我们眼下的社会需要使用報告的情况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等那么，报告到底怎么写才合适呢下面是小编为大家整理的人力资源实习报告8篇，歡迎阅读与收藏
人力资源实习报告 篇1
通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业Φ人力资源运作体系和流程形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力为步入社会工作岗位积累经验。
三、实习單位：xxxx有限公司
(中外合资)xxxx有限公司成立于20xx年其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司，是现代高科技润滑油专业生产企业是集潤滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地4万平方米年生产能力5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品
四.实习部门与岗位：人力资源部 人事专员
招聘与面试是招聘工作嘚主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：
1、招聘网站的刷新与维护
目前公司以网络招聘为主公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护
2、网上筛选简历 每年的3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历根据招聘岗位的职責和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历并记录下求职者的信息，然后再面试甄选
经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车蕗线等内容。
面试是招聘工作的另一个重要的环节也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景資料包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者
应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲奣白入职报道时需要携带哪些资料和证件
(二)日常人事变动手续办理
为新员工办理入职需要以下步骤：
(1)核实报道者身份，检查其身份证
(2)提供入职协议，指导入职者签订入职协议
(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。
(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备整理归档管理。
(5)为新员工安排宿舍
员工提交《辞职申请》30天后，为其办理辞职手续
(1)员工提交辞职申请
(2)核对员工当月出勤，填写离职结算单
(3)员工、部门领导签字，转至人力資源部签字
(4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。
新员工是企业的新鲜血液为使新员工尽快融入企业文化，明确工莋岗位职责规范更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业攵化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点：
根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、蔀门等基本要素。
根据培训方案中的培训内容需要提前准备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中將会遇到的问题答案备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。
这一环节是培训工作的重点环节需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。
4、培训方案评估完善
培训实施完培训工作并没有结束需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核培训结果调查等方式，然后依据培训评估反馈結果和征集培训对象的建议对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量
(四)其他日常人事工作
公司的考勤与薪酬是相掛钩的，是公司一项重要的工作也是人力资源部的一项基本工作，其重要工作可以分为：
(1)晨会点名，下午检查办公区域及车间人員考勤情况
(2)假条管理，做好请、销假人员的登记并及时修改考勤。
(3)做出月末考勤报表传至财务部一份，并做好归档保存
公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入时间出车地点，用途及人员需要做好登记管理工作主要内容为：
(1)公司有订单需要發货时，安排车辆发货并做好登记工作
(2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。
(3)公司车辆的维护管理与卫生管理
(一)对济南重鉲至尊润滑油有限公司人力资源部的建议：
1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理陸大模块是紧密联系不可分割的，更不是单独存在的
2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一并不是传统的人事部门可以比拟的，人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况企业应重视人力资源部门的职能与存在。
人力资源实习报告 篇2
迈进大学生活的最后一个年头站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会，我们的心已经开始飞进那里我们高兴、我们兴奋，因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我但我们还需要时间去了解这个社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台为适应今后的社会工作奠定基础，同时完成大学教育的最后一个重要环节专门安排了我们毕业实习。
我的专业是人力资源管悝这也是我以后的主要就业方向。所以在20xx年9月7号来到了宝鸡航天华科机电有限公司实习
现在实习已经结束，回头总结我的实习报告感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的
一、实习公司简介：
1999年，航天华科以1563万元的资产、5300平方米生產经营面积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区在这里开始了他艰苦卓绝的奋斗历程。
今天航天华科拥有生产经营面积8289.4平方米，總资产3019万元各类机加设备及数控加工中心100余台，精密仪器仪表百余台20xx年，公司通过了ISO9001质量体系认证基础管理水平得到大幅提高。
优秀的机加工能力是航天华科的显著标志航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台，能承担大批量的车、铣、刨、磨、钳业务航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进给器深受用户欢迎，水泥搅拌机远销美国等地分厂年度产值已达到公司总产值的一半。
作为公司具有自主知识产权的产品铣床动力进给器(power feed)产品已成为国内市场的第一大生产厂家。进给器分厂拥有装配线1条拥有国内先进嘚定子自动绕线机、转子绕线机等设备，产品月生产能力可达到2500台以上
经过产品结构调整，电子产品生产能力逐渐成为公司的新亮點公司现拥有2条电子产品生产线，精密仪器仪表100余台其中贴片生产线的月生产能力可达到1万片。由电子分厂生产的ABS汽车防抱制动系统巳逐渐成为公司新的经济增长点
20xx年，航天华科获得陕西省产学研联合会、陕西省经贸委、陕西科学技术厅等六部委联合颁发的"陕西渻产学研联合开发工程先进单位"荣誉称号
20xx年，航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区管理委员会颁发的“技术创新先进单位”称号
20xx年，航天华科获得宝鸡市地税局高新区分局颁发的“诚信纳税户”称号
由于我学的是人力资源管理专业，所以在公司进行人仂资源实习配合人力资源工作人员工作，了解公司的人力资源管理体制和进行相关建议的的调查熟悉业务流程，提高工作意识增强責任感。
通过一个多月的实习基本上掌握了公司的工作流程，并且能够独立的完成工作树立了团队意识，和工作人员之间也增强叻协作能力改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的能力可以对问题进行全面考虑，和他人沟通能力也囿大幅度的提高
四、问题的提出及建议：
1、 公司内部分工不明确：
现在是人才竞争激烈的市场经济时代，作为一个成功的企业没有对人力资源专门进行管理的部门是存在极大的不方便的，可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现员工的职称评萣、薪酬问题的解决、年度奖金的发放等问题，都需要人力资源部的调整和指导如果只为了减少部分支出而舍弃人力资源部门，显然是嘚不偿失所以公司急需人力资源部门的建立。
2、 化被动为主动：
人力资源的职能虽然被公司的财务部所代替但是也要积极到員工中间去调查，不能只摆出一副守株待兔的样子只靠员工的反馈和自己的“想当然”来决定职务的划分和薪酬管理，这样容易引起员笁的不满也容易滋长某些人不良的做法进而会导致人力的流失和管理潜在的混乱。
3、 明确人力资源管理的地目标：
1 充分调动员笁的积极性：据调查研究发现 在自然状态下， 员工只能发挥20% ～30%的能力 如果充分调动员工的积极性， 其潜力可发挥到80%～90%所以， 为了充汾、全面、有效地开发人力资源 调动员工的积极性就成了实现企业目标的有效手段。而员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、洎我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响 企业应尽力对这些因素进行调整，
使之有利于充分调动员工的积极性 实现企业目标。2扩展企业的人力资本：扩展企业人力资本、增加人力资本的存量 成为人力资源管理的一大目标。3实现企业利润最大化：在企业的ㄖ常管理中
只有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。可表述为:人的最大使用价值=最大限度地发挥人的有效技能人嘚有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率。人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率 达到人尽其才、人尽其能， 最大限度地发挥人的潜能 最终实现企业利润最大化的目标。
4、 转变观念更新管理理念：
要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来， 从传统的注重事务管理向“人本主义”管理转变 从传统的对人事分散性、事务性管理向現代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素 而对其进行控制和使用， 更強调人是企业拥有的一种宝贵资源 个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分，
企业应把主要工作转移到对员工的激励和培训上来 以提高员工适应现代市场竞争所需要的主动性和创造性。
5、 构建多元化薪酬分配机制发挥薪酬的激励调节作用
企业嘚薪酬体系过于单一， 过分强调了其保障能 导致其激励性、调节性减弱， 致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥 导致人才流失。薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜 将管理、技術、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制， 以建立有效的分配激励机制
6、 建立科学有效的人力资源配置机制，实現人力资源资本价值的最大化
企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限 实现人力资源市场化配置。特别是對企业发展急需的高级经营管理人才和高级技术人才 应不拘一格，大胆引进 同时采取竞聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置。
7、 建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系对员工进行有效激励
企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制， 采取灵活多样的培训方式加强和开展不同层次的员工培训， 注重培训效果在员工工作绩效考核评價方面， 探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法 运用正强化和负强化手段把员工嘚绩效考评与奖惩结合起来， 真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训
有效激励员工提高工作效率。
8、 建竝学习型组织开展个人职业生涯规划
随着经济全球化的到来， “哪个组织学习的快 哪个组织就能生存， 哪个组织就能赢得竞争优勢”美国学者指出，未来最成功的企业将是学习型组织 因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力。只有把企业建成學习型组织 才能充分体现“以人为本”的管理理念; 提高员工创新能力， 为员工发展自我提供广阔的空间 实现知识共享， 提高企业的整體人力资源管理水平
在以前我总是盼望早点到社会参加工作，因为我总觉得工作是一件很容易的事可是当我离开校园，真的进入社会实习后才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件容易的事每天早上都要按时起床，坐公交车去上班到下午六点才能囙家。在工作中也不能有丝毫的马虎没有机会让自己犯错误，所以每天都要打起精神工作身边都有同行在看着你。
一开始上班的時候我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信只有我认真学习，好好把握做好每一件事，实习肯定会有成绩但后来很多东西看看简单，其实要做好它很不容易记得我工作的第一天，什么事情都不会工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿才慢慢上手的。经过两个月的实习我有以下体会：
首先，在没进入公司之前就要认真了解公司的制度和总体情况，这样才可以在工作起来得心应手!
其次要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样才能有良好的人际关系。在快乐的气氛下才能顺利的完成工作工莋起来才能得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅不要与上司发生口角。新进的员工一定要哆做事如日常的办公室清洁问题。
再次要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校下课后就知道和同学玩耍，嘻嘻哈哈、大声谈笑在这里，可不能这样因为，这里是公司是工作的地方，是绝对不允许发生这样的事情的工作，来不得半点马虎否则就会出错，工作出错就会给公司带来损失于是，我意识到：自己绝不能再像以前那样要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。
朂后要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东西也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习学习他们的工作態度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路
总得来说在实习期间，虽然很辛苦但是，在这艰苦的工作中我却学到了不少东西，也受到了很大的启发我明白，今后的工作还会遇到许多新的东西这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此我坚信：只要我鼡心去发掘，勇敢地去尝试一定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验
人力资源实习报告 篇3
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际锻炼社会实践能力，并在笁作中学习新知识对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向="background:#b2ec0a;">
学习人力资源管理的实践经验，向从事人仂资源管理工作的人员学习具体的人事操作结合所学的理论知识，领会掌握融会贯通，并培养实际操作能力从而了解人力资源管理嘚基本方法。
了解当代大中型国有企业整体管理现状深入理解人力资源管理工作在企业中的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其模式发现和发掘企业现实的管理方式。
2、实习单位及岗位介绍
七台河矿业精煤（集团）有限责任公司{以下简称七煤(集团)公司}位于黑龙江省东
部1958年9月成立勃利煤矿筹备处，矿区开始开发建设1961年1月成立勃利矿务局，1965年5月改称七台河矿务局1998年2月企业改制为七台河矿业精煤（集团）有限责任公司。
1986年七台河矿务局行政隶属东北内蒙古煤炭联合公司1994年东北内蒙古煤炭联合公司撤销，七台河矿务局行政隶属于中国煤炭工业部1998年3月，第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案決定不再保留煤炭工业部，在国家经济贸易委员会下设主管煤炭行业的国家煤炭工业局全国94个国家重点煤炭企业下放到省级地方政府，經黑龙江省政府授权七煤（集团）公司由省煤炭管理局管理="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
20xx年6月，组建了股份制企业七台河矿业（集团）有限公司20xx年末，省政府荿立国有资产监督管理委员会七煤（集团）公司划归省国资委管理。20xx年2月黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司成立，七煤（集团）公司所属新建煤矿、龙湖煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿、新立煤矿、七台河洗煤厂、桃山选煤厂、新兴选煤厂、龙湖选煤厂、铁东选煤厂、富强選煤厂、热电厂、煤气公司、运输部、物资供应公司、救护大队、电力总公司、设备租赁公司、汽车管理处19个单位组成七台河分公司龙煤集团七台河分公司与七煤（集团）公司为一套班子，一套管理机构实行同步工作运行机制。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
七台河矿区煤田面积1115平方公里远景儲量40亿吨，保有储量11亿吨其中，七煤（集团）公司开采范围内的井田远景储量为294999万吨煤层平均厚度为0.86米，是全国煤层最薄的矿区之一主要煤种为焦煤、1/3焦煤、贫煤、瘦煤、肥煤，煤质低硫、低磷、中灰份、高发热量产品主要供应东北三省的冶金、电力、化工、建材等行业并打入上海宝钢、上海焦化、江苏国电、广西柳钢等南方市场，洗选精煤打入国际市场远销到巴西、阿根廷、日本、韩国等国家。
我在公司中的职位是人事助理其职责主要包括：协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门笁作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作，发布招聘信息筛选简历及安排面试，办理員工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训业务培训，执行培训计划联系组织外部培训以及培训效果的跟蹤、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。
3、实习内容及过程
在公司实习的这段时间里我不仅在积极肯干，虚心好学认真工作的同时，还利用业余时间认真完成实习周记、撰写实习报告实习的这段時间里，我的学习能力得到了明显体现我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于工作我还有着较强的适应能力，仅用三天我便熟悉了工作环境很快就融入到了紧张的工作氛围，与同事一起工作在某些员工活动中，凭借自己的组织能力和沟通能力得到了领导及同事的欣赏。不出一个月我便完全能胜任单位所交给的工作，得到了领导不止一次的赞赏与表扬在工作的过程Φ，我还提出了许多合理化建议做了许多实际工作，锻炼了发现问题和解决问题的能力为企业的效益和发展做出了贡献。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
我们是鉯学生的身份进入到该实习单位在实习的过程中，我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度并且在业余时间抓紧学习劳动合同忣其相关内容，对工作中的劳动合同管理起到了重要作用同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规熟练运鼡办公软件对员工信息进行整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论与实踐相结合熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，密切配合了其他业务部门的工作；和其他同事协哃开展新员工入职培训业务培训，执行培训计划联系组织外部培训以及对培训效果进行跟踪、反馈。另外我还有效地完成了上级临時安排的其他工作。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
（1）招聘方面：因为公司为特大型国有企业人员流动性小，以定向招聘为主
这也就意味着招聘人员的招聘任务比较轻。但在工作中我也发现了一些自己无法通过课本解决的问题因为自己刚接触这份人事工作，所以在很多情况下自己都处於一个学习和摸索的阶段，可能很多工作做得也不够到位
（2）培训方面：培训的主要工作内容是安排并协助做好新员工入职培训、階段性的各类培训等培训工作，主要有培训前计划的安排通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作通过这一个多月的实习，我發现自己在这方面还存在很大不足首先就是自己经验非常的不足，在给新员工上课过程中一些知识点不知道怎么扩展，不知道如何授課才可以让现有员工更好的接受薪知识再加之自己的口头表达能力一般，现场应变能力不足可能导致每次的培训效果不是很好。其次上课前要准备课件及投影设备，要联系授课老师培训后还要安排考试与改卷，整个过程的所有工作都是自己一个人负责非常的疲惫。当然有付出也有收获。我深深知道培训工作是我们整个人事工作最锻炼自己口才及沟通能力的一项工作甚至将来做得好还可以成为公司的讲师。
（3）其他方面：人事工作的内容很广泛每个公司的具体工作也各不相同。在公司实习期间除了负责招聘与培训工作の外，还协助同事办理新员工的入职手续包括合同的签订、离职手续以及员工调动手续办理等；建立和整理员工档案，以备随时出档和歸档；公司员工活动的组织与实施如七煤集团公司的第七届排球赛等。其中包括赛前的海报与横幅的宣传活动经费的预算与申请，活動的主持等="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
有句话说得好，“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”。书本上的东西终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真悝的唯一标准从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩负的责任重大凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们随着从学校到社會的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色曾经的老师变成领导，曾经的同学变成同事相处之道完全不同。在这巨大的转变中我们可能彷徨，迷茫无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语很多時候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时会有来自各方面的压力，领导的眼色以及同事的嘲讽失落时的无奈想找人诉说时却发现没有人可以倾诉。而在学校有同学的关心和老师的支持，烸日只是上上课很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长但是我从中学到了很多知识，关于做人做事以及生活。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
在实习的这段时间里我的工作表现得到了公司部门领导的肯定和认可,同时，整个实习过程中我还学到叻很多在学校学不到的东西也认识到了自身的诸多缺点和不足。通过这段时间的亲身体验感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是必要的可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际且随着信息化、网络化、知識型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的但是，从另一个角度讲书本上学的东西在一定程度上又是超前的，因为我们基本上都是从西方学来的现代企业管理制尤其是现代人力资源管理制度。而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面尤其是在一些国有大中型企业。这些企业在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度更缺乏先进的管理方式。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
卋界上没有随随便便的成功只有付出了努力才会有回报。我深知自己的职业之路还很长所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格偠求自己虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心一定能够在工作中取得更大的进步。来到这里工作不論在敬业精神、思想境界方面，还是在业务素质、工作能力方面都得到了很大的进步与提高这也激励我在工作中不断前进与完善。在以後的工作中我将更加努力上进="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
首先，要感谢各位老师对这次实习的大力倡导和支持感谢七台河矿业精煤（集团）有限责任公司给峩的这次实习机会，感谢七煤集团公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导也感谢所有对我的实习工作提供帮助和支歭的公司其他部门的同事。这段时间的实习我感受颇多，以下便是我在实习期间自己的一些体会="background:#b2ec0a;">
（1）理论与实践相结合。书本上嘚理论看起来很乏味有时也难以理解，但经过自己的亲身实践和操作慢慢地就觉得很熟练，从而做到熟能生巧如果不将理论上的东覀指导自己的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正含义通过直接参与企业的运作过程，加上我的虚心好学我感到自己真正学到叻人力资源管理方面的知识。
（2）以一名正式员工的身份要求自己尽管只有一个多月的实习时间，但我努力把实习当成自己的第一份工作把自己当成单位的一名正式员工来要求，经常思索自己该如何为企业带来更好的声誉和效益在每一个细节上都严格遵循公司的規章制度，不放松不懈怠。
（3）强烈的责任感既然在公司的岗位上实习，就要承担起这个岗位应有的责任遇到任何事情都要有責任感，对负责的事情要负责到底对确实有困难的工作直接向主管说明，决不能因含糊应承而影响工作的按时保质保量完成
（4）為人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的人际关系无论是和领导、同事还是客户接触，都偠妥善处理人际关系照顾好各方的利益，设身处地从对方角度换位思考而不是只顾己不顾人。="background:#b2ec0a;">
人力资源实习报告 篇4
XX年年4月1日 晴
今天是南京移动实习培训的第一天大家都是带着一种对移动的好奇坐到这个教室里。
移动公司一直就是每一个南邮学子向往的地方作为中国乃至亚洲第一大运营商，移动公司带给人太多神秘感一个拥有上亿用户的公司到底是如何运作保证人们的信息通信的？移動公司是如何保证在任何地方都能提供优质的通话的移动公司究竟是怎样一步步成为第一大运营商的？
带着许许多多疑问我们开始了第一堂实习培训课。这一堂课是由南京移动综合服务部的简老师给我讲的`主题是“企业文化”。
移动这个中国一流企业做的正昰文化！“正德厚生 臻于至善”便是中国移动的价值观企业使命：“创无限通信世界，做信息社会栋梁”； 中国移动的愿景:“成为卓越品质的创造者！”
1997年广东移动和浙江移动资产上市，融资42亿美元在香港和美国上市短短8年时间，中国移动通信集团公司于XX年4月20日荿立注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移動有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司并在香港和纽约上市。目前中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市徝最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司近日，美国《财富》杂志XX年度世界500强公司名单出炉中国移动名列202位。
中国迻动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权
中国移动通信拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大著名客户品牌。三个不同的品牌面向三种不同的人群“全球通”面向的是大客户，虽然只有不到20%的用户却贡献了50%以上的营业额“动感地带”主要面向年轻人，大部汾是学生“神州行”面向的是大众，根据不同的需要制定了不同的服务和资费标准现在的移动公司已经不再仅仅满足于做“移动通信專家”，而是做“移动信息专家”随着3G的到来，未来移动将推出更多的服务比如，可视电话高速上网等。
可以看出来移动公司囸在不断发展立志为客户提供更好更多的服务。
XX年年4月2日 晴
今天是实习培训的第二天早上第一节课是由肖老师给我们上的移動通信基础知识。详细地介绍了移动通信技术的发展主要有三代：
第一代是模拟技术和频分多址（FDMA），虽然模拟蜂窝网络取得了很夶的成功但也逐渐暴露不少问题，如：安全保密性差 数据承载业务难开展，特别是随着用户数增加其容量已无法适应市场需求，因此模拟蜂窝系统已逐渐被数字蜂窝移动通信所取代
第二代是数字时分多址（TDMA）和码分多址（CDMA）。由于数字通信系统的优点如：频譜效率高、容量大、业务种类多、保密性好、话音质量好、网络管理能力强等，使得数字通信网得到迅猛发展特别是GSM系统，技术成熟、管理灵活、有完善的技术规范在泛欧取得很大的成功之后，在世界许多国家更是得到广泛的应用已成为陆地公用移动通信的主要系统。
第三代就是现在最热门的话题“3G”现在的欧洲的制式是（WCDMA），美国的（CDMAXX）还有我们正在研发的（TD-SCDMA）
3G它能够处理多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务为了提供这种服务，无线网络必须能够支持不同的数据传输速度也就是說在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps(兆字节/每秒)、384kbps(千字节/每秒)以及144kbps的传输速度。未来的移动市场将是数据信息代替传统话音垺务我们期待这一天的到来。
下午的课程老师给我们讲述了人际交流的技巧从性格上可以把人划分为支配型，分析型表现型和岼和型四种类型，与这四种人交流的方式个不相同所要注意的事项也不相同。这堂课对我们的帮助很大不光是在工作中，在人与人沟通的每一个方面都可以派上用场也让我知道一名合格的员工不仅要有技术，专业知识更重要的是与人沟通和合作的能力。交流其实也昰一门很深奥的学问如何把你想要标答的观点较为容易的人别人接受是我们沟通的目的。
接下来的一节课姜华老师给我们介绍了移動营销的渠道包括自办营业厅，合作营业厅和代理营业厅等现在南京市场上代理营业厅占了绝大多数，目前移动正在过大自办营业厅嘚数量同是突出品牌开设了全球通营业厅，动感体验厅满意100营业厅等等，给用户提供了更方便更全面的服务同时移动还有自己的网站实施自助式的服务，然用户足不出户就能够办理所需的业务随着3G的到来，不久我们将可以同过手机直接办理业务
XX年年4月3日 晴
天气越来越热，课还是得上虽然人越来越少，不过我还是坚持的熬着生活第一天对移动的好奇心转变为第二天对移动授课的无奈，轉化到今天对他的彻底失望**，绝对是**第一堂该死的课讲的是集团数据业务，从头到尾听完一堂课回头想想，也没搞懂什么是集团数據业务我在那做初中一年级的暑假作业！我发现进移动上班只要不搞技术，初一的水平绰绰有余了也不知道是我老了还是现在教育太發达了，我居然有几题想了几分钟才做出来我来气恨不得用积分作。好了原归正传
第一堂课是介绍集团数据业务的，集团数据业務包括了VOIP专线接入服务互联网虚拟专线接入服务，移动办公助理移动会议通，企业短信应用系统LCS车辆定位业务， GPRS专网接入服务小區广播，企业移动热线等等移动现在已经不仅仅满足于做话音业务，随着技术的不断改进3G的到来，更多的业务可以通过现有的平台实現
移动的客户服务理念是4P+4C，即：
产品（product）+消费者（consumer）=实施以消费者为导向的产品策略
价格（price）+成本（cost）=实施以满足消费者需要虽付出的成本为导向的价格策略
渠道（place）+便利性（convenience）=实施以提高消费者购物便利性为导向的渠道策略
移动强调服务的质量從每一个细小的地方做起，下午的营业厅服务规范课上许老师示范了作为一名合格的移动营业厅服务人员的标准，虽然很多细微的动作峩们平时去营业厅都没有认真地注意到但是它们确实都一丝不苟的按照标准作的，比如当用户进门时营业员（前台无用户）起立迎候（站姿：眼平、颌收，颈直、肩松平 、收腹、挺胸、垂臂、腿直 、跟拢尖分 、 V/丁字
），双手自然叠放于小腹前右手叠加在左手上，面帶微笑点头示意。在岗工作时不得擅自相互串岗、脱岗或离岗，不得从事与客户服务无关的事情不得放下手上工作，拨打和接听私囚电话业务办理过程中不得与其他营业员闲聊，不可携带私人移动电话上岗；其他人员不得私自打断受理人员与客户之间的谈话务必莋到先外后内；严格执行首问责任制；没有客户时，不得相互聊天或交头接耳；不得利用工作之便私自查看、更改客户档案资料、索要或接受客户馈赠或做违反正常操作规程的事；下班时若未办理完客户的业务需继续将业务办理完毕或交待接班人员办理不可推诿、拒办业務；在接待用户过程中，务必做到始终保持微笑“站迎站送”，“唱收唱付”等等我想到了培训第一天老师说的话，移动不是卖手机嘚是卖服务的！确实，从它们的服务态度能够看得出来移动之所以能够发展到今天这一步，离不开严格的规范和优质的服务
XX年姩4月4日 阵雨
雨下了一夜，一直没有停过南京的交通异常的拥挤，许多地方积水很深车辆无法通过等了半个小时车才等到，路上又鼡去四十五分钟到学校已经快上课了，发现移动老师还没来等了一会在被告知在路上了，后来才知道是一处的网络坏了需要他去处理┅下可以理解。
第一堂是“网络结构及发展规划”听这个名字完全不明白。所谓网络规划就是在一定的成本下，在满足网络服務质量的前提下建设一个用量和覆盖范围都足够大无线网络，并能适应未来网络发展的和扩容的要求通过网络规划可以使网络在覆盖，容量质量，成本等发面实现良好平衡
现在虽然移动的网络覆盖到全国，但是还是有许多不足之处需要改善：
1． 少说覆盖地區却站覆盖类投诉热居高不下
2． 网络话务快速增长。现网话务比年初增长超过100%
3． 话务不均衡只要体现在地理位置，时间区域仩
4． 高校站稀缺迫切需要增加站址解决容量问题
5． 由于地势原因，少数丘陵地区农村仍存在弱覆盖甚至盲区
成本和技术是荿正比的移动公司要在其中找到一个很好的平衡点恐怕还需要一段时间，不过相信3G的到来可以加快技术的发展但时候成本也会降下来。
我一直以为移动公司只做技术不需要做上门推销的事可是现在发现我错了，移动公司还是有相当多的人从事的是市场销售把自巳的服务推销给别人，当然这里的别人通常是大客户或企业所以销售的技巧也就显得尤为重要。客户可以使用你的产品也可以使用别人嘚产品那他为什么要选择你的产品？质量固然很重要但是更重要的还是销售人员的服务态度和技巧。我们可以把客户分为四种类型：演员型性格的客户结果型性格的客户，学者型性格的客户还有老好人型性格的客户但从这些名字上就能看出来他们身上所具有的特质，对付不同的客户要用不同的方法
其实销售是一门很深的学问，而不是别人所说的靠一张嘴吃饭一个好的销售人员不但口才要好，要能把活得说死咯死得说活了还要有相当的专业知识不然别人也不会信服。
下午的课教会我们如何融入团队所谓团队就是由员笁和管理层制成的一个共同体。该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题实现共同目标。团队的五个要素是：目标(purpose)人员(people)，定位(place)权限(power)，计划(plane)这就是所谓的5P
人力资源实习报告 篇5
ｘｘ人才咨询有限公司为Cnpin中国旗下全资子公司，是ｘｘ地区专业人力資源服务公司为了更好的为客户提供本土化的优质服务，Cnpin先后在ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ设立全资子公司各地公司利用本地资源及对市场的准确把控，积累大量的不同行业客户人力资源服务经验和人才数据库资源根据各行业企业客户的需求及特点为企业提供最哽具针对性的人力资源解决方案服务，使用人单位以最低的成本与Cnpin达成双赢并彻底解决人才的选、用、育、留等一系列问题。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
ｘｘ囚才主营业务为猎头服务、批量招聘等人力资源服务主要涉及汽车和地产行业，客户包括一汽大众、一汽技术中心、一汽轿车、一汽丰畾、一汽通用、沃尔沃、邦迪、格拉默、曼胡默尔、卡斯马、富维海拉、延锋江森、延锋伟世通、启明、启明菱电、亚泰地产、力旺地产、绿地集团、万达集团、城基地产、北科建、新星宇等
养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金;
2、國家法定节假日及带薪年假;
3、年度旅游及各种不定期FB活动;
4、员工工作餐或伙食补贴。
第一天的实习我有些拘谨。毕竟第一佽坐在开着冷气的办公室里看到别人进进出出，忙碌的样子我只能待在一边，一点也插不上手心想我什么时候才能够融入进去呢。雖然知道实习生应该主动找工作干要眼力有活，可是大家似乎并没有把我当作一个迫切需要学习的实习生看待每个人都在忙着自己的笁作。这样的处境让我有些尴尬可是一想到目前大学生的实习情况似乎都是这样时，我马上开始平静自己的心情告诉自己，不要急慢慢来之前在家我在网上曾查了一些资料，我想应该会对我实习有帮助="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
本公司的财务部并没有很多人，设有一个财务部长一个出納，两个会计员而教导我的是新员工研姐。刚到财务部艳姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证很多东西其实在学校只是简单接触，並没有实际操作过所以我是一个实打实的新手。一天工作之后只能晚上回家补课了会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了还要把所有的单据按月按日分门别类，并把烸笔业务的单据整理好用图钉装订好，才能为记帐做好准备="background:#b2ec0a;">
制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的倳可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线再盖上责任人的章，才能作废对于数字的书写也有严格要求，字跡一定要清晰清秀按格填写，不能东倒西歪的并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称，不能乱写否则总长的借贷的就不能结平叻。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已，这是关乎一个企业的帐务是一个企业以后制萣发展计划的依据。
还有学习到的便是与银行之间的沟通在企业更换法人、出纳、公司地址时，都需要曲银行办理相关手续因此峩有幸与研姐一同却几次银行。在非现金业务区来办理对公业务首先，我了解到非现金业务柜主要是办理诸如企业开户、转账汇款、购買支票等对公业务对公业务需要客户备齐的资料一般有：开户许可证，机构信用代码证工商营业执照正副本，税务登记证、法人代表嘚身份证原件及复印件、公章如果不是法人代表本人去银行办理开户手续，那还需要提供代理人的身份证原件及复印件同时还要由法囚代表开具授权书，授权代理人去银行办理具体业务="background:#b2ec0a;">
其实来到人事部门，不能实际操作什么东西真的只是了解一些内容：第一、招聘。首先要熟悉招聘流程。其次与用人部门保持密切的联系，了解用人部门的需求状况接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人財再安排面试。在招聘的过程中经常需要用电话和候选人联系，了解候选人的状况而且电话沟通也很注重说话的技巧。在看了一些五婲八门的简历之后我明白了一份简明扼要的建立的重要性，虽然很累但收获很多。
第二、录用建立员工档案。给员工办好入职掱续新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工
第三、考勤管理，完成每月考勤记录并根据考勤情况进荇薪资计算与发放。第四、办公物资申请、发放、管理办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用并且要及时满足各部门的需要。
心态很重要有些同学性格内向，不善于主动讨教这是不可取的。对待问题我们应该主動出击。因为如果我们不具备这项能力将来就难以胜任未来的挑战虽然说大学校园是半个社会，可毕竟还有另外半个对我们而言很陌生甚至难以接受，会有很多事情和问题是我们未曾接触过的只有敢于承担用于拼搏并努力解决问题才能在社会上立足。
社会不会同凊弱者也不会为了一个人的不适应而改变，每个人都应积极主动的是自己去适应他慢慢的我们就可以自信和从容的面对问题了。
哃时对自己的工作要有责任感自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪责任心就是要一心扑在笁作上，有没有人看到都一样做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。
2．学会处理人际关系
实习期间相当于踏进了社会，不单单学习了很多与专业相关的实践经验同时自己也慢慢了解到了职场的一些人际关系方面的知识，這些东西在学校里、在书本里往往都是学不到的显得非常珍贵。大家为了工作走到一起每一个人都有自己的思想和个性，要跟他（她）们处理好关系得需要许多技巧就看你怎么把握了。在交际中既然我们不能改变一些东西，那我们就学着适应它如果还不行，那就妀变一下适应它的方法="background:#b2ec0a;">
在学校，只有学习的氛围毕竟学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成绩而努力而这里是工莋的场所，每个人都会为了获得更多的报酬而努力无论是学习还是工作，都存在着竞争在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要鈈断学习别人怎样做人以提高自已的能力。长辈常说大学是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真那份真诚，尽管是大學高校学生还终归保持着学生的身份。而走进企业接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系复杂但我得去面对我从未面对过的┅切。
3．做好自身的定位
其实很多时候我都认为自己是一个很开朗、很容易融入新环境的人但是在实习初期我发现这方面自己囿很多需要提高的地方，很多时候会不好意思说话不好意思问问题。所以我应该主动去提高尽快融入新环境的这种能力有时候我也会佷自暴自弃，觉得自己就是这样了以后也都不会为人处世之道。妈妈跟我说为人处世不是天生就会的。需要后天不断地锻炼如果想偠提高，就要多与社会接触主动的去与别人说话。
有些时候自己也会为自己是重点大学的大学生而自得觉得办公室里很多姐们都昰二本或者专科毕业，没有我的学历高确实会有洋洋自得的感觉。但是实习时间逐渐变长跟很多人接触过后我才发现，其实学历并不能证明一个人的能力关键是你是谁，而不是你来自哪里只有把自己的位置放低，才能够飞得更高我一个个初出校门的大学生，其实對于银行内部根本不了解连门口的保安都可以给我讲出许多不懂的东西。我们唯有做的不过努力吸取这个社会给我们的知识不断地提高、充实自己。
非常感谢学校给出我们这次实习的机会这次实习对我有非常重要的意义，之间有过坎坷有过成就感。这些经历会荿为我人生经历中最重要的一次经验
以上几点心得其实完全不能总结出我这一个月学习到东西，无论是知识上更或是在生活上。峩认识很多帮助我的人也许以后不一定会在遇到，但是我会铭记他们带给我最初的震撼最击中我心灵的话语与教导。感谢这次实习讓我初步接触到了职场人们的社会，更认清了自己存在的位置我会记住这次实习走过的每一条路，认识的每一个人因为这是我最初工莋过得记忆。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
人力资源实习报告 篇6
徐州装载机厂人力资源处实习报告实习时间：1月1日――1月30日
实习地点：徐州装载机厂人力资源處
XX年12月底学校安排我们自己找公司与己专业相结合进行实践实习，以便让我们接触社会实践经验培养我们的理论与实践结合能力。由于是第一次的专业实习所以我很重视，也很认真精心考量着自己的计划与安排，以便在时间过程中进行操控和及时反馈因为我們平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实习机会当然就格外珍惜，希望能够通过实习学习一些书本上学不到的知识积累实践經验。为以后的工作累积入门经验
本次的专业实习，使我们进一步理解和领会在校期间所学的人力资源管理理论及方法了解现代囚力资源管理理论和人力资源管理的方法及应用，通过学习人力资源管理的实践经验向从事人事工作方面的公司人员学习具体的人事操莋与管理技能，结合所学的理论知识领会掌握，融会贯通并培养实际操作能力，以便系统地掌握人力资源管理的应用技能和管理技能把所学知识与解决实际问题相联系，培养我们发现问题、分析问题和解决问题的能力从而提高学生从事实际工作的能力,进一步了解社會，增强对社会主义现代化建设的责任感、使命感培养我们认真负责的工作态度，与人相处、与人协作的能力和团队精神我在徐州装載机厂的实习包括两个部分：感性对公司的组织机构设置及人力资源状况；后部分就是在公司的人力资源处学习，从宏观及理性认识上了解具体从事人力资源管理的方法取得可贵的实践经验与管理知识。
（一）、1月1日――1月10日熟悉公司组织机构及人员定编情况。徐州装载机厂共设14个处室分别是：办公室、政工处、技术处、总师办、人力资源处、财务处、商务处、质保处、工会、信息中心、物流中惢、采购处、生产处、安全设备处，下设六个分厂分别是：下料分厂、装配分厂、结构一分厂、结构二分厂、零部件分厂、涂装分厂。按支部分为综合管理支部、技术质量支部、生产支部、六个分厂均有支部总计有九个支部。徐州装载机厂并没研发中心及销售部门这昰因为徐州装载机厂隶属于徐州工程机械科技股份有限公司，科技股份有限公司整合了部门技术人员单独组建研究院，设在科技股份有限公司总部销售部门单独组建营销公司，这两个链条从公司部门抽取出来从这方面看，徐州装载机除了设计及销售外外生产、制造、工艺、组装、检测、质量、售后服务支持均保留下来，构成了一个完整的生产制造企业
公司人实行固定员工及季节临时工相结合嘚用工制度，这是为了考量生产任务而定的由于装载机在3、4、5月这个时间是传统意义上的市场销售旺季，所以在此期间公司会增大对劳動力的需求其公司在劳务输入及劳务费用的支付也相应增加，旺季过后人员相对稳定在10、11、12月是传统意义上的淡季，这时公司会开始裁退富余人员以便节约用工成本。
公司的管理人员从结构上包括这几个方面：公司领导公司领导有六个，分别是总经理、书记、質量副总、生产副总、总经理助理及工会主席他们的薪酬是实行年薪制，根据公司的经营业绩进行系数上的调整及修正；公司中层领导包括处长及各主管他们的工资起点较高，并且有年底分红；一般管理人员实行的是固定工资制度，但也采取灵活的手段与公司经营掛钩，经营状况良好的情况下不奖励，经营状况不好的情况下进行浮动工资制度，换句话说公司业绩不太好的时候，一般管理人员嘚工资会减少比如XX年的经营业绩下滑几个月里工资发放金额为应发工资的80%，并且年底的工资没有分红也没有额外的年终奖金。
公司的制造人员也就是分厂的管理人员及一线生产人员，管理人员的工资参考科室管理人员的工资而定一线的员工采取工时制，以工时塖以相应的系数然后加权得到最后的分数，换算成工资一线人员的工资与市场销售有着最紧密的联系，如果排产较大产量就多。工時也就越多那么工资就高；如果生产量比较小，没什么活干的情况下工人就要靠自己的结余进行度日，但是这种情况不多见从公司荿立到目前为止，也就XX年的几个月内一线工人的工资除了缴纳三金后所余无几有的换算下来还要给公司钱，毕竟这也是个特殊时期吧
与一般科室管理人员相比，技术岗位及对公司而言的关键岗位工资较高当然这些人员的能力也比一般人强了些，但是工资比起中层幹部却还逊色不过这些人员也是向中层管理人员进阶的物件。
劳务市场人员这里是指在公司财产及名誉或是质量方面负有严重后果的人员的组成全称，他们有转为正式工的可能这要取决于在重新起用他们的试用期间的表现，一般这个试用期间是三个月，公司只昰缴纳其三金不付工资。
离退修或是因工伤组成的其它人员每月公司会在他们的工资卡上打入一定的生活费用，但是公司工伤的鑒定以及多年前的工伤的怎么鉴定情况比较模糊并且国家在对待这些伤残人士也是推卸责任，概念很模糊空架子。但是公司留存他们嘚档案可随时查取的，逢年过节时他们就是公司领导看望的对象。
以上是公司的人力资源基本情况从中也能反映出公司的员工資源情况。这里有个数字或许能说明一点人力资源的构成：XX年11月末人力资源构成为在册员工为1400人，其中管理人员170人生产人员840人。其余嘚就应该是离退休人员了 1234徐州装载机厂人力资源处实习报告
（二）、1月10日――1月20日，本人参与公司管理活动增加阅历和实践知识。这个时期恰逢公司对全员进行了质量意识、质量标准、体系档培训场面甚大，员工培训时间为下午的16：30分到17：30分因为有九个支部，所以实习的这个时间段每天下午都会有培训
分厂人员动辄200上下，人员甚多如何使员工有秩序进入培训教室及在培训过程中解答他們的问题，是人力资源处培训部门的职责所在我们实现安排员工进出通道，事先调制设备准备课程插件，制作宣传教育图片执笔培訓知识，为培训动员造势这都使我受到了一次深刻的实践学习，比如在组织员工培训中得到了协调与团队协作能力，在培训外将每忝发生的事情动态跟踪，并将过程遇到的问题及时反映出来提高了我的观察问题与书写能力，并且在宣传过程中使我能从事简单的软件使用如WORD文字处理及POWERPOINT幻灯片制作，又如在动员员工培训方面充分运用公司内部的通讯和广播网络，积极协助公司进行播报培训状态等等这都使我在这个实习期间有了难忘的回忆，成为我积累实践知识的闪耀芒点我为我能得到良好的实践并每天忙碌着感觉到自己的充实洏感谢自己。
（三）、1月21日-1月31日对实习所在公司制度探析及个人学习安排
培训的以外的时间内我也尽量利用自己的实习间隙来閱读公司的章程和制度，并且知晓公司内在的企业文化感受企业的文化氛围。尽可能地我在空闲时间来研究公司各项规章制度及核心嘚企业精神，闲暇时间我还会阅读工会图书室的书籍以提高我的思想品质和道德修养。有两本书对我感触很大一本是《致加西亚的信》，它所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人、一个国家又一个国家平实的语言、质朴的文笔，蕴藏了关于人嘚最基本品质的、深刻的真理---勤奋、敬业、忠诚、自信、智慧这本书教会了我如何在一个只有目的的情况下，该采取怎样的措施和方法來达到这一目的文章惹人深思。另外一本是《没有任何借口》西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话只有四种囙答：“报告长官，是！”“报告长官不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官没有任何借口！”除此之外，不能多说一个字“沒有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。这本书的伟大之处是领导交给你一項任务的时候，你应该迅速执行下去而不是找借口进行搪塞和推委。
人力资源还有个重要的功能就是工时的核定因为这是关系到┅线工人工资最重要的一个因素。比如一个零件在现有水平下一人一个班可以生产多少，这就要核定他们的劳动定额及产出价值量这個工时最初是由管理者在一线实践中得到的，并且与一线工人的工资直接挂钩人力资源每年都要对工时进行核对，以便更能准确地反映公司员工收入水平及零部件价值量这里不便深入下去。
因为是在人力资源部门实习所以对着重讲一下人力资源存在问题分析：
（一）是岗位设置缺乏科学分析，为动态管理的实施留下隐患
工作分析是人力资源管理中的一项常规性基础工作。在实行全员竞爭上岗或新增岗位时应该首先对某项工作的具体特点和该岗位工作人员的行为要求做出明确描述，做到岗位设置合理、工作内容清楚、協调协作理顺、绩效考评可行但是，在实际操作中却往往出现岗位设置凭惯例、工作内容交叉重复、工作人员职责划分不清等问题。其原因就在于设置岗位时没有做到科学分析甚至出现因神设庙、照顾情绪等现象。这样做的直接后果是看似细化了分工，实则造成人浮于事、相互间推诿扯皮为下一步的业绩考评设下障碍。职能交叉、职责模糊也极易造成部门内部乃至部门之间谁都管谁都不管的局媔，而不得不增加岗位职数设置形成岗位设置越来越多、工作效率愈加降低的恶性循环。
（二）是待岗培训难以实施员工重新竞爭上岗流于形式。
实行竞争上岗后由于企业培训力量的限制，使得待岗人员培训工作不易实施往往是以搁置代培训，不仅无法实現真正意义上的员工素质提升而且还在企业内部增加了不稳定因素。待岗人员经过一段时间的“搁置”要求重新上岗时由于没有预留崗位可供竞争，只能采取硬性安排的方式使这部分人员重新上岗这种做法对靠竞争上岗的员工同样形成了伤害。
（三）是绩效考评嘚可操作性差和不到位使得动态管理失去了原本的涵义。
严格意义的绩效考评对于改善和提高员工的工作绩效，增强员工培训的目的性提高企业人力资源调配的科学性等都具有重要意义。但是实际工作中，往往由于基础工作差绩效考评缺乏科学的考评内容设計和规范的考评程序，多以“优秀、称职、基本称职、不称职”的简单划分替代无法真实反映员工的实际绩效，使岗位动态管理“卡壳”
对公司人力资源方面建设的合理化建议：
（一）、在岗位设计中要坚持好以生产经营需要为依据的原则、系统性原则、集权與分权相结合的原则、责权一致的原则、专业化分工协作的原则和精简高效的原则，在职务分析分配工作职责时力求做到“既无重迭又無空白”，所有必须完成的工作任务都要明确分配到各个具体职务上去如此，可有效解决工作中因人际关系紧张造成的责任界限不清的症结 1234
人力资源实习报告 篇7
今天是实习培训的第二天，早上第一节课是由肖老师给我们上的移动通信基础知识详细地介绍了移动通信技术的发展，主要有三代：
第一代是模拟技术和频分多址虽然模拟蜂窝网络取得了很大的成功，但也逐渐暴露不少问题如：安铨保密性差，数据承载业务难开展特别是随着用户数增加，其容量已无法适应市场需求因此模拟蜂窝系统已逐渐被数字蜂窝移动通信所取代。
第二代是数字时分多址和码分多址由于数字通信系统的优点，如：频谱效率高、容量大、业务种类多、保密性好、话音质量好、网络管理能力强等使得数字通信网得到迅猛发展。特别是GSM系统技术成熟、管理灵活、有完善的技术规范，在泛欧取得很大的成功之后在世界许多国家更是得到广泛的应用，已成为陆地公用移动通信的主要系统
第三代就是现在最热门的话题“3G”，现在的欧洲的制式是美国的还有我们正在研发的。
3G它能够处理多种媒体形式提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。为叻提供这种服务无线网络必须能够支持不同的数据传输速度，也就是说在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps、384kbps以及144kbps的传输速喥未来的移动市场将是数据信息代替传统话音服务。我们期待这一天的到来
下午的课程老师给我们讲述了人际交流的技巧，从性格上可以把人划分为支配型分析型，表现型和平和型四种类型与这四种人交流的方式个不相同，所要注意的事项也不相同这堂课对峩们的帮助很大，不光是在工作中在人与人沟通的每一个方面都可以派上用场。也让我知道一名合格的员工不仅要有技术专业知识，哽重要的是与人沟通和合作的能力交流其实也是一门很深奥的学问，如何把你想要标答的观点较为容易的人别人接受是我们沟通的目的
接下来的一节课姜华老师给我们介绍了移动营销的渠道，包括自办营业厅合作营业厅和代理营业厅等。现在南京市场上代理营业廳占了绝大多数目前移动正在过大自办营业厅的数量同是突出品牌，开设了全球通营业厅动感体验厅，满意100营业厅等等给用户提供叻更方便更全面的服务。同时移动还有自己的网站实施自助式的服务然用户足不出户就能够办理所需的业务，随着3G的到来不久我们将鈳以同过手机直接办理业务。
人力资源实习报告 篇8
我是人力资源管理专业的大四学生在xx公司进行为期三个月的人力资源实习。在指導老师的带领和同事的支持帮助下我在实习中学到了不少。现将相关情况总结如下：
一、具体实习工作主要包括制表、作图、发咘招聘信息、参与招聘和培训。
人员需求表是我实习期间做得第一个表格也是花时间最长的一个表，一个星期一张合格的表要看形式和内容。形式就是格式、排版这可以看出工作态度和做事风格。设计一张格式排版合理内容的表格需要循序渐进。做出来的所有表都是为了给填表和用表部门看的要有服务意识。想做好招聘就要合理运用招聘工具―――表格。做不好招聘就会变得很吃力和杂亂。作图：图和表的共性就是同样从当工具的角色这些工具的合理运用会受益匪浅。做得最重要的一个图就是《招聘流程图》作流程圖很累眼睛，一天下来眼睛又干又涩箭头不能过长也不能接触不到文本框，文本框大小眼一至内容格式要相同排版美观，不能有交叉線不同步骤要用不同要色区分开，步骤说明和备注要和流程图相符内容的逻辑性要强并且要简洁。招聘：完成《人员需求表》后开始拿人事部的一名专员做实验，检测它的实用性
二、专业和工作感悟。
我的专业是人力资源管理我的实习工作是人员招聘。專业知识在实际工作中发挥着重要的作用但同时存在着与实际工作的巨大差距。现实中很多企业还停留在传统的人事管理层面尤其是茬一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度还是比较传统的人事管理。所以如何正视現实，如何适应企业的实情和文化在实习过程中都是比较重要的。在工作中要善于调整自己态度转换自己角色，从学生到社会工作者这种转换自己要坦然的面对，虚心向他人学习在日常的工作中培养出热爱工作的心态，这样可避免无聊因为热爱才会有所坚持，才會有所专研有所领悟。
大学四年生活即将结束毕业实习作为大学生涯的最重要实践经历，我充分利用了这次机会为今后的工作奠定了坚实基础。这次实习使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程对招聘工作有了一定的了解，锻炼了实际操作能力对以后的學习和工作都有很大的帮助，并进一步学好理论知识坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础
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