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一年级上 语文生字组词
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你可能喜欢混得好，主要是财富、圈子、地位等角度。我承认，实力+人脉，无敌，可是毕竟是少数。技不专、混的好的，比如，部分比较高层的官员，过去国有企业中的马屁高手。过去经常见到，个人技术很好，凭本事混饭吃，但是个性倔强自尊心强，不买领导的账，不溜须拍马、行贿送礼，结果一生平淡无出头之日。反倒是善于钻营的人，平步青云。做领导的，心理是怎么想的？
为什么“有真才实学”和“非常会来事”一定是对立的呢？为什么有真才实学的人一定做不到非常会来事呢？
商业社会就像是一片丛林，每个团队都在里面打猎，猎物就是公司的盈利。现在假设有一个团队，领头是一个老头，这老头最初每天一个人在丛林里转悠捡果子和撞到树桩上的死兔子吃，熟悉丛林的每一条路。后来他遇上两个善用长矛的年轻人，年轻人对丛林不熟悉，不知道哪里可以扎到兔子，老人正好对丛林太熟悉了，于是三个决定合伙，老人带着年轻人，年轻人带着长矛，天天去兔子窝边扎兔子吃。两个年轻人扎兔子，一个很强一个很菜， 这个三人团队很倚重那个扎兔子厉害的年轻人，自然那个年轻人在团队中地位也很高。你是玩猎枪长大的，初到丛林的时候你也不熟悉这个丛林，全靠自己去摸索的话可能还没找到兔子窝就饿死了。于是你加入了他们。现在你们四个人一起打猎。你枪法不错，很快大家发现除了扎兔子吃以外，他们还可以吃到你打的野鸭、山羊，甚至有时候没扎准的兔子逃跑的时候也被你一枪给毙了。慢慢地团队越来越倚重你，那个扎兔子很强的年轻人在团队中的地位慢慢被你代替，虽然他不开心，但是你很开心啊。过一阵子又来一个人，那个人也是玩猎枪长大的，但是枪法远不如你，你很放心，觉得你在团队中的地位无可替代。可是没想到的是新来这哥们枪法不好的主要原因是学枪那些年他不务正业，业余时间都去研究如何挖陷阱了。有一天他高兴地带着你们去他不知哪天没事偷偷挖的陷阱那儿去，里面有一只倒了血霉的野猪拼命想跳出坑来。你以前也试过打野猪，可这家伙往往一枪打不死，负伤跑掉的倒还好说，有次有只负伤后发怒地向你们打猎团队冲过来，差点把你们团灭了。现在你开枪，另外两位兄弟扎长矛，几下就把坑里的野猪弄死做成了一周的口粮。枪法不如你的新人不断提高自己的挖坑能力，终于有一天你发现团队靠他挖的陷阱困住傻狍子就够开锅了。你和另外两个长矛哥的主要工作就是对陷阱里的动物执行死刑。还好新来这人还不会往天空中撒网，大家想吃个鸟啥的还是得靠你开枪。这个过程其实就是很多团队在发展过程中常常出现的故事，随着目标市场的变化，掌握了对获取目标市场最有效的技能的新人替代了以前地位比他高的老人。这个过程还没完。有一天你们发现原来丛林中不止你们一个团队，有好多团队都在打猎，有些不讲道义的团队直接到你们团队挖的坑旁边抢你们的猎物，你们团队老头成天忧心忡忡，再这么被抢下去你们就快没有足够的东西吃了。过了几天老头又带回一个年轻人，这年轻人不会长矛不会玩枪更不会挖陷阱，细皮嫩肉地一看就没力气打猎，每天就等着你们打完猎烤完肉过来分一块来吃。你很生气，觉得老头养了一个闲人。有一天当你们去陷阱旁把新捕到的狍子抓上来的时候，突然又来一伙抢猎物的。这帮家伙趁你们不备抢了狍子正要跑，突然新来那个细皮嫩肉的年轻人双手往上一举，空中一道闪电划过，抢你们猎物的家伙就被雷劈了。年轻人捡回被抢的猎物，向你们介绍说，他是一个法（律）师，唯一的能力就是在别人抢你们猎物的时候向上帝请求降雷劈他们。你们的团队中第一次出现了不靠捕猎维生的人。对落入陷阱的动物行刑当然不需要两个长矛手加一个枪手，你们慢慢地都成为挖坑哥的助手，有一天他让你们削了九根尖木桩，第二天你们看到落到陷阱的动物被地上的木桩扎了个对穿，你们明白也许你们的专业技能都再也派不上什么用场了。好在大家还得不时吃点鸟肉，你在团队中的作用看样子没人能替代得了。有一天老头又带回一个年轻人，这年轻人不会任何打猎技能，也不会召唤雷电，但是他告诉老头，他可以把你们团队吃不完的野猪肉带走，过一会儿带着鸟肉回来。你当然不信，野猪肉怎么能变成鸟肉？直到你亲眼目睹了这一幕。你决定跟踪他看他到底耍的什么花招。原来以前那些跟你一块儿学枪的人居然成立了一个单独的团队，他们只打飞鸟，用鸟肉换其它野物的肉。他们还给这个做法起了个名字，叫做SaaS（Shoot as a Service）。你们的团队发展越来越大，丛林里的团队也开始各自分工，你们拿着挖坑捕来的野物可以换到越来越多种类的东西，那个让你们团队走上以肉换肉之路的新人，凭借他早年在丛林中四处流浪积攒的信息，成为你们团队中唯一一个可以用最少的剩肉换来最多其它东西的人。你发现大家还挺喜欢他的，你也不得不喜欢他，因为没有他，你们可吃不到鱼肉。后来你们团队继续扩大，各种角色的人越来越多，虽然直接靠猎杀动物带来价值的人在团队中的比例越来越小了，但大家居然还都能为团队带来一些价值。有一天那个专注于拿肉换肉的哥们把你们所有的剩肉都拿去换了盐回来，而第二天非常不幸，陷阱里没有猎物出现。饿着肚子的老头很生气，以前人少的时候可不容易出现这种事，他发现原来自己已经没有能力去了解到团队中每一个细节了。是时候安排人来帮我收集信息了。老头挨个想了一遍，发现团队中有个家伙干啥活都不行，就是喜欢到处跟大家聊天，而且总能够找出对方喜欢的话题，跟谁都能聊上个把钟头，以至于团队里几十个人，谁额头上新长出个痘痘他都是第一个知道的人。老头觉得他干这事比较靠谱，就叫他把大家做的事情汇报给老头，让老头能够更好地协调团队中各种角色合作到一起。结合多年经验你终于发现，原来一个团队里最重要的人是什么样的？是在当下环境里最能够给团队弄到最多肉的，而在不同的时候，弄到最多肉的方法都是不同的。你回忆起当年在枪校时的经历，那时候所有的考核都围绕着一点，就是枪法好不好。在日复一日的考核中，你不知不觉地成为了一个认为全天下都应该以枪法来排列权力和等级的人。终于，在丛林里多年的经历让你认识到，光打枪好有个鸟用。
如果非要按照“有真才实学”和“会来事儿”来划分人的主要能力的话，我们会发现，其实，凭借这两种能力所获得的收益是其实是交错的。什么意思？我见过一些手艺人，有一门技术，比那些游手好闲，到处嘻嘻哈哈吹牛逼的人获得的收益更高，也更稳定；我也见过一些左右逢源的乡镇小老板，比那些手艺人的收益高了去了；但我也见过一些程序员，工作7、8年，有一定经验，年收入近百万，比这些乡镇小老板收入高多了；我还见过一些市级省级做土木建筑的公司老板，年入千万级，人非常会来事儿，比程序员活得好太多；但我又见过（应该是听过）一些顶级技术人员与研究人员，通过专利以及其它合作形式获得的收入，年入美元、欧元级别的千万级，比那些建筑公司老板厉害多了；最后，还有一些不能说的赵家人级别的人，上面那些顶级技术人员的年收入，只是他年收入的零头。。。这说明了什么？1.表面上来讲，这两种人的收益随着层次的递增是交错的；2.深层上来说，那其实是：个人收入的高低跟能力的性质关系不大，只跟能力的高低有关，一个社会里面永远是越接近金字塔顶端的人收入越高。高中分文理班，曾经有人跟我说，我觉得最后混得好的人，都是做文科性质工作的人，我还得学文科，结果临近大学毕业，211的他也兴叹工作难找；也有人跟我说，还是听老师的，搞技术出来的好，哪里都要，当个程序员，收入杠杠的，结果有天晚上聊天，跟我讲他的职业规划是搞技术搞到30岁然后去做管理。。。。初看这个问题，我其实首先想到的是文理思维的简单映射，“理”方面的，意味着“真才实学搞技术”，“文”方面的，则是“会来事儿”，“混得好”也差不多意味着收入高。而稍微一想，我们也很容易凭借自己的个人经验，在这个简单的二分化的框架里面找到支持的证据，正如我上面的说的那样，感觉收入越高的人，都是会处理“人”的事情的，收入相对一般的，都是处理“事”的偏技术的人。可仔细想一想呢？处理“人”的事情的人，算是老板，处理“事”的人，算是员工，那这个世界上究竟是老板多还是员工多？并且，老板员工还有不同级别的，比较起来不是更加麻烦吗？我知道这个问题会给很多人、特别是年轻人输出三观，或者加强他们本身自己的三观，但是这种简单的二分化真的算是负责任的表述吗？我也承认“会来事儿”的人收入高，但是我也要看看“会来事儿”的人在整个社会所占的比率啊，我也要看看“会来事儿”的人在自己成长的路上付出了多少啊，我也要看看很多“会来事儿”的人如何承担了高风险，一将功成万骨枯啊（比如王林、刘汉这样的），对不对？我们这个社会，永远是你投入了多少，你收获多少；你适合做什么，你才能做得好。你说你觉得搞技术没有“会来事儿”的人收入高，结果你去做“会来事儿”的人，却发现一路提心吊胆，玩儿不过权力的游戏，最后成为被筛选出去的人，那也不值啊。就算你玩儿地飞起，那个对谁都赔笑脸，点头哈腰，八面临风，巧舌如簧的你，可能你自己也会很累吧，觉得无趣吧。另外，我也相信，这个社会总会自我计算，你的能力是什么、你不管给谁打工，归根结底都是在给整个社会打工，只有你给这个社会贡献了价值，社会这个老板才会支付给你薪酬，你贡献的越多，社会支付给你的越多。而人的整个发展成长历程，都是在从金字塔的底端向顶端走，不管凭借的是什么性质的能力。——当然，这个理论并不适合出生即为赵家人的人。看组词_看字组词
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看组词精选下为该词语的应用范例和释义说明（下面也包含“看”的所有组词，收录量在行业领先。）。
1、看见造句：你最好在父亲还没看见这滩水之前就用拖把把它从地板上拖掉。解释：＜轻＞看到；看得见｜看不见。2、查看造句：同处理以太网交换机一样，可以查看运行的配置，以便在终端服务器上对配置进行完备性检查（如果需要的话）。解释：检查、观察事物存在的情况：～货物｜司机钻到车身下面，～汽车损坏的部位。3、试看造句：试一试看：拍张照片，上传到Facebook，大约过了一天左右，注意一下那副照片的URL（是照片而不是含照片的网页），然后，将它删掉。解释：试着看看；请看：军民团结如一人，～天下谁能敌。4、小看造句：很少企业能一下子吸引38000名追随者，但是只要选择合适的网上社区，即便只有25，50或100人，也别小看了他们的力量。解释：＜口＞轻视。5、察看造句：你还能感觉身临其境，在各处走动，往上看天或是向下看地，或是停下来更细致地察看一块石头、一艘船或是一座建筑物。解释：为了解情况而细看：～风向｜～动静。6、难看造句：二十年前，在中国只有一两种汽车品牌，而且样子很难看，坐上去也不舒服，但杂志广告上的SUV看上去就像我每天在得州公路上所看到的汽车。解释：（１）丑陋；不好看：这匹马毛都快掉光了，实在～｜他的脸色很～，象是刚生过病。（２）不光荣；不体面：小伙子干活儿要是比不上老年人，那就太～了。7、看轻造句：科比表示他自己在这个系列赛中不得不尽量看轻这次对决，但是他在与自己的女儿纳塔莉亚和吉安娜坐在一起的时候，科比猛的清醒过来。解释：轻视：不要～这方面的工作。8、看顾造句：你们又行了一件这样的事，使前妻叹息哭泣的眼泪，遮盖耶和华的坛，以致耶和华不再看顾那供物，也不乐意从你们手中收纳。解释：照应；看护：这位护士～病人很周到。9、看病造句：消息传到医生那儿的时候，他正在给一位妇人看病，这位夫人的疾病其实就是“年龄太老的问题”，尽管他们两人都不承认这点。解释：（１）（医生）给人治病：王大夫不在家，他给人～去了。（２）找医生治病；就诊：我下午到医院～去。10、看护造句：虽然我不能说我是一个温柔的看护，可是约瑟夫和主人总不见得比我好。而且虽然我们的病人是病人中最麻烦、最任性的??可是她总算起死回生了。解释：（１）护理。（２）旧时称护士。11、看待造句：毕竟，相爱不是为了找到一个完美的人，而是学会以完美的眼光看待一个不完美的人。解释：对待。12、好看造句：我们买它们是因为瓶子如何符合人体工程学而贴合于我们的手掌心；因为它们在打折；或者商标好看，又或者我们喜欢那个代言产品的女演员。解释：（１）看着舒服；美观：这花布做裙子穿一定很～。（２）脸上有光采；体面：儿子立了功，做娘的脸上也～。（３）使人难堪叫做要人的好看：你让我上台表演，这不是要我的～吗？要好看】（～儿）使出丑：要我当众表演，简直是要我的好看儿。13、看不起造句：然而，如果孩子们盛开在没有爱、没有自我价值感的氛围当中，他们感到不讨人喜欢、没有价值，料想可能被别人欺骗、利用和看不起。解释：＜口＞轻视：别～这本小字典，它真能帮助我们解决问题。14、看法造句：他说，我们会和他们分享有关中国市场的开发计划，询问他们的看法，以及他们是否认识能帮助我们在那个地方修建度假村的人、投资者或运营商。解释：＜轻＞对客观事物所抱的见解。15、看管造句：斯特劳斯?卡恩（人们通常都叫他DSK）已经被解除在家里的软禁，但是还需要为看管他的武装警卫支付费用，因为他不想被关在纽约恐怖的里克斯岛监狱。解释：（１）看守②：～犯人。（２）照管：～行李。16、照看造句：然后把孩子交给一个可胜任的家庭成员或者雇一个临时保姆照看他们，这时你们就可以尽情去享受只有彼此的幸福快乐时光了。解释：照料（人或东西）：～孩子｜我去买票，你来～行李。17、看穿造句：生活是复杂难懂的，但是如果你能看穿人们的那些把戏，生活会变得更加清晰，特别是当你知道自己在做什么的时候。解释：看透。18、观看造句：这周，我将去观看他的新作，电影《幽灵小镇》。在此之前，我已意识到了他在《办公室风云》和另一部电视剧《临时演员》两部佳作中的起到的作用。解释：特意地看；参观；观察：～动静｜首长们～了这场比赛。19、看家造句：你是一部字典，你就应该是语言的看家护卫，而不是给每一个愚蠢的新词颁发身份证明，以至于他们可以从语言保镖身边悄悄溜过去。解释：（１）在家或在工作单位看守、照管门户。（２）指本人特别擅长、别人难以胜过的（本领）：～戏｜～的武艺。20、看破造句：但她对这里已看破红尘，生活在瓦维尔城堡附近一隅的她，乘坐马车要走过几条街道，15世纪的建筑物和知识分子的氛围一一展现在眼前。解释：看透。21、看望造句：那些给过我建议、来白宫看望我或是打电话来要同我一起祷告的宗教领袖们提醒我说，尽管我遭到了许多方面的谴责，但上帝的心是仁爱的。解释：＜轻＞到长辈或亲友处问候起居情况：～父母｜～老战友。22、看透造句：卫星几乎无法观察海洋表面以下的情况，更不用说海底，所以相对而言，凭借我们的肉眼、技术，以及我们的理解能力，我们仍然无法看透海洋。解释：（１）透彻地了解（对手的计策、用意等）：这一着棋我看不透。（２）透彻地认识（对方的缺点或事物的没有价值、没有意义）：这个人我～了，没有什么真才实学。23、看台造句：动物入侵的问题在1999年达到极致。在两名德国选手博里斯?贝克尔和尼古拉斯?基弗的比赛中，鸽子两次从正面看台的顶棚俯冲下来"轰炸"球场。解释：建筑在场地旁边或周围，供观众看表演的台（多指运动场上的观众席）。24、参看造句：如果您想处理所有类型的交通工具，那么您就可以用这种重构将所有对Automobile的引用都变成对Vehicle的引用（参看图5）。解释：（１）读一篇文章时参考另一篇：那篇报告写得很好，可以～。（２）文章注释用语，指示读者看了此处后再看其他有关部分作参考。25、看守造句：在白公馆，处决是分批进行的，直到晚上都还没怎么结束，也就是那时还活着的二十个狱友在一个同情他们的看守的帮助下逃走了。解释：（１）负责守卫、照料：～门户。（２）监视和管理（犯人）。（３）旧时称监狱里看守犯人的人。26、看重造句：对于许多男人和女人来说，去面对他们自己的问题，去了解对方想要什么、需要什么、看重什么，彼此真诚地分享真实的自己，这些得他们愿意才行。解释：很看得起；看得很要紧。27、眼看造句：佛蒙特州和沿海的北卡罗来纳州是这次飓风的重灾区，其旅游行业的就业水平超过全美均值，不过夏季眼看过去，在余下这几周里，它们的生意可能会受到影响。解释：（１）马上：鸡叫了三遍，天～就要亮了。（２）听凭（不如意的事情发生或发展）：天再旱，我们也不能～着庄稼干死。28、中看造句：高尔基声称，由于他在他的标本中看到了如此众多的神经细胞间的联系，没有一种神经元之间的传递规律可以完成如此复杂的任务。解释：看起来很好：～不中吃。29、看齐造句：他们的父母擦干他们眼角的泪水，然后告诉他们得B也并不是什么世界末日，并嘱咐孩子们要向好的一面看齐然后更加努力学习争取下次考试取得好成绩。解释：（１）整队时，以指定人为标准排齐站在一条线上。（２）拿某人或某种人作为学习的榜样：向先进工作者～。30、看中造句：她表示:"我仅看中这个公司资产雄厚,坦率地讲能够利用一点管理技巧,而且我喜欢领导,喜欢管理,也喜欢作决定."解释：经过观察，感觉合意：看得中｜看不中。31、收看造句：在孤独、思乡以及对失败会让家族蒙羞的担忧中，她通过收看BBC的新闻节目学会了英文，又在大学入学考试之前每天学习20个小时。解释：从电视机里看（电视节目）。32、看得起造句：不错，班纳特小姐，确是为了你的利害关系着想。要是你有意跟大家都过不去，你就休想他家里人或是他的亲友们看得起你。解释：＜口＞重视。33、看家狗造句：动物收容所中的狗比不上养尊处优的看家狗，这表明人类的露面使狗更能磨练它们的人类阅读技能。解释：看守门户的狗，比喻官僚、地主等的管家一类的人。34、看相造句：也许受妈妈影响，爱迷信。几次去看相，都千篇一律，他们的赞美，其实无非是为了我能多给钱。自己却也舒服。解释：一种迷信行为，观察人的相貌、骨骼或手掌的纹路来判断命运好坏。35、看押造句：问题是可以解决的，主要是要看押注人对该问题的定义所作的解释，要把该问题解决掉你也得知道你是为谁而努力。解释：临时拘押：～俘虏｜把那个犯罪分子～起来。36、另眼相看造句：“我宣布就职的那一天，不但这个国家会另眼相看，世界也会以不同眼光而看待美国。”上个月他在爱荷华州的奥特朋对一位观众这样说道。典故：用另一种眼光看待。指看待某个人不同一般。也指不被重视的人得到重视。37、刮目相看造句：中国经济在飞速发展，新的基础设施建设令人刮目相看，在世界上的影响力也在不断上升，你可能会认为时下中国人会对他们的生活感觉相当的幸福。典故：指别人已有进步，不能再用老眼光去看他。38、雾里看花造句：正如斯蒂格利茨解释说，只看国内生产总值而不考虑经济数据中所隐含的对环境的损害，就像是雾里看花。典故：原形容年老视力差，看东西模糊，后也比喻看事情不真切。39、看破红尘造句：但她对这里已看破红尘，生活在瓦维尔城堡附近一隅的她，乘坐马车要走过几条街道，15世纪的建筑物和知识分子的氛围一一展现在眼前。典故：旧指看透人生，把生死哀乐都不放在心上的消极的生活态度。现也指受挫折后消极回避、无所作为的生活态度。40、走马看花造句：然而当今的观光客已不再满足于走马看花、浅尝即止式的团队旅游，因此观光业者无不绞尽脑汁设计更多元且能深入在地文化的行程。典故：走马：骑着马跑。骑在奔跑的马上看花。原形容事情如意，心境愉快。后多指大略地观察一下。
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看字的拼音和解释：
1、看字的拼音是kà 2、 看字的解释：(1)（动）守护照料：～门。(2)（动）看押；监视；注视：～守所｜～财奴。
汉字组词大全栏目特色：
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最近汉字组词：混得好，主要是财富、圈子、地位等角度。我承认，实力+人脉，无敌，可是毕竟是少数。技不专、混的好的，比如，部分比较高层的官员，过去国有企业中的马屁高手。过去经常见到，个人技术很好，凭本事混饭吃，但是个性倔强自尊心强，不买领导的账，不溜须拍马、行贿送礼，结果一生平淡无出头之日。反倒是善于钻营的人，平步青云。做领导的，心理是怎么想的？
为什么真才实学要和非常会来事对立起来。会来事的人就没有真才实学？会来事是贬义词？什么算真才实学，怎么衡量的？
商业社会就像是一片丛林，每个团队都在里面打猎，猎物就是公司的盈利。现在假设有一个团队，领头是一个老头，这老头最初每天一个人在丛林里转悠捡果子和撞到树桩上的死兔子吃，熟悉丛林的每一条路。后来他遇上两个善用长矛的年轻人，年轻人对丛林不熟悉，不知道哪里可以扎到兔子，老人正好对丛林太熟悉了，于是三个决定合伙，老人带着年轻人，年轻人带着长矛，天天去兔子窝边扎兔子吃。两个年轻人扎兔子，一个很强一个很菜， 这个三人团队很倚重那个扎兔子厉害的年轻人，自然那个年轻人在团队中地位也很高。你是玩猎枪长大的，初到丛林的时候你也不熟悉这个丛林，全靠自己去摸索的话可能还没找到兔子窝就饿死了。于是你加入了他们。现在你们四个人一起打猎。你枪法不错，很快大家发现除了扎兔子吃以外，他们还可以吃到你打的野鸭、山羊，甚至有时候没扎准的兔子逃跑的时候也被你一枪给毙了。慢慢地团队越来越倚重你，那个扎兔子很强的年轻人在团队中的地位慢慢被你代替，虽然他不开心，但是你很开心啊。过一阵子又来一个人，那个人也是玩猎枪长大的，但是枪法远不如你，你很放心，觉得你在团队中的地位无可替代。可是没想到的是新来这哥们枪法不好的主要原因是学枪那些年他不务正业，业余时间都去研究如何挖陷阱了。有一天他高兴地带着你们去他不知哪天没事偷偷挖的陷阱那儿去，里面有一只倒了血霉的野猪拼命想跳出坑来。你以前也试过打野猪，可这家伙往往一枪打不死，负伤跑掉的倒还好说，有次有只负伤后发怒地向你们打猎团队冲过来，差点把你们团灭了。现在你开枪，另外两位兄弟扎长矛，几下就把坑里的野猪弄死做成了一周的口粮。枪法不如你的新人不断提高自己的挖坑能力，终于有一天你发现团队靠他挖的陷阱困住傻狍子就够开锅了。你和另外两个长矛哥的主要工作就是对陷阱里的动物执行死刑。还好新来这人还不会往天空中撒网，大家想吃个鸟啥的还是得靠你开枪。这个过程其实就是很多团队在发展过程中常常出现的故事，随着目标市场的变化，掌握了对获取目标市场最有效的技能的新人替代了以前地位比他高的老人。这个过程还没完。有一天你们发现原来丛林中不止你们一个团队，有好多团队都在打猎，有些不讲道义的团队直接到你们团队挖的坑旁边抢你们的猎物，你们团队老头成天忧心忡忡，再这么被抢下去你们就快没有足够的东西吃了。过了几天老头又带回一个年轻人，这年轻人不会长矛不会玩枪更不会挖陷阱，细皮嫩肉地一看就没力气打猎，每天就等着你们打完猎烤完肉过来分一块来吃。你很生气，觉得老头养了一个闲人。有一天当你们去陷阱旁把新捕到的狍子抓上来的时候，突然又来一伙抢猎物的。这帮家伙趁你们不备抢了狍子正要跑，突然新来那个细皮嫩肉的年轻人双手往上一举，空中一道闪电划过，抢你们猎物的家伙就被雷劈了。年轻人捡回被抢的猎物，向你们介绍说，他是一个法（律）师，唯一的能力就是在别人抢你们猎物的时候向上帝请求降雷劈他们。你们的团队中第一次出现了不靠捕猎维生的人。对落入陷阱的动物行刑当然不需要两个长矛手加一个枪手，你们慢慢地都成为挖坑哥的助手，有一天他让你们削了九根尖木桩，第二天你们看到落到陷阱的动物被地上的木桩扎了个对穿，你们明白也许你们的专业技能都再也派不上什么用场了。好在大家还得不时吃点鸟肉，你在团队中的作用看样子没人能替代得了。有一天老头又带回一个年轻人，这年轻人不会任何打猎技能，也不会召唤雷电，但是他告诉老头，他可以把你们团队吃不完的野猪肉带走，过一会儿带着鸟肉回来。你当然不信，野猪肉怎么能变成鸟肉？直到你亲眼目睹了这一幕。你决定跟踪他看他到底耍的什么花招。原来以前那些跟你一块儿学枪的人居然成立了一个单独的团队，他们只打飞鸟，用鸟肉换其它野物的肉。他们还给这个做法起了个名字，叫做SaaS（Shoot as a Service）。你们的团队发展越来越大，丛林里的团队也开始各自分工，你们拿着挖坑捕来的野物可以换到越来越多种类的东西，那个让你们团队走上以肉换肉之路的新人，凭借他早年在丛林中四处流浪积攒的信息，成为你们团队中唯一一个可以用最少的剩肉换来最多其它东西的人。你发现大家还挺喜欢他的，你也不得不喜欢他，因为没有他，你们可吃不到鱼肉。后来你们团队继续扩大，各种角色的人越来越多，虽然直接靠猎杀动物带来价值的人在团队中的比例越来越小了，但大家居然还都能为团队带来一些价值。有一天那个专注于拿肉换肉的哥们把你们所有的剩肉都拿去换了盐回来，而第二天非常不幸，陷阱里没有猎物出现。饿着肚子的老头很生气，以前人少的时候可不容易出现这种事，他发现原来自己已经没有能力去了解到团队中每一个细节了。是时候安排人来帮我收集信息了。老头挨个想了一遍，发现团队中有个家伙干啥活都不行，就是喜欢到处跟大家聊天，而且总能够找出对方喜欢的话题，跟谁都能聊上个把钟头，以至于团队里几十个人，谁额头上新长出个痘痘他都是第一个知道的人。老头觉得他干这事比较靠谱，就叫他把大家做的事情汇报给老头，让老头能够更好地协调团队中各种角色合作到一起。结合多年经验你终于发现，原来一个团队里最重要的人是什么样的？是在当下环境里最能够给团队弄到最多肉的，而在不同的时候，弄到最多肉的方法都是不同的。你回忆起当年在枪校时的经历，那时候所有的考核都围绕着一点，就是枪法好不好。在日复一日的考核中，你不知不觉地成为了一个认为全天下都应该以枪法来排列权力和等级的人。终于，在丛林里多年的经历让你认识到，光打枪好有个鸟用。
如果非要按照“有真才实学”和“会来事儿”来划分人的主要能力的话，我们会发现，其实，凭借这两种能力所获得的收益是其实是交错的。什么意思？我见过一些手艺人，有一门技术，比那些游手好闲，到处嘻嘻哈哈吹牛逼的人获得的收益更高，也更稳定；我也见过一些左右逢源的乡镇小老板，比那些手艺人的收益高了去了；但我也见过一些程序员，工作7、8年，有一定经验，年收入近百万，比这些乡镇小老板收入高多了；我还见过一些市级省级做土木建筑的公司老板，年入千万级，人非常会来事儿，比程序员活得好太多；但我又见过（应该是听过）一些顶级技术人员与研究人员，通过专利以及其它合作形式获得的收入，年入美元、欧元级别的千万级，比那些建筑公司老板厉害多了；最后，还有一些不能说的赵家人级别的人，上面那些顶级技术人员的年收入，只是他年收入的零头。。。这说明了什么？1.表面上来讲，这两种人的收益随着层次的递增是交错的；2.深层上来说，那其实是：个人收入的高低跟能力的性质关系不大，只跟能力的高低有关，一个社会里面永远是越接近金字塔顶端的人收入越高。高中分文理班，曾经有人跟我说，我觉得最后混得好的人，都是做文科性质工作的人，我还得学文科，结果临近大学毕业，211的他也兴叹工作难找；也有人跟我说，还是听老师的，搞技术出来的好，哪里都要，当个程序员，收入杠杠的，结果有天晚上聊天，跟我讲他的职业规划是搞技术搞到30岁然后去做管理。。。。初看这个问题，我其实首先想到的是文理思维的简单映射，“理”方面的，意味着“真才实学搞技术”，“文”方面的，则是“会来事儿”，“混得好”也差不多意味着收入高。而稍微一想，我们也很容易凭借自己的个人经验，在这个简单的二分化的框架里面找到支持的证据，正如我上面的说的那样，感觉收入越高的人，都是会处理“人”的事情的，收入相对一般的，都是处理“事”的偏技术的人。可仔细想一想呢？处理“人”的事情的人，算是老板，处理“事”的人，算是员工，那这个世界上究竟是老板多还是员工多？并且，老板员工还有不同级别的，比较起来不是更加麻烦吗？我知道这个问题会给很多人、特别是年轻人输出三观，或者加强他们本身自己的三观，但是这种简单的二分化真的算是负责任的表述吗？我也承认“会来事儿”的人收入高，但是我也要看看“会来事儿”的人在整个社会所占的比率啊，我也要看看“会来事儿”的人在自己成长的路上付出了多少啊，我也要看看很多“会来事儿”的人如何承担了高风险，一将功成万骨枯啊（比如王林、刘汉这样的），对不对？我们这个社会，永远是你投入了多少，你收获多少；你适合做什么，你才能做得好。你说你觉得搞技术没有“会来事儿”的人收入高，结果你去做“会来事儿”的人，却发现一路提心吊胆，玩儿不过权力的游戏，最后成为被筛选出去的人，那也不值啊。就算你玩儿地飞起，那个对谁都赔笑脸，点头哈腰，八面临风，巧舌如簧的你，可能你自己也会很累吧，觉得无趣吧。另外，我也相信，这个社会总会自我计算，你的能力是什么、你不管给谁打工，归根结底都是在给整个社会打工，只有你给这个社会贡献了价值，社会这个老板才会支付给你薪酬，你贡献的越多，社会支付给你的越多。而人的整个发展成长历程，都是在从金字塔的底端向顶端走，不管凭借的是什么性质的能力。——当然，这个理论并不适合出生即为赵家人的人。