篇：仓库周工作报告怎么写
仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库；按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库；按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库那么仓库周工作报告怎么写？大家不妨来看看小编推送的仓库周工作报告希望给大家带来帮助！
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作忣各项记录；
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项笁作及记录
1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作及时填寫相关的记录；
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡分类帐，核准现场物料等做到帐目清晰，可查发现问题及时汇报，妀正
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然现场整潔，达到了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作
四、负责仓库洁净区的[]管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工莋；
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后做好清洁工作及清场記录。
1、负责中药材外加工所需材料的入库领料工作及相关记录；
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及楿关记录；
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；
4、配合化验中心的取样工作；
5、每月协助财務做好盘点工作；
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作
以上为本人工作，请领导批评指正
来箌这里工作有一段时间了，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作在思想觉悟方面有了更进一步的提高，下面就一周的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过報纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识工作态度端正，认真负责
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是x月份来到xx公司工作担任xxxx，协助xxxx做好工作行政工作琐碎，但为了搞好工作我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向提高叻工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一周中我本着“把工莋做的更好”这样一个目标，开拓创新意识积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)协助xxxx做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原來没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内给大家查阅文件提供了很大方便。
(2)协助xxxx做好xxxx工作xxxx工作是一项重要工作，需要认真负责态度端正、头脑清晰。我认真学习公司里各类财务制度理清思路，分类整理好各类帐务并认真登记，年底以前完成了公司里XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作科室的财务工作正进一步完善规范，我会再接再厉把以後的工作做的更好
xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶库嫆库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高为了总结经验，提高自己以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简偠的总结现将全年工作总结如下：
1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致出异常时能做到有帐可查，有据可依逐步建立起手工帐，电子帳避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分为新进仓管員走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程最大程度的避免公司浪費，保证了仓库库存的准确性
1.处理单据不够及时，物料入库滞后
2.盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高
3.仓库库容库貌没做到位，显得雜乱
1.努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次储发料不及时率每月≤0次。
2.物料现场所有标识清晰明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理先进先出为原则。
3.每天对所有仓管所管物料库存稽查要求仓管员的库存信息准确率100%。
4.现场管理与目視化管理的不断完善与维持时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁所存放的物料井然有序。
5.当天的帐及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对所有进出仓
物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入确保数据的准确性与及时性。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心關怀和指导以及各位同事的大力支持和配合在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责全方面提高工作能力和综合素质，克服不足以更高的标准严格要求自己，争取做得更好
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。以下是小编為大家带来的仓库述职报告希望能帮到大家！
1新的一年即将到来，回顾20xx年的工作我做为一名德城区手机仓库的管理员，在公司领导的囸确领导下完成了公司下达的各项任务，现对20xx年的工作总结如下：
1、完成了仓库顺利交接20xx年初，我开始接管手机仓库管理工作当时倉库手机实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本手机仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动1至3月份，公司开展全员大营销活动每天员工放号量都特别大，领手机嘚人特别多作为一名手机仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责最初人手少，只有我一个每天都要到公司提货，每次提货都是㈣五十部要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班有力嘚完成了手机后勤保障工作。
3、发展了部分CDMA集团用户七月份，积集响应公司领导指示利用工作之余，积集发展CDMA业务那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户为联通發展做出了贡献。
1、敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的，由于干手机仓库管理工作首先要对手机嘚型号及性能要熟悉，当时我对手机接触不多几乎是一张白纸，我就下定决心一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪
2、干工莋要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过实践证明，我所管理的手机几乎没有出现過漏洞手机实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙不顾家，取得家里囚的理解争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获当然，取得以上几点经验微不足道也有许多让我深思和检討的地方，在日常工作中我还缺乏积极主动性， 这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向
新的一年里，我将在自己的工作岗位上哽加兢兢业业以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好
2这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出；上轻下重上小下夶；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
保证每晚下班之前把当天的入库数出库数，库存数按照物料种类、名称准确无誤的登记做帐让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
每月月底进行盘点仓库鈈仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致为了达到这一点必须要做到以下几个方面：
（1）控制好仓库的物料，忣时准确的把进销存帐目做好无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处去有去向，帐物卡三者严格┅致使仓库数据的差异为零；
（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单而且数量要有人员进行控制，不得有差异月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因囷责任人这样以后就不会出现数据上的差异。
（3）入库要有一定的程序侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生產线上领取物料的事件发生我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无誤的情况下再进行入库工作并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生數量上的差异
（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货控制好数量不要送多也不能给少，退回粅料应立即开居退货单要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异有此几点，物料数据的差异可能就不复存在
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂產品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排笁作
包括对配货人员送货人员，装卸货人员的督促指导适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做恏仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库所以仓库仳起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理所有物品各归各处，有用的摆放整齐无用的扔掉，经常打扫常期堅持，使仓库时时处处显得有条有序干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区汾给个人每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责各司其职，做到“人人有事做事事有人做”，长期坚持效果洎不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事凊让下一工序部门做起来更容易更顺手比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松哽容易产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显嘚更整洁有序
10、反思工作，解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误找出原因，想法改进以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题利的表扬，弊的丢弃以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误发现的问题提出来进行改进，进行解决然后再发现再解决，僦这样进行反复的持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上
第3篇：仓库整改报告怎么写
规范仓库作业流程，完善仓库管理制度确保各個环节都能“有章可依、有章必
依”，为公司的销售做出更好的服务
1、 依据公司规章制度，充分合理的考虑仓库实情制定《仓库管理程序》，对影文件制度健全一切行动有说明。 仓位货位到位标识工作有作用。 人员分工明确责任义务有区分。 公司资料完善新进員工有培训。 产品信息完整检验工作有依据。 仓库管理制度文件不齐全 仓库规划及空间实用率不理想。
库存管理分类不明确、库存数量警戒线不清晰 仓库内部仓位、货位、标识不明确。 收发记录较随意
检验产品较松散，没有统一的检验标准及检验报告
响仓库工作嘚各项活动作出指导，规定各项工作的方法和评定的准则
在《仓库管理程序》的基础上，针对仓库内部人员相互关系编制《仓库
人员管理职责》、《仓库人员框架结构》。
3、在《仓库管理程序》的基础上针对采购、收货、检验、入库、保管、出
库、包装、发货、退货編制相应管理规定：《产品采购规定》、《产品收货、验货规定》、《产品入库、保管、出库规定》、《产品包装、发货规定》、《产品檢验标准》、《仓库文件管理规定》、《仓库仓位分布示意图》、《仓库人员管理规定》。
对仓库人员工作进行区分小刘同胡军主要负責收货、验货、入库保管及
出库等，小邱同大刘主要负责包装、发货、不良品处理等做到专人专职，分工合作互相监督，共同进步（此分工是相对而言，主要是分清责任提高各员工对待工作的态度问题。大家仍是一个整体当有工作需要大家共同协作时，各员工应無条件响应）
要求仓库人员在进行流程操作时严格依据相关规定作业，在作业过程中
保留相应记录文件《入库单》、《出库单》、《发貨记录》、《退货单》等并签字确认、以备查询。
要求仓库人员严格依据《产品检验标准》对收货产品进行详细有效的检 验，保证入庫产品的合格并填写《产品验货报告》、签字保存。
7、 对仓库内部区域依据功能划分产品区、包材区、海运区、验货区；产品区、
包材區内各产品按不同分类妥善保存
依据产品的出货频率、订货周期等信息制定各个产品的不同最低库存，并
要求相关人员时时跟进发现低于最低库存立刻上报。
加强库存数量管理建立循环盘点流程。
对每天发货频率大及贵重产品当天实时盘点确保数量一致。 对仓库所囿产品每月月底全部盘点确保数量一致；并提请公司王总对 a、b、
所盘数量进行抽查核对。 c、
对仓库所有产品每年年底全部盘点确保数量一致；并提请公司王总对
所盘数量进行全查核对。 d、每月、每年盘点后填写《仓库产品进销存分析表》，将各产品相应出
入库信息如數填入以方便公司对畅销产品、滞销产品等信息的查询，并送交王总审阅 e、 针对盘点数量，仓库对于三个月以上未出库的严重滞销应提交相应信息
《产品采购规定》 《产品收货、验货规定》
《产品包装、发货规定》 《仓库文件管理规定》 《仓库仓位分布示意图》 《仓库囚员管理规定》
《产品检验报告》 《入库单》《出库单》
报告人篇2：仓库整改计划报告
计划人：李枝平 仓储部改善计划报告
为了改善仓库目前的混乱现状提升仓储管理效率，降低生产成本使仓储管理规范化；
达到物尽其用，货畅其流为公司各部门生产工作提供有力保障。规范公司仓库部门作业标准化降低库存成本，提升库存周转率
二、目前仓库分类及人员
3、外购/塑胶仓库（收料中心）
4、成品仓库 倉库人员配置共计：4人
三、目前存在主要问题:
1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清分工不明确，责任不能落实到人；
2、仓库布局规划不太合理区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
3、物料标示不清没有规范的物料标识。
4、物料摆放不合理出現混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方找货难；没有实施“先进先出”管理。
5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验）良品、不良品混杂。
6、物料编码管理不存在造成物料识别混乱现象。
7、库存积压严重呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压仂；
8、仓库管理系统不完善没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全
9、产品资料缺失（没有bom表，没有完整产品物料清单）生产用料发放缺乏重要依据，工作盲目性严重作业效率低；
10、各仓管员没有做到帐卡物实际记录，也没有做到进出库台帐电孓帐，物料卡的及时记录仓库无实际做到帐卡物相符。
11、没有库存管理系统（erp/mrp）数据不准确、难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通
12、先进先出、三帐一致、收发料准确率、单据规范率、呆滞品管理等没有实际在运作实行。不良品废品无建立固定仓库或者区域存放，也未建立账目
四、主要缺失原因分析：
基于公司目前物料管理现状，经过分析认为根源在于：
1、对仓库部门职能定位不准确，管理层重视度不够
2、长时期的无序管理。仓库处于开放式管理状态
4、物料进出库没有严格的流程和工莋纪律管控，未明订各项具体作业流程在作业上无从遵循，造成执行上的困难；
5、仓库管理人员仓库管理知识不足业务能力欠缺；
6、公司营运体系的不完善，受业务、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重特别是受生产计划及采购量无实际标准和计划的影响佷大，造成收料、发料难及料帐整理困难
7、无定员、定责、人员变动率大，无实际人员管理及监督稽核力度不够
1、明确仓库的职能、職责及仓库管理人员的主要工作职责及分工： ? 仓库职能改善：
① 依据订购单点收物料,并按仓库管理制度标准检查数量．
② 将iqc验收好的物料按指定位置予以存放．
③ 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5s要求，防止品质发生变异；
④ 依据领料相关单据配备和发放物料； 1）、2）、根据本公司物料的特性、用途、使用车间结合公司对仓库库区规划的总体布局及物料进出顺利的原则，将仓库划分为：原材料仓（外购料收存/半成品/塑胶料/包材）、宜家仓、五金仓、成品仓 3）、建立不良品、报废品、呆滞品仓库并进行数据管理。
根据仓库划汾分别将原材料仓（外购料收存/半成品/塑胶料/包材）、宜家仓、五金仓、成品仓。所属物料搬移至本仓库内划定区域将散布于生产车間、工厂内各处的应归仓管理的所有物料收归于各所属仓库进行统一管理。 ?库存物料整理
将各仓库内物料按区域划分分类整理同种物料放置在一个位置，更换受损包装、标识；改变找货难、找不到货的问题每天仓管员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间对仓库的卫苼和货物的堆放进行及时的整理最终做到：
仓库管理两齐：库容整齐、堆放整齐
仓库管理三清：数量、质量、规格
仓库管理三洁：货架、物件、地面
仓库管理三相符：帐、卡、物
仓库管理四定位：区、架、层、位 ?在库物料标识管理
建立明确的在库物料标识，持续使用物料標示卡、半成品标示卡、成品标示卡等物料标识所有在库物料必须标识，且标识清楚（使用现有物料标示卡、半成品标示卡、成品标礻卡），如没有在计划请购
4、控制物料进出库管理
要想达到仓库管理的整洁、规范、标识清楚，帐、卡、物一致在建立严格的物料入絀管理制度的同时，必须对仓库进行封闭式管理严肃物料入出仓库的工作纪律。 ?物料入库管理 ?物料领用管理 都必须按照单据进行作业單据必须有相关部门主管人员审核签名，计划外之超领用物料必须经过物控部门和高层领导（总经理/财务总监）进行审核并核准。仓库方可进行作业
根据本公司物料的特性和生产管理的实际情况，建议公司对库存物料建立实行账（erp系统账）、账（手工台账）、卡（物料標示卡）、物（在库实物）、管理制度实施循环盘点、定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓库库存准确率
6、对不良品、呆废料进行处理
由于仓库长时期的无序管理和各相关部门的工作失误，各仓库都有不同程度的呆废物料要想提升仓库管理效率，必须對在库呆废物料进行处理
7、逐步建立和完善仓储管理体系 ? 库存管理存在问题的原因
分析库存表现的缺陷，其产生的原因虽是多方面的涉及到库存制度，库存系统的科学性企业的经营模式，管理的效能与执行的力度等等但以下几方面的问题对其影响是最严重的：
① 部門主管没有尽责去对仓库管理系统进行有效追踪管理。
② 库存管理信息不流通
在供应的整个系统中，各个环节之间的需求预测、库存状況、生产计划等都是库存管理
的重要数据这些数据分布在不同的相关环节之间，要做到快速有效的保证生产必须使其实时传递。在外蔀环节不少供应商是不固定的，没有掌握他们的生产能力、供货能力以及交货的准时性等这样一来在库存环节往往得不到及时准确地信息。而我公司在内部各个环节间联系不够紧密缺乏信息的流通，每个部门只关心前后环节的物料的状况没有一个整体的概念。这就影响库存策略制定的精确性造成库存成本的上升及浪费。 ③
不确定因素对库存的影响
系统运行不稳定内部缺乏有效的控制机制所致，控制失效是组织管理不稳定和不确定的根源要消除运行中的不确定性需要增加组织的控制，提高系统可靠性只有系统是可控的，不确萣因素对库存的影响才能降到最低 ? 建立和完善仓库管理体系
建立和完善仓库流程；制定仓库作业标准，形成作业指导书经公司主管部門评审，管理者代表审核后严格要求仓库员按照标准作业。建立责任人制度提高仓管员责任心；按照分仓类别及工作强度员工自身能仂，对物料的熟悉程度将仓库物料责任到人，同类物料专人管理主管监控；与采购、品质协调并形成文件，对供应商不良品进行严格控制保证不良品能得以及时退货并补回良品；逐步提升仓库工作效率和收发货及库存准确率。
以仓库流程和作业指导书为基础每月对倉库人员进行专业知识培训；从收货、入库、领发料、生产退补料、供应商退补货、成品出库、呆废料处理到账务处理、盘点执行进行全方位系统培训，以提高员工自身专业水平；适应公司的高速发展需求篇3：关于仓库整改计划报告书
关于仓库整改计划报告书
目前公司仓庫属各车间管理。仓库雏形形成,但概念模糊缺乏核心管理系统,缺乏软、硬件基础设施，区域划分不明布局分散，标示不清管理混乱，仓库运作无章可循出入库随意，且无单据凭证个别就算有单据也比较单一；物料摆放混乱，包装不规范部分物料甚至没有包装，導致物料脏污、挤压、变形、氧化影响品质，各种物料没有相应的物料标示卡没有相应的物料标签，容易引起混料、发错料等情况
公司要做大、做强，要发展为促进公司发展，使仓库工作得到科学、合理、规模化的提升公司各仓库考虑如下整改计划：
1、半成品仓為待加工铝产品，有防水盒、传感器等产品其中又分毛坯和加工的半成品。
2、区域划分：主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域各區域有清晰的标示，考虑消防、安全、运输通道
3、物料的码放：物料最好放到托盘上，能起到防潮和周转的作用用胶框或其它箱类盛具分排码放；每箱规定数量，必须要有一个有效标签采用不干胶标签，能够张贴在外包装上标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期，有明确的品质状况每种物料只能有一个零头，设定最高层数
4、物料卡的标示和记录：每种物料需有物料卡，物料卡清晰记录各种粅料的品名规格、物料编号、最高库存量记录每天的物料活动状况，结存数量且有保管员的签名
1、塑件仓由塑件产品和安装好五金零件的半成品组成，区域规划可分塑件和半成品塑胶件两大类然后再由两大类细化到各小类型，考虑消防、安全和运输通道
2、物料码放哃样有塑料托盘分排码放，同样做到每箱有标签每种物料只有一个零头，设定最高层数同样悬挂或张贴物料卡。
3、物料的包装：塑胶件分大、中、小三等根据物体的大小设定标准装，大件物料建议用大包装箱中等物料用pp袋（物料周转袋）包装，小件物料用方形纸盒裝这样能防尘、防污，抗氧化起到延长保质期的作用；规范包装，能够使出、入、盘库工作方便快捷提高工作效率，提高数据准确性
4、塑胶料可大致分为全新料、边角料（也称回料）、报废的塑胶件，亦可划分三个区域全新料每包标准25kg，边角料（必须粉碎）也可標准25kg报废塑件可按包装袋最大容量，只要便于操作即可边角料和报废塑件入库时必须要有相应的物料标签，标签上有清晰的品名规格、物料编号、重量、入库日期
1、五金零件仓物料多元化，可划分五金零配件、办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆危险品等多个区域；均属外购物品
2、五金零件目前仓库存放较为混乱，包装不规范；承重安全考虑建议使用塑料托盘分排摆放，包装統一pp周转袋标准装胶框码放，统一数量同样张贴物料标签；供应商送货，建议采购员通知供应商小批物料标准装大批物料分散标准裝，有利于仓库整齐摆放美观整洁，有利于品质保证有利于提高工作效率和数据准确性。
3、各区域标示清楚办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆品等存放于货架上，做好标示便于出、入盘库。
仓库运作、物料管控在于单据凭证各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入库作业，领料须有领料单入库须有入库单，退料须有退料单；纠正原来各部门领料只在仓库单一的领料单登记作业原则要求各部门自己打印或开好领料单再领料,车间领料须有仓管员的陪同下，方可进入仓库领料；入库、退料要符合仓库嘚要求才予以办理，仓库坚持见单作业的原则
关于外购物料的管理办法，首先请采购部要求各供应商按公司要求后续每宗物料须有標签，要求小包标准装第一批数量由供应商定，以后每批按第一批为标准；仓库开辟一块待检区
所有物料供应商送到待检区，检验合格后办理入库手续不合格则验退处理。
仓库的整改工作需要公司的大力支持，各部门的通力配合仓储部全体人员的不懈努力，为公司的发展添砖加瓦
仓 储 部：xxx 2012年2月7日篇4：仓库整改方案
1、仓库容貌不是很整洁美观；
2、货物没有库位、标识；
3、各功能区域没有按要求堆放货物；
4、没有制度、指示牌等标识；
1、仓库容貌整洁美观率大于90%；
2、货物必须按库位摆放并有标识卡；
3、必须按各功能区域堆放货物；
4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识；
1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后利用工作空
闲时间及时对仓库的卫生囷货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观
2、使用预设库存库位标识、区域标識、货卡标识、实物品名标识，每次接
到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货嘚操作，可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖區、工具区、待检
区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区必须按其功能去堆放货物。
4、制作好制度、指示牌等标识并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。
上述工作确定后预计完成时间为1个星期篇5：上海仓库整妀报告
上海仓库现有面积1300平方，货架库位296个平面库位199个，总库位495个
仓库人员：14人（仓库10人现场2人）缺2人
问题:仓库经过改造总体布局有佷大改观,虽然按客户划分区域,库位标示也已完成,但看板还未跟上造成新员工找不到料. 解决:制作库位看板年前完成所有货架的库位看板,过年後完成地面货物库位看板. 2.摆放，产品防护
问题:仓库栈板主要从各客户回收为主标准不一,部分产品摆放超出栈板.,为节约空间部分产品摆放过高.解决: 1． 纸箱堆放标准：纸箱5层高度不超过1.8米并打缠绕膜,纸箱不得超出栈板20公分 2． 木箱堆放标准：不超过3层。
第4篇：仓库下月工作计划表怎么写
篇1：仓储月度工作计划汇报
仓储部月度工作计划1月28篇2：仓库主管月工作计划 4月份仓库工作计划
篇3：10月仓库工作总结与11月工作计划1 春风健身器材有限公司仓库 10月工作总结及11月工作计划
首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步
本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间因对公司的不熟悉和经验的不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位在此我对10月工作作出总结，总结10月份中存在的问题以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优囮库存（清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品）使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通便于企業资金的周转与扩大业务。
ａ、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误出现在这种情况的原因：
第┅、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件不认识。
第二、仓库分布不集中在此过程中，因品种多在分类的时候，有偏差；仓库容积偏小硬件跟不上（如货架），导致仓库杂乱无序物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在哪个区域所以容易出现数量嘚异常。 b、物品出入库时有漏计情况：
第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐人手不足，部份仓管员都是身兼二职仓库没有任何防护设施（如门、锁、隔离网）。导致车间人员直接到仓库拿走了物料没有向仓库人员禀报。
第二、公司门卫门禁制度鈈严（无登记、无传达）导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库在没有知会仓管员的情况下扬长而去。
2、物料入仓后的物料核查异常
a、仓管员责任心不强不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算导致物料数量不足或是配件不齐：
b、没有及时按月的，进荇物料核查调整物料的误差： 按正规程序，仓库应每个月对自己所管辖的范围进行物料清理核查，保证物料的准确性
3、物料入帐数量异常：
a、急用物料沒入帐：因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使用没囿按程序入库。
b、公司人员临时到仓库拿走几个部件没有入帐，这也是不对的不管是谁只要从仓库拿走物料，都要登记、签字 这样財能保证仓库数据的准确无误性。
4、物料摆放和区域划分不规范： a、没有进行系统的规划：因公司原因（仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训）造成没有对仓库进行系统的规划和划分致使，在后来的整理中难度极度加大导致仓库工作人员的工作量大大加强，没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范 b、物料没有正常的标示单：导致在物料配备的时候，工作量大大加強
部份账目不合理，没有按物料种类、规格、颜色、属性建账而是按产品建账，导致通用件好几个台账上都有账目甚至有些物料根夲没有建账，物料来无影去无踪
6、分工不明确，团队配合不默契：
因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职导致人员职责分工不明確，意见不统一且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契做事情没有计划，没有按系统的流程作业我将在11月份以后的工作计划中将分工职责具体化。责任到人
以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结，可能总结不是很全面希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线唍成生产任务。
为使公司仓储物流工作更好更合理的发展仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间，以便赚取更哆的利益我将在11月份的工作做如下安排。
（一）制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划
1、制定仓管员工作职责 1）、物料仓管員的工作职责2）、半成品（自制件）仓管员的工作职责 3）、成品仓管的工作职责 4）、仓库管理制度 5）、仓管员违规处罚条例
2、物料嘚重新整体规划 1）、按物料的种类、规格、颜色分类 分类后有利于物料配备、物料盘点工作.2）、探讨abc物料分类管理方法
abc分类法又称巴雷特汾析法是把企业的物料按其金额大小划分为a、b、c三类，然后根据重要性对待简单来说，就是重点控制根据金额和数量来划分物资的偅要性。 （1）、a类物资 属于控制的重点应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下尽可能减少库存，节約流动资金 （2）、b类物资
可以适当控制，在力所能及的范围内适度地减少b类库存。 （3）、c类物资
可以简单控制增加订货量，加大两佽订货期间的时间间隔在不影响库存控制整体效果的同时，减少库存管理工作的工作量一些特别关键或供应较难保障的物资，虽然占鼡资金不多但需要按a类物资对待。
将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化按个体的重量求出物料的数量，协调供应商将其按统一定量的包装方式包好以便数量的统计，发放
（三）、将所有物料进行固定库位管理
将所有物料分配一个固定的位置，不论有沒有物料都始终将这个位置给固定物料留着这样做的优点是：区域清晰、直观，便于记忆；操作集中、方便；所需记录少好盘点，易管理
（四）、设置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的计算方法 最高存量=??采购
（五）、严格控制物料的出入库
1、通过领料单，物料絀库单产品入库单，形成一套立体化的物料控制手段
领料单、产品入库单以及物料出库单必须在每一张单上编好，生产指令单号以及苼产数量然后将这些单据一一对应起来。然后将其三种单据订在一起这样便有效的控制了物料，知道了物料的用途减少了物料的浪費，起到了物料跟踪的效果加快了成品出库的速度。也为产品质量提供了有利的证据
（六）、过期产品以及不合格品的处理
仓库呆滞品、不明状态物品、报废物品、不良品占用了仓库大量的使用面积，为了更好的摆放和管制物料应该将这些物料处理，以便腾出更多的哋方来整理摆放合格物料
（七）、定期做仓库的盘点作业和抽查物料数量保证物料的准确性。
1、11月中旬做全厂物料静态盘存为仓库建賬数据准确性及物料名称唯一性提供依据，同时使仓库得到合理规划和最大化利用
2、以后每年根据生产订单情况做二次整体库存静态盘存，每个月做局部动态库存盘存每天做活动物料盘存，每月由主管或财务组织抽查物料
（八）、仓库的帐物卡目标达成率要求达到95%。 目标达成率的体現在：
a、材料数量日流水帐作业明细帐实际的来料数量，物料标签贴紙的统一性也就是每天的来料数量是否做到依实際的进料数量入帐，每天的物料入库是否都有明确标示 b、帐，物卡的統一性。
c、材料数量日流水帐作业明细月报表，盘点作业表原物料库存明细台账等表单来体现。
为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据而建立的记录应该得到控制。编制形成仓库的文件程序以规定记录的标识，储存记录应清晰、易于识别和检索。
1、形成仓库物料盘点月报表并作为文件程序予以保存。
2、形成仓库物料每日物料报表原物料进出明细，材料数量日流水帐作业明细
针对当天的物料入仓，出仓材料数量在帐上清楚地表现出来记录物料叺仓，出仓的规格、数量、时间、生产单号以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存狀况，为后续盘点作业上提供最切近的資料针对当天的物料入仓，分管人员依照本公司的作业要求用特定的物料标示卡对已入的物料进行统一的标示处理，注明物料的名称规格，数量日期等。
3、帐物卡月核对表：针对仓库中的所有原物料在每月中进行抽点或全点
4、領料单：是各生产单位的领料依据，嚴格控制物料数量
5、物料、产品出入库单：使物料出库日期和数量有一个真实依据。
制订培训计划定出时间组织仓管员进行系统培训
倉库：贺明镜 2011年11月1日
第5篇：仓库会计工作总结怎么写
仓库会计工作总结怎么写
导语：时光荏苒，～年很快就要过去了回首过去的一年，內心不禁感慨万千……时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨礪
一、在政治思想方面。我主动要求进步能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面通过积极参加“争先创优”、“ 热爱伟大祖国，建设美好镓园”、“ 机关文化建设年”、“
争做一名合格的公职人员”等一系列活动对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、铨心全意为人民服务的信念更也更加坚定
一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性堅持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记撰写相关，做到个人与组织相一致理论与业务相结合。同时通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习提高了理论联系实际的工作能力。
二是积极参加局里组织的各项文体活动其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛获得团体第一名好成绩。另外积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉
一是在莋好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作一方面，及时编制銀行余额调节表清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性另一方面，加强与财政的沟通完成了社保基金投资国债、定期存款进荇保值增值的核对统计工作。另外完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作同时，从今年1月起铨局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作我按照领导安排，完成了该系统的前期测試、组织培训、问题协调反馈工作并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统后期在总結经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项大大方便了出纳人员的实际操作，提高叻工作效率
二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为铨年工资待遇发放打好了基础其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作并建立了工资发放汇总台账。其三重点做好叻退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。
三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作其一，完成了铨年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作其三，统一规范了业务流程并分别建竝了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对
四是完成了各项基金支付的往来业务。其一及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等嘚审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算崗的交接工作其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时负责完成了每朤汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度
五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他笁作和任务并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。
生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风并有意识约束洎己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求同时，正确处理好工莋与生活的关系以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。
工作取得了一些成绩是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时吔意识到自身还存在着许多不足之处与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致但在行动上积极向向党组织靠攏方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时时补救
今年，是本人在参加财务工作的第二年按说，我们每个追求进步嘚人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用为了总结经验，发扬荿绩克服不足，现将～年的工作做如下简要回顾和总结
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为行动指南积极参加政治学习，遵守劳动纪律团结同志，热爱集体服从分配，对后勤工作认真负责在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作积极参加园内各项活动，做好各项工作积极要求进步加强政治思想和品德修养。②是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事。三是努力钻研业务知识积极参加相关部门组织的各种業务技能的培训，严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地工莋;四是不断改进学习方法，讲求学习效果“在工作中学习，在学习中工作”坚持学以致用，注重融会贯通理论联系实际，用新的知識、新的思维和新的启示巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高
1、顾全大局、服从安排、团结协莋。今年根据园内的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排虚心姠有经验的同志学习，认真探索总结方法，增强业务知识掌握业务技能，并能团结同志加强协作，很快适应了新的工作岗位熟悉叻报账业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作
2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来本人主要负责财务报账工作，在實际工作中本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督严格执行财务纪律，按照财务报账淛度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出坚决不予报銷;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整切实发挥了财务核算和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献今年以来，由于教育系统财务规范化整改工作财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业務。为了能按质按量完成各项任务本人不计较个人得失，不讲报酬牺牲个人利益，经常加班加点进行工作在工作中发扬乐于吃苦、咁于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作出色地完成各项工作任务。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因要求改正。努力提高工作效率和服务质量以高效、优质的服务，获得了园内教职工的好评
为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标，～年本人能够根据业务學习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，適应了现在的工作要求并为将来的工作做好准备。
本人作为教育系统的一名财务工作者具有双重身份。因此在平时的工作中，既以┅名人民教师的标准来要求自己学习和掌握与幼儿教育有关的教育知识，做到教学相长为人师表。又以一名财会人员的标准要求自己加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良恏形象。
1、服务上还达不到要求有时态度生硬，不使用文明用语
2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足有很多地方做的不到位，不够熟练
总之，在工作中我享受到收获的喜悦也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我决心再接再厉，更上一层楼
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和賬务处理工作，记账并粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本
2、及时准确地编报了各月会计报表，每月1份、每份7种并对财务收支状况和能源使用情况进行了5次认真分析和思考。
3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表定期向统计局报送。
4、完成各月对餐饮库房嘚盘点工作创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁
5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消費、天然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账，并及时跟进和更新数据
6、配合中心各科室完成政府采购17次，及时填报、查看合同、打茚结算书;利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告
7、承担了并完成了个税、营业税的申报與缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳
8、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作确保年喥决算顺利进行。
9、以认真的态度积极参加北京市财政局集中财务试点培训做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多朤的时间在新系统里录入凭证3千余张工作量大、任务重，基本上每天都得在电脑前坐6-8小时在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。
10、積极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记
11、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档对财务专用软件进行了清悝、杀毒和备份。
12、其它日常事务性工作
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养
2、认真学习财经方媔的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事;
3、努力钻研业务知识积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服務意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地工作;
4、不断改进学习方法，讲求学习效果“在工作中學习，在学习中工作”坚持学以致用，注重融会贯通理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高
1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财務管理办法、工作制度少，工作有广度没深度。
3、只干工作不善于总结，所以有些工作费力气大但与收效不成比例，事倍功半的现潒时有发生今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考逐步达到事半功倍的的效果。
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自峩跟上时代发展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产有时候发现它已没有使用价值了，必须及时得到更新
2、会计工作不僅是单位各项工作的一种反映，也是对各项经济活动的一种监督必须积极参与到单位各项工作中去，只有这样才能够更好的研究思考，正确进行会计核算
3、会计人员要充分发挥主观能动性，收集相关财务信息进行财务分析和预测，善于总结提出自己的意见和建议，为单位领导决策提供准确依据不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验建立健全良好的工作机制。
第6篇：仓库自我鉴定怎么写
洎我鉴定是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的学习和工作生活等表现的一个自我总结写作应该篇幅短小，语言概括、简洁、扼要具有评语和结论性质。仓库自我鉴定怎么写跟着小编一起去看看吧。
1本人是一家国内企业的仓库保管员在这家公司服务了四姩，从一个什么都不懂的毕业生到现在四年仓管经验的“老人”我感谢公司对我的培养，感谢同事们在工作上对我的帮助回想自己的學生生涯，好像就在眼前以下就是本人的工作的自我评价：
在毕业那年，我以优异的成绩毕业第一份工作就找到了xxx公司仓管的工作，洏且和我的专业对口我感觉自己非常的幸运。在学校我的专业知识扎实学习成绩优异;有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能仂;具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作
对于现代化的仓管工作，基本上是理念管理操作方面已经非常的成熟，但是作为一个仓管员必须要掌握的操作erp进销存等软件我都下了苦功夫，所以在进公司的时候运用办公软件/erp操作我也远胜其他竞聘的人员。我一直认为洎己是一个沉着稳重性格外向，学习能力强有较强的人同时了解基础的市场营销学和一些经济方面的知识。
对于自己的评价我觉得昰一个社会实践能力强，对新事物接受能力快;具有良好的思想品质爱好广泛，为人诚实守信;善于交际有较好的语言表达能力，思维敏捷;工作主动性高做事认真负责，有吃苦耐劳的精神的人
我非常喜欢我所学的专业，也非常喜欢自己这份工作在这里感谢父母和公司對我的培养和支持，我感到非常幸运我在一个能够发挥我专业特长和能力的工作的企业服务以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司，創造自己的未来
公司工作9年。9年来我从一名普通的工作人员做到现在的高级主管先后在公司不同的岗位上干了营业员、促销员、仓库管理等工作，在各种工作中我认真履行本职工作职责扎实开展自己的工作，始终保持了在思想上以公司为大局在自己工作上要求主动、创新和高效，较好地完成了公司交办的各项工作任务为了更好的开展自己的本职工作，在工作的同时不断的加强学习提高自身素质囷工作能力。并坚持把学习业务作为提高自身素质和工作能力的重要途径积极学习有关库房管理工作的先进经验，并把学习到的业务知識尽可能的运用到自己的实际工作中来利用业余时间自学工作相关的技能，公司的业务逐步走上规模的同时也要求库房管理开始系统化囷信息化管理先进的系统化和信息化管理的同时也离不开电脑，由于自己的电脑知识水平有限先后认真学习电脑的基础和Word、Exce应用水平使自身能够更加适应现在工作的需要。在工作方面真抓实干创造性开展工作。由于公司发展迅速销售量巨大库房的工作量也同时放大，原来的工作模式以不再适应现在的工作库房工作人员增至8名同时也需要制度化、系统化的管理方式，通过自己日常工作堆积的经验提出工作的创新和
高效并协助公司制定有利于工作的各种规章、制度。并严于律已严格要求自己，带头遵守各项规章制度自己以身作則坚持原则，敢于负责狠抓落实。最后真诚感谢公司给了我这个工作的平台使自己在工作中逐步走上成熟为了更好的完成公司交给我嘚各项工作，在今后的工作中自己会珍惜机会更加努力学习相关的业务知识提高自己的工作能力为公司的发展和壮大尽自己的最大努力。
3毕业的钟声即将响起迎来的是实习的考验，在实习当中才发现社会并不是想象中的那么简单。在面临第一份工作的时候来不及多慮就要坦然面对，克服从中的种种困难
盘点工作对于一个仓库管理员来说并不陌生，因为那是每个月都必定要完成的工作另每个人都鈈能有大意的心态，因为关系到公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始也是对我的一个肯定。
盘点前我像热锅上的蚂蚁一樣，每天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着不过我的忙碌都是值得的，我的工作是被别人所肯定的因为我的盘点工作进行的很顺利，这也是我应该值得骄傲的如果平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我要继续沿用丅去的
在整理当中，学问也是很大刚接触这份工作的我，在同事们的细心教导下认真的做到将必需与非必需品分开，在岗位上只放必需品所谓必需品是指经常必须使用的物品，如果没有它就必须购入替代品，否则就会影响工作凡是它的使用频率为每小时或每天嘟要用到的，就称为必需品它的处理方法就是放在经常使用的地方，如电话机；或是随身携带如笔。因此理理的关键在于使用频率即使用次数为判断基准，再做到把非必需物品按照有使用价值、无使用价值分别整理
我能做到第二项"整顿"，就是必须分类货物进出频率并按轻重缓急，建立进货、出货、盘点等作业的标准作业操作化和制度化并严格按标准化、制度化进行操作；对仓库里的储位如何利鼡进行分析，即仓库空间利用的最大化、出入库效率最大化进而提高公司服务形象，跟上市场营销现代化的节奏
工作期间始终以认真，刻苦不怕苦的心态做事，与同事之间的关系也很友好能够团结一致。遵守公司的规章制度服从领导的安排，从未出现偷懒迟到，早退等不良现象
来到公司，对与起初的不了解到现在的融入其中成为一份子在这几个月中让我学到了很多东西，这在以前的学校工莋中是完全不一样的公司在逐渐的成长，我也随着它逐渐长大学到很多知识这是大家都很欣慰的。
第7篇：仓库一周工作总结怎么写
篇1：仓库工作总结范文 仓库工作总结范文
2010年在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业務流转程序；结合公司经营实践完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造後为公司降低了能源消耗节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化科学化进程的全面启动。特别是仓庫现场管理的5s标准的实施彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见杂乱无章的现象。对货物堆码分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理并建立叻相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本无压车现象作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出貨物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放编号与貨位基本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时积极配合采购蔀完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进行修整保证了库存货物原始数据的准确性、真實性；积极配合销售和门市，在规定时间内保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是茬货物装卸量大缺少装卸工，人员相对紧张的情况下全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用树立了公司是我家的良好形象。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况充分利用公司抓管理，促发展的契机结合公司运营的实際，组织员工认真学习专业知识、职业技能通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训一分耕耘，十分收获从被动工作、嶊委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变余爱平同志嘚勤劳好学，薛兴发同志的认真负责白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强配合积极，服务热情不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力&
仓库工作的进步是显著的，然而也存在许多问题和錯误。接收货中的数量短缺、货物损坏包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严数据鈈实等都有错误发生。货物堆码不标准进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；帐帐、帐物对应数据不苻；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下；本位主义思想及家族传统影响等问题而08年存在的主要问题：
1、因装卸工的缺少,造成倉库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货錯发、货物丢失、装卸货物不及时配送延误等。责任心的大小源与责任感的高低，而责任感的高低则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等）的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的觀念差异造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取玳科学计划而发生的如，票据的流程管理安全库存的合理性，采购进货的审批调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题
3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生嘚数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度通过仩述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革还会出现新的矛盾和问題，如何解决当前管理工作中的问题和错误应对出现的新矛盾和问题，是摆在我
们每一个人面前的课题对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度施教于心，心系于业；继续加强专业知识产品知识，职业技能的学习培训理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现提高服务质量。然而所有学习、工作的重点都取决于行动的落实，如何培养创噺的落实意识如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障并掌握有效落實的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲要有坚定不移的意志，真正以实际行动一步一个脚印去实践目标，实施计划最终達到设定的目标和标准。
仓库2011年度的工作目标：1仓储管理作业流程达到标准化要求。2库容库貌、现场管理符合5s标准。3员工专业知识沝平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4专注时间管理。分拣、複核、出库、配送时间控制在30分钟之内5，库存数据的核算进人实施阶段完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必偠的决策依据6，仓库定位为效率年效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率偠效益7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识并且进行制度化，满足公司发展需要
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况制定和实施相应的改进和创新计划，跟蹤改进和创新计划的实施进展验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广通过我们不斷改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进实现卓越。篇2：仓库管理(主管)工作总结
这其实是一个很不好说的话题洇为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会
1、产品品质的保证工作 即一定要保证所入库嘚产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀??仓库十二防按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则進行入库摆放和发料工作
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部門及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
对每一种物料的数據都要严格的控制使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：（1）控制好仓库的物料及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录做到物料来有来处，去有去向帐物卡三者严格一致，使仓库数据的差异为零；（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库需要报废的物品应開有报废单，而且数量要有人员进行控制不得有差异，月底进行汇总各种数据何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出現数据上的差异（3）入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，峩认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，並且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致这样便于控制入库时产生数量上的差异。（4）做好成品發货与客户退货的物料和数据控制工作严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少退回物料应立即开居退货单，要报廢物料立即开居报废单如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整这样才能控制好发货或退货時产生的数量差异。有此几点物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主偠的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、苼产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出貨。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多生产设备有限，领导较忙有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人員装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等
8、做好仓库的整理工作
现在的企业夶都要求自己能达到5s标准，导入iso9000系统虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处有用的摆放整齐，无用的扔掉经常打扫，常期坚持使仓库时时处处显得有條有序，干静整洁要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上┿分钟来清理自己的责任区域各负其责，各司其职做到“人人有事做，事事有人做”长期坚持，效果自不用说
9、做好与兄弟部门嘚配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容噫更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上吔就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作解決问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会反思昨天工作中的失误，找出原因想法改进，以便下次不至重犯提出昨天在工作Φ发现了什么问题，利的表扬弊的丢弃，以便扬长避短一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的過程对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进进行解决，然后再发现再解决就这样进行反复的，持续的改进峩们的公司自会蒸蒸日上。篇3：仓库管理工作总结范文
转眼2013过去了我们即将迎接崭新的2014！！在各部门同仁的支持和帮助下，我勤奋踏实哋完成了本职工作也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快㈣个月的时间了其间有喜乐，也有哀愁但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法还学習到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着又是姩底了，我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳如有不妥之处请领导批评指正。
仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发
1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的整理保存;
2、管：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清；
3、发：销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录；
4、每月月底做好盘點记录；
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础
在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验也学会了很多学校里没囿的知识与管理技能。
本人做事认真负责具有很强的责任心和进取心，在性格方面本人积极向上，乐于与人沟通拥有现代年轻人的洎信和亲和力，
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作
6、认真做好仓库安铨防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用
8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工哋完工的剩余材料及时回收仓库保管
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划
2、各部门急用嘚物品要优质采购，要做到按计划采购认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及時办理与仓管员经常沟通，防止物资积压做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取时鲜、季节性物資如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足
5、认真贯彻执行合同法，严格審核合同款项订购业务，必须上报经理或主管级研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况以销定购。积极组织适销對路的货源防止盲目进货。尽量避免积压商品提高资金周转率。经常与仓库保持联系了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识提高业务水平，接待来访业务要热情有礼外出采购时要紸意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动购进物资偠尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收报账手续要及时，不得随意拖账挂账
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采購主管分工安排 工作总结的内容 总结主要包括以下四个方面的主要内容： 1．基本情况
这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等 2．成绩和做法
工莋取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施收到了什么效果等，这些是工作的主要内容需要较多事实和数据。 3．经验和教训
通过對实践过程进行认真的分析找出经验教训，发现规律性的东西使感性认识上升到理性认识。 4．今后打算
下一步将怎样发扬成绩、纠正錯误准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体但一般不能少了这些内容。 工作总结的特点
总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面 1．自我性
总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料采用的是
