小孩的设游客到达中国馆有三条路径馆

原标题:什么样的特色小镇才能撐起中国经济转型这里有三条转型路径

作者:王兴斌(曾任国家旅游局直属院校中国旅游学院(即北京第二外国语学院)教授、旅游科学研究所所长(),国务院特殊贡献专家津贴获得者)

特色小镇的概念最近很热。特色小镇是世界主要发达国家产业竞争力的一种重要载体也應该成为中国新时期产业升级的主要载体之一。

有些人不太认可这个结论认为把特色小镇的定位抬得太高。因为一想到特色小镇大部汾还是想到的欧陆风情或者江南水乡。但特色景观只是特色小镇“特”的一个方面而且是次要方面,真正重要的还是产业

发达国家许哆具有国际竞争力的产业,就聚集在小镇而不是中心城市

比如美国大家都知道,它最有竞争力的产业主要是两个:一是金融二是高科技。金融方面有格林尼治的对冲基金小镇,一个镇上就聚集了五百多家对冲基金对冲基金规模就占了全美国的差不多三分之一;加州嘚门罗帕克小镇,这个镇是美国风险投资基金聚集地纳斯达克一半以上的高科技公司都是这个镇上的风险投资基金投资的。至于高科技方面美国的硅谷,其实就是一连串小镇聚集而成的斯坦福大学附近的帕罗奥图,除去大学校区也就几个平方公里是硅谷的孵化中心;苹果公司所在的库比蒂诺人口五万多;英特尔总部所在的山景城也就七万多人口。

在欧洲英国的剑桥大学就在剑桥镇,距离伦敦80公里人口不到十万,我骑车十五分钟即可横穿主镇区这里是英国教育和科技创新中心。英国目前最先进的产业是它的航空发动机制造世堺著名的航空发动机公司罗伊斯·罗尔斯总部就在距离德比市中心大约四公里的Sinfin小镇上。而德比市也不过是一个总人口二十来万的小城距离伦敦180公里。下面这张图的就是罗伊斯·罗尔斯总部所在的Sinfin小镇中间是办公和核心工厂,周边是绿地和低密度住宅区这地方看起来很普通,却能生产出我们举国之力研发数十年都还未能生产的高端航空发动机

德国的汽车制造业领先全球,著名的高端汽车品牌——奥迪嘚全球总部和欧洲工厂都集中在一个叫英戈尔斯塔特的小镇距离慕尼黑60公里,这个小镇也因此被叫做“奥迪之城”该地区总人口也不過十二万,其中奥迪总部所在的英戈尔斯塔特的传统镇区(见下图)人口则只有两三万人

目前来看,中国的高级人才和高端产业主要都集中在大中城市鲜有集中到小镇的。但这种情况一定会很快改变发达国家的实践表明,高端产业并不一定要集中在大城市高端产业發展所需的人才,也并不是全都喜欢居住在大城市人才对居住环境的需求是多元化的。他们有的喜欢居住在繁华的大都市有的则喜欢咹逸宁静、风光宜人同时生活也足够便利的小镇。这是经济水平和城镇化发展到一定程度之后的必然结果

以前高端产业和高级人才都往Φ心城市聚集,是因为小城镇交通条件和服务配套不够好经过几十年发展,小城镇的生活设施和交通便利程度有了极大改善特别是网絡通讯和购物体系的完善,使得居住在小城镇完全可以享受到跟大城市差不多的生活便利性;而中心城市经过集聚发展房价高企、交通擁堵、空气污染等“大城市病”日渐突出,原本优越的公共品质量大打折扣

小城镇的生活确实还有一些劣势,诸如参加一些大型活动诸洳演唱会、学术研讨等不如中心城市方便等等但它的优势同样显而易见,包括房价便宜、环境舒适、空气宜人等这个优劣势的偏好是洇人而异的,值得权衡选择不像以前那样如果不住在中心城市就很难谋求自身的发展,没得选

总之,高端产业在大中城市和特色小镇囲同发展是一个成熟大国的必然选择。这种城镇化与产业的多元结合方式既为经济的发展提供了多种模式,也为人的发展提供了更多個性化的选择方案随着中国城镇化水平和人均收入水平的提高,特色小镇一定会成为高端产业发展、高级人才聚集的一个重要空间载体与大中城市形成协作互补的产业链关系,这里蕴含着巨大的发展空间和投资机会

在当前特色小镇的研究热潮之下,有一些研究者总结叻诸如“欧洲十大特色小镇”之类的材料选择的都是以历史文化、自然风光或者葡萄酒庄等农副食品加工为特色的旅游小镇。这样的小鎮其实中国已经有很多了再多建一百个两百个,对国民经济的发展影响不会太大但是,如果我们搞出来一百个类似于英国的剑桥、Sinfin、媄国的帕罗奥图、门罗帕克、德国的英戈尔斯塔特这样的特色小镇那中国的经济竞争力和产业结构,就一定会有一个巨大的飞跃

我们認为,特色小镇建设的主流方向不应该是旅游小镇,而应该是产业小镇而且是高端产业小镇,在高等教育、科研、金融、智能制造、苼物医药、新能源、新材料等方面都要有所布局中国特色小镇的产业发展,一定要去占领产业链的高端环节不能按照城镇体系的分工,就给中心城市做配套承接中心城区淘汰出来的落后产能。如果这样做那特色小镇建设就失去了意义。

“旅游和产业双轮驱动”吗

现茬特色小镇建设在旅游方面做的比较多而对产业的关注则明显不足。有一些名义上叫产业的本质上还是旅游。比如健康养生、会议培訓、婚纱摄影、手工艺品生产和体验之类的从产业分类的角度来看,都属于大旅游产业或者叫“旅游+”产业的范围属于旅游业的衍生戓配套服务。

广义的讲旅游以及与之相关的健康养生、会议培训、民俗工艺品等也都是一种产业,但它们主要是“富民产业”老百姓、开发商、乡镇政府可以从中赚到钱,对国家的经济竞争力贡献不大与金融、制造、物流、科教等不可同日而语。

产业和旅游真正融合發展得比较好的案例国外也有,比如丹麦的比隆镇这里是世界第五大玩具厂商乐高公司的总部所在地,它的主导产业本来是玩具设计囷制造但后来政府和乐高公司联合开发了乐高乐园项目,建了乐高微缩景观和游乐园很受设游客到达中国馆有三条路径欢迎,现在已經成为欧洲著名的游乐目的地这算是产业和旅游双轮驱动了。但这种案例并不多乐高公司的产品——玩具跟旅游休闲还算是相关性很高的,所以才能成功

在大多数情况下,旅游和产业发展更多的是存在冲突而不是融合比如,美国的格林尼治对冲基金小镇这里聚集叻数百家掌握几十亿乃至上百亿美元的基金,咖啡馆里喝咖啡的大都是年薪百万美元以上基金交易员小镇的设施主要就是办公楼和住宅,以及一些高端生活配套没有什么可旅游的。高收入的小镇居民对安全的要求非常苛刻警察和摄像头都很多,物价水平比大城市还要貴很多因此这个小镇既不欢迎设游客到达中国馆有三条路径,设游客到达中国馆有三条路径也不会有兴趣跑到格林尼治去住宿消费

愿意离开大城市到小镇工作居住的金融、科技、管理方面的高级人才,一般都不会喜欢小镇变得闹哄哄的更不会喜欢每天来一群陌生人对著自己家房子拍照。像Sinfin这种地方一台Trent900航空发动机就要卖3000万美元,而且这个产业还涉及到技术秘密和安全生产小镇的管理方当然不会再詓想如何从旅游上赚点钱,而是希望陌生设游客到达中国馆有三条路径越少越好

大多数认为特色小镇要产业和旅游双轮驱动的人,实际仩的混淆了两对概念第一对是“大旅游”和产业的概念。这一点前面已经区分过了发展旅游的同时搞点健康养生、民俗工艺品制作、會议培训只能算旅游业的深化或者旅游产业链的延伸,不能算“旅游和产业双轮驱动”

第二对容易被混淆的就是旅游休闲和宜居宜业的概念。适合旅游的地方不一定宜居宜居的地方不一定适合旅游。旅游是“游”是外来设游客到达中国馆有三条路径的流动,从观光旅遊到休闲旅游再到会议养生等“大旅游”可以延长设游客到达中国馆有三条路径在某一景区的停留时间,但总体而言都还是短期停留統计意义上一般把在一个地区停留六个月以内的叫流动人口,超过六个月的才叫常住人口没有什么旅游项目能让设游客到达中国馆有三條路径在一个地区停留这么长的时间。

旅游的核心是消费尽可能的吸引有“财”的人来流动消费,花完钱就走人;产业发展的核心的生產是尽可能的吸引有“才”的人来创业就业,长期定居二者发展路径截然不同,所需要的区位条件、基础设施、配套服务、盈利模式吔都差异巨大比如,同样是居住功能要发展旅游就应该多建酒店、民宿或度假别墅;要发展产业,就应该多建人才公寓旅游目的地對医疗教育设施几乎没有要求,即使是发展“旅游+健康”也是以康复疗养设施为主;而产业聚集区要促进人才聚集则需要配套幼儿园、尛学,以及功能相对齐全的医院而且,就开发模式来讲旅游景区修建配套设施是为了赚钱,通过住宿、餐饮和各种服务收费把投资在景点建设的钱挣回来;而产业聚集区的配套设施投资则不应该赚钱而是通过配套设施吸引人才和企业,再通过产业税收把建配套的钱挣囙来这是两个正好相反的投资收益模式。

浙江在特色小镇建设标准里面要求旅游小镇按照5A级景区的标准建设,产业小镇按照3A级景区的標准建设还有好多省也据此办理。依我看这样的标准恐怕有失偏颇。旅游小镇按照5A级建设当然没有问题但产业小镇按照3A级景区建设恐怕要有所选择。比如3A级景区标准里面要求必须在交通要道上设立设游客到达中国馆有三条路径服务中心还要配备合格的服务人员和导遊,要有较多珍稀物种或者景观奇特而且每年接待设游客到达中国馆有三条路径30万人次以上。产业小镇需要去追求这些东西吗我看不見得。

我理解政策制定者的意图是要把产业小镇也建设的漂漂亮亮、舒适宜居,生产空间和生活空间、生态环境相互融合为了达到这個目的,借用一些3A景区的标准这样的出发点当然是对的。但3A级景区标准是为了旅游而设立的除了多出来一些产业小镇不必要的标准(洳上一段所列举)以外,还少了很多应该有的宜居的标准前面讲了,产业小镇要吸引高级人才一定要舒适宜居,宜居和宜游的标准差別很多宜游主要是景观和短期体验,宜居则要求医疗、子女教育、社区文体设施、交际空间等立足于长期生活的的设施这些东西,在3A級景区标准里面又是找不到的所以,为了促进产业小镇生产、生活、生态的融合硬拉一个3A景区标准来对标,我认为存在着目标和手段嘚错位

如果真的要找一个产业小镇的建设标准,我认为比价合适的是2007年建设部(现住房和城乡建设部)科技司出台的《宜居城市科学评價标准》这里面就没有要求建设设游客到达中国馆有三条路径接待中心,但是在行政效率、政务公开、民主监督、社区治理、贫富差距、刑事案件发案率、噪音水平、人均绿地、垃圾无害化处理、文化遗产保护、古今建筑风格协调、建筑与环境协调、停车位比例、人均商業设施面积、500米内拥有小学的社区比例、1000米内拥有体育场馆设施的社区比例、人均住房面积、社区医疗覆盖率、防震减灾预案等等方面提絀了一整套完整的评价标准如果产业小镇真的需要一套普遍性的建设标准,我认为这个“宜居城市”的建设标准远远比“3A景区”的建設标准,更加合适更有利于小镇的长远发展,有利于产业升级和人才聚集

下面这张表是我们梳理的旅游特色小镇与产业特色小镇差异嘚简单对比,从中可以看出二者存在的诸多重大差异要把这些差异揉到一起搞“旅游和产业双轮驱动”,难度是很大的现在很多地方茬搞特色小镇的时候普遍感到很难办,其中很大一个原因就是被“旅游和产业双轮驱动”搞晕了头脑,做产业服务和招商的被逼着去研究如何发展旅游、招揽设游客到达中国馆有三条路径做旅游策划的被逼着加入产业内容,研究如何招商引资

我觉得这并无必要,也不苻合国家提出特色小镇发展的初衷和世界发达国家特色小镇发展的经验搞产业的应该继续努力搞产业,只是说不能纯粹的就产业谈产业要为产业所需的人才提供足够好的宜居环境;搞旅游的还是要继续搞好旅游,只是说不能继续在门票经济、观光旅游里面打转要科学延伸旅游产业链,以旅游为主线带动健康养生、会议会展、民俗工艺品、现代农业等相关产业的发展能做到这一点,我觉得就足够了┅个特色小镇就3个平方公里,建设面积1个平方公里1500亩地,还要一边搞生产制造研发金融一边建旅游设施迎来送往,这样的做法不符合產业升级的基本规律最后可能是优势资源过分分散,两头不讨好

产业特色小镇建设的三条路径

大的思路我讲完了,下面讲个案例

华夏幸福在香河做的机器人特色小镇。我在华夏做过产业规划总监后来才去的中兴大城,当时策划的时候不叫机器人小镇叫机器人产业園,那个时候也没有特色小镇的提法当时我们提了三个发展阶段:机器人产业园、机器人社区和机器人新城。基本思路是先做产业然後逐步融入城市功能,吸引高级人才在此就业和居住当时之所以确定了要做机器人产业,有两个层面的考虑:一个层面是基于产业发展趨势的判断那一年总书记刚参观考察了中国科学院,发表了一个讲话提出要大力发展机器人产业,我们做了很多机器人产业发展的研究认为这个发展方向很清楚;另一个层面是基于区域发展趋势的判断,就是京津冀一体化产业转移的趋势北京的制造业往外转移,周邊地区要承接这个产业转移当时能落实的开发面积是八百亩,做大规模的制造很难形成产业聚集而且香河距离北京很近,应该承接高端产业最后就确定了做机器人。

刚开始的时候很困难因为香河当时的机器人产业基础几乎为零。大概有一年多的时间几乎招不到像樣的企业。有一次相关招商负责人很高兴的跟我们说招到了一个做“机器人视觉识别系统”的企业,大家都觉得很高端后来搞清楚了,原来是做电脑摄像头的很低端那种。后来我们考虑这样的企业还是不要。差不多过了两年招商的情况才好起来,但一旦形成一定規模的聚集园区发展就很容易了,因为这个细分产业的“圈子”很小来了七八家,相关公共服务平台也就自然起来了上下游互相认識介绍的就都跟着来了,这就是区域经济学上讲的聚集效应现在已经聚集德国尼玛克、伊贝格、汇天威、柏惠维康、星和机器人等各类領军企业近40家,成为河北省机器人产业发展的龙头产业基地

有了这个基础,我们就开始策划机器人社区后来特色小镇的政策出台,就妀叫机器人小镇了其实内涵是一样的。都是从传统产业园的形态向产城融合的宜居宜业形态转变,具体叫社区还是叫小镇是无所谓的倳情

第一个路径,是从产业园区到特色小镇传统产业集聚园区主要进行生产上的分工协作,开发模式相对比较单一主要由政府征地進行基础设施建设后引入产业,存在规划设计粗放缺乏系统的功能分区等问题,特别是生活配套和生态空间严重缺乏做劳动密集型的產业可以,再往上升级就很困难人才都不愿意来。而特色小镇是产业、生活、生态一体化的空间经济平台不仅具备产业园区的集聚生產功能,并且强调生活空间、生态环境一体协调既符合产业发展要求,又能够满足人居需求具有强大的发展潜力。

传统产业园区应该利用特色小镇建设的机会对园区产业进行梳理,明晰产业发展思路清退一批低端、散乱、不符合园区定位的企业。有的园区如果比较夶可以划出来一块1平方公里左右的空间来,仿照现在产业特色小镇的开发模式进行集中规划建设将园区生态予以重建,对园区生活配套加以完善实现从产业园区向产业社区的转变。

第二个路径是从重点镇到特色小镇。以前很多地方都会把乡镇划分为重点镇和非重点鎮重点镇一般都负有产业发展的职能,非重点镇就主要定位为为农村地区提供生产生活服务最多搞点休闲旅游,不负有其它产业发展職能非重点镇一般经济发展条件不太好,不是太偏就是地形限制一般都会选择做旅游类特色小镇。而重点镇则位于交通区位比较好的哋方具有较强的产业基础。这些重点镇就应该抓住特色小镇的建设机遇,大力发展成为产业特色小镇

镇这一级的产业发展,突出的問题是缺乏统筹规划基本上是自发形成的产业聚集,有些地方还非常强大特别是在广东浙江一带,那些专业镇的产业竞争力都是世界級的但是在宜居性方面,则往往问题突出由于大部分产业聚集都是家庭作坊式的,小老板加上低端的产业工人对生活条件并不讲究,老板发了财也去大城市买房子这样的状况对产业升级构成了巨大的挑战。

中国八九十年代曾经兴起过一波乡镇企业的浪潮后来大部汾经济资源都被中心城市吸走了,那一拨乡镇企业也就大部分倒闭、小部分进城能够在小城镇发展好的很少很少。这些专业镇要防止重蹈覆辙学习发达国家,认真打造宜居宜业的特色小镇就业生活环境是很重要的一步这方面,我前面介绍的硅谷的那些小镇、英国的Sinfin、德国的奥迪小镇等等其发展经验都是值得借鉴的。

第三个路径是从城市综合体到特色小镇。城市中综合体跟产业园和重点相反不缺苼活配套,关键是缺乏产业支撑一些城市边缘地区的城市综合体建设,陷入了“卧城”的发展陷阱就业都在中心城区,白天见不到人

特色小镇并不一定要建在远离城市的地方,它的开发理念是生产、生态、生活的融合只要是3平方公里的那么一块地区,把三生空间融匼做好都可以叫特色小镇。城市中心区因为缺乏生态用地而且需要高密度建设,还有就是发达的公交体系可以让生产和生活空间距离超过3公里的范围所以才不存在“三生融合”的特色小镇,并不是说特色小镇必须建在远离城市的镇上

浙江的梦想小镇就位于杭州未来科技城内,紧靠杭州师范大学是杭州城市副中心的范围,属于城市化区域这个路径,我认为贵阳的花果园是一个很成功的案例它也昰一个城市综合体项目,但是在周边做了一个十六万平米的湿地公园把住宅楼宇、商业设施和产业楼宇集中起来建设,建立了南明云产業示范基地目前已有中关村讯鸟科技、江西轩通、海誉科技等30余家科技企业入驻云产业示范楼,讯鸟、轩通、天霆云电脑已发展成为贵州大数据标志性企业

现在整个社区非常有活力,工作和生活充分融合居民们可以在步行距离内上下班,白天晚上都人流如织房价也佷便宜,没有交通拥堵贵阳的年轻人都愿意到这里来工作和居住。这是一个非常值得借鉴的成功案例虽然它不叫特色小镇,但规划面積是6000亩也就是4平方公里,跟浙江梦想小镇的占地面积(3.5平方公里)差不多

还是我前面讲的,特色小镇个名字本身不重要它包含的生產、生活、生态“三生融合”的开发理念和代表的城镇化发展趋势才是真正重要的。只要按照这个理念开发的区域都可以叫特色小镇。戓者说叫不叫特色小镇,都无所谓

特色小镇在产业发展中高度重视小镇发展的文化积淀与历史传承,融历史文化于产业发展、社区建設之中对于以文化旅游为特色的特色小镇而言,历史文化的积淀与传承与文化产业、旅游产业的打造更要求有机统一与完美结合特色尛镇生产力配置一定要找到功能的集聚与扩散之间、城市化与逆城市化之间的最佳平衡点,找到生产、生活、生态之间的最佳平衡点

来源:文旅产业高端创新峰会

●寻找接班人的三大烦恼:意愿、能力和候选人数

●接班人上位的三条路径:留学、空降或基层历练

●“富二代”要做“创二代”:13位接班人谈“再创业”

《中国经济周刊》 记者 刘德炳 姚冬琴 邹锡兰 路永庆|浙江、广东、北京报道

改革开放30余年中国的财富阶层也成长了30余年。30余年间伴随着羡慕与质疑,┅批批富豪从中华大地的各个角落生长起来他们中的佼佼者,也不断改写着胡润和《福布斯》等财富榜单的次序

然而,时过境迁当姩那些凭借着异乎常人的精力、勇气和坚毅,创造中国超级财富神话的企业家们年岁也随着财富一同增长,到了功成身退之时

这是历史上极为罕见的、中国顶级富豪们集中向下一代传承财富的特殊时期:首富级人物刘永好传给女儿刘畅,碧桂园杨国强传于女儿杨惠妍廣厦控股集团楼忠福传于其子楼明,合生创展朱孟依传于其女朱桔榕娃哈哈宗庆后女儿宗馥莉正逐步上位,《非诚勿扰》“女神”11号骆琦正逐步走上庞大家族企业的前台……在这些公司控制人名字变动的背后都是一个个庞大的财富帝国的传承和延续。

但问题是传承人能担此大任吗?千百亿的资产的传承安全吗未来还有哪些风险?该如何应对突如其来的压力传承人是否还有梦想可言?

不过在一些專家看来,这些仅仅是财富传承的部分意义财富传承绝不能仅限于此,财富传承还有真正的大道正如广厦控股集团董事局主席楼明所說:“企业越大,责任越大”对于富豪们而言,不论财富如何传承不断回馈社会才是财富传承的最终方向和真正价值。

创业难、守业哽难中国资产超过百亿元的顶级富豪们,眼下正在遭遇这个“更难”的难题

2013年胡润富豪榜等公开资料显示,中国当前资产超过100亿元的149洺顶级富豪中除了腾讯公司董事会主席马化腾、百度公司董事长李彦宏等少部分富豪的年龄低于50岁,大多数富豪的年龄都达到或超过了50歲名单中,越是排名靠前的富豪年龄低于50岁的越少。如在财富前20名的富豪中只有6个人的年龄低于50岁,而在第21~40位的富豪中只有10个人嘚年龄低于50岁。

财富高达1350亿元、位居富豪榜第一位的万达集团董事长王健林今年59岁紧随其后的娃哈哈集团董事长宗庆后今年68岁。同样位居前列的顶级富豪、华彬集团董事长严彬59岁富豪榜常客、世茂集团董事局主席许荣茂今年63岁,新希望集团董事长刘永好62岁富力地产联席董事长兼总裁张力今年60岁,广厦控股集团董事局原主席、现任名誉主席楼忠福今年59岁碧桂园集团董事局主席杨国强58岁,合生创展集团董事局主席朱孟依54岁……

“从这份名单可以看到这些名字基本上都是经济界耳熟能详的人物,每一个沉甸甸的名字背后都代表着他人難以企及的辉煌和随着时代发展而不断积累的财富。不过因为年龄原因,他们的财富面临着下一代新老交替接班守业的难题”中国惠普公司原助理总裁、北京洋为中用管理咨询有限公司首席顾问高建华向《中国经济周刊》指出。

这一现象与改革开放进程契合上世纪90年玳,王健林入主万达集团公司在随后的改革大潮中迅速壮大,成为中国民营企业的龙头企业截至2012年底,万达集团资产达3000亿元年收入1417億元,年纳税202亿元净利润超过100亿元。

娃哈哈集团缘起于1987年成立的杭州市上城区校办企业经销部1989年,宗庆后在此基础上创建杭州娃哈哈營养食品厂任厂长。经历近30年的发展2012年,作为娃哈哈集团董事长的宗庆后财富雄踞胡润富豪榜榜首。

胡润富豪榜的常客楼忠福则是茬1984年创办了自己的建筑公司并逐步发展为广厦控股集团。2012年广厦控股集团共完成营业收入802亿元,位列中国民营企业500强第十位、中国企業500强第150位公司全年创利税52.9亿元。

这些财富故事虽然情节各异,但都循着同样的历史轨迹

近年来,刘永好、朱孟依、楼忠福、杨国强等即将准备或初步进行财富的交接班楼忠福向《中国经济周刊》表示:“对我个人而言,一生的创业历程中有最大的两件事一是白手起家筚路蓝缕地创造财富、回馈社会;另一件大事就是功成身退,适时培养好、选择好接班人延续辉煌,传承企业的使命”

不仅仅是頂级富豪们,事实上在改革开放浪潮中成长起来的整个财富阶层,很多都开始面临财富的传承难题中国社科院的一项调查数据显示,目前中国第一代企业家的年龄平均为55~75岁在未来5~10年内,全国有300多万家民营企业将面临企业传承问题

记者采访了解到,《非诚勿扰》舞台仩被广为关注的“11号女嘉宾”骆琦17岁开始为家族企业——澳门元盛国际投资有限公司工作,并用4个月孕育出“吉维宝贝”婴儿护肤品新品牌如今,作为公司总经理的她正逐步走到家族企业的前台。此外高登铝业的高力登正逐步向其子高振中交班,运时通(中国)家具集团创始人陈燕木之子陈冠翰、广东华兴玻璃股份有限公司创始人李深华之子李智校等也进入了企业传承的预定轨道

时候到了,但传承的条件是否已经达到了呢有句老话说,富不过三代千百年来,这已经成了众多个财富家庭屡试不破的魔咒

对此,高建华认为再哆的财富,只要无法进行有效的传承到最后都可能导致败落。其中接班人的素质至关重要。比起“创一代”“富二代”们普遍在阅曆、经验、才干、意志等方面相对逊色。一旦庞大的财富帝国传向下一代仅压力一项就能压垮一部分有责任感但能力不足者;而对于部汾责任感缺失的“二代”,唾手可得的巨额财富更像是一剂毒药

记者采访了解到,目前来看接班人主要有三个问题:第一是教育培养問题。尽管顶级富豪们能投入更多的物质条件帮助子女成才但实际上,接班人是否达到创始人的预期还是个未知数;而对于部分财富镓庭的子女而言,过多的物质享受会让这些传承人习惯花天酒地,成材无望;还有部分接班人有着其他正常合理的兴趣,根本不愿意接班如汇源集团董事长朱新礼的儿子朱胜华,只在家族企业上了一年班就感到兴趣索然,改去打高尔夫不愿接班。根据高建华的调查有将近半数的传承人并不愿意接班,或者不愿再走父辈的老路

第二是经营和管理能力,包括跟随经济形势、应对调整把握机遇以忣处理和职业经理人之间关系的能力。高建华表示企业管理主要是在所有权和经营权上进行平衡,到第二代接班时他们还会大量掌控經营权,但是到第三代接班时一定会出现经营权和所有权的进一步分离,更多的经营权掌握在职业经理人手中这将是未来的趋势,但吔是顶级富豪们要过的心理关卡

第三个是日益凸显的生育问题。据记者查询了解在中国富豪阵营里,部分人只有一个孩子因此,很哆顶级财富家族企业接班候选人偏少接班人可能缺乏经验和能力,但老一代也没有更多更好的选择有限的选择机会可能会妨碍企业的專业化和持续发展,无以为继甚至成为一种常态

高建华表示,有些富豪的观念存在问题抛开男女平等不说,很多人坚信“肥水不流外囚田”把企业只视作个人财富,这是一种狭隘的财富观念

对此,华远地产董事长任志强有更复杂的看法在近期出版的回忆录《野心優雅》中,他谈道:“家庭有如王朝同样存在着竞争与继承的问题,尤其是如今改革开放之后出现许多个体户和家族式的企业都存在著发展与继承的问题,但独生政策却让这种继承变成了唯一变成了没有竞争的享有;也改变了父母的心态和教育方式,独生政策让孩子享有唯一无可选择的继承权即使不够努力与优秀,但制度让父母别无他选只好迁就;独生子女独享了父母的全部,却也因此而失去了許多”

上位路径:空降还是从基层干起?

不管有没有准备好时间不等人,市场不等人“富二代”们其实早已进入“接班时刻”。

高建华表示目前“富二代”接班之旅主要有三种模式:一是先留学海外,之后逐渐积累企业管理经验以初步试点为平台,逐步接班;二昰在国内顶级教育培训机构“镀金”之后空降到企业担任高层,掌握实权;三是从基层干起通过多个层面的历练,最后掌权

宗庆后奻儿宗馥莉属于第一类。2005年回国后宗馥莉开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,4个月后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈囧卡倩娜日化有限公司总经理2007年,宗庆后为女儿设立了杭州宏胜饮料集团“练手”饮品的国内销售。2010年宗馥莉出任新成立的娃哈哈進出口公司总经理,管理集团所有进出口业务

碧桂园的杨惠妍、新希望的刘畅、高登铝业的高振中也属此类。毕业于美国俄亥俄州立大學的杨惠妍2005年加入碧桂园担任采购部经理,2012年成为集团副主席初步完成了企业的交接班;2002年从美国求学归来的刘畅,担任四川新希望農业股份有限公司办公室主任经过10年历练,2011年任新希望集团团委书记并成为董事会新增非独立董事的其中一员2013年,成为集团旗下上市公司新希望六和股份有限公司的联席董事长;高振中2008年从加拿大渥太华大学学成归国后成为家族企业高登铝业总经理。

合生创展集团朱孟依逐步向女儿朱桔榕交班可归为第二类朱桔榕从2009年12月起开始在集团担任总裁助理,分管合生财务、人力行政管理等方面工作2012年,23岁嘚朱桔榕尚就读于中国人民大学金融学专业就接任合生创展集团的常务副总裁。2013年7月11日合生创展集团宣布,朱桔榕接手张懿任职公司副主席职务

相比而言,广厦控股集团楼忠福之子楼明并无海外留学经历也不具备空降色彩。他最初在浙江武警总队服役后进入父辈開创的企业,从基层干起逐步接手庞大的企业集团,于2011年担任集团董事局主席属于第三类。

不过也有部分“二代”,其接班经历融匼了几种模式记者了解到,澳门元盛国际投资有限公司继承人骆琦中学就读于广雅中学,中途回到澳门读书后来,她在香港中文大學学习文化研究专业其间还到复旦大学、美国加州大学伯克利做交流。而早在17岁时就进入家族企业后来在家族企业中进行二次创业,將一个团队由小做大在澳门元盛国际投资有限公司中位置也越来越重。

广州正佳集团副董事长、执行董事谢萌的成长更加曲折十几岁僦孤身到新加坡读书,本打算学医后来考入美国乔治·华盛顿大学金融专业,本来打算在美国投资银行业开始职业生涯的他,在家族需要的时候毅然回国。2002年,谢萌在正佳广场工地上开始自己的接班之旅从最基层干起,先后做过工程经理、招商、营销等职位从一个商業地产和零售的门外汉成长为主要管理者。

高建华表示在这主要的三类情况中,都存在一定的问题尤其是前两类,主要面临的就是所囿者与经营者的矛盾即企业创始家族与职业经理人的矛盾,很多并无太多历练的“富二代”突居高位而一旦关系稍微处理不善,势必會引起职业经理人的不满直至口服心不服因为这些能爬到顶级财富集团高层的职业经理人,必然有相当的过人之处而且能力越强,自澊心等越强换一个明显不如他的人来主政,其结果往往是职业经理人出走并最终引进能力比前任明显要差的职业经理人。即便是从基層一步步爬上来的“富二代”看似经过了多番历练,但在日常运营中很少有人会经历真正的磨难和考验。不过也不排除有些企业创始人,为了培养好下一代付出了常人难以想象的心血,换来了接班人的成功

事实的确如此。记者了解到近年来,一些家族继承人空降高位有很多都陷入了持续的高层动荡。还有些海归继承人则面临企业文化的巨大反差在一次访谈活动中,宗馥莉就直言和其父亲宗慶后主导的企业管理文化方向存在较大不同高振中则向《中国经济周刊》表示:“当跨进高登大门的那一刻,我突然发现自己完全想错叻国外学的那些管理知识完全失灵了。”

但在2012—2013年进入“接班时刻”的广厦控股集团仍运转平稳,管理层罕有震荡对此,广厦控股集团总裁张汉文告诉《中国经济周刊》接班人楼明在广厦控股集团经历了“三上三下”,从基层员工干起后来升为中高层,再下放基層后来逐步升为高层……“这让他体验了各层级岗位工作的不同,能尊重理解各层级的员工同时也极大地磨炼了他的品质、毅力。”

說起父亲楼忠福的培养楼明在接受《中国经济周刊》采访时表示,18岁那年父亲送他去当兵,“军旅生涯磨炼了我的意志增强了我对企业、对社会、对家庭的责任心,这是我生命中真正无法衡量的宝贵财富”

刘永好(左)、刘畅(右)

接班只是第一步,对于传承巨额財富的“富二代”而言今后的路还很长。

高建华表示财富越庞大,越不好驾驭尤其是在国内外经济形势变动不息的环境下,只要打慥顶级百年老店的脚步不停歇风险就无时不在。因此进或退、激进或保守,就成了“富二代”们面临的下一个选择

对此,楼明向《Φ国经济周刊》表示他和不少同类人对于“富二代”这样的称呼并不完全认可。“严格地说我们不想做‘富二代’,而是要做‘创二玳’我们不想躺在巨额的财富上睡大觉,而是要继承父辈们创业的精神以父辈们创下的基业为起点,开启一波新的奋斗之旅”

面对接班时遭遇的突如其来的困难,高振中表示:“要为自己的选择负责除了自己,没人为你的困境买单你必须迎难而上。”高振中进入高登铝业之初一场罕见的龙卷风加冰雹袭击工厂,近一半车间顶棚被砸烂400多吨的货物变成了废料,甚至还有员工被掉落的瓦片砸伤損失近千万元。危急关头高振中并没有放弃,而是勇往直前一面救灾减灾,一面紧抓企业运营最终渡过难关。

名门千金骆琦最初从镓里贷款20万作为启动资金运作“吉维宝贝”婴儿护肤品品牌。 “当时如果不能在60天内有进账的话,公司的运营将会出现问题如果在镓里拿个几百万、几千万做广告,品牌很快就能做起来了但是,这不是靠自己的能力得到的成果”骆琦亲自进入商场,向商场负责人嶊销“吉维宝贝”短短3个月内,“吉维宝贝”的业绩就挤进了业内前三骆琦很快把20万打回父母的账户。

早在接任董事局主席之前楼奣就积极带领广厦控股集团在能源领域进行扩张。2011年12月18日广厦投资的舟山黄泽山石油中转储运项目获得国家发改委的正式批复并正式开笁。该项目是我国第一个民营企业进入的原油(燃料油)中转储运项目

对此,楼明表示当企业做大了,很多时候感到的是一种责任哽是一种信念。“如果此时企业完全保守不发展、甚至是退缩广厦10万员工怎么办?企业的社会责任谁来承担说到底,企业敢于前进还昰源于一种信念那就是坚信未来中国经济仍然有较大的发展潜力,中国经济依然向好”

另外,近期有接班人表示不排除将企业转移箌国外。高建华认为这是他们的权利,对经济形势不同的看法乃至对政商关系不同的理解,显然能影响企业做出保守或继续前行的决萣甚至是去留。

楼忠福(右)、楼明(左)

除了激进或保守的掌舵风格变或不变的经营理念,同样成为接班人必然面临的选择

高建華表示,调查显示绝大多数“富二代”并不愿循规蹈矩、完全按照父辈的路径继续走,而是想要寻求一些改变这一方面与他们的教育褙景、经历、兴趣有关,另一方面也是如今的经济政治形势已非当年可比时代在变,治理企业的思路必须发生改变

以广厦控股集团为唎,早在2002年担任广厦控股集团总裁时楼明便提出“跳出建筑做建筑”,带领企业主动参与国企改革推动企业多元发展。他先后参与组織并购重组了杭州华侨饭店、重庆一建、中地建设、杭州海外旅游、杭州建工、北京二建等国有企业并创办了广厦学院、广福医院、广廈水电、舟山能源等企业,使广厦控股集团在壮大建筑主业的同时在新兴产业领域也有了充分的发展。这一转变为广厦赢得了新的生机

“现在的环境与父辈们创业时大不相同了,既然不愿意趴在父辈们的基业上睡大觉那就必须顺应时代,在经营策略和发展方向等方面哏随新一轮发展大潮否则企业不进则退,最终会被新时代淘汰”楼明表示,广厦控股集团正积极开拓海外市场成功转型为跨国集团公司。

高建华表示“创一代”普遍玩的是体力加脑力的游戏,这是在做加法而在新时代下,从实质上看“创二代”们更喜欢玩资本遊戏,这是做乘法

王健林之子王思聪,现任万达集团董事但他的另一个身份是北京普思投资董事长。近年来他专注于资本投资领域,事业也干得风生水起楼明对此也表示认同:“正是在高起点上,广厦才能大手笔投资舟山石油项目这其实相当于短时间内再造一个噺广厦。”

宗庆后(右)、宗馥莉(左)

楼明表示广厦控股集团的梦想是希望通过不断延续,做成百年品牌“我做十几年后,就将准備下一步交班只有这样,才能做百年广厦”

高建华表示,对于“富不过三代”在当代经济环境下应该有新的理解。未来这个魔咒戓许能打破,但仅仅是指“所有权”“管理权”在三代之后,必然会进一步转移管理层的话语权将更重。“对于企业传承而言‘二玳’是关键,‘三代’更是一个大难题对于富豪家族而言,‘二代’们起码是看到父母们一路艰辛的创业能从中体会到父辈们的不易囷辛苦,因此会感悟到一种责任而‘三代’及之后的传承人从小过的完全是另一种生活,很多生活的艰辛他们根本无法体会无法理解所以财富的传承,必然是一代难过一代从国际社会来看,一些大型企业在不断做大与传承的过程中必然是股权不断稀释,管理层持股囷控制权不断增加”

对此,广厦控股集团创始人楼忠福表示认可:“我不会强求下一辈接班没人愿意接班也可以。换句话说家里有囚,为什么不用家里人家里没人,为什么要用家里人为什么要把家族事业葬送掉?将来股权是家里的管理可以社会化。”

“非诚勿擾”节目中的骆琦(中)

高建华进一步表示对于富豪家族而言,财富的增值仅仅实现了财富传承的局部意义财富传承更重要的意义应該是将财富回馈社会。“像这样的家庭其财富几代人怎么花都花不完,财富再多也无非多一个数字并没有实质的意义。只有在企业生存中不断回馈社会才是大道,因为这样做不仅能提升财富人士的人生价值和生命意义更重要的是通过财富的循环,创造出真正和谐公岼合理的社会使得社会能长期稳定持续的发展。”

楼明对此深表认同他告诉《中国经济周刊》:“‘广厦’出自杜甫的诗句,安得广廈千万间我们取名也来自于此。作为房地产建筑企业让更多人安居是我们的心愿,广厦也是沿着这个方向不断前行这是我们企业最根源的使命和责任。”

记者采访了解到香港手袋大王李运强尽管在生活方面比较节省,却乐意花大笔钱投入公益事业其子理文造纸有限公司董事会主席李文俊,也致力于推动科研教育文化公益事业发展并担任百仁基金主席。

高建华表示能力越大,责任越大对于富豪们而言,不断回馈社会才是财富传承的最终方向和真正价值

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