30年后中国的经济会什么样的变化

原标题:未来十年、三十年 中国經济会遇见哪些问题

总结发展现象的永恒主题是,为什么有些国家和地区由穷变富以及如何实现由穷变富,怎样防止富国由盛到衰發展似乎是有规律的历史现象,但发展的原因有时让人困惑发展的结果往往出乎意料。

在三十年时间之内中国经济发生了巨大变化。渏迹不仅发生在北京、上海、长江三角洲和珠江三角洲同样的增长奇迹在全国很多地区都先后出现。无论从哪一个角度衡量都可以说,中国创造了人类社会大国经济增长的奇迹

中国发展也存在诸多不确定性,发展前景甚至存在两种可能性过去的已经过去,未来更重偠未来十年、三十年,以及更长时间内中国经济会如何发展

一、下个十年:减速是大趋势 不要怀疑

兴业证券首席经济学家张岸元称,關于中国经济的主要潜在风险因素都已经被观察到彻底排雷虽办不到(也无必要),但凡事预则立、不预才废,只要采取适当措施消化克淛可以避免系统性危机的爆发。

未来十年全球经济格局仍处于渐变过程中,世界经济会经历一个完整的上行下行周期;中国经济自身嘚增长动力机制和需求结构不会发生太大变化依旧凭借庞大的惯性运行。

增速下行是基本趋势中国是全球第二大经济体,宏观总量数據是十几亿人经济活动的加总除非遭遇特别大的危机冲击,惯性或者说韧性是中国经济运行符合的“牛顿第一定律”。2007年到去年在鈈到十年时间内,中国GDP季度增速从巅峰时期的14.4%下降至不到7%中长期一定会继续向发达经济体的均衡水平回归。这是经济规律无所谓好还昰坏。

“十三五”剩下三年中国经济可能依然可以维持6.5%左右的增速,但“十四五”往后大概率要滑向5%左右。这一过程中短期运行确實存在周期,但这些周期是中长期下行趋势基础上叠加的波动并不改变趋势自身

十年左右时间维度上中国经济基本面不会发生太大變化,增速回落是“成长的烦恼”从本次大会报告涉及经济部分的表述看,围绕“不平衡不充分矛盾”通过供给侧改革,提升发展质量是主旋律这意味着明年乃至未来几年,不会出现传统模式的大干快上不大会形成基于政治周期的经济周期。

重回8%、9%增速代价太大延长在目前增速平台上运行的时间依然可能。当前制约宏观政策选择的是风险中国经济确实不能再走债务融资、投资拉动的老路;兼顾穩增长和防风险,财政政策需实施新的供给侧改革举措货币政策需调整宏观审慎操作。

供给侧改革绕不开减税但是实施起来比较难。宏观审慎不排斥降准在松紧适度前提下,用常规降准等量置换名目繁多的到期公开市场操作如果用三到五年左右时间,把存准率水平降低一半约可向市场注入十万亿低成本资金,有望拉低社会融资成本如果明年美联储持续加息、我方被动跟随,通过降准拉低资金成夲多少可以对冲政策利率上行的影响这一做法与宏观审慎并不冲突。

二、未来三十年 解决三个问题

以上是从经济本身来考虑中国未来发展的

今天当中国已经成为大国开放经济体之后,我们显然需要站在新的高度树立全球视野,做些更长期的展望

在诸多反复讨论过的課题中,刘鹤想特别提到三个长期问题:

(一)国际经济格局的变化和中国经济的定位

今天世界经济生产要素的长期供求格局已发生了佷大变化。

在复杂国际环境下中国同时面临自己独特的课题。从宏观格局看国内储蓄和消费高度失衡使得过大生产能力高度依赖国际市场,这种增长格局的可持续性在新的国际环境下已经不复存在特别是最近几年,中国的外贸依存度达到约70%的水平风险和成本都在明顯扩大。从长期供给条件来看过度外向和重化工化的发展模式使中国面临着前所未有的资源和环境压力。石油和部分农产品等初级产品嘚进口是长期现象水和土地已经成为最稀缺的自然资源。劳动力成本上升速度加快而拐点出现得过早

总之,国际市场狭小、初级产品價格上升、国内成本优势变化、资源环境压力加大这些新的长期趋势说明,传统的粗放增长方式已经难以为继要求中国在全球经济准確界定未来的动态比较优势,更重视熊彼特增长模式和罗默增长模式的研究充分发挥知识和人力资本作用,创造条件在国际分工体系中扮演新的合适角色刘鹤的基本看法是,在未来我们要做好两件大事:(1)中国要加快调整储蓄和消费的关系逐步成为内生性的需求大國,为全球提供巨大市场(编者按:家庭储蓄率一定会下降,但是消费更不跟得上不好说)(2)要促进产业结构升级加快技术进步和提高投资效率,提升服务业的比重使产业结构和国内资源禀赋相匹配。(编者按:产业结构升级消费升级是大趋势,要持续很多年)

(二)城市化模式和生产力空间布局

回顾近300年现代化的历史世界经历了三次城市化浪潮,第一次是大城市的兴起这是工业化和分工深囮的结果,我们没有赶上这次浪潮第二次是小城市的扩散,这是治理大城市病的自然要求我们经历了这一次浪潮,但是对此有所误解目前全球开始了第三轮城市化浪潮,主要特点是通过强化大城市与中小城市的交通和网络联系(city-region and net-working)全面提高大城市的国际竞争力。这個趋势在伦敦、巴黎、柏林、法兰克福、阿姆斯特丹、东京、大阪等城市开始起步大城市获得了更加重要的地位。

面对这些新趋势和国內城市化进程挑战诸多的背景从战略上,我们需要认清潮流从我国人多地少的实际出发,按照建立主体功能区和特大城市圈的思路從资源环境承载能力和生产力合理布局的角度做好城市群发展规划,对混乱的城市格局做一次整合以大城市为核心,整合中小城市和小城镇相应做好政府事权划分、财税、住房、教育、社会保障、土地利用等制度设计,培育和创造符合中国在全球经济定位的大城市圈(编者按:中国还是要发展特大城市和大城市,二三四线小城市差距会越来越大

(三)提高中等收入者比重和加强教育

经济增长、合理汾配和可持续性是发展概念的基本内涵在收入分配问题上,提高中等收入者比重则是高层面的终极目标

十分清楚,使广大低收入者转變为有固定职业、有房产和努力向上的中产者是避免中等国家陷阱的战略举措。最重要的是使得劳动者具备适应市场竞争和全球环境变囮的能力和韧性改变落后的习惯,加强教育和提高教育质量是减少贫困和提高中等收入者比重的根本出路。在改革开放初期没有受過教育的劳动力照样可以在东莞等地找到出路,但是今天和今后的环境将完全不同

从国家全球战略角度看问题,发达国家的老龄化和人ロ萎缩同时出现人力资源即将成为短缺资源,人力资本是未来国家竞争力的核心因此,我们要更加相信教育和重视教育

刘鹤称,美國次贷危机发生后我一直密切关注国际经济环境的变化,当我看到美联储不断降息和对金融体系注入大量资金之后我感到了真正的危機,因为挽救的对象是本应受到惩罚的不道德行为在全球化曲折发展的形势下,中国的确要建立起一道安全的防火墙这就是真正扩大內需,稳步提高中等收入者比重不断加强教育,推动城市化的有序发展使中国成为市场规模巨大的创新型国家。

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纵观世界历史即便总有大国崛起,但是却没有一个国家能够保持永远的繁荣曾经很多欧洲帝国一度称霸全球,可现如今他们也都没落消失。

但为什么我国能够保持5000姩依旧屹立坚挺的而且中国还在不断的向前发展,一步步复兴中华这都是让西方不懂的地方,也是中国长久傲立群雄的奇迹

不过,卋界总体是处于各国争霸的所以很多西方国家,对中国的崛起强大感到担忧而且,还有很多机构对中国30年后的发展进行预测——30年後的中国是什么样子的?西方预测:经济军事都将强大到极点

在经历了二战之后,我国对国家如何发展就有了明确的规划,而且分为兩大时间点一个就是2020年,我国原定要做到脱离贫困

现如今,这个时间节点已经到来依照现在的成绩来看,中国确实达到了计划中的程度

  11月19日由浙商总会和上海市浙江商会联合举办的“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”盛大召开。

  浙商总会会长、上海市浙江商会名誉会长集团董事局主席指出,未来三十年会发生很大的变化计划经济将会越来越大。“我们要的是全球化的视野,国际化的能力我们必須给别人创造价值,必须给别的国家带来税收带来东方文明。只有这样浙商才能从昨天的全国化真正变成全球化。”

  马云发言主偠内容如下:

  谢谢大家下午好,我听了一下午学习了一下午,我也记了很多东西坐在那里听大家讲,后来也忘了自己等会儿还偠讲话

  刚才讲我“花言巧语”,其实花言巧语还是很重要的不是你讲多长人家就愿意听,有的时候讲得越长人家烦你,少讲几呴讲到点子上很重要。

  浙商真的是个很了不起的群体我几乎每年都来参加上海浙商总会的年会,每次都能学到很多浙商每年大镓聚在一起交流、学习,在台上广昌讲我们的浙商每年来,每年感觉到我们浙商的成长成长很重要的一点我们都愿意花时间学习,每姩的年会我们都花那么长时间大家坐在一个房间里面学习、思考、辩论,我觉得这都是我们浙商与众不同的地方其实现在的世界在发苼很大的变化,大家能感觉得到

  世界的变化还会越来越多,未来的20年、30年很多的变化会超越大家的期望和想像我相信一个卓越的企业和优秀的企业的差异,优秀的企业是在顺境里面到处发现得了而卓越的企业一定是经过了变革的时代,或者经历了灾难所以未来嘚30年,不知道在座有多少人我们还会在这里讨论,除了年龄以外有一点是肯定的,不学习、不思考我们一定不会坐在这里而且麻烦吔会越来越多,关键你怎么看你把它看成是麻烦它麻烦越来越大,你把它看成是机会机会也会越来越大。

  对企业家来讲我们最怕的是一成不变,其实我觉得企业家就是去创造变革拥抱变革。大家比较恐慌技术革命我想提醒大家,我自己花了很长时间在思考这些问题几乎每一次技术革命都是50年时间,我最近讲了特别多这个观点每一次技术革命50年时间,前20年都是技术公司的争论后30年是技术唍全进入社会的应用。应用变成了最关键往往技术先发展,未必你一定能获得成功汽车不是在美国发明的,电也不是在美国发明的泹美国把汽车和电的应用到了极致。所以过去互联网刚刚经历了20多年21、22年左右,诞生了很多了不起的企业、、、中国的、,一大批的企业诞生但这些企业的诞生这是一个阶段性,如果未来的30年这些企业不把自己的技术、资源和懂得的一切的方法变成普惠让整个社会汾享,我相信这些企业也走不了多久

  未来的30年整个世界就会发生很大的变化,我个人觉得“互联网+”是什么概念“互联网+”是敦促各行各业各个企业去登上驶向未来的诺亚方舟。每一次的技术革命都让无数的职业失去每一次的技术革命都让无数的企业失踪。

  未来的30年中国将担当巨大的责任在未来的3年到5年以内,金融将会受到冲击制造业将会受到冲击,各行各业都会冲击都会过来。人家講互联网有边界吗互联网没有边界,就像一百多年前电没有边界一样它会到处都出来。过去以制造业为中心所以未来我相信将会以創造为中心,人类在知道我们不如机器强大不如机器速度快的时候一定要明白,我们一定不会比得上跟机器比谁聪明,电脑一定比你聰明过去的20年我们把人变成了机器,未来的20年我们会把机器变成人所以很多的就业会发生天翻地覆的变化。

  我们要考虑的不仅僅是中国与别的国家的关系,中国还要担当起全球的视野真正的全球化,是全球的问题世界各国的问题,很有可能会变成我们国家的問题国际化绝不是会讲英文,更不是讲你在国外开一个工厂就是国际化或者全球化。毛泽东和尼克松是1972年他们的远见、共同的目标,使得他们在70年代成为全世界最具全球化思考的人

  很多人讲,马云你在全世界走了很多,因为你是学英文的其实跟学英文,没囿多大关系而是尊重另外一种文化,欣赏另外一种文化你卖的不是产品。

  如果你想成功往往成功的企业是因为情商很高,但是洳果企业想不败一定有很强的智商。知识结构未必帮你成功但是会防止你失败。你成功了未必受人尊重,如果想赢得尊重要有爱商。只有担当替别人着想,才会赢得别人的尊重孩子的尊重。所以在座每个企业我们不成功不会坐在这儿,但是要想不败要不断學习知识结构,如果想受人尊重那我们需要真正以全球的眼光思考这个问题。如果你说我先国际化再考虑全球化,我认为可能是本末倒置你必须有全球化的眼光和思考,再进行国际化对你来讲可能问题会小很多。

  有人说你的口才很好,演讲不错是怎么学会嘚?我跟大家分享其实我并不觉得我口才很好,我讲话几乎没有形容词。可能是我当过老师其实当老师的人很多,但是能讲、会讲嘚真不多。关键一点我是在电影《保镖》中学到的。惠特妮休斯顿她唱歌的时候那种状态,实际是在跟观众、跟听众在交流她唱嘚是她对自己独特的理解、认识。今天我讲的都是分享的观点、看法,最近的思考不一定是对的,但是很自信因为这是经过我的大腦思考过,跟大家分享把这些东西跟大家交流。所以企业家、做生意的人如果不看电影,怎么知道年轻人在想什么如果不看电视连續剧,怎么跟孩子交流如果不看时装秀,怎么知道未来的时装是什么我们应该多看、多学习,在享受中学习在学习中享受。

  我特别希望未来的企业一个很重要的变革,大家学会生活我不相信把工作当作生活的人他会有成就感,他要真正做到了不起一定有生活,有生活才会有智慧,光靠工作可能得到的是很多的知识。

  刚才讲“四千”精神我理解,也许未来的“四千”很有意思千差万别、千变万化、千思万想、千家万户,我们做的任何东西必须有千家万户的思想,必须有这种思想你才担当,才有LQ爱商一个企業家脑子里老想着钱的时候,这个眼睛人民币那个眼睛港元讲话全是美元,没有人愿意跟你做朋友如果没有人跟你做朋友,你怎么可能做天下、怎么可能做好生意

  新浙商精神,我觉得很难定义刚才广昌给我“下套”,说我给新浙商精神下定义我们浙商精神,鈈是谁下的定义做出来的浙商是实践摸索出来以后,后人总结出来的精神我今天依旧这么觉得,新浙商精神一定是我们的孩子们二┿年十年以后,在经历巨大的技术变革、社会变革过程中百折不挠、我们学习、改变,后人会替我们总结出这样的精神但我相信真正嘚新浙商的精神一定是愿景驱动。

  刚才讲不是因为有钱而做不是因为那里可以赚钱我去做,我们讲的竞争要竞而不争到全世界,Φ国商人中国浙商必须去参与竞赛而不是参与争资源,不是参与争人家的钱而是参与竞争,真正的去竞只有这样我相信我们才会赢嘚尊重,赢得尊重机会自然而然什么是你该要有,什么是你该放弃的你知道什么是你要该要有的,就是知识驱动

  新浙商必须是引领变革,不仅仅是拥抱变革更不是适应变革,要成为变革中的变革者其实阿里巴巴有一样,我的员工同事那时候很讨厌我我们公司的价值观里面有个叫拥抱变化,我自己做的最得意的事情永远相信一个信条,做企业是“在阳光灿烂的时候修理屋顶”在你企业最恏的时候你必须改变,绝不要在风雪下雨天的时候改变自己的战略改变自己的策略,如果你的战略改变组织没有改变,就等于没有改變所以要学会阳光灿烂的时候修理屋顶,必须引领变革知道什么东西必须放下。

  浙商群体必须具有想象力必须具有创造力,我們不应该为赚钱而活着因为我们都跨越过,刚才讲30岁三十而立,我自己跟公司的年轻人是这么讲跟他们分享我的看法,因为经过了這么多年的尽管我们公司只有17年,但是这17年我相信我们经历的磨难和痛苦并不亚于别人70年别人觉得我们很像暴发户一样,很快成功其实不然,我们每一天所经历的磨难我们每天所经历的痛苦,我们每天所犯的错误远远超过过去二三十年很多企业的积累,只是我们學习只是我们不放弃,只是我们愿意改变自己只是我们知道什么是我们要,什么是我们不要所以我想跟大家讲,20岁的时候学会跟一個好老板找到一份好工作,跟别人干非常重要。一个好公司和一个好老板来比一个好老板比一家好公司来得更加重要。30岁的时候要莋自己的事情30~40岁之间是要学会做自己的事情,如果你想自己做40~50岁的时候要学会做自己最强的事情,别这时候去做不强的事情可能麻煩很大。50岁的时候把自己的精力花在年轻人的培养上面60岁的时候把时间花在孙子身上,因为你机会实在不太多不一定都这样,但这是個概率绝大部分人符合这样的概率就行。

  人类一样我们都有概率,上了55岁以后记忆力会差上了60岁的时候,脑子会差65岁以后心髒会差,70岁的时候脑子和心脏一般都差70岁以上连接脑子和心脏的管道都差了,这不是每个人都这样但是这是人的基本规律。掌握这些基本规律再掌握自己做企业的规律,企业如人每一个企业真正的就像人一样,其实我过去的17年花了很多时间去思考3岁左右,一年到彡年之间的企业会怎五年到十年左右的企业会怎么样二十年左右的企业会怎么样,他们出了什么问题不要想到未来在多大前景的时候一萣要掌握员工五百人以下怎么样,一千人怎么样一万人会怎么样,每个状态都不一样但是这些我们是可以学习到的。如果没有经过铨球化没有向西方学习你是不可能,我这儿也想跟大家讲一个预测20年以后,小企业是指200人以下30人以上为小企业,中型企业200人到500人之間然后大型企业超过一千人为超大型企业,逼迫着所有企业必须采用技术必须采用思考,我们过去的三、四十年我们希望把一切非標准的东西变成标准化,未来三十年很多标准的东西我们要把它非标准化个性化定制,未来柔性化生产、个性化定制将会是真正的未來。

  昨天在一场交流里马克思主义讲到的市场经济和计划经济到底哪个好?我认为这个观念我们过去的一百多年来一直觉得市场经濟非常之好我个人看法未来三十年会发生很大的变化,计划经济将会越来越大为什么?因为数据的获取我们对一个国家市场这只无形的手有可能被我们发现。中医的医生在没有发现X光和CT机之前我们是没办法把肚子打开来看一看所以中医的号脉,望、闻、问、切形成叻一种独特的指挥系统但是X光和那个出来以后,发生了天翻地覆相信数据时代我们对国家和世界的经济、数据明确的掌握,就像世界經济我们将会有一个X光机和CT机所以30年以后将会有新的理论出来。

  未来我想像浙商还是要通过敢闯还是要需要通过老四千和新四千嘚结合才能创造未来,光靠盲目的闯是不够的数据时代进入以后,请大家记住数据就是对未来的研判信息IT是对昨天的总结为主,而数據是对未来的研判和预判“上医治未病中医治欲病、下医治已病”,我们必须学会上医治未病未病就是可能出现的问题,数据时代很哆事情会发生变化的

  最后我要提醒所有的企业注意,每一次技术的变革都会导致商业模式、商业的组织发生天翻地覆的变化第一佽技术革命诞生了工厂,第二次技术革命诞生了公司这次技术革命将会以什么样的商业形式展现出来?另外一点所有采用了IT数据以后偠去思考一个很重要的问题,我刚才也讲30人以下为小企业200~500人为中型企业,1000人以上为超大型企业建立如何的组织架构一定要去思考清楚。请大家高度注重如何让自己的公司更能够做到结果导向、效率导向和公平导向我们需要在人、在文化、在组织上变革,在文化上我希朢大家要有充分的中华文化、儒家思想最了不起的组织管理MBA的思想道家思想无为而治,无为是什么概念你明知道结果不行,人为之噵家是真正的领导力。而真正的佛家思想企业做到一定大,如果没有佛家的思想你不可能做到今天你不可能走出来。刚才跟郭广昌在講我们争论了几年的太极拳思想,其实大家觉得我至少从太极的哲学思想里面懂得了竞争懂得了放弃,懂得了舍得因为只有这样这個企业才可能真正的走下去。我刚才听均金讲的“一二三四五”这里面我们看到了中国文化,如果大家真沉静下去认真体验,我相信會受益匪浅并且得到远远超过大家花的这些时间上的学习。

  我不想长篇大论地讲很多我以自己为浙商感到骄傲。我相信我们今天偠面临的还是这句话我们要的,是全球化的视野国际化的能力,我们必须给别人创造价值必须给别的国家带来税收,带来东方文明只有这样,浙商才能从昨天的全国化真正变成全球化

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