三人或五人做的任务。梦幻西游 寒玉冰天 怎么刷的求高手。。
三人或五人做的任务。梦幻西游 寒玉冰天 怎么刷的求高手。。
不区分大小写匿名
无人抓鬼和副本很好的
&蚩尤虽战败于黄帝,乃是天意,无奈蚩尤心魔不受天命,分身化为邪灵,欲意冲破上古封印，重构天地秩序，统治一方霸业，十二门派将又经历一场浩劫。梦幻西游“寒玉冰天”攻略详细解答,此任务高手一般都是三人刷。因为五人刷奖励是一样的。任务是配合任务，只有会玩的指挥才能顺利过去。所谓“冰天”，就是大家一起进入场景开箱子的，因为这个任务杀过炎帝后会出现15个箱子。这15个箱子分散的场景的每个角落，玩家自己去寻找。最好三人一起刷，人少简单容易配合。奖励是一样不变。但是这个任务必须上YY或则QQ语音杀BOSS容易指挥，需要队员有相当的默契才行。次任务箱子有机会得高级兽决。一般果子都会有。此任务是配合任务，（跟杀三界一样）只有队长有任务提示。第一环节是点化武器，就是给武器加属性点这也是比武号的追求 一件武器点化出来最多加7点属性，武器直接给予队长将会被系统自动点化。点化成功过的武器是不可以再次点化系统会自动出现提示。也就是一把武器只能点化一次。《系统暂时保存》第二环节就是点化装备，和武器一样也是最高可以加7点属性 不是加石头是在原属性上加。记住不是百分百成功！第三环节就是点化召唤兽，这个点化召唤兽成功几率非常低百分之15的成功几率，但是不能叠加 有小必杀不能加高必杀 。选择一个没有的技能加 一旦成功不会掉书。是永久加，但是我刷到现在什么都得过，就是没给宝宝加成功过。悲剧！武器和装备只要直接给予队长将会被系统自动点化，注意这时候千万别交易给队长。队员装备在点化的时候，中途不成功的话需要三天之后才可以领取出以点化的装备。（只有所有队员点化装备，所有队员才能进入“幻境”领取幻化装备开杀BOSS）所谓的幻化是没有属性点的装备。第二轮进冰地里面找《点化使者》点我要取出装备 取出召唤兽 就全部返还。领取装备必须和队长IP地址一致，只能在队长的所在的IP上号才能领取装备。这是为了保证玩家装备安全和系统不出现混乱。（这个时候玩家要注意了！！队长上你们的号领取装备，队长上了你们的号，系统会自动锁定队长IP任务保护期，这个时候队长把三个号或五个号开到宝相国王那，进入幻境过取玄武门之后才能领取每个号的装备，但是这个时候装备强化没有还看不出来，要最后杀完炎帝才能显示成功与否。领取装备大家耐心等待。五人刷领取装备成功后队员上自己的号由队长组队开始杀十二上古凶神，十二凶神分为女娲、伏羲、颛顼、祝融、禺强、黄帝、炎帝、陆吾、英招、离珠、风后、应龙。三人刷是没有颛顼 祝融、禺强、黄帝的杀BOSS最好听队长指挥，女娲很好过———全队开始猜拳，赢了就过关。女娲过了以后 开始队长带队杀风后，应龙，英招，这三个是水吸吸收，而且法抗非常厉害，所以尽量用攻击BB，LG防御，这一环不出手。杀过风后，应龙，英招以后，队长会得到一个“离风珠”然后去找大神陆吾，把“离风珠”给陆吾，这个时候NPC会找队长要200的金钱，队长别给，直接开杀（如果给了点化装备是加不上属性的最后）杀陆吾、禺强，祝融、的时候注意了，这三个是火吸收的，所以MW防御，这一环不出手。杀过祝融后队长会得到一个“火龙珠”然后跑去找最后的炎帝，这就是最后的BOSS的，这个是最难杀的，现在全体队员把BB全都换成功BB，听队长指挥，看时辰杀，子，丑，寅，卯，辰，巳，午，未，申，酉，戌，亥时分别对应女娲、伏羲、颛顼、祝融、禺强、黄帝、炎帝、陆吾、英招、离珠、风后、应龙。一个一个点杀，该防御的就得防御，最好是15秒的时候队长再指挥杀。注意其中炎帝千万不能动，一动就全队覆未，记住集中杀自己对面的不能群秒，就这样。最好有封系，注意炎帝是封不到的。只要打不到炎帝，炎帝不会用特殊技能，伤害很低。一旦秒到炎帝全队群飞小白死亡将会是正常死亡计算！而且点化会失败，所有装备加不属性，浪费一次任务。任务完就获得丰富的奖励，每人获得经验230万，70多万金钱，那时会出现15个箱子大家快去抢吧。这时别急，其中有一个超级宝箱，皇帝、还魂、高魔兽要决这些随机，看你幸运咯！如果都配合的话40分钟就可以刷完。三个人刷比较快一点。
在刚刚过去的2011年，中国第一网游《梦幻西游》接连斩获了以金翎奖为首的各大奖项。新年伊始，《梦幻西游》又迎来开门红，一连横扫4大网游风云榜单。过去一年，《梦幻西游》共横扫8大榜单，将14项行业大奖揽入怀中，展现了第一网游的王者风范，也让《梦幻西游》的2011荣誉满堂。早在2011年7月，第三届中国网吧游戏盛典之时，《梦幻西游》就已拿下一项殊荣——最具人气明星游戏奖，这个奖项是基于对全国数十万家网吧进行严谨调查的数据而评选出来的，具有十足的含金量。获得此奖也表明《梦幻西游》在全国各大网吧有着极高的人气，真正实现“人人都玩，不玩才怪”。&&&&在2011年10月，经过激烈的投票与残酷的淘汰，《梦幻西游》从“金翎奖”参赛92款网络游戏中脱颖而出，获得了“金翎奖”之“2011年度玩家最喜爱的网游”大奖。金翎奖有着“游戏界的奥斯卡”的美誉，其在业界的权威性自不用多说，能入围并最终获得奖项的网游都是非常优质的游戏，而“玩家最喜爱的网游”更是奖项中的无上荣誉，作为民族网游标杆之作，《梦幻西游》以玩家为本，一直在孜孜不倦地超越自我、精益求精，力求打造最好玩、最受玩家喜爱的国产民族网游，正是这份铸造精品游戏的决心和坚持不懈的努力，让《梦幻西游》得到了玩家和业界的一致认可。在2011年12月~2012年1月期间，《梦幻西游》以横扫千军之势，一举囊括各大媒体的年度大奖，这其中包括多玩首届金浣熊奖中的“十大人气网游”；17173网游风云榜中的“中国年度最受欢迎网络游戏”、“中国年度最受欢迎2D网络游戏”、“中国年度最受欢迎国产原创网游”；叶子猪网络金猪奖中的“年度十佳网络游戏”、“年度最佳回合网游”、“年度十佳网游营销创意（《梦幻西游》全民PK赛的举办）”；腾讯2011中国游戏风云榜中的“十大最受欢迎网络游戏”、“年度最佳回合制网游”……只因《梦幻西游》有优异的游戏品质和玩家中优良的口碑，才有以王者风范横扫媒体榜单的实力和气魄，这也再一次印证了《梦幻西游》第一网游无可撼动的地位以及“人人都玩，不玩才怪”的极高人气。《梦幻西游》不光有玩家、业界、媒体的一致认可，也得到了国家权威部门的肯定——在2012年1月举办的中国游戏产业年会上，国家出版总署宣布《梦幻西游》获得“2011年度最受欢迎的网络游戏”和“2011年度最受欢迎的民族网游”两项殊荣，再次肯定了《梦幻西游》第一网游以及国产网游标杆的地位。&&&&横扫8大榜单狂揽14项大奖，这是《梦幻西游》凭借出众品质和不懈努力而获得的可喜成绩，同时也与玩家们的鼎力支持密不可分。在新的一年中，《梦幻西游》将一如既往地以玩家为本，以更多优良的内容和玩法续写“中国第一网游”的传奇，以国产游戏王者的风范在网游界中持续领跑。《梦幻西游》，人人都玩，不玩才怪&
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梦幻西游领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号会议简介 | Conference Overview
现场图集 | Conference Scene
&&&&&&&&面对笼罩全球的经济危机，巴拉克?奥巴马以一句“The Change We Need”（我们需要的变革）发出了力主变革的最强音，试图拨开美国民众的惨淡迷思，赢得世界各国的广泛共鸣。 &&&&&&&&当我们以富足与温暖的情愫回眸过往岁月时，我们感谢这个时代。是30年来改革开放焕发了中华民族的经济活力，拯救了国人生计，也最终改变了世界。 &&&&&&&&改变赢得未来：因思而变，以新求易，随需而强。&&&&&&&&你，如何迎接改变？ &&&&&&&&2008中国视频营销元年年度收官大作，优酷携同《21世纪经济报道》联合发问“媒体之变”！激荡不拘才情，纵横专家灼见，我们将如何实现新经济形势下的新媒体生存？ &&&&&&&&由中国广告协会互动网络委员会指导，中国第一视频网站优酷和中国第一财经 《21世纪经济报道》联合主办，“需要改变(Change We Need)“ ―2008中国营销盛典应运而生。
会议主题：2008中国网络视频营销盛典关 键 字：需要改变 Change We Need举办日期：日14：00-16：00举办地点：北京歌华开元大酒店主办单位：优酷网
图文报道 | Live Show
现场速记 | Shorthand
　　需要改变 2008中国视频营销盛典
　　主持人：尊敬的各位来宾，各位朋友们大家下午好。欢迎大家出席“需要改变”2008中国视频营销盛典，刚才的视频中我相信大家已经感觉到扑面而来的改变的讯息。这次盛典是由中国第一视频网站优酷和中国第一财经媒体21世纪经济报道联合主办，中国企业家、环球企业家、创业家、第一财经日报、京华时报等知名媒体鼎力支持。今天的盛典我们将探索金融危机的营销之变，精采一个一个展开。首先请允许我介绍一下今天参加盛典的嘉宾，北京大学政府管理学院副院长、哈佛大学费正清研究中心研究员傅军，中国互动媒体集团CEO洪晃，以及我们的东道主优酷网CEO古永锵先生，另外以热烈的掌声送给来自国内主流媒体的朋友们，欢迎你们。
　　2008年是改变之年，是视频营销的元年，在刚刚过去的即将过去的2008年，视频经历了怎样的感动与变化？在即将到来的2009年，视频的盈利之路又在哪里？接下来让我们掌声有请优酷CEO古永锵先生为我们一一解答。有请。
　　古永锵：各位嘉宾，各位合作伙伴，各位媒体的朋友下午好。快一年前我记得在日，刚好是优酷上市一周年的盛典，我们也举办了一个主题为视频影响力的视频营销盛典。当时这个盛典打了许多许多电话，跟很多的合作伙伴去聊，去邀请他们，去解释为什么我们要做一个视频营销盛典，以及他们为什么要来。今天，日，我们今天举办的视频营销盛典的主题是需要改变，需要改变，我们在准备这个盛典的时候，我其实是最近两三个星期的时候，一直期待我们的市场团队有一天到我坐的地方跟我说，我需要你邀请很多很多嘉宾朋友来跟他们聊，我们这个视频盛典快到来了。一直没有人来找我，直到两天前我们市场副总发短信到我手机里，他说是这样的情况，我们的视频盛典已经有三四百人应邀参加了。
　　我觉得这个现象，其实就是说，可以说很形象地去描述大家对我们今天的主题，这个变化里面的一个很好的缩影，一个案例。其实现在中国在短短的随着2006年视频元年的发展了两三年以后，中国已经超过两亿用户用视频网站。大家对视频行业的关注，以及视频媒体的影响和视频营销的期待，已经有了根本性的变化。我觉得今天非常感谢各位来到我们的盛会，跟我们一块在一个非凡的时期去讨论这一方面的行业的变化。
　　其实我觉得如果说从2006年视频元年到2008年的变化是很明显的，在我们行业里面，但是我觉得2008年的变化是特别突出的。大家知道，2008年是非凡的一年，是一个变化巨大的一年，无论是从前世界，从中国，从视频行业，以及优酷而言，2008年的变化确实是非常惊人。我觉得应该说在一年前的视频营销高峰论坛里面，当时我提了一个观点，就是图文吸引眼球，视频让你心动。其实视频表现形式意味着它天然的有很超强的影响力。所以今年围绕新的美国总统奥巴马参选的主题，（英语）里面，我们需要改变，可以很形象地看到，视频网站这次美国总统大选里面的关键作用，让大家体会到视频影响力跟改变规则，跟改变行为能力的存在。
　　如果今年需要2008年视频行业里面的几个个人的一些感想或者说思考的话，我会用三句话描述。感动成就公益，媒体创造影响，危机改变营销。
　　首先感动成就公益，我觉得很多地方的观点都是可以随着我们2008年非凡一年的各种热点事件可以去表现出来，比如说感动成就公益，从今年的冰灾以及512震灾里面，我们可以看到优酷的合作媒体网站以及很多攀升的用户的记录，他们每个人不同的感人的视频里面，看到都有冲动去帮助，有冲动去参与。因为感动所以乐于奉献。上个月11月1号的时候，优酷的公益的战略合作伙伴一基金的创始人李连杰，在全球公益论坛里面描述了他对他母亲临终前的承诺以及他对公益的理念，非常感动，也非常感动在场的所有嘉宾。再次强化了优酷对我们现在做主流、健康，以及有社会责任的网站的一种理念。我觉得除了这些大事件以外，我觉得视频网站，尤其在优酷里面涌现出很多不同的中国的现象。比如留守的孩子等等不同的视频里可以看到，其实真的视频网站以及视频行业可以在跟很多的平媒以及电视媒体的互动之下，以及对企业方面的爱心关注，体现出我觉得感动大家的视频里面，可以改变公益事业的这种发展以及我们做爱心平台的决心。我们的目标和口号在这方面是让视频充满爱，所谓视频让你心动。
　　2008年第二个观点，媒体创造影响。讲到视频行业的影响力，我觉得先去讲讲从业的互联网视频一段时间，我对整个行业的理解。如果说十年前应该是1998年，我刚入行互联网的时候，参与图文网站的时候，当时我们在经营的互联网的平媒，也可以说同样领域，优酷现在经营的是两件事。视频网站其实还有除了电视的视觉冲击力以及表达能力以外，也含有像互联网这样可以打破时间，打破地域、领域的限制以及互动的特性。比如今年优酷发布的核计划，我们有很多一线的省市电视台，包括今天的主持人，这些一线城市的省市电视台，其实他播放内容的时候，基本上都是根据一个时间，而且一个地域去播放。所以现在他们经过优酷这样的全国性平台，让用户可以随时随地观看，可以发挥互联网跟电视之间的互动，发挥非常巨大的作用。
　　除了这个以外，我觉得互动的作用也是功不可没的。从今年一些大的事件可以看到，视频网站结合互联网的这种电视的优势的明显性。比如说今年的奥运火炬传递，从雅典开始火炬传递的时候，一直到中国，我们知道在座的联想及三星都是这次火炬传递的战略合作伙伴，这一块，我觉得很明显地看到，每一站都有不同的视频上传到我们网站。在朝鲜还有三个视频上传到我们网站。也比如说神七我们有用户在VIP席里用最近的距离第一个视角拍到以及上传到我们网站最及时的视频，可以看到这方面的视频影响力。
　　其实结合了全国各地的电视合作伙伴的内容资源以及我们这种用户拍摄的这种参与的互动优势，我觉得优酷应该在这样的基础上，在短短的两年多时间，已经有每天两千多万的用户每年平均花一个小时我们网站，每个月接近一亿五千万的用户来优酷，我们在中国网站里排第五、第六左右。
　　第三个观点，危机改变营销。危机危中有机，因为这次的全球性的金融风暴，正在大家对所有企业，尤其从营销的层面，不同程度的环境，以及它的冲击。在营销方面我们行业有句话，尤其在顺境的时间，大家一般都会培养一种习惯，基本上缺乏任何改变的动作。所以我觉得往往都是危中有机的时间才会带来改变，因为有危机，我们需要改变。就像奥巴马在美国喊（英语）一样，中国在全球危机的背景之下，以及现在经过改革开放30年，从一个出口型国家转向内需的这种需求的带动的一个背景之下，我们从营销的方面必须要改变，必定会改变。
　　回想当年2001年，互联网图文网站的时候，也是在互联网泡沫十年以后，在资金最严冬的时候，其实也恰好是互联网往高快速增长的一年。大家应该拥抱这样的改变，大家应该看待2009年成为我们一次巨大的营销创新的时机。经过2008年视频营销元年的有效探索，尤其是现在我们已经看到的很多的这些成功案例，我们等一会也有很多这些奖项的颁发的时候，其实可以很明显地看得到，包括刚才跟杨总聊的时候，我们一年办这个活动的时候确实很难想象有那么多的战略合作伙伴，从营销的角度有那么多多元化成功的案例，今天可以跟大家分享的。所以今天大家在座的一方面是在推动整个视频营销行业里面的先驱，很高兴2008年优酷可以跟你们合作，以及期待2009年我们可以找到更大的突破以及更精采的创新。
　　2008年我们视频营销元年里面，我觉得我们发现了视频营销和电视之间的相似性、互补性以及它的可比性。比如说从定向的角度来讲，互联网电视非常有效地去定向覆盖城市人群的18到40岁的优质人群，而且视频冲击力的方法和电视媒体一块互动，用大家非常熟悉的内容以及广告形式，就是电视广告形式、电视画面的内容，可以在视频网站做这样视频营销的探索。
　　比如我们最近发布的四万剧集的电视剧的内容，以及国内外被证明的15秒前后贴广告对品牌记忆的效果，可以看到跟电视相似的内容以及营销模式，已经在视频网站上明显地看到对品牌的推动的效果。从创意更不用说，我觉得视频营销同时可以让既有的大家投放在电视广告的巨大的投资方面的效果最大化，这方面我们也看到很多今年的成功案例，等会你看到不同的奖项也可以看到很多在广告制作方面，视频网站可以产生的巨大的放大效果跟效应。另外没有时间的限制，从创意没有15秒的限制，可以看到很多领先、崭新的、创新的广告模式的存在，打破了传统的这种广告的模式。
　　大家怎么说，互联网电视可以帮助所有的营销需求的，在非黄金时段的时候，可以帮助你覆盖用户。这基本上在很多大家不在电视机旁边的时候，我觉得这方面可以做到跟电视的互动作用。而且视频本身营销是在优酷这样的网站永远存在，所以它的传播效果不单纯在放的15秒钟或一分钟时间，而是永远保存着，而且永远不断在互联网传播。
　　最后从效果的角度来讲，有一点的合理性和互补性。从现在金融危机的大环境下，大家追求一种高性价比，我们视频营销可以提供非常强有效，而且高性价比的营销价值相对非常低的营销模式。而且同时可以看到视频营销对业绩的很多方面的提升。因为各种有效的因素，虽然我们今年已经可以跟150家一线的广告合作伙伴在一起，无论从外销行业、IT行业、电子行业以及汽车、金融各种领域里面，都可以看到很多优秀的成功案例，我们很多的合作伙伴。所以在这里代表优酷感谢你们今年和我们在一起去推动视频营销的创新，帮助优酷成为视频营销的第一选择。2008年是非凡的一年，是一个充满改变的一年，因为大环境的各种变化，2009年更是需要变化的一年。
　　优酷的目标是中国营销的新实力，明年希望优酷可以和大家一起拥抱这样改变大家的机遇。最后，我希望在这儿感谢今天到场的以及没有到场的合作伙伴，今年对优酷的关爱和关注，也希望在这里感谢优酷的团队，在这种非凡的社会和行业环境之下，和公司一起成长，一起改变未来。谢谢。
　　主持人：谢谢古总，其实我想任何一个改变可能都会是一连串的改变的开头，这样的新媒体的改变对传统的媒体将有什么样的改变？带来什么样的连锁反应？媒体人在2009年可以预见的危机情况将会如何应对？今天我们非常荣幸地请到了资深媒体人，中国互动媒体集团CEO洪晃女士，有请洪晃。
　　洪晃：谢谢大家，谢谢古总。尽管我们公司的名字好像挺宏伟的，实际上我们是一个特别小的公司。我刚才听古总说需要改变这事我就特别激动，因为我一直需要我自己做的这个媒体行业，也就是纸媒，平面的话有点改变，但是到现在为止，一直没有改变。那么在我们不能改变的情况下，我觉得我们已经快被网络淘汰掉了。今天我的题目是叫《被淘汰的优势》，所以我先得说一下我对我们行业的现在的状况的理解。
　　中国的这个几大媒体，在纸媒是从广告商来讲，应该说是最该死的媒体，为什么呢？我们是一个唯一一个没有检验的媒体。因为视频网或者在互联网上，你是能够看到一定数据的，电视也有一个收视率，唯一在纸媒上头，是大家可以自报其数，就是我们没有一个公开的检验制度，就是一个报纸或者刊物的发行量是多少。我们可能是在所有时尚类刊物里最不知趣的，因为我们三年前主动要求有关单位检验我们的发行量，我觉得说实话应该表扬，第二应该刺激我的同行带来同样的感觉，就是说谎赚钱不是一个特别好的事情，而且可能对持续发展也没有什么利。但是这个改变，没有像我想象似的发生，因为我们行业里头的巨头就是拒绝被检验，接着不检验，而且所有的广告公司采取一个措施，在所有报纸的发行量上自然而然打一个70%的折扣这样子，因此在我们这种被检验的反而被刺激了一下，这是第一。
　　第二，因为没有检验，所有刊物在中国最需要的就是在广告商能够看见你的摊位，让你的杂志挂起来。那么我这儿必须引用我的一个客户所告诉我的事情，就是说你看我就在看你们时尚类刊物，他说我问了一下中国的邮电总局的人，中国到底有多少邮报亭？邮局的人说这个在中国一共就三到四万个。然后他说我想了想，我这个公司是在淮海路旁边，我楼底下的这个报亭卖的最好的一本刊物时尚类的20块钱一本的一个月可以卖几本？摊贩说10本。他说我算了一下，如果中国每一个摊位都卖的像我淮海路楼底下的亭子这么好，也高不了你们说的卖的数字，还差差不多一倍左右。
　　这种情况，对我们来讲其实这种不好的情况，大家都觉得，你虽然是个小刊物，你可以浑水摸鱼什么的，根本不是这个样子的，因为越是这种市场不明朗的情况下，越是新的东西越出不来。因为大家对新的东西永远采取一个怀疑的状态，他所相信的是银行，像我们这种刊物要竞争的就是所有的国际名牌完全垄断了这个市场上基本上的广告收入，差不多在平面时尚类刊物，我估计是85%左右的收入应该是在国际大刊上头，而本土的刊物去分那杯羹，最后我们还是只能很少一点。这个迫使我们，第一在行业里有一种感觉，好像我们要被国际大刊淘汰掉了。第二，我们觉得纸媒似乎要被网络淘汰了。这个时候对于我们双重被淘汰的这么一个位置的话，我们也真是想了半天，到底我们还有没有优势？还有没有什么我们自己可以做的，别人不能做的东西？这个时候实际上我们就开始改版，然后做一些。
　　我觉得，作为纸媒来讲，它还是有一定的优势，这个优势在什么地方？就是因为我们是处于被淘汰的边缘，像我们这种小的本土的纸媒，这个跟互联网也非常有关系，尤其像视频网这样的。作为小的快要被淘汰的刊物来讲，首先第一点，它怎么样能够有更多的认知率？这个在原来我们通过传统的媒体达不到这个。但是，谢天谢地，有互联网，就比如说像我们自己的发行量什么，都是通过我的，因为这种样的博客的方式是一个几乎是零成本的方式达到一个杂志的宣传，就是基本上是在那些当你说没有任何资源，而且资源很少的时候，就是互联网的存在，是给所有想做好的内容的人的一个特别大的帮助，尤其在出了所谓（英语），从博客开始，现在又到了视频的话，就是有很多特别特别好的创作的话，其实在我们的传统媒体里头，它没有一个能够被大家看到，被大家认可的地方。
　　那么就拿我自己写博客的过程中来讲，也是因为真是被别的主编逼的基本上快休克掉了，写什么东西都说回去重写，我写的第一篇文章是给一个杂志，是朋友当主编，叫上半截下半截。那个主编就给我说，你这个说的，你得写一下中国男人和外国男人的区别，你这写的叫什么？我说这个我觉得挺合适的。他说你这个，因为当时这个我投稿的是一个竞争杂志的男刊，那个主编跟我说，你净说下半截重要，但是你这篇文章最大的缺点就是你没有告诉男人怎么样去提高他的质量。我说这个不是，这是一篇幽默的文章，你不能这么去讲。所以这篇文章就被毙掉了，这篇文章谢天谢地有三联周刊登了。那是我刚刚开始写东西，后来开始写东西，到现在也经常有人说，给我们写点东西吧，但是你的所有的刻薄只能针对娱乐明星，不能针对别的东西，会有很多规范在那儿。
　　现在的话，包括现在视频上的很多东西，我们都看到了很多特别特别好的，就是学生啊，还有尤其是美术学院的学生，包括他们自己拍的东西，自己写的东西都可以在上面出现。这个怎么造成对我们平面的优势呢？因为我们可能到1月份也会有自己的网站，因为我们觉得现在这种（英语）特别好的情况下，其实网上根本不需要更多的信息，就是需要一个特别好的编辑。这个编辑向来是平面的一个最大的优势，就是说你怎么样能够在众多的信息里头找到最精采的东西？这个的话，编辑是英文里头叫做（英语），就是说不是一个专家，但是他必须什么都知道一点。我觉得这种视频和网络的时代给我们带来一个好处，就是我们的编辑永远不会缺素材，只要他是一个用心的编辑，他在网上永远能够找到新鲜的好的创作人员，新鲜的好的作者。这个实际上是给了平面一个回升的一个机会，因为我们一定要相信自己的编辑的力量，而不是去跟人家竞争这种东西。
　　第二，我觉得给我们这种在发行市场上被逼的已经到角落的很小的本土的刊物，就是网络实际上是我们特别好的一个发行的渠道，就是说包括我们可以在淘宝网上做一个我们自己的小商店，卖我们自己出版的东西，我们拍一个自己的，可以到优酷上头去，然后争取拍得特别有意思的话，就可以在这上头。所以我们觉得，这个改变就是互联网不管是视频也好，还是博客也好，给我们提供的一个机会，就是说我们真正只要你相信内容为王，你的内容真正是可以战胜别人的内容，而且你用心去做你自己做的事情的话，还是有渠道能够帮你把这个信息传递到你的内容的目标读者那儿去的。
　　所以我觉得，视频网，还有所有（英语）的存在的话，对我们一个也算是同行，但是算是更穷的那个表妹、表弟也好的（英语），这种来讲，是一个特别好的一个时机，我也希望在2009年的时候，我们和大家都可以一起共同利用这个机会，包括它的视频和其他的机会，能够为我们平面的转型和我们平面的质量的提高，也有一定的，有很大很大的帮助。谢谢大家。
　　主持人：：谢谢晃给我们发表了非常坦诚的演讲，我听了一下，大家觉得怎么样，我要听听大家的掌声，很坦诚很真实。大家可以好好去思考一下，她讲的是被淘汰的优势，我想也传达了传统媒体和新媒体之间怎么样做融合。我看到前面优酷的，我不知道广告口号在哪里来的，世界都在看，现在真的世界都在看，在看这次金融危机对实体经济有多大影响。下面我们有请到北大政府学院副院长、哈佛大学费正清研究中心研究员傅军教授，他的演讲题目是《金融危机对中国企业的影响》。有请。
　　傅军：作为一个教授，这个场合我不是特别合适，更小的场合有个互动我觉得会更舒服。我发现这个题不是特别合适，太沉重了，当然我们也不能离开这个题，我来随意发挥，我们还是围绕这个题，但是来点轻松的东西。
　　第一个，我刚才听的时候，我对这个字印象特别深刻，因思而变，第一个问题我就问，我们人跟动物有什么区别？一个哲学家给我们一个提示，因思，因为我们思考了，所以我们跟动物不一样。英文说是（英语）。
　　第二个假如说我再问一下，人跟人之间有什么不一样？这个题我刚才一看特别适合这个主题，因思而变。我估计我们人口里头有一些人他想问题，看到一个外部环境，他多动点脑筋，大概的原因是什么。他跟那些不相同的，假如说有成就跟没有成就的人再解释一下什么不一样？他因为有思想，不光是光想，还是把这些想法付诸于行动。我们就发现这个世界因思而变，世界因为有了他们而发生改变。
　　然后再回到金融危机，为什么会发生金融危机，再回到中国。我大概说几个方面的内容。
　　第一个，是制度PK，网络语言叫PK，制度PK文化。
　　第二个，大家会想政府管理学院是干吗的？跟这个有关系吗？然后我也可以想，我们从这个角度来看这个金融危机。然后我这个谈的一个标题，就是政府PK市场。
　　第三个，我们再看看，全球面临的一个形势，然后看看中国大概面临什么样的挑战，我们的优势是什么。大概这样展开。
　　第一个，制度PK文化，我们一般观察这个世界，我们会用文化的语言来描绘我们观察到的事，比如说就金融危机而言，我们会说为什么金融危机爆发？我们说华尔街有一批人特别得贪婪，这是文化现象。但是我会说为什么会造成这种文化的现象？从社会科学说我提出一个假说，这个时政你们每个人多有经验，你们经验来自于本国，你们都可以证实，我自己觉得文化是制度安排的结果，有什么样的制度安排，我们看到他们的行为。金融危机其实生成的时候也是因为制度，美国人文化跟我们有多不一样，我们说美国人超前消费，中国人不超前消费。其实我们可以追一下历史，美国人早期其实不超前消费，他一开始企业做这种制度安排，卖缝纫机的时候因为你投入特别多，没人买，他们说可以分期付款，销量开始增加。金融风暴某种意义上说，是从实体到虚体，然后越来越虚。早期的钱是你有一个实体，然后因为实体带来带去不方便，你给它从实体里偏离出来，这个是金融的过程。
　　一头牛值多少黄金？黄金比牛携带起来方便。后来有值钱的金属，到现在我们的钱其实是虚拟的，我们在市场流动的钱，大量的钱在全球移动的时候是电脑里头一个（英语）。要提前消费，其实你要从美国看它是一个制度，现在你说美国的文化提前消费，但其实在这个以前他们做了制度安排，再早期说，美国70年代因为受石油危机的影响，它做这个选择，制度上的选择，把黄金跟钱脱离。显然它这个信贷可以很宽松，所以你从这儿来看，这其实美国的我们目前观察到的情况，都是一个制度安排，但是我们用思维说美国人有这种文化，美国人现在提前消费。后头就像我前面说的其实是制度安排。它做了什么制度安排呢？我们中国因为没有这些制度安排，所以我估计我们早十年没有分期付款的时候，买房前全得付，美国不但分期付款，第一次（英语），吊吊你胃口，你零付款，而且利息很低。但是几年以后你再进入这个就开始高。为什么人还要买？因为利息高了，但是房子升值还要高。这个解释叫做（英语），这个是金融危机从这儿逻辑说明以后，为什么是全球的。
　　第一，我们的信息全球化，我们做生意的归属也全球化，我们怎么看风险的标准也全球化？这个在金融里头都做了安排，包括（英语），包括一个投资银行的人，包括一个会计的准则，包括一个评估你公司好还是坏，包括一个咨询公司，它们看这个世界的标准都制度化，造成了什么呢？投资人其实是一个用短期的债务进行长期的投资，其实从投资的理论来说要多元投资，才能控制风险。这次的不是所有鸡蛋放到一个篮子里，既然全球投资都是全球的，风险是社会的，盈利是个人的。所以金融风暴是风险开始无限扩大。
　　进入第二个就是政府PK市场，金融风暴出现以后，包括我们看美国，我们现在基本上有很多感受，就是说市场失败。我自己会觉得，可能我们的视点看的不是特别准，金融风暴的出现其实是政府失败。我举个例子，其实很简单。我们一般说政府进行宏观调控经济的大概有两个工具，一个叫货币工具，货币政策。一个叫财政政策，美国也一样。然后我现在说，这两个工具，市场上的主体可以用吗？市场上的主体无非是个个人，无非是个企业。我说我把货币政策交给你，你可以用吗？显然不可以。从格林斯潘上台以后，他们过松的信贷不是一个市场上的主体造成的，是政府的一部分，是（英语），联邦储备在用这个。用的过多了，所以我们造成有目前的情况。所以显然，这是个政府造成了我们目前这个情况。
　　还有一个层面，因为衍生工具发生得太快，世界上没有光有市场没有政府的那么一个经济，我们上课的时候可以说这是市场，这是政府。但是在其实现实世界都是政府跟市场的比例，（英语），我们说的这两个比例似的公式。显然中国是政府比较多，市场比较小，改革开放30年市场开始慢慢扩大，从比例的角度，原来我们没有市场。从这点来说，我们目前的金融危机在很大层面上也是政府的失败。
　　还有一个我刚才补充说一点，在衍生工具发展得特别快的时候，政府没有能力来跟踪这些。所以也是监管的失败。政府一般要扮演三个角色，全球经验来说，你全扮演，扮演的不好也无效。第一个，政府作为（英语）的角色，就是设置规矩，协调行为。政府在经济里头有时候也扮演一个，（英语）这个字是比较难的，我们只能翻成管理者，一个病人给他们用什么药，叫（英语）这个词。还有一个角色，政府就是像球员一样，他像一个市场主体在那踢球，从全球经验来说，政府过多地扮演一个球员，目前经济做得特别好的，好怎么说？人均GDP全球排的最高，我们目前中国排在中等以下，可能一个原因我们政府作为一个球员，参与这个角色扮演的太强烈。政府作为一个（英语），全球去看都必须扮演这个角色，美国也不例外，中国也不例外。中间这个，做一个（英语），这是有所考虑的。美国的联邦储备其实是（英语），不光是别的（英语），尤其货币政策的时候，（英语）。然后我们回过来看，显然以后也起这个作用，这回起的作用显然过分了，所以造成。
　　所以有一个要提醒的是，1929年爆发了经济危机，它的深度跟广度很长，时间很长，从某种意义上说是政府失败。现在我们学这个教训的时候，现在我观察到，显然人是从自己的经验里去学习，吸取教训，所以你现在看全球的政府还在联合采取行动。我估计从这个来看，现在可能会做得更好一点。但是我同样会说，我们全球的经济依然因为这次经济危机的爆发，面临巨大的挑战。我说这个大挑战，我说我们人类社会大概经历了三个阶段，一个农业阶段，农业社会人类历史很长时间，我们的GDP全球你去衡量，人均国跟国之间区别是不大的，真正拉开距离是人类社会进入工业化时期，有的国家先进入工业化时期，马上拉开距离，我们中国正好进入这个时期。人类社会进入第三个时期是后工业化时期，我们强调服务行业，除了吃饭、旅馆属于服务型行业，但是真正提高我们人口生产效率的服务型行业，起码到今天金融危机爆发以前，我们的理解是什么？大概两部分非常关键。
　　一部分是IT，因为我们所有条件一样的情况下，你采用了信息技术，IT行业，我们的估计是它的生产效率会提高。无非三种情况，你用了以后，你的效率是一样，用了以后你的效率更糟糕，用了以后效率更高。我们观察世界的经济还在增长，尤其在美国。但你说这个作为个人收入在增加吗？生产效率怎么样？这个故事是这么说的，金融行业作为服务型行业，也提高我们的生产效率。然后这个逻辑是什么？这个地球上分布在各种资产，在没有整合以前，它目前这个效率说给一个数字是1，但通过重新组合以后，这个投资家（英语）他说，经过投资组合效率更强。这个故事我们看看无非三种情况，重新组合价值更糟，重新组合可能一样，重新组合这个价值更高，价值更高可能也没有错，但是高到什么程度？现在回过头来看，显然过头了。
　　发达国家假如是金融10回到3，以后往下看下去，假如说它的效率提高，你可以问这些宣称它会提高的这些人，这个增长源泉到底是什么？我们以前可能相对来说是很悲观的，这也就是为什么以后几年，世界经济尤其从发达国家面临巨大挑战，当然我们也相信，我们跟动物有什么不一样？因为我们有思想，我们人跟人为什么有不一样？也因为我们有思想，因为人的思想从历史来看不是一个新的思想的产生，可能过几年我们又有一个新的思想，这一块可能是那些国家新的产出的一个源泉。
　　回到中国，金融风暴与中国。中国它的挑战，美国如果没有分析错的话，它的钱是超前花，第二个，他觉得自己有钱。财富效应比较好的话，往往是金融比较发达的国家，简单地说可以分期付款，简单地说可以有信用卡，简单地说你买了房子，你可以估计它五年后可以涨价三倍，你自己觉得很富。因为这个预期你会超前花。正好过去改革30年，也是我们中国经济融入世界经济的过程，我们的大量的产品，其实市场不是国内市场，它是国际市场。国际市场在消费的时候，你可以想在这个世界所有条件不变的情况下，这一块东西你怎么解释？这显然是我们现在面临的挑战，而且没有数字以前你从逻辑上推出来。当然正好数字也体现出来，今天早晨我看电视的时候，说我们的出口增长2%，更有意思的是包括我们的进口也是17%的滑坡。我们的希望是国内市场应该扩大，这显然是我们的预期，到目前可能还没有发生，这个是我们面临的一个严重的挑战。
　　还有一个挑战，从我们的结构来说，我们经济增长有三块，一个出口，一个投资，一个是消费。出口假如说我们早期在看到的时候，我们希望它不退下来，但是也不用无限地增长，因为这个从政治上、经济上地球都支撑不了，会造成很多政治上的摩擦。但是显然这块没了。我们的投资原来GDP大概双位数的增长很多部分是靠投资驱动的，我们说做的好点的时候，我们希望是减弱的。还有一块是希望消费的增加，我们当然现在面临这个挑战的时候，政府也做了很多应对的措施，但是我来看，总体来说还是这救市的钱正好是属于投入钱，不是消费的钱。所以担心是什么？两三年以后，我们这个经济结构可能进一步扭曲。所以我们要面临挑战的时候，像这么结构上的方向，还得进行更系统的考虑。
　　但是，对我们机遇市场，包括企业，刚才洪晃也说被淘汰的优势，包括经济安排，包括金融，政府的手段，我可以那么说，我们有的经验还是可以学的，我们人经常没有看清这个时候，经常会做错误的判断。回到29年经济大危机的时候，因为那年发生了经济危机，所以我们产生怀疑，所以我们换个别的事做。当时我们不知道，现在我知道了，我做了一个初步研究。假如说29年经济危机，我们看看美国人均效率。假如说给个数字是1，西欧国家当时那个十年，当时的十年，它是0.8，前苏联是0.3，亚洲平均国家是0.1.但是我们当时做了个选择，我们跟苏联去学，学了以后，其实我们犯了很多我们不应该犯的错误，所以我们代价也是很大的。今天我估计这个逻辑也一样，整个结构没有改变。但是中国从相对实力来说，这是我们的一个机遇，因为我们还没有进入一个后工业时期，我们还是工业时期。工业时期你看人类增长的时候，是在成倍增长，所以我们不用考虑IT给我们带来多少，我们的金融能够带来多少，当然我们肯定在这方面在重视，因为我们在转型。即便我们进行农村城市化的过程，我们放出的能量也是不得了的。我们能把握这些机遇的时候，撑得今后这五年，相对于别的国家再往前迈进几步的话，我们相对于发达国家，相对优势又会缩短。
　　我先说到这儿，谢谢大家给我这次机会。
　　主持人：谢谢。我准备在傅院长之后公布一个利好的消息，斗胆要PK一下，我说的一个对大家，对现场的观众都非常真正带来实惠的好消息，就是我们在待会论坛开始之后，颁奖典礼之中我们会颁出一些奖，颁奖环节中我们会从所有在场嘉宾中抽出三大奖项。希望大家还要认真听我们的论坛，认真享受我们今天给大家带来的快乐。
　　接下来我们将进入我们论坛的环节，我们今天一直在说我们的主题叫需要改变，其实我们大家知道，在刚刚落幕的美国大选中，奥巴马的获胜赢得了全世界的尊重，他提出来的口号就是需要改变。这场大选中互联网有人认为奥巴马的胜利就是互联网的胜利，我们今天就这个话题进行讨论。下面有请我们的嘉宾上场。
　　在论坛开始之前我们先来看一段短片。
　　我们从刚才的短片中看到不同的时期不同的候选人用了不同的媒体选择方式，我想首先我想请在座的各位嘉宾，我想先听听民众的呼声，先做一个现场投票。有一种观点说奥巴马的胜利就是互联网的胜利，而且互联网不但会成为奥巴马成功竞选的利器，也会成为他接下来施政的重要舞台。同意的举一下牌子的正面，不同意的举一下反面。我们来看一下。我们请中国互联网最牛的，最公正的老板来公布一下答案，你公布一下，百分之多少？
　　杨伟庆：85.2%.主持人：85.2你得说结果。
　　杨伟庆：是支持互联网。
　　主持人：我接下来问一下在座的各位，你同不同意，然后你的观点是什么？
　　魏明：我是视频网站的工作人员，我毫无疑问支持这个。
　　陈永：我站在85.2这边，我同意。
　　主持人：你觉得互联网一定会成为重要的工具，政治舞台的重要工具？
　　陈永：我觉得这是互联网的一次成功。
　　黄开民：我反对。我首先对85.2的数字，太风水先生了，大多数，我们只能讲大多数，80%左右。这也是互联网一个短命，一个致命的地方。
　　杨伟庆：来这儿都是因为互联网视频来的，所以取样有问题。虽然是80到90，但是可以提出质疑的。
　　朱光：我觉得很多CASE的操作方面还是值得学习的。
　　杨伟庆：我肯定是站在80%这边的，虽然它的营销方式很多元，有电视上的辩论，有各种各样的渠道，我觉得最大的区别在于奥巴马护用互联网的理念，让他的理念被广大选民认知。这个是区别于过去总统上任的媒介方式的最大变化。我认同这个。
　　主持人：接下来我们通过两个环节讨论一下，不仅讨论奥巴马，也讨论视频网站是冬天还是春天。我先问黄教授，您认为互联网和电视之间，你是不是认为电视媒体更有影响？
　　黄开民：其实这个问题问的是设好的套，是还是不是？因为两种都有，我看电视，但我写博客，我读报纸，都是在一个人发生的，你叫我怎么说是还是不是？
　　主持人：如果像朱总他们这样联想有固定的一笔钱的情况下，到底会投在传统电视媒体上的更多，还是应该投在互联网上的更多？
　　黄开民：在中国的广告市场，电视是利大，因为500亿，互联网大概100亿左右，报纸大概300亿，户外大概200多，互联网的数字比较小，这是第一个。
　　第二个的话，在广告这是一个传统的做法，因为有商业活动就有广告，所以很多时候会依赖传统的做法，更容易产生和又要，但是也不排除会有创新，有尝试。那就要看各个企业自己的动向和它的所要做的动作，它会选择不同的做法，不能一概而论，一概而论这个做法是违背互联网精神。互联网精神就是多元的精神，开放的精神，广场的精神，如果把它是还是不是做PK的话，错误的。
　　主持人：您为什么不同意互联网对奥巴马的竞选起到很关键的作用？
　　黄开民：因为首先互联网不是个新媒体，我们在90年代初就接触到互联网，奥巴马08年才，那以后互联网都经历了多少代了。布什是不是互联网时代？再往前克林顿是不是互联网时代？这都是互联网的先驱者。所以这个话有问题。这个是广告人做出来的，这个逻辑是违背互联网精神的。
　　主持人：黄教授可能是支持视频或者是网络的这种形式支持了奥巴马的当选，但是他不认为这种形式是有新旧之分，用这种方式把新旧做一个割裂，您认为不合适。其他几位具体阐述一下，比如朱总，您是联想整个营销案例中您作为广告和公关的主要操盘手，可能在利用媒体上有非常多的经验，这种媒体，新的互联网的视频的媒体，对奥巴马的具体当选有什么具体能分析出来的表现因素，有没有？
　　朱光：我们做品牌和产品推广，叫（英语），其实既然是（英语），它其实讲究一个双方互动，不是说我单一的把我信息传递给你，如果我传递给你，特别跟你没关系的都走掉了。但是互联网时代的到来，尤其是WEB2.0，好多新的工具，使得真正的（英语）发挥了它很大的一个作用。我们举一个例子，在美国我知道有很多的选民，他只是在网上闲逛，逛到一个地方突然可能有一个广告位，在这个广告位上讲，如果说你这个，你快来支持一下奥巴马，你只需要点击一下你就会投入5美金。但是你投了5美金支持他以后，等将来奥巴马获胜了你有非常多的抽奖机会，比如你可以到白宫参观一下，你可以跟奥巴马恨不得怎么怎么样，然后有非常多诱人的机会其实5美金，对于一个人来讲点击一下非常方便。但是点击之后，奥巴马的所有的动态，最近又发生什么事情，都会不断给你发一些资料，让你不断地去关注这样一个选拔的过程。一直到最后投票的时候，你可能一开始你也就是随便点击一下，我想对于选票的拉升来讲，对于一个人来讲，因为长期跟踪了半年到一年，他关注这个事件，他也可以发表自己的观点，通过（英语），通过好多一些的网站发表他自己对竞选的一个看法。但是其实潜移默化已经把他影响到了奥巴马的阵营。
　　所以像这次奥巴马的选取，很多的方式上充分地利用了互联网。其实联想在做这个品牌推广的时候，我们现在总体来讲，传统媒体还是投放比例还是非常大的，刚才教授的观点我也非常同意，不同的阶段，一个品牌，它当期的推广目标是什么决定了这个媒体组合。传统的电视因为公信力很强，它的权威性很高，而且覆盖面广，你的客户是全国的客户，你可能在电视上投的成本就很低，如果你的产品很高端，而且聚焦在网民上，不妨你尝试一下现在的新型的互联网，尤其是视频的方式就会非常好。奥运的时候，我们也做了很多组合，很多人比如看奥运的现场直播，他通过电视，但是他上班的时候也想看，怎么办？我们就把新浪和搜狐一些网站的直播的广告，其实也是放在电视上的广告放在了视频上，其实起了很好的效果。
　　同时还有一个，就是视频网站不能代替，电视广告不能代替视频网站的一个功效，当你把一个品牌做深度传播的时候，你可以拍一些很有趣的片子，这个时间可能很长，你在电视上是不可能有这样的投放的，因为这个费用很高，但是视频网站上就有很好的作用。比如说我们今年很多的产品，我们通过优酷网做了很多推广，对于我们品牌的提升非常明显。
　　主持人：尤其是奥巴马可能在互动性上跟传统媒体有很大的改变，那么我想问问陈老师，我知道你也做了很多关于的评选、论坛，您觉得这种特性在树立奥巴马的个人魅力上会不会更加有优势？
　　陈永：我同意朱总的意见，这次奥巴马的竞选成功，我觉得是互联网营销的一次非常成功的典型案例。为什么这样讲？因为这次奥巴马充分利用了互联网的特性，他不仅用到了视频，同时也用到了搜索，也用到了邮箱、社区，把互联网所有的产品几乎都用到了。为什么说用了互联网的特性？这里面咱们可以回忆一下，有一个作者曾经说过一句话，他说网络电视可以在一个瞬间把它的一个节目传递给几百万受众，但是广播电视做不到的一点，就是几百万个节目同时传送到一个终端。在这点互联网做到了。实际上很多人说奥巴马这次获胜是互联网宣传的功劳，实际上不是，应该确切地说，奥巴马利用互联网进行了和网民的充分互动，因为他无时无刻地活动，为什么这么讲？因为据尼尔森统计的数据，08年6月，美国的网民数量已经占到了全部人口的71%，和当年的电视在像那届总统竞选的时候所占的比例基本相同了，因此它完全可以覆盖主流人群和影响选民的行动。所以在这里面我觉得它是一个非常成功的营销案例。这点我认为奥巴马确实是一个网络营销高手，而且他的团队也是一个非常优秀的网络营销团队。
　　我觉得在这点，企业应该很好地去借鉴和学习，充分利用互联网的这种特性来打造自己的品牌，推销自己的产品。
　　主持人：在座的各位应该剖析一些奥巴马的营销案例。杨总给我们讲讲互联网的这种媒体的优势在抓住主流人群上，比如奥巴马针对不同的选民，用不同的方式，有什么具体的道理？
　　杨伟庆：他讲了很多关于互联网在奥巴马营销中的作用，综合的方式。我想补充另外一个，因为我们从营销学里面讲AIDA，产生兴趣，然后再产生渴望，最终是购买这个产品，这是一个营销学中普遍的理论。奥巴马在整个的营销过程当中，他是想把自己的理念让美国的选民得到认同，最终认同是投票，就是你给我最终大选的时候投这一票，这是他一个核心的最终目的。投票之前还有一个核心目的，在于说你要给我捐赠款项，你要给我钱支持，这样我才能够做更多的宣传，影响更多人。互联网在这个过程中都发挥非常重要的作用，投票的话已经讲了营销过程，怎么样让选民时时了解这个动态，表示对奥巴马的观点的探讨，互联网起到很好的沟通手段。
　　（英语）这边，另外一个核心目的是捐钱。奥巴马这次到10月份为止总共捐了6亿多美金，有87%来自于网上捐款，而且大部分是小额捐款，就是美国的这些网民看了广告，有些只是看信息，很多人都捐了10块，50块，这个创了美国历史之最。互联网在整个奥巴马竞选过程当中产生的作用更大，实际上我们刚才前面的老师在分享的金融危机，我觉得美国还是非常厉害的一个国家，实际上奥巴马是真正的，我觉得是民主总统，我其实想讲的是说互联网是起到一个民主的非常好的渠道。
　　过去美国之前历届的政治献金，就是说来支持总统的政治献金，大部分是来自财团，财团代表少数人的利益，这样不能产生真正的民主。奥巴马这次当了互联网总统之后，利用互联网这个渠道以后，给美国社会，甚至全球的社会都会带来比较大长远的影响。
　　主持人：我们请魏总补充一下，作为中国第一视频网站的主要运营的领军人，您能不能用比较简单的语言告诉我们，视频网站究竟跟其他的媒体，几个典型主要优势是什么？另外请补充一下假设奥巴马今天有请你来为他设计一个网络营销的案例，在优酷网上，你觉得在他已经做过的事里面还有哪个没有做，是你可以给他的独到的案例？
　　魏明：这是个很难的题目。其实刚才各位老师讲奥巴马这个案例的时候，因为我们是做视频网站的，所以我报告大家几个数字。截止到11月17号，奥巴马在（英语）上的视频官方网站的浏览量1900万，在官方网站上有1800多段视频，这当中有10条以上的视频的平均每条的播放量超过100万。用这些数字想说明他利用新媒体和互联网所带来的价值，同时奥巴马的视频官方网站被12万人订阅。刚才我们的片头的那个短片，里面有一首歌，叫（英语），那首歌是奥巴马的著名的一个音乐人的朋友帮他做的，这个（英语）的MV截止到今天上午它的播放量超过1800万。另外大家可能知道，去年，07年在全球最火的10万视频当中有一段叫奥巴马女孩的视频，也是助选的视频。这个视频截止到今天上午为止超过了1200万。讲这些数字来讲，我们就看得到，奥巴马他用的各种新的互联网的技术来帮助他助选，其实只是他众多成功原因之一。
　　他的成功给我们作为互联网的人带来的冲击或者带来的变化的思维，我觉得可能主要从三个角度来谈。
　　第一个，可能我们未来的互联网的营销，第一个要建立新的主体，第二个要有新的媒体，第三有新的社会主体。第一个，往往我们在一个营销活动当中，容易忽略我们自己在营销中的主体地位，而互联网提供一个你建立虚拟主体的地位。简单地说我们在座的各位媒体或者公司已经建立了自己的官方网站或者企业网站，但是大部分人认为这就是自己在互联网的立足之地，实际上奥巴马已经充分证实了这是不够的。第一，奥巴马拥有自己的官方网站，除此之外他在所有的热点网站上建立了自己的虚拟主体，通过这些热点平台的虚拟主体的建立，让每一个热点的人群都能够在当前热点平台上找到这个虚拟主体的代言。所以其实他整个营销的架构是自己的官方网站加所有的热点网站上虚拟主体的小小的网络。
　　新媒体刚才朋友都提到互联网不是新的媒体，其实我们觉得互联网已经走了十几年的路程，按道理说新媒体感觉没有那么新了，但是互联网视频肯定是互联网应用中的崭新的应用。这个新的媒体其实讲的是，刚才提到的新的主体由官方网站加几个热点平台的虚拟主体构成以后，如果你在整个网络传播当中只是被动地去被搜索，被评论，被质疑的话，你是不能发表你的官方意见的。在新媒体的复合架构之下，你用你的官方网站加上你的某一个博客上的主页，这一个组合拳打出来的时候，你才能够真正覆盖所谓新的媒体。这叫做新媒体。
　　第三个叫做新的社会群体，这个是怎么来的？你把你的新的主体建立起来以后，通过新的媒体的覆盖，产生最初的用户。第二步是让这部分用户自运营和自己互动，其实很多时候我们认为互联网是一个非常强调互动平台，比如经常讲的一对一的沟通，实际上真正一个伟大的传播不是一对一，永远是一对很多。我们想象一下奥巴马在（英语）上的一个好友超过上百万，他和他的团队不可能对这100多万人的每一个需求产生回应，但是他在100万人当中他任何一个新的消息，通过这100万人可以非常舒服地输送出去。而这100多万朋友自己相互的影响会把雪球滚得越来越大。这是新的媒体加上新的主体构成新的社会主体。大家知道现在奥巴马在做什么吗？他的选战以后结束了，在选战结束的第一周他就宣布建立了叫做下一任总统的视频官方网站，他已经把前一个ID停止更新了，新注册了一个ID叫做下一任总统的ID.这个动作非常像当年罗斯福总统在做对话的流程。
　　这三点可以概括这次奥巴马可能给我们带来的冲击。
　　最后一点，大家提到了互联网的营销，大家知道这次奥巴马在选举当中所投给互联网的预算是多少？不到一千万美金，但是他的竞争对手麦凯恩投到互联网的是零。这个让麦凯恩失去了很多新增的主流的网民。
　　主持人：可不可以便宜一点？
　　杨伟庆：我们和一些传统的大的媒体。
　　主持人：不便宜，我听了很多广告主说有的比电视还贵。待会我们再聊这个话题，先回答我如果奥巴马让你做，你会做什么与众不同的东西？
　　朱光：我会建议他继续讲话在新的网络媒体上的，比如视频官方网站的建设。不要因为当选了，就停止在这几个热点领域上的传播，而是继续加深这个传播。加深传播的过程可能会让互联网从一个技术平台变成媒体平台，最后变成人类组织行为改变的平台，这可能是互联网未来的本质。
　　主持人：其实分析奥巴马希望我们每个人可以从这个案例里领域到现在改变已经发生，赶快踏上改变的列车，跟着奥巴马一起走向新的时代。各位都有可能成为奥巴马式的营销案例。看到奥巴马的案例，我们似乎看到了互联网的春天，尤其是视频网站的春天，但是同志们但是，不幸的是金融风暴引起的经济危机开始了，我们发现资本的寒冬也许到来了。我非常开心优酷网的老板说，他们欢迎有不同的声音，然后他们欢迎很刺激的声音，我很高兴，这是互联网的开放精神。前些天我做节目的时候，是怎样不被裁。一个中国互联网公司的老板他说，你瞧着，在互联网里面最先大幅度裁员的，危机最大的就是视频网站。所以我今天下面一个问题就是想做一个调查，在这样一个资本寒冬下，大家认为视频网站的危险，因为朱总说了机会也很大，我想问大家，在资本寒冬之下，视频网站的机遇更大，还是威胁更大？同意威胁更大的举牌，不同意举反。这次请黄院长给个数字。
　　黄开民：我真的是看不清楚，差不多。
　　主持人：我斗胆给一个，大家再举一下，我估计差不多，差不多了，五五分帐，谢谢大家，这个样本量据说每个人都有钱，杨总负责给，你们给不给？
　　杨伟庆：尽量尽量。
　　主持人：记得管杨总要钱。刚刚大家给的是五五分帐，我以为大多数都认为威胁更大，接下来我们想聊一下在这样一个环境之下，我们请各位从不同角度聊，在预算有限的情况下，09年广告的投放市场，营销的手段会有哪些改变？这样改变的情况下，网络媒体应该怎么样应对？请各位讲一下。我们先请黄教授给我们讲讲09年媒体的传播环境，广告投放环境将是什么状况？
　　黄开民：在传统市场的支持下，我们连续做了六年的广告主的投放的调查。六年来一个非常鲜明的数字，就是要重视新媒体的投放。新媒体解决的问题主要是刚才讲到的，就是说过去是单向的，但是有了新媒体互联网之后，可以进行缩水，还可以进行意见的分享，也就是说消费者可以更加清晰地了解信息。这个是客户也特别关注的，这是第一个。
　　第二个非常鲜明的就是重视终端。我有幸和娃哈哈负责市场的老总谈过。说娃哈哈成功，它的设置已经到了自然村，基本上它的品牌有很大的主导地位。这的段时间，因为上个星期正好参加汽车的一个评奖，我也发现汽车在这个严冬的时候，它们也是重视两个。一个是它的品牌拉动，这是很重要的。一个也是它的终端的延伸，还有一个是非常积极的建构它自己的官网。我说这个官网是整个营销更好的例子。他说是，他说你在会上一定要告诉各位广告主的弟兄，官网没有销售效果，官网有点击率，真正的销售效果的广告是什么？是你们这些广告专家打分很低的售卖广告、叫卖广告，效果奇好。像购物频道的侯总，效果极好。我说行，我把这个信息传递了，就是说古老的新鲜的都会有，所以各自根据各自的需要去做布局。
　　我非常感谢刚才讲的奥巴马的胜利，我也觉得奥巴马够抠门的，一千万美金做网络媒体的广告，太差了。因为我上次参加招标，三个多亿的传统广告投放，中国人和美国人的收入还不一样。另外我也发现，其实奥巴马投放传统媒体的广告比这个大得多，量巨大。只不过他的竞争对手少了，这叫做胜利，我觉得有点说不上。
　　主持人：性价比比较高，只能这么说，一千万美金让全世界都知道，甚至让我们讨论这件事情。
　　黄开民：主要我们是推广，为了证明这个有效，屏蔽了其他，有效啊，这个药吃了青春就恢复了。大概这个意思。
　　主持人：谢谢黄教授。接下来其他几位嘉宾也就这个观点讲一下。联想肯定会做一些调整吧？还有钱吗？
　　朱光：这个问题很尖锐，今年的钱是花得差不多了，因为有奥运，对我们来讲是一个很难得的平台机遇，但是明年我们广告预算依然还是有的，因为品牌的推广和建设是一个长期持久的过程，不能停。尤其我们面向个人消费者的一些产品，得不断给消费者信息，不断传递你的产品给客户带来的价值。
　　主持人：停了前面就白花了。
　　朱光：对，而且还要投一定的量。当然，可能由于，我们一般就是说一般这样的厂商，他的广告预算通常跟全年的营业额有一个既定的比例。在我们这个行业PC这个行业，一般是全年营业额的1%到2%，大概全球都是这样的一个点。我们因为你要看到我们这个PC行业整个全球的纯利率做得最好的也是五个点，就是说你只要拿出两个点来做广告，要这个比较，那是一个很大的。
　　主持人：对不起，我打断一下，高的是多少，PC是1%，高的行业是多少？
　　黄开民：一个和它的规模，和它的利润是有关的。PC行业的利润呈不断地降低，挺危险的。
　　朱光：比如说大家卖的产品是非常同质化的产品，在这时候，品牌的投入会增加品牌价值，可能一听可乐，它的营销成本，就是它的广告投入的成本要远比它的原装浓缩和这个加工的高好多倍，所以你喝到的是广告商看到的感觉，而不是真正的甜水。但是电脑不太一样。
　　主持人：不带这样说的。
　　朱光：我觉得这个可乐都是我的好朋友，我们是合作伙伴，我当着他们的面也这么讲。但是，一个品牌它在于给别人的价值，如果你觉得喝可乐，喝到了水。品牌的价值，品牌就必须要投资，在这里面只不过不同的行业品牌占到整个成本结构的比例，和真正的产品，比如我们PC，85%以上都是采购成本，这个就是你的硬件，CPU操作系统这些东西做的，包括研发成本，必须是这样的。
　　主持人：但是大家都知道明年很多，包括全球大的PC厂商订单量就明确要减少，这样减少的情况下，在网络的投放是不是会减少？
　　朱光：明年的情况我们正统计着，如果要是减少，它也不出乎大家意料，因为各个行业都是这样。可能我们这个行业最后要减少的预算是对互联网的投入。
　　主持人：大家给点掌声好不好，应该为自己高兴，最后减少的是互联网的。那先减的是什么？
　　朱光：这个我不方便在这儿讲，要不然出门以后很多人会跟我急的，它会根据产品的当期的推广任务有关系，我们再来选媒体组合，但是最后要考虑减的才是互联网的投入，其实可能整盘子不一比去年大，这个都没定，互联网可能保持增长。
　　主持人：那视频网站是增长还是减少？
　　朱光：其实互联网广告已经不能算新兴的，真的不能算新媒体，有些发展的很成熟的广告形式也卖得很贵的。在座有很多同行，人家贵有贵的价值，我也不是说不好。有一些在互联网里的新兴媒体，像我们的视频网站，现在是处于创建商业模式，正在和客户建立联系的过程中，如果你去试的话，它会用比较好的价值。这种新兴网站的尝试反而不用花特别多的钱，有可能会获得奇效。
　　主持人：在危机情况下可以做一些创新吗？
　　朱光：当然了，越危机的情况下越要找到有可能最经济最好的方法。
　　主持人：我们再给点掌声好不好？就是危机反而要通过一些创新，创新通常会在营销的手段里面让你用户感觉到非常与众不同的感受。
　　朱光：对。
　　陈永：我觉得今天主持人特别会选话题，这个实际上是我们行业最近一段时间特别关心的，大家都在关注明年整个在广告上的投入这个措施，所以也是我这边也做了两个小小的调查，这里边说实在的，我要真的感谢黄教授和他的团队，因为我们共同合作的中国广告业生态调查报告今年已经第六年了，今年会给整个行业带来一些不同的东西，这个不同的东西就是会对未来的趋势有更多的预测。在这里面，因为我这个报告会在1月份才向整个社会公布，在这里面我给大家公布一个数据，这个不算泄密。在今年的对广告主的调查问卷里面，因为我说的是金融危机发生以后的调查，在这个里面就是说，广告主在投放上，呈现四大趋势。第一个趋势，就是对强势媒体的追逐，就是强势媒体越强，传播效果越好，他越追逐。还有一个对新媒体的追逐。就是说大家对新媒体，这个咱们讲的不管是新媒体还是旧媒体，在这个概念当中我指的新媒体包括互联网媒体，在这块大家是排在第二位。第三位就是对整合营销传播广告主开始越来越重视，不是单一的我就投电视、报纸，实际上呈现一个整体的整合传播策略。第四个是对这种优势的广告，可能是越来投入越大。这个是今年我们对广告主实访当中得出的四个趋势，这个趋势是未来的09年的。
　　我在这个周六和周日参加中国企业家领袖年会，这个年会上接触了很多中国大中型企业的顶级老板，像联想的柳传志也在，正好在这个区间，我主持一个小的论坛。在这里面实际上也是对这个问题，对这个话题做了一个小小的调查，可喜的就是刚才和朱总谈的一样，大家认为如果我要减，明年如果减，我可能首先选的是其他，保的是互联网，而且某种程度上互联网可能会增加。因为有些减了以后，不够投很贵的媒体，索兴就都投在互联网上，但是这个钱能不能留在互联网很重要，如果互联网现在的营销模式还不创新，我说留不住。因为上个月召开的中国互联网广告大会上，现在互联网营销模式是传统的，像卖电视一样，我觉得不行。一定要我们要创新出一种全新的互联网的营销模式，因为互联网的价值在哪？在于互动。
　　主持人：欢迎提反对意见。
　　黄开民：因为互联网天生有寄生性，它的互动性会瓦解品牌。为什么？品牌是什么？品牌是一种迷信。
　　陈永：但是我不完全同意这个看法。奥巴马用的成功的案例就成功在互动上，不然聚不起这么多人气来。
　　黄开民：我开始也相信金融危机只求不相信美国人，我说太差劲了。我现在压根就怀疑他们。
　　陈永：黄教授通过奥巴马大选之后不相信美国人，实际上我早就不相信美国人了。所以我两年前谈中国互联网要创造自己的营销模式，因为互联网绝对不能用传统的方式去售卖了，如果用传统的方式售卖，我觉得真的走到了尽头。我们做了一件事，规范网络广告的标准，从最原始的，最好做的工作做。但是没想到特别难，为什么？一统计现在存在的互联网广告标准17万多种。
　　主持人：而且您不能规，一规范就更不能创新了。
　　陈永：他没法卖，连他自己的销售人员都说不清楚我有多少种尺寸，这个广告公司他们知道。一个广告主要投一个广告，一夜我得赶出50个模板，这是什么样的工作量？所以我们这次通过将近一年的工作，最后我们可能把它规范到不到200种，这块实际上是希望通过这种做法，来逐步理顺这块，明年可能还要对第三方的监测数据，包括其他的行业进行逐渐的规范。但是我觉得互联网充满希望。
　　黄开民：我对这个提出疑义，因为互联网不受束缚，这个非常重要，它的最重要的根源在这儿。进行束缚和规范，就会引起互联网的不利发展，当然政府是希望能够管，互联网大家都讨论实名制，进行各种各样的标准规范。这个互联网就不叫互联网了。
　　主持人：这会一直是互联网发展中非常重要的一个，你的创新究竟踩在哪个红线上，这个不仅是政府监管的红线。
　　陈永：我是主张创新的，因为200年的时候，我们组织了一个会议，在这个会议上，互联网广告管理上我们推出了一个概念，是先发展后规范，那个时候我是推动规范的。但是我们行业协会成立的时候，去年的时候，我们谈到另外一个观点，今天应该是通过规范促进发展，我不知道魏总同不同意这个看法？
　　主持人：肯定同意，魏总点头了。
　　黄开民：他肯定会同意，不同意不行。我再次提醒各位，互联网的精神是自由广场的精神，谁都可以进去，谁都可以发言。当然谁都按照自己的道德伦理去遵守它的一个底线。但正因为这个精神是合规范的，又常常违背了文化上的，引起了冲突。为什么说利用互联网胜利，互联网本来就是反对利用，反对操作存在的，操作信息，控制信息是大众传媒的根本。互联网是突破了你的控制和操作，建立一个自由广场精神，所有的互联网的人要坚持的。如果被操作，就证明这个人特别恶，他操作这个自由广场的人，那就肯定是妖怪了。
　　主持人：我用大众媒体推广一种态势，一种精神。我觉得这也是一种办法。
　　陈永：因为规范的目的是为了发展，比如今天咱们说电视广告有15、16、17、23秒的，如果这样的话，电视广告怎么卖？所以互联网广告是通过规范更好地发展。
　　黄开民：大家容易用旧的知识框架对待一个新事物，比如规范、约束、管理，其实这些东西，其实传统媒体它所根深蒂固，建立了很多年。
　　主持人：这个争论没有休止，既然这个是代表草根的，自由的广场，在座的都是网民，听听大家你们愿意被规范的举牌。陈永说希望被规范被管理，黄教授说不应该规范，如果规范就违背了互联网的精神，哪怕是商业挖掘的可能。同意规范的举牌。不同意规范的，我再看一下。告诉大家答案，黄教授胜利。
　　好，我们这场辩论到此为止，这个是非常好的论题。我们还是延续我们的话题，在09年，杨总，09年互联网公司该怎么办？网络公司该怎么办？广告主该怎么办？
　　杨伟庆：有些人一半赞同，一半反对。我先讲这种现象，这种现象，我觉得大家举这个视频网站叫危机大于这种，叫机遇大于挑战，觉得有更多机遇的，我觉得这些人可能是觉得我们来优酷，是因为优酷在整个行业当中是比较领先的，竞争力比较强的企业，对优酷是充满信息。投资者现在分三种心态，第一种，完全怕了，我要完全收缩，根本不看不投，我投过那些已经有问题了。还有一种只看不投，我看是看我还工作，其实内部已经不投了。还有一种要看要投，我之前投的不多，最近价格比较低，我要投一点。这些人基本这半年也是观察的心态，视频行业其实在过去两年应该是互联网靠投入带动起来的一个新兴的行业，所以大家对这个产业担心主要来源于资本市场的风向完全变了，所以大家其实对整个视频行业，尤其对一些竞争力不是太强的公司其实还是有一定的担忧，我觉得他们是不是能够挺过这个冬天。对于这个网络广告市场来讲，最近我也在跟很多人聊，到底明年是多少。最近我们做了一个调查，我们调查了100多个广告主，他们有大型的，有小型的，他们普遍的预计跟联想的朋友说的差不多，应该整体的还是有成长的，大家估值10%到30%之间。过去因为网络营销的增长速度，整个市场规模一直在50%以上，我们每年在统计网络营销产业已经统计了6年，每年到年底我们都要修正，每年的网络营销产业都要给我们的第三方公司带来了很多惊喜。
　　对于在网络媒体这种整体的网络营销市场还在持续增长的空间当中，对不同的网站影响不同。刚才我们已经讲说有些，尤其是针对某些行业特征的网站，可能是受到整个行业不景气的影响，会带来比较大幅度的下降。有一些新兴的媒体，尤其访问量比较大，售卖率不高的媒体，尤其像视频，包括像搜索，还有一些社区里面的广告，我觉得在中国还有很多潜力没有被发掘。你可以用这种CPS，CPC或者按点击付费的新兴媒体，我们觉得还是会保持一个比较强劲的上涨。
　　主持人：我们请魏总回答我两个问题，第一个问题，我希望你告诉我三个理由，在2009年大家银根紧缩的情况下为什么要投视频网站？另外我希望你给我讲讲优酷准备的三件棉衣。
　　魏明：如果09年一定要考虑视频网站来讲，第一，我们的覆盖已经是居于全国前六大网站的覆盖。
　　主持人：第一个问题是对视频网站来说，第二个问题是对优酷的三件棉衣。
　　魏明：网络主在考虑明年的营销当中，一定要考虑位于第四位的网民需求怎么覆盖。第二，视频网站带来的广告形式的根本性的变化，是结合了电视媒体和互联网媒体的双重特征，比如说它有非常好的互动性。你站在电视和互联网的两条船上做营销，这个效果可以被证明。我们今年已经证明了我们的品牌回顾率已经高过传统的媒体4倍以上。第三个，由于互联网的平台的特点，能够让我们广告主在推广，在做创意的时候，有了更大的自由的发挥的空间，15秒的广告，30秒的广告在传统的电视媒体上可能是能够表现一个小故事，但是你可能放成一分半钟的时候故事讲的更完美。
　　优酷的三件棉衣，第一，我们给依然像冬天到来之前一样给我们提供最好的用户感受，保证这些用户持续地看视频，这是我们第一件棉衣，我们有足够多持续增长的用户量。第二，我们叫做内容为王。意思就是说中国的互联网或者视频网站不只是一个UGC的平台，我们通过今年一直在推动的核计划，已经和我们在座的很多媒体合作伙伴达成了很多共识，我们的平台上有非常多的（英语）的内容，来支撑广告主的投放。
　　主持人：第三件棉衣就是你得有足够的钱？
　　魏明：目前为止优酷网站拥有的资金储备也是这个圈里最多的。第四点是团队，我们拥有业内最豪华的管理运营团队。我们有经验的团队，拿着一大笔钱和有前瞻性的广告主一起，我想这个问题应该不大。
　　主持人：虽然冬天来了，但是有钱人还是可以过得很好的。最后一个话题我想让简单每个人做一个总结发言，既然今天的主题叫需要改变，我请三位专家告诉大家一句话，需要改变的是什么，作为一个媒体人，需要改变什么？另外两位既然是实战派，既然咱们是做视频网站的，无论是盈利模式还是营销方式，我想问一下两位，其实大家都在摸索怎么在视频网站有更好的传播效果？我想问魏总和朱总，发挥你们的想象力，比如今天刚刚在座各位作为主演的这场论坛，如何在优酷的今天的线上变成点击率最高的一场，你会怎么做？先请三位给你需要改变什么？
　　陈永：首先需要改变是我们自己的思维方式，在危机中学会抓住机会，机会属于中国，属于中国的企业，也属于中国的网站。
　　主持人：好，需要改变的极为方式，机会属于中国和在位的每位。
　　黄开民：中国精神和中国改革的原点是什么？需要思考，要记住山寨精神这四个字。
　　主持人：你需要有山寨精神，做一个山寨版的你。
　　杨伟庆：最近我跟不管是投资圈还是互联网圈的人，大家的心情都不太好，我希望大家改变，包括我也改变的，叫如何面对这种困难的压力，来给自己减压，在这种金融危机当中也能够舒舒服服，开开心心地度过这个危机。
　　主持人：另外两位想好了没有？
　　朱光：要成为优酷网当天点击率最高的？
　　主持人：对，怎么做？
　　朱光：其实是不可能的。所以只有一个方法，因为优酷网上有很多很好的内容，把其他所有内容全停掉。
　　主持人：谢谢，谢谢。
　　魏明：把我们的这段论坛做成一个种子视频，一定控制在一分半到三分钟之间，然后用奥巴马的那段演讲作为这段种子视频的（前听），题目是奥巴马后时代的视频营销。
　　主持人：谢谢各位精采的发言，掌声给在位的五位嘉宾。我想这五位给我们透露非常多的媒体明年的形势的一手资料，也告诉我们非常有趣的一些网络传播的方式，对我们有非常多的帮助。一场非常有趣的头脑风暴，通过刚才的讨论大家已经知道明年该怎么样做了，视频网站到底该怎么样投，大家都心中有数。
　　在2008年有哪些代表性的营销案例？刚才其实几位嘉宾也提到了，我们非常期待。接下来让我们进入2008中国视频营销盛典颁奖典礼。
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