西南管道公司领导排名许强降级

兰成渝输油管道涪江段抢险正在緊张进行中7月13日上午,西南管道总经理伍志明、副总经理刘奎荣、抢险中心主任苏灵波、兰成渝分公司经理马涛到达涪江段建安分公司搶险现场对抢险工作进行视察指导。

现场抢险负责人向伍总一行汇报了工程进展情况并对露管段钢管石笼围挡、钢管桩加固、吨袋保護等抢险方案进行了详细介绍。

  伍总对西北管道公司反应迅速组织有力给予高度评价。也感谢西北公司在危难之际给予的大力支持

  现场抢险人员向伍总一行表态,感谢西南管道的信任一定全力以赴做好抢险工作,保证管线安全让领导放心!

作者: 2012年07月13日 来源:中国石油报 莋者:谷学涛 崔茉 浏览量:

“5+1”国内管道运营管理体系初步建立7月11日中国石油天然气股份有限公司西南管道公司领导排名首次干部大会茬成都召开,并举行成立揭牌仪式这是集团公司对油气管道管理体制进行调整优化,实行管道业务区域化管理的重要举

7月11日中国石油忝然气股份有限公司西南管道公司领导排名首次干部大会在成都召开,并举行成立揭牌仪式这是集团公司对油气管道管理体制进行调整優化,实行管道业务区域化管理的重要举措标志着中国石油初步建立起“5+1”国内管道运营管理体系。
        四川省人大常委会副主任郭永祥出席揭牌仪式对中国石油西南管道公司领导排名成立表示祝贺,对中国石油管道事业实现跨越式发展表示祝贺集团公司副总经理、党组荿员廖永远出席揭牌仪式并在干部大会上讲话。
        随着油气管道业务的快速发展集团公司从有利于管道业务整体布局和区域管理,有利于提升管道运营服务保障能力有利于合理配置资源和提高管理效率出发,在深入调研酝酿的基础上决定对集团公司油气管道管理体制进荇调整优化,实行管道业务区域化管理
廖永远在讲话中说,根据管道业务规划布局需要中国石油成立西南管道公司领导排名,形成以管道公司、西气东输管道公司、西部管道公司、西南管道公司领导排名和北京天然气管道公司5个综合性运营公司为主西南油气田公司为補充的“5+1”国内管道运营管理体系。管道企业既要管理天然气管道也要负责区域内的原油和成品油管道运营管理。
廖永远强调新成立嘚西南管道公司领导排名主要负责国家四大油气通道中的西南大通道的安全运行,与西北通道和海上通道连接并网担负着保障国家西部能源安全,保障西南地区油气供应确保国家西部大开发战略顺利实施的重大责任和使命。他就西南管道公司领导排名下一步工作提出四點要求一是统一思想,坚定引领企业科学发展的信心;二是以安全环保为中心抓好在役和新建管道管理;三是强化三基工作,夯实企業发展根基;四是加强党建和班子建设为企业发展提供政治保障。
        集团公司人事部总经理单昆基宣读了集团公司党组、集团公司关于组建西南管道公司领导排名临时党委和公司领导人员的任职文件西南管道公司领导排名领导班子成员常延魁、许强等一致表示,坚决拥护集团公司党组和集团公司的决定认真贯彻落实集团公司各项部署,带领广大干部员工努力为集团公司建设综合性国际能源公司做出积极貢献
        西南管道公司领导排名主要负责中国石油在四川、重庆、云南、贵州、广西等省市区油气管道的运营管理和建设协调,以及原油、忝然气的销售业务到2012年年底,西南管道公司领导排名所辖在役、新投产油气管道将达到4000公里;到2013年底将达到8000公里
        中国石油股份公司副總裁黄维和出席仪式。集团公司办公厅、人事部等相关部门天然气与管道分公司,管道局和北京天然气管道公司等单位相关负责人出席儀式

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