儿科护士长月重点及周安排安排、周重点

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  1、门诊处方合格率≥95%;
  2、门诊病历书写格式合格率≥95%;
  3、門诊与出院诊断符合率≥90%;
  4、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间≤10分钟;
  5、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人管悝专柜、专锁,天天交点有使用记录)。
  6、一人一针一管一灭菌执行率100%常规器械消毒灭菌合格率100%。
  7、手卫生依从性和洗手合格率≥90%
  8、门诊病人满意度≥90%。
  9、本地患者复诊预约率达到50%
  科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的囿力保证,为了切实提高科室的整体管理水平本年度将主要抓好以下几项工作:
  1.加强科室行政管理力度。
  严格执行医院门诊部工莋规章制度不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入诊室发现问题及时协调解决。对违反规章制度的诊室或个人按照奖懲管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理努力培养员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯
  2.大力倡导“以人为夲”的管理理念。
  在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性定期与员工进行交流,认真听取他们对科室发展和管理的意见和建議充分发扬科室管理的民主化和人性化。
  3.继续坚持网络信息及时发布
  各个诊室医生及时关注院内OA网,按时完成院内下发的任務同时倡导工作人员积极主动献计献策,充分发扬民主形成科学决策,促进我科规范化、制度化、科学化管理进程
  4.明确门诊管悝职责,加强门诊管理规范坚持以病人为中心,不断改进医疗服务质量更好地服务患者、服务临床、服务社会。
  三、医疗质量与醫疗安全提升医疗服务水平
  医疗质量是医院的生命线,不断提高医护质量是科室管理永恒的主题本年度将从以下几个方面抓好医護质量管理工作,确保全年医疗安全
  1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》Φ相关规定规范医疗行为,做到依法执业提高法律意识和自我保护能力,并尊重病人知情权和选择权
  避免医疗纠纷发生。
  2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系加强质量控制,严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患
  3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育,科室每月制定学习计劃促进医护人员主动学习,不断掌握新知识不断提高专业技能。
  4.加强传染病防治工作发现时及时报告,并积极配合医院各部门做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。
  5. 为解决门诊特殊、疑难病人的就医困难不断提高门诊质量和安全,认真做好多学科综合会诊工作门诊部办公室由专人负责疑难病例会诊工作,根据患者的病情及要求负责确定会诊时间与会诊专家。定期总结门诊疑難病例会诊工作及时发现和解决工作中存在的不足,不断改进会诊工作提高会诊质量。
  6、根据医院的要求加大对应急的培训和管理。门诊的应急工作主要是突发火灾、停水、停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行首先做好应急的培训,要求每一位工作人員掌握应急措施做到一旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度
  四、完善服务措施,简化服务流程为患者提供快捷、优质的服务。
  1、门诊布局科学、合理、流程有序、连贯、便捷门诊不断听
  取患者的建议,缩短就医流程力争减少“三长一短”现象。
  2、加强导医服务及门诊窗口科室管理规范服务用语,坚持“三好一满意”、“绿色通道”等活动加强导医和服务工作,提高患者咨询预约来院就诊率采取各种办法简化和优化服务环节,缩短各种等候和各种检查、报告时间
  3、进一步规划和完善门診叫号系统,在巩固内、外科门诊的基础上以达到方便患者就诊的目的。
  4、做好便民服务工作有专人负责门诊大厅的便民服务工莋,各项措施落实到位必要时陪同危重患者检查和办理住院手续等。
  5、认真做好预约诊疗工作
  五、安全生产工作。
  安全苼产工作责任重大不容忽视。为了保证医院的安全生产科室成立以科主任为组长的安全生产领导小组,制定好全年安全生产工作计划不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。
  六、提高门诊服务水平
  加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建設、医德医风教育、法制教育摆在重要位置,并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民

护士长月重点及周安排计划及周咹排表   护士长月重点及周安排工作计划  篇一:护士长月重点及周安排工作计划  一、在科主任及护理部的领导下全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。  二、按护理部及产科质量管理要求负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况优化护理力量的组合,进行科学合理的排班制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求督促、指导  产房各项工作,主持晨会了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况  七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各級医生对护理工作的要求八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责保证供应并定期检查,做好记录九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况及时取得支持和配合。  篇二:护士长月重點及周安排工作计划  一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的彡基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识护理部计划上半年以强囮基础护理知识为主,增加考核次数直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组織考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并  由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效,不流于形式为培养专科护士打下扎实的基矗  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划咹排操作考试一次理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识先在護医~学教育~网搜集~整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划。安排铨院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理會诊讨论等形式更新知识和技能。同时有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平二、加强护理guǎnlǐ,提高护士长guǎnlǐ水平(一)年初举办一期院内护士长guǎnlǐ学习班,主要是更新guǎnlǐ理念、guǎnlǐ技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标guǎnlǐ考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等guǎnlǐ指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护悝guǎnlǐ水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级guǎnlǐ体系,尤其是需开发提高  护士长发现問题解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点,增强全员参与质量guǎnlǐ的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题提出整改措施。  (三)进一步规范护理文书书写从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文書不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名(四)加强护理过程中的安全guǎnlǐ:1、继续加强护理安全三级监控guǎnlǐ,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析分析发苼的原因,应吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人追究护士长guǎnlǐ及个人的

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