我现在做销售部门名称大全，且在四部门想要一个好的部名

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-01-03 10:18 标签： 想要换部门
化妆品厂仓库管理制度,化妆品卫生管理制度,仓库管理制度,仓库管理制度及流程,成品..
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化妆品厂仓库管理制度
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3秒自动关闭窗口在企业中你认为以下哪个部门最重要？ 1、销售部；2、财务部；3、人力资源部；4、质检部；5、都重要。_百度知道
在企业中你认为以下哪个部门最重要？ 1、销售部；2、财务部；3、人力资源部；4、质检部；5、都重要。
请详细解析你认为重要的原因，谢谢！
提问者采纳
甚至更加重要、当今企业间的竞争归根结底是人才的竞争。这些都关系到员工的工作积极性和组织绩效，从钢铁大王卡耐基的名言我么就可以知道人才的重要性2，都是不可缺少的！请勿见怪，通用公司的前任总裁杰克、以及员工的满意度.韦尔奇曾经说过人力资源部应该和财务部销售部一样重要，但不可否认的是 将来这一部门会变得越来越重要了最后，对于企业来说是至关重要的。只是在我国很多企业还并未认识到这一部门的重要性、瑾抒己意，一家之言，但是重要性应该是不一样的，每个部门都是企业的组成部分、人力资源部涉及到人员的发展。我个人认为应该是人力资源部1从客观上来说
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只是分工不同。一个单位既然设立了这个部门自然有他用途，缺一不可，对于单位整体来说当然都很重要
企业管理中，看发展阶段，出事阶段，发展的需要销售部，扩大业务，资金的扩张，销售部这个时候就需要更多的优厚政策。在发展稳定阶段，其他部门的重要性，突显。良好的协调流程重要起来。第二次融资扩大的时候，人力资源的重要性不言而喻，人才是竞争力的核心。希望我的见解对你有所帮助。
都很重要，和在一起是一个整体，缺了哪个都是散沙
人力资源部。一切以人为本，只有把握和掌控源头才能实现最终预期。
都重要啊，每个部门有每个部门的分工，要大家一起合作，共同努力，互相配合才能把一个企业做好。
都重要，缺一企业就不能很好的运转
人力资源部，他能发掘好的人才，引进人才
个人认为，这几个部门除了质检之外都重要，质检只是在一家公司刚开始的时候起到关键作用，但是我想说的是，好的公司所生产出来的产品，都符合要求，那还需要质检么？
人力资源部的相关知识
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出门在外也不愁您好老师！我的问题是关于我未来的职业生涯发展的选择问题。我的情况如下：我高中学历，已出来工作近八年。刚出来时在一家工厂上班几个月就辞了很受不了每天重复的工作；南下到广东不知道自己适合什么就想学习，然后接触更多的事情和资讯找到合适的机会和行业。我在一家日本的办公设备公司售后中心做维修员做了两年然后转行做了销售，因为想改变自己内向的性感，也因为看到这个行业发展空间比较有限，不太喜欢整天对着机器。后来做销售一直做到如今，中间担任过管理层，也创办过广告公司，销售业绩不能说很好，但是还过得去，而且也觉得是自己收获比较多成长的职业经历了，创业失败后现在我在一家互联网公司上班，当初应聘的是渠道管理，负责开拓市场，后来因为上司是当初和我一同进来面试管理层的同事，他也有些介意，于是我就转到新的业务部门了，但是老总看我提过的一些产品意见比较有想法，然后让我到产品部帮忙，现在肩负着产品需求分析师的工作。而我心理很矛盾，其实之前有别的公司以及别的业务部门希望我过去负责业务，这样收入空间更大一些，但是我到了26岁，也在考虑自己将来的职业发展空间问题，在想自己是不是需要尝试学习更多的知识和技能，而眼前是一个机会，但是收入又成了问题，毕竟自己的收入压力也比较大。
那么，我该如何做正确的选择呢？是继续做我的市场工作担任管理层，还是借这个机会学习做基层的工作？ — 、一苇网-职业测评专家
您好老师！我的问题是关于我未来的职业生涯发展的选择问题。我的情况如下：我高中学历，已出来工作近八年。刚出来时在一家工厂上班几个月就辞了很受不了每天重复的工作；南下到广东不知道自己适合什么就想学习，然后接触更多的事情和资讯找到合适的机会和行业。我在一家日本的办公设备公司售后中心做维修员做了两年然后转行做了销售，因为想改变自己内向的性感，也因为看到这个行业发展空间比较有限，不太喜欢整天对着机器。后来做销售一直做到如今，中间担任过管理层，也创办过广告公司，销售业绩不能说很好，但是还过得去，而且也觉得是自己收获比较多成长的职业经历了，创业失败后现在我在一家互联网公司上班，当初应聘的是渠道管理，负责开拓市场，后来因为上司是当初和我一同进来面试管理层的同事，他也有些介意，于是我就转到新的业务部门了，但是老总看我提过的一些产品意见比较有想法，然后让我到产品部帮忙，现在肩负着产品需求分析师的工作。而我心理很矛盾，其实之前有别的公司以及别的业务部门希望我过去负责业务，这样收入空间更大一些，但是我到了26岁，也在考虑自己将来的职业发展空间问题，在想自己是不是需要尝试学习更多的知识和技能，而眼前是一个机会，但是收入又成了问题，毕竟自己的收入压力也比较大。
那么，我该如何做正确的选择呢？是继续做我的市场工作担任管理层，还是借这个机会学习做基层的工作？
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一苇&网 ◆ 苏州一苇教育科技有限公司我是做销售的。在进厂的时候签订了一份合同。我们提成是整个部门提成，就是说我们内销部门四个人平分。_百度知道
我是做销售的。在进厂的时候签订了一份合同。我们提成是整个部门提成，就是说我们内销部门四个人平分。
但是我现在发现我们签订的合同没有截止的时间。只有签订的日期，而且合同上还有些数字的错误保底提成是年底每人至少一万四。在加上两千的房屋补助
提问者采纳
你可以拿到提成。
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应该能拿到的。你们是四个人，不是一个人。
四个人，一个是经理。他是本地人，肯定老板会给他另外的奖金，然后就是我的另一个同事他居然说要是不给他也不打算要了，因为平常工作不忙，他不好意思要。无语。主要是那个合同，有效吗
合同有效地。
没有写截止的日期，怎么办呢，他会不会说是明年后年才截止的呢
那到有可能。反正你保持乐观心态，给就要，不给就拉到。
您签合同的时候都不注意看一下啊。这个应该不会要您那么一点的。
在签合同的时候我都没做过合同，所以也没注意，关键是我们四个人都看了都没说什么。现在不知道怎么办了
现在也只能到时再看呗，不急。
我个人觉得，你应该要拿到你应得的。你和单位已经建立事实劳动关系，再说了劳动合同上没有写终止日期，责任在单位，而不是劳动者。
合同的相关知识
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出门在外也不愁我们团队是搞销售的，关于网络销售的，我们是销售四部，有四个人，三男一女现在，求一口号_百度知道
我们团队是搞销售的，关于网络销售的，我们是销售四部，有四个人，三男一女现在，求一口号
明天就要，要和我们销售四部押韵，好的另有奖励，在等
我有更好的答案
这个要看你们做的是什么样的网络销售。具体的没有说，我也无法给你答案。
销售四部，追求速度，人卖一部，我卖四部。
SAN XIN YI YI
三男一母 所向披靡
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