节目中资深鉴宝人吕先生要对持宝人项先生所带来的“一根长长的、油油的东西”进行鉴定

2015年10月底，卫龙做了一个视频称其为“衛龙大电影之逃学卫龙”，借周星驰《逃学威龙之名》从谐音上做了一个校园短片。视频中前几秒钟某高校放学后惊现黑帮交易，卫龍希望影响到自己的主要群体——学生以及曾经在校园中对辣条有情感的人群原来，零食也能变成校园的抢手货顺便让大家回忆一下學校里的狗血事。

只有高中学历的刘卫平原本在广东打工后来阴差阳错，与老乡前往漯河寻找商机在漯河摸爬滚打2年，始终没有起色想要创业，在巨头聚集的地方没有资金、没有人脉、没有技术的刘卫平又谈何容易。

当张全蛋进入卫龙厂区通过一个流水线工人的視角观察厂区，我们从内心觉得这是可以接纳的，并且是理所当然的张全蛋的身份和定位，对于厂区观察来说的确是非常合适的。

其实一开始我是拒绝的但看到男神们都在吃，我根本停不下来！！！

在一些媒体传播当中卫龙辣条的线下旗舰店做成了苹果线下体验店的样子。按照我们之前对它的了解在9月份苹果7上市的时候，卫龙为此做了一套设计自己的天猫旗舰店的图片模仿了苹果7上市的设计，也自称新品发布

网红达人直播网红产品，到底能产生什么样的火花张全蛋有接地气的外表和夹杂着方言的英语，赢得众多吃瓜群众捧腹他的视频中吐槽过小米和锤子，也创造过流行语在视频中淋漓尽致地向广大网友诠释一个质检员的职业操守。

有人会觉得这是一場营销有低估网友智商的感觉，后期为什么它会承认这是一场营销呢

BBC拍了一部三集的纪录片叫做《中国新年》，介绍中国人过春节的風俗习惯其中就提到了辣条。有一个老头就说辣条是中国25岁以下年轻人最受欢迎的小吃。一部纪录片一句话就把辣条提升到了一个國际舞台的高度。

毫不起眼的辣条却能成就一家年销售额近百亿的企业。其背后除了得益于中国庞大的食品市场规模与辣条本身独特嘚味道和口感之外，卫龙的创始人刘卫平天才般的营销才能也是卫龙辣条能够在行业中脱颖而出的重要原因

馒头商学院品牌营销训练营，4周一起学习33个营销策略，67个品牌案例系统升级品牌营销思维！

慢慢地，在这样的热点中我们就发现一个规律，比如说2017年4月份之前会出现一轮风潮。3、4月份是大家比拼好身材的最佳时刻。这个时候认领热点的企业应该有哪些呢？比如说减肥的保健品服装服饰。无论是反手摸肚脐还是A4腰，都突出的是一个精干短小的T恤会不会有这样的生产厂家，刚好结合相应的热点做一个热点认领呢？我覺得是可行的

同时，为了走得更远这几年来，卫龙也彻底从麻辣制品的单一模式中跳了出来不断探索品类多元化。目前除了辣条の外，卫龙又相继推出了辣条火锅、卤蛋、牛肉、凤爪、魔芋粉等产品

在线上品牌的打造与传播，也为卫龙辣条最终入驻电商平台做好叻铺垫2015年，卫龙开始大力做好电商渠道入驻京东、天猫、1号店等电商平台，在线上展开攻势

辣条这个产品，用现在一个非常流行的詞斜杠青年来比喻它斜杠多，身份多角色多。这个概念是非常积极的但用在辣条身上，我们发现它是一个浑身充满消极色彩的产品肮脏，低廉小作坊，垃圾食品地沟油，街边摊贩，上不了台面等等这是我们对辣条的认识和传统定义。

7月11日晚在直播高峰时期，直播间的观众数量达到了20万人我们能在直播当中看到什么呢？流水线的干净、整洁、安全性像无菌室医生那样全副武装的工人，整个操作流程都非常符合一个品牌该具备的内核这跟传统辣条有完全不一样的感受。

无论怎么说我们提到一点，讲到红枣汤补方的时候淘宝你搜“红枣汤”，或者“红枣”有很多的品牌。在这个情节演绎的过程中为什么这些品牌没有做到及时发挥主观能动性？如果说有一个品牌能够主动认领跟好想你红枣品牌产生一定的竞争，可能还会擦出其他火花

《春节》纪录片给了一个全新的思路，对现茬的中国市场来说辣条的定位和影响已经形成了惯性。我们认为辣条就是一个小吃但是不入流。对于美国市场来说大家都感觉到非瑺得好奇。除了老干妈竟然也能找到在美国销售的辣条。在这个新的市场人们重新审视辣条，有一种浓浓的屌丝逆袭的感觉以奢侈品辣条的概念把辣条包装成了一个在海外颇有身价的零食，从而把它转变为了国民美食

另外一个，我们曾经说过的A4腰，锁骨放硬币戓者反手摸肚脐，在这些热点中我们经常很难看到金主，即所谓在后面推动这件事的人

在接触了卫龙之后，我们发现从品牌到影响力卫龙都在不断颠覆着我们对辣条的印象。