大夫:我想做心脏60岁做搭桥手术后寿命,请问哪家医院比较好点?

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请问郑州哪家医院做心脏搭桥手术比较好?
做心脏搭桥手术比较好? 我母亲52岁,冠心病,需要做搭桥手术,不知道郑州哪家医院做的比较好?谢谢
你好,其实,在郑州没有非常好的关于这方面的医院,我的一个朋友的母亲也是,他是从北京请的大夫。如果只限郑州的话,那就是省人民医院了。
答: 你看是不是心肺上的问题
希望对你有帮助,
麻烦好评,谢谢
大家还关注我伯父心脏血管堵了90%以上 需要做心脏搭桥手术 危险性大么 做玩手术的后果是什么样的 大概需要多少钱 ..._百度拇指医生
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?我伯父心脏血管堵了90%以上 需要做心脏搭桥手术 危险性大么 做玩手术的后果是什么样的 大概需要多少钱 ...
患者信息:男 76岁 福建 厦门
高龄患者做搭桥手术风险是大一些,但不做又会出现心肌梗塞,如果手术成功的话,堵上的血管会再通,改善心肌供血,生活质量就会明显改善,我不清楚福建要多少钱,但10万心内应可以吧,有医保的话只要5万应可以了,因为患者年龄较大,建议到大型医院去做手术减少风险,福建协和医院心外科应是当地最好的了。
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你好,心脏血管堵了90%以上需要做心脏搭桥手术,76岁,如果一般身体条件可以,在省会技术成熟的大型心血管外科中心,风险不算很大,手术后效果应该不错。心脏搭桥手术的费用,即心脏搭桥手术的住院总费用,如果没有合并其他心脏疾病的话,一般住院总费用约5-6万。高龄、合并其他疾病的患者的心脏搭桥手术的费用会有所增加。希望以上答复对你有所帮助,祝老人早日康复。
要看你伯父那条心脏血管堵了90%以上,有几根血管堵了。多根血管,或是一条左主干堵了,最好做心脏搭桥手术,否则做内科的介入治疗比较合适。心脏搭桥手术现在很成熟了,但相对做阑尾炎手术要危险得多了。 但对中医治疗这种程度的冠心病,我是严重怀疑的。不要拖时间,早治疗早受益,还是西医效果确切。
那是该做了
我们这边大概的准备8——10w左右吧
做也很危险不如保健调养
1个月就有效果
你好,这种病情不一定要手术,去年我舅舅头晕、手麻,胸痛、心慌气短,在医院检查说有冠心病,心脏血管同样堵了90%以上,说需要做心脏搭桥手术,我老表看见我妈妈风湿性心脏病都可以服用中草药治好,就不想冒手术的风险,同样咨询这个中草药医生中草药是否可以治疗这个病情,医生答复中草药治疗这个病情疗效快,说服用一个月的中草药可以完全打通血管,身体可以恢复跟正常人一样,由于我妈妈服用过这医生的药,大家都比较信任,就要了一个疗程的药,刚服用三天就感觉心里好受很多,各方面都有很好的改变,继续服用后一天比一天好,服用完一个月的药后身体感到很健康,最后到医院检查,结果显示一切正常,所以我觉得中医治疗病情经济实惠,效果也比较不错,医生是贵州贵阳的,他给我们邮寄过药,地址我还记得是贵州省贵阳市南明区万东花鸟市场甲区六排六号段安敏中草药堂,前几天我问他一种药名的时候,他说现在有人需要找他看病又不知道联系电话的时候,可以直接在百度上搜索段安敏中草药堂或者或者搜索段安敏医生,都可以显示出他的联系电话,每个患者需要健康的时候都希望能够找到一个比较好的医生,我自己同样如此,帮助别人有时候会同样得到别人的帮助,我就为你引荐这个这小小的消息,祝你伯父早日安康!
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?做心脏搭桥手术最好去广州的哪家医院?
成功率要高的,要比较专业的最好有某个医生的电话或QQ
广州市中山二路和东川路交界处的广东省人民医院
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请问北京哪家医院做心脏搭桥手术最好???急!
我父亲得了冠心病医生说最好做搭桥手术,他的病情主要是左前降支近段重度狭窄,中远段弥漫性重度狭窄;左回旋支近中段重度狭窄,右冠中段弥漫性中至重度狭窄,请问可以做搭桥手术吗?成功率高吗?大概费用是好多?有没有好心人告诉一下嘛!
提问者采纳
肯定是阜外医院了手术的成功率要看病人的具体情况,症状,其他合并症等如果没有其他问题的话,这个手术在技术上是不存在任何问题的,可以放心去做,但是手术就有风险,希望你理解。费用大概10万左右吧
提问者评价
搭桥手术不能说是哪家最好,有的医院是很有名,像阜外、安贞,但是给你做手术的却不一定是知名的专家,而且还需要排队,床位紧张,手续很麻烦,有时半个月都坐不上手术。与其找个好医院,不如找个好专家。神州海德万峰是国内心脏搭桥手术的第一人,更是有多年的临床经验。而且价格便宜,服务好。你可以百度搜搜,一定不会让你失望的。我的亲戚就是在他那做...
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北京心血管前三名是阜外、安贞、301阜外专家根本找不到,301价格太贵,搭桥要12万左右。具体看我给你发的信息。
朝阳医院、阜外医院都是心血管病最著名的医院
积水潭 .301
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出门在外也不愁焦作哪家医院做心脏搭桥手术比较好
焦作哪家医院做心脏搭桥手术比较好
09-11-02 &匿名提问
焦煤集团中央医院是一家有近60年历史的企业医院,是集医疗、急救、科研、教学、预防、康复于一体的综合性医院,下辖有11个分院,拥有1100张床位,1400多名职工,固定资产1.2亿元。近6年来,中央医院坚持科学的发展观,以人为本,大胆创新,科学管理,走出了一条以市场为导向的跨跃式发展之路,使医院的床位使用率、年业务收入和资产总值都翻了一番,医院面貌焕然一新。  创新思想观念,增添生机与活力。中央医院结合本院实际,推行全员聘用制和人才准入制,护士实行合同制;一般职工实行双向选择,择优上岗;中层干部实行岗位目标责任制和公平竞争、以岗择人、优中选优的竞聘上岗制,使一批德才兼备的优秀人才脱颖而出,走上了医院的中层领导岗位;实行岗位效益工资制和科室全成本核算机制,加大了向技术含量高、责任重、贡献大岗位倾斜的力度,拉开了轻便、简单劳动与危繁、复杂劳动之间的报酬差别,2005年职工中最高收入者是最低收入者的6.5倍,科室人均收入中,最高收入科室是最低收入科室的2.9倍,打破了“干多干少一个样”的大锅饭制度,极大地调动了职工工作的积极性和创造性,为待遇留人打下了坚实的基础;建立后勤与临床服务与付费的模拟市场机制,并且保洁、绿化、餐饮、洗涤等几个项目先后实行了市场化运作,提高了后勤服务质量和医院的综合竞争力。  创新科研环境,提升内涵吸引力。为了吸引人才,留住人才,中央医院在经济十分紧张的情况下,多方筹措资金5000余万元,建造了省内领先的层流净化手术室、层流供应室、透析室、介入治疗中心和ICU病房;购置了当今世界一流的螺旋CT、直线加速器、介入治疗用C臂机、准分子激光近视治疗仪、脑手术导航系统、全自动生化分析仪、彩色多普勒、关节镜、腹腔镜、腰椎间盘镜等高精尖设备;对20世纪50年代建造的病房进行了全部改革,对院内进行了重新规划和绿化与美化;将医院到城市主干道500米长的5米宽小路,扩建为24米宽的大道,种下梧桐树,引得凤凰来。近3年来,从知名院校引进博士生1名、硕士生8名、优秀本科毕业生20多名。  创新发展战略,提升核心竞争力。按照“以人带科,以科带院”的科技兴院战略,把神经外科、关节科和脊柱外科等市场潜力大有发展后劲的专业从骨科中分离成立了独立的学科,并且在人员、设备、场地、资金上给予优先的倾斜政策。骨科2003年建成河南省特色专科,达到了省内先进水平,其中关节镜手术处于河南省领先地位;神经外科、脊柱外科、创伤学科、神经内科、眼科5个学科先后建成焦作市重点学科,带动了全院的科技创新。6年来,共开展计算机导航定位切除巨大脑垂体瘤、冠脉搭桥、颅内动脉支架置入,桑兰式手术治疗高位颈椎病等新技术210多项,其中有32项技术填补了焦作市的空白,有3项在省内领先,有175项成果获国家、省、市和集团公司科技成果奖,极大地提高了医院的核心竞争力,创造了连续6年煤矿工伤抢救成功率100%的优异成绩。  创新服务理念,提高病人满意度。一切以病人为中心,在河南省大型医院中,首先开通了免费接危重病人入院的生命绿色通道,在豫北第一家实行住院费用微机化管理和“一日清单”制,推行以“入院有入接、检查有人陪、手续有人办、住院有人帮”和“接待热心、检查细心、治疗精心、解释耐心”为主要内容的全程优质服务,营造了服务环境温馨、服务流程人性化、服务项目透明化、医患沟通亲情化的人性服务氛围,使医患关系的亲和力、医院的信任度都得到升华,病人满意度达98%以上。  创新管理机制,提升内在生长力。推行精细管理,以“分目标、分权力、分责任、分利益、分灶吃饭”五分管理为基础,建立目标管理链和岗位成长链,完善绩效评价体系和奖罚机制,使医院、科室、个人目标有机结合,岗位责、权、利相统一;实行资金“水闸墙”和计划管理制,大型设备引进、项目建设专家论证和民主决策制,药品、器械、后勤物资招标采购制,提高了医疗质量、工作效率与经济效益,杜绝了医疗事故,实现了安全医疗。
 创新医院文化,增强医院的凝聚力。对医院长期形成的优秀理念进一步挖掘提炼,倡导“仁爱敬业、追求卓越”的博爱文化,弘扬科学严谨的求实精神,勇争第一的拼搏精神,精诚协作的团队精神,建立“以人为本、人尽其才、共同发展”的利益共同体,以强有力的精神动力,给人以理想、信念、激励和约束,引导员工心情舒畅地团结一心、勤奋工作,化解一个又一个困难与挑战,开创着一个又一个更大的胜利。  一分耕耘、一分收获,医院先后被中华全国总工会授予“模范职工之家”、“全国百姓放心医院”、“河南省‘五•一’劳动奖状“、“河南省巾帼文明示范岗”等荣誉称号,连续三年在焦作市综合医院医疗服务质量百项千分考评中位居前茅,赢得了焦作市医保定点医院、市交通事故伤定点医院、市人寿保险定点医院、新型农村合作医疗市级定点医院等社会业务。院长王玉洲被授于全国首届“职工医院优秀院长”、河南省“第二届优秀医院院长”等称号。目前,焦煤集团中央医院在院长王玉洲的带领下,领导班子团结互助,职工队伍士气高昂,河南省一流的16层门诊综合大楼已开工建设,医院进入了健康快速发展的新时期。
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