for the airlines to use in their press conferences concerning their plan for future searches.
　　中文翻译：
　　问题B：寻找失踪的飞机
　　找回失踪的马来西亚航班MH 370。建立一个通用的数学模型，可以帮助“搜索者”制定一个可用的针对失踪飞机的搜索方案，飞机在从A点到B点飞行中，恐怕已经坠毁在开放水域中，如大西洋，太平洋，印度洋，南太平洋，或北冰洋。假设无法获取到坠落飞机的任何信号。你的模型应该认识到我们搜索的有许多不同类型的飞机，而且有许多不同类型的搜索飞机，这些飞机通常使用不同的电子设备或传感器。另外，为航空公司准备一个1-2页的非技术报告，用于他们未来的搜索计划的新闻发布会。
ICM PROBLEMS
　　PROBLEM C: Managing Human Capital in Organizations
　　Click the title below to download a PDF of the 2015 ICM Problem C.
　　Your ICM submission should consist of a 1 page Summary Sheet and your solution cannot exceed 20 pages for a maximum of 21 pages.
　　含PDF文档:Managing Human Capital in Organizations（赛题中所含PDF文档请通过原网页下载！）
　　中文翻译（针对PDF文档中的赛题内容）：
　　组织机构下的人力资本管理
　　建立这样一个组织，该组织的成员业务优秀，才华横溢，且训练有素，是该组织成功的关键因素之一。但是要做到这一点,该组织需要多招贤引士，留得住人才，且使其接受良好的培训，做到才尽其用。从而谋求新的求职者去取代能力逊者。个人在组织中扮演着独特的角色，亦或正式亦或非正式。因此,职员离岗会造成组织重要信息功能部件的缺失，急待补充新鲜血液。就这一点上，任何体育团体，商业公司，各类学校，政府机构莫不如此。
　　人力资源(HR)专家帮助高层管理人员如何留得住好员工，如何恰当激励员工，协调培训从而最终建立一个优秀的团队。尤为重要的是，管理层应当寻求建立一个高效的组织机构，员工各尽其职，才尽其用，各体系沟通顺畅，激发产生更多创新性的理念和优质产品。这些优秀的管理团队，全方位打造人力资源的方方面面，不断重塑和造就了许许多多的现代企业集团。
　　在流动性极大的组织内部管理人力资源，需要深入了解员工对公司以及所属机构的忠诚度。在工作地建立信任的氛围，积极有效地进行管理，从容应对员工的去留问题，协调员工间的融洽关系。当员工离职或退休需要被替换时，组织内部产生剧烈的效应被称之为“人才流失后遗症”。人力资源经理会要求公司组织去开发框架和模型从而分析人才流失现象对有370人的ICM所产生的影响。ICM存在于一个具有高度竞争意识的市场,往往导致一系列具有挑战性的问题的产生，皆与如何有效地进行人力资源管理息息相关。
　　通过构建网络模型，人力资源经理可以测绘组织机构中的人力资本。下面列出的贵公司可能面临的问题。
　　1、ICM旨在识别人才流失早期的风险,因为早期可以较容易地获得员工对公司的忠诚度,而不是在事情变糟糕后想着去弥补。从一开始应该对员工进行更富有成效的激励，而不是为阻止人们离开提供各种激励措施。
　　2、员工会产生人才流失后遗症效应，这种效应有可能会传染到其他员工身上。因此，人力部门应该了解这部分员工的信息，获取有价值的线索而不是盲目阻止。
　　3、人力的最大资源问题是如何做到才尽其用。使员工的知识和能力实现最大化。每个员工应该得到主管给出的年度评估，该评估可以用到人力资源管理上。而目前却没有。
　　4、ICM认识到中层管理人员(初级经理,经验丰富监事、没有经验的监事)经常感到无力，难以获得提升的机会，迫使他们离开就职的公司另谋高就。而这些离职缺失的中层职位至关重要，与之连带的是高营业额(其他公司的平均水平的两倍)，这似乎是个急切需要填充的问题。
　　5、招聘优秀人才是困难的、耗时和昂贵的。ICM，370个职位里，通常有85%的职位在岗。因为行政延迟和办公能力和内部晋升等问题,人力资源办公室正在积极招聘大约8 - 10%的ICM职位(大约2/3的当前职位空缺)。
　　6、为了迈入到更高的管理级别,员工往往需要数年的经验，在公司的各个层次和岗位上进行积累。这可能会为人力资源部门引发诸多棘手的问题和障碍。
　　7、流失率一直在稳步增加,尤其是中层管理人员。ICM的人力资源经理认为这是该公司面临的最大挑战。每每听说目前人才流失率是每年18%，首席执行官总是感到惊慌失措。
　　8、因为ICM总是担心人手不足,边缘化和产效低下的员工留在了公司，这样,几乎很少有员工被免职或解雇。他们可能终其一生呆在同一个公司里。质量效益与管理有着莫大的关系，但在此条件下，难觅良策。
　　9、组织内部，贵公司往往可以自豪的是贵公司的CEO和员工工资之比是良性的，可以接受的( CEO的薪水大约是10倍的员工平均工资，与此同时这个比率在其他公司可能是100倍或更多)
　　ICM人力资源经理最近整合了一张综合性组织图表（图1）和详细的统计数据，来描述公司的基本结构、人员构成、招募成本、培训成本以及公司员工的工资（表1）。该公司以前从没有进行过类似的分析、建模或者提升人力资源功能效用。因此，该经理认为，是时候使用计算机网络科学技术来自动调控和分析ICM人力资源构成要素了。
　　图1：严格的结构以及高监管特性的ICM有一些必要条件：每个员工办公室或分支机构都包括含有7人的两组人员构成，要不然抑或是该表格中每条目没有含有4名员工的条目。因此370名员工被分别安排在7人组成的46个分支机构和4人组成的12个分支办公室里。
　　表1：人力资源经理会向您提供一些重要的数据包括员工的人数和员工的级别、平均工资、以及对外招募的平均成本和时间来匹配和对应各个层次的员工以及年度培训成本等诸项事宜。公司的中等收入被定性为σ。ICM中σ的价值会随着通胀率缓慢上升。因此所有ICM的决策者对于报告和各项决策感到相对适应。而这些报告和决策是建立在不断变化抑或是相对的σ的价值，而不是货币的确切价值。
　　Tasks:任务
　　公司的人力资源经理所面临的工作任务和研究问题如下：
　　1)使用提供的数据，建立一个在ICM组织人力工作情境下的人力资本网络模型。你可以大胆的假设去建立模型，务必清晰的描述模型和你的推测和假设。
　　2)使用你的模型去鉴定和识别人力资本网络中的动态过程，描述和整合动态过程，此过程包括：1.机构性人才流失（以及影响或造成的不满）2.对公司生产力直接或间接的影响，你可以做大胆推测和假设来解释这些过程，来描述你的模型和你所有的假设。
　　3)通过σ的方式，使用你的模型去分析贵公司对于人才管理的预算成本和条件，以备未来两年之内的招募和培训之用。
　　4)如果年度人才流失率达到25%，ICM还能维持各个职位满员80%的水平吗？达到35%又会怎么样？这两种较高的比率所带来的相关成本是什么？高人才流失率间接带来的影响是什么？
　　5) ICM人力资源主管想要使用贵公司的模型模拟，流失率达到30%所产生的影响，涉及到高级主管、有经验的监管人员、不进行外部招聘，未来两年只提升那些有资质的员工。在你的模型中，其他人才流失率值应该保持在18%。向人力资源经理解释健康的人力资源组织机构所带来的影响。
　　6)贵公司的主管可能要求此种有才能的管理方式及所谓的团队科学。在你创模之时，会向你提供以下参考资料。
　　& E. Salas, N.J. Cooke, and M.A. Rosen. (2008). On Teams, Teamwork, and TeamPerformance: Discoveries and Developments. Human Factors: The Journal of the Human Factors and Ergonomics Society June 2008 vol. 50 no. 3 540-547.
　　& D. Stokols, K.L. Hall, B.K. Taylor, R.P. Moser (2008). The Science of Team Science:
　　Overview of the Field and Introduction to the Supplement, Am J Prev Med
　　S): S77-S89.
　　最终的目的是，人力资源经理最终想要把你所创立的人力资本网络连接到其他组织网络层面上。比如：信息流、相互间的信任、影响、友谊等。凡此种种，都是其他ICM的办公室一直在考虑建立的网络。人力资源经理的希望是，人力资源办公室应当带头努力实施，从而连接公司的各个网络模型，并且殷切希望你的团队能够帮他实现这一愿景。基于上述考虑，人力资源经理提供以下参考资料：
　　& Mikko Kivel&, Alexandre Arenas, Marc Barthelemy, James P. Gleeson, Yamir
　　Moreno, Mason A. Porter. (2013). Multilayer Networks, J. Complex Networks, 2(3):
　　203-271 (2014); arXiv preprint arXiv:, 2013.
　　概括团队科学和多层网络的潜在用途，实现人力资源经理的希望。
　　7)写一份20页的报告来陈述你的组织模型，和它的功能以及主管要求考虑的诸多问题。一页的执行摘要不计算在内，此外，所提报告最多只能为21页。
　　（文中提到的相关图表请于官方下载的PDF中查看）
　　PROBLEM D: Is it sustainable?
　　Click the title below to download a PDF of the 2015 ICM Problem D.
　　Your ICM submission should consist of a 1 page Summary Sheet and your solution cannot exceed 20 pages for a maximum of 21 pages.
　　含PDF文档：Is it sustainable?（赛题中所含PDF文档请通过原网页下载！）
　　中文翻译（针对PDF文档中的赛题内容）：
　　这是可持续的吗？
　　问题背景
　　我们时代的一个最大的挑战是如何处理日益增加的人口和消费与地球有限资源的之间的矛盾。我们如何在增加股本的同时，消除贫困？自从十九世纪六十年代的现代环境运动的开始，平衡人的需求与地球的健康是一个有相当大的争论的话题。经济发展和生态系统的健康是相抵触的吗？为了调节这种不平衡，可持续发展的概念在上世纪80年代被引入。可持续发展的定义是在1987布伦特兰报告中第一次引出的，定义为“可持续发展：既满足当代人的需求又不损害后代人满足其自身需求的能力。”自从该概念提出以来，可持续发展已成为国际援助机构，目标规划机构，政府，非营利组织的目标。尽管如此，追求一个可持续发展的未来从来没有变得更紧迫。联合国预测，世界人口将在2050年达到90亿人。这些人口再加上消费的增加，给地球上有限资源带来了显著的压力。认识到地球是一个连接时间和空间系统是可持续发展的关键。发展必须关注需要（例如，减少世界贫困人口的脆弱性）和限制（例如，环境对废物的解毒能力）。在2012年可持续发展的联合国会议上提出：“消除贫困，改变不可持续的方式进而促进可持续消费模式和生产，保护和管理经济和社会发展的自然资源基础，是可持续发展的首要目标和基本要求。“减少个人的贫困和脆弱性，鼓励经济发展，和维持生态系统健康是可持续发展的支柱。
　　问题陈述
　　国际货币联盟（ICM）雇佣你来帮助他们运用他们已有的丰富金融资源和影响力，创造一个可持续发展的世界。他们对发展中国家特别感兴趣，在那里他们相信可以获得最大的投资回报。
　　任务1：建立一个国家的可持续发展模型。这种模式应该提供衡量方法以区分哪些国家和政策是可持续的。它也可以告知ICM哪些是最需要支持和干预的国家。一些因素可能包括人类健康，食品安全，干净的饮用水的获取，当地环境质量，能源获取，生计，社会的脆弱性，和平的可持续发展。你的模型应该明确何时以及如何确定一个国家是否是可持续发展。
　　任务2：从联合国所列的48个最不发达国家（LDC）中选择一个国家。使用从任务1中你的模型和研究，为您选定的LDC国家创建一个20年的可持续发展计划从而使其走向一个更可持续的未来。该计划应包括项目，政策，和援助。该援助可由ICM在一国之内根据他们的人口，自然资源，经济，社会和政治条件进行提供。
　　任务3：评估你的20年的可持续发展计划对你的国家在任务1中创建的可持续发展措施的有效性。预测在你的评价体系下实施你的计划后发生在未来20年中的变化。基于所选择的国家，你可能需要考虑其他环境因素，如气候变化，发展援助，外国投资，自然灾害，以及政权的不稳定情况。ICM想得到“最划算”的投资，所以确定哪些项目或政策对你的国家的可持续发展措施会产生最大的效果。确定将要实施的高效的战略手段是为了ICM的终极目标――创造一个可持续发展的世界。
　　任务4：写一个20页的报告（摘要页不计在20页之内）来解释你的模型，你的可持续发展措施，您的可持续发展计划，根据你的模型和国家的环境情况，分析你的计划的效果。一定要详细的解释你的模型的优点和缺点。ICM将使用您的报告用于投资特定的LDC国家并进行可持续发展的干预策略。
　　可能用到的资源
　　UN sustainable development knowledge platform (http://sustainabledevelopment.un.org)
　　Ecological footprint
　　(http://www.footprintnetwork.org/en/index.php/GFN/page/footprint_basics_overview/)
　　World Bank Data (http://data.worldbank.org)
　　International Institute for Sustainable Development (https://www.iisd.org/sd/)
　　（文中提到的相关资源内容请于官方下载的PDF中查看）
　　以上《2015年美国大学生数学竞赛赛题翻译》资料由圣才教育为您整理，部分内容来源于网络，仅供参考。更多有关数学建模的资料请访问圣才学习网大学生数学建模竞赛频道（）。
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主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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