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双色球开奖记录(2003年至日)
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当派奖变成为花钱而花钱 彩民怎能买账？
16:38 新浪彩通 版权反馈问题：toutiao@
官方打击违规彩票O2O是为网售解禁开路？提升销量，是双色球派奖活动的作用之一。不过，派奖活动一定能提升销量是个不折不扣的伪命题。以双色器前九次派奖活动为例，第一次和第七次派奖活动期间的期均销量低于各自当年非派奖阶段，派奖对销量的拉升力度正在逐年减小。为何官方还要“执拗”的加码派奖？既然数据如此，派奖并非一定能提升销量，且派奖对销量提升的幅度正在下降，那么，官方为何要还要“执拗”的开始第十次？这就要从官方进行派奖的目的说起，提升销量是进行派奖活动的目的之一，但并非唯一目的。派奖缘起何处？双色球于2003年上市，第一次派奖活动发生在2007年6月。当年，福彩中心斥资1.2亿推出“欢乐奖”活动，即在开奖后继续摇出6个欢乐奖奖号，彩民购买的彩票与之相匹配即中“欢乐奖”，继而均分400万元奖金。在此之前，双色球还有诸如“快乐星期天”、“快乐假日”等派奖活动，此后更是一连十次亿元大派奖。虽方式有所调整，但其目的始终未变。合理使用调节基金。双色球玩法规则中规定，销量的50%的用于派奖，其中49%为当期奖金，1%纳入调节基金。同时规定了调节基金的使用方式：调节基金全部用于奖金支出，包括补足奖池、设置特别奖、进行派奖。考虑到彩民的投入与收益的比例合理性，纳集储备资金保证一等奖成色无可厚非(例如，13001期奖池被情况，中彩中心会从调节基金中拨入3000万元补充奖池，即在现行规定下，双色球奖池资金不会低于3000万元)。但随着双色球销量持续走高，每年数百亿的销量下意味着产生数亿元调节基金，而需要调节基金补充奖池的情况又并不多见，必然会产生一笔数额不菲的资金储备。2003年至今，双色球累计销量超过4000亿元，累计收集超过40亿调节基金。让这笔数额不菲的资金长期处于储备状态显然不合理，于是就有了“超级星期天”的特别奖，马上要开始的6亿元大派奖。据统计，仅双色球十次亿元级别的派奖累计用掉25.5亿调节基金。显然，派奖活动已经成为当下官方使用调节基金的主要方式。变相提升一等奖奖金。大盘乐透彩票玩法，其吸引人之处便是高额的一等奖奖金。2块钱，回报500万，这种回报率恐怕只有在彩票上才能实现。可是，多年以来，“一等奖奖金不能超过500万”的红线一直卡着，但随着时间的推移，一等奖奖金购买力是在持续下降的。以北京市区的房价为例，2003年大约每平方米4000元，一注500万元的一等奖扣除税款后，可买10套面积为100平米的房子。2007年，北京市区的房价大约每平方米13000元，一注500万的一等奖扣除税款后，能买到3套面积为100平米的房子。现如今，相同金额也就只能买一套了。如此一来，双色球的大奖的吸引力便一年不如一年。头奖奖金封顶的红线卡着，主管机构只能从侧面“绕道出击”，这才有了后来的浮动奖奖金，这才有了一连十次的派奖奖金。在奖池资金的保障下，派奖期间的头奖奖金大都能超过1000万元，2元中500万变成了2元中1500万。看到这里，您就大概明白笔者要表达什么了。时至今日，双色球派奖活动已然走入一条既定轨道，只要调节基金的钱怎么花、大奖奖金吸引力的问题没解决，中彩中心忍着吐也得把派奖搞下去。从“欢乐奖”到“一个蓝球兑两次”，去年创新出“幸运二等奖”，今年推出“超级星期二”(即派奖期间，每周日一次性注入1亿元用于派奖，奖金固定注入，派完为止)。花样年年换，其实派奖宗旨并无创新：为高等级奖金加码！细看过去几次派奖，活动开始时间都趋于模式化，从第三次到第九次派奖，活动开始时间都是当年的10月中下旬。当派奖成为摆在官方面前的一道难题，每年动则数亿元的投入，产生的效果却与预期不符，怎么办？关于双色球一等奖奖金封顶红线，有待政策调整，不以赘述。如果为了花钱而派奖，是不是可以在派奖之余另寻他法？或者索性减少调节基金比例，以提升每期派奖返奖比例，普惠彩民。不过，这也得经过政策层面的许可。如果为了提升销量而派奖，换汤不换药，一次两次还行，次数多了，再浓的汤也会淡。在新浪彩票进行的一项关于“您如何看待双色球6亿派奖只对一等奖进行派奖？”中，调查结果显示，61%的网友把票投给了“不赞成，派奖应让更多人受惠”，赞成派奖只为一等奖加码的网友只有不到30%。