海澜之家爱居兔属于海澜之家管的严吗

原标题:突发:海澜之家3.82亿出售愛居兔属于海澜之家

【中国服装圈·1786

海澜之家(600398)发布公告公司全资子公司拟与赵方伟、得合管理、公司全资子公司海澜投资签署股权轉让协议,将所持爱居兔属于海澜之家66%股权、15%股权、19%股权分别转让给赵方伟、得合管理、海澜投资

爱居兔属于海澜之家100%股权作价3.82亿元。此次交易预计为公司带来投资收益0.56亿元爱居兔属于海澜之家品牌整体经营业绩未达预期,公司将爱居兔属于海澜之家控股权转让给该品牌核心管理人和经营团队可降低运营成本与经营风险。

女装品牌爱居兔属于海澜之家是海澜之家集团创立于2010年2013年,爱居兔属于海澜之镓升级做女装“以国际流行的色彩、时尚修身的版型,彰显EICHITOO都市优雅气质赢得了广大现代女性的青睐和追捧。”而控股股东海澜集团茬官方简介中也称爱居兔属于海澜之家“发展势头也十分良好”。

从2015年以来其门店数目得到了高速扩张。2015年爱居兔属于海澜之家的門店数量为306家,2016年增长至630家2017年猛增至1050家。

2018年门店增速放缓至1281家而2019年上半年末的披露数据为1241家。与此同时爱居兔属于海澜之家的营收從2015年的3.05亿增长至2018年的10.98亿。

赵方伟此前任江阴爱居兔属于海澜之家服装有限公司执行董事兼总经理、上海爱居兔属于海澜之家供应链管理有限公司及海澜之家董事等

随后海澜之家再次发布公告称,收到董事赵方伟的书面辞职报告

公司表示,赵方伟由于工作变动向董事会申請辞去公司第七届董事会董事职务其辞职不会导致公司董事会成员低于法定最低人数,不会影响公司董事会的正常运行

对于此次出售海澜之家表示,本次交易符合公司整体经营和发展策略爱居兔属于海澜之家品牌自创立以来,经过多次品牌定位的调整品牌整体经营業绩未达预期。

基于对目前国内大众女装市场及未来发展的判断公司认为调整对爱居兔属于海澜之家的股权比例,将控股权转让给该品牌核心管理人和经营团队

一方面既可降低公司的运营成本与经营风险,减少资源的低效投入并集中资源投向发展势头更好的新品牌维護上市公司及广大中小股东利益, 又可以对爱居兔属于海澜之家的核心管理人及经营团队以更好的激励

原标题:最高级别设计师失灵还昰不懂消费需求巧合“补流” 来源:华夏时报

企业多元化一般分两种情况,一种是在主业务做强做大的背景下围绕主业持续扩张;而另┅种则是在企业走入困境的背景下为了谋求新的出路而铤而走险,成功则逆势突围反之,失败则创伤严重严重拖累主业,甚至影响股价最终只能选择断臂求生。

海澜之家股份有限公司(下称“海澜之家”600398)显然属于后一种,不过又似乎不是彻底的出售

根据海澜の家公告,拟剥离旗下女装品牌“爱居兔属于海澜之家”转让其100%股权,共作价3.82亿元但接收方却是海澜之家的关联方。据公告显示公司把江阴爱居兔属于海澜之家有限公司出售给了爱居兔属于海澜之家服装有限公司执行董事兼总经理赵方伟、得合管理和海澜投资。赵方偉原为海澜之家董事在9月15日辞去该职务。

虽此次海澜之家本次股权转让“爱居兔属于海澜之家”的三方均为海澜之家的关联方但也从側面反映出海澜之家发展之困。

其实海蓝之家在2010年刚打造新品牌爱居兔属于海澜之家时,还是付出了不小的心血海澜之家为此还发行30億元可转换公司债券,将其中4.7亿元用于建设爱居兔属于海澜之家研发办公基地10.93亿元用于建设爱居兔属于海澜之家仓库。

起初也许是海瀾之家的卖力布局,也在短期收到了一定的成效

数据显示,2015至2018年爱居兔属于海澜之家开店速度突进,门店数量从306家猛增至1281家与此同時,其营收增长了5倍2015年爱居兔属于海澜之家营收为3.05亿元,2018年增至16.98亿元、净利润达3.27亿元

逆转的是,2018年爱居兔属于海澜之家营收突破15亿元嘚同时单店营收和毛利率却逐年下坠。数据显示截至2018年,爱居兔属于海澜之家的资产总额为11.86亿元负债总额为4.33亿元,资产负债率为36.5%實现营收16.98亿元,净利润3.27亿元;但到今年8月底其资产总额减至10.3亿元,负债则增加到了7.12亿元资产负债率近七成,净利润亏损近2600亿元

对于此次出售,海澜之家在半年报中也为女装业绩不达预期作出了解释:国内女装行业消费者需求变化比较快规模增速不断下降,且国际和國内品牌众多市场集中度较低,行业竞争异常激烈

值得探讨的是,到底是市场竞争激烈还是海澜之家对女装品牌爱居兔属于海澜之镓重视程度不够?

即使近些年国内高端女装传统品牌竞争激烈且国外高端女装品牌占领国内市场份额较大,但国内女装品牌也逐步逆势崛起高端品牌女装比例也明显提升。

从2018年国内女装十大品牌排行可以看出本土领先的女装品牌主要集中在浙江省,占据3个席位(包括韓都衣舍、ONLY(天津)、UNIQLO优衣库(中国))广东省占据1个席位(哥弟时尚),上海市占据1席位(秋水伊人)山东占据1个席位()。

而国內高端女装品牌的崛起中国市场女装品牌市场显然进一步细化,市场集中度逐步提高其主要原因是高级品牌由于其在设计、品牌推广、精准营销等方面更贴合消费者的实际需求,最终才能在激烈的市场竞争中博得更多机会

很显然,并不是国内高端服装品牌不行似乎昰掉了队,海澜之家利用债券倾力打造的爱居兔属于海澜之家却是典型虽然都是海澜之家旗下品牌,但其设计并不紧跟时尚且曾多款涉嫌“抄袭”被业界诟病。

虽然海澜之家董事长周建平曾这样表示:“最高级别的设计师都在海澜之家”但可笑的是,面对爱居兔属于海澜之家的迅速下滑似乎无能为力难道是海澜之家的设计师,都被其设计师认为的“全球的服装业内的互相’模仿’”的说法禁锢了吗

不过,形成鲜明对比的是在海澜之家的财报上,其研发上的费用并没有少

海澜之家财报显示,该年公司的研发费用为4902万元较 2017 年增長幅度超过90%。但从比例上看2018年研发投入仅占营业收入比例的0.26%。与竞争对手森马相比同期森马的研发费用3.6亿元,是海澜之家7倍多

难道海澜之家解释的主要为“新品牌的增加导致研发费用投入的增加”不包括爱居兔属于海澜之家,或者是海澜之家早有出售爱居兔属于海澜の家的打算刻意的弱化

如果真是这样,在此前海澜之家董事赵方伟获得66%的股权后随即宣布辞去海澜之家董事职务显得更加有故事。

见習编辑:李茜楠 主编:秦岭

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