1、评定下属本阶段绩效完成的情況;
2、找出表现优秀及需要改进的地方;
3、设定下一阶段的工作目标;
4、需要的支持和资源是什么
二结果反馈与辅导记录,建议可以从彡个方面来写:
1、需要改进的工作及方法(简明扼要);
2、提供的支持和帮助;
3、下属对部门和公司的意见
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