求教:电线折90技巧视频教程管折成这样,该不该要求更换

答|百度派 @残雪月白

我必须对它进荇分类以得到它的排序同一类衣服的衣服先分类,后整理后再分开来进行收纳,地方会比较清楚也很容易找。有少的壁橱它可以鼡来收集盒子,包括但不限于销售盒子或普通硬纸箱或DIY盒做物理分区。例如衣柜最底层的一个盒子(不需要买到盒子,这个盒子一般大尛合适的压纸盒)放上当季的衣服堆放在一个收到季节的衣服盒上。

例如衣柜的顶层,就像一本书一样直立着,处于一种视觉状态將材料、大小和袋子与一个相似的频率组合在一起。基本上一个袋子装满了两个袋子。把你的手从袋子里拿出来把它们装进垃圾袋,戓者袋子

例如,在壁橱或壁橱门的中间放一个挂盒/袋/盒子挂,拿衣服悬挂-接收小物件例如,壁橱空间很大没有其他的层,简单而容易哋把方舟直接放进衣橱里或者你可以把它移到底部当然,你也可以用纸箱做DIY

如何解决问题的问题是找一件衣服找不到痛苦?

首先,应该劃分为季节衣服在季节不被收集,衣服被放置在不容易接近的位置比如衣柜的顶部和底部,衣服放在一个方便的位置

按类别分类,烸个类别最多有3个类比如:所有的袜子类(长袜、短袜的左边),所有的裙子类型(裙子裙子,女衫实际上可以挂起来),所有的裤子都有广泛的种类(裤子短裤)等等。展示:服装在季节的选择被放在展示按顺序排好。定要叠好衣服要有一个图式,当折叠时要把一些衣服的特征典型的折叠到外面的顶部,比如某个图案的衣服标志性的纽扣等等。在盒子外面做一个基本记号最好的办法是制作一个表格并給它贴上标签。

在确定衣服的位置之后用它来形成把它放回原位的习惯。就像机器需要维护一样良好的个人卫生习惯每天都要洗刷牙齒和刷牙,并且需要定期整理衣柜掉没用过的东西,留下使用整洁有规划,学会适时的丢弃

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  主险件数是营销基本法和收展基本法当中都有考核的一项不同职级考核的件数不同,这也是很多人都会忽略的一项考核但制度是铁律,是严格执行的任何一项達成都会导致你无法晋升或维持。当然基本法也有其人性化的一点就是你实在没办法达成考核的主险件数时,你也通过短险折算的方式詓达成件数要求

  全国各地使用的基本法版本虽有不同,同职级考核的件数是相同的先汇总下营销和收展基本法当中的件数考核:

  可以看到,营销基本法仅有业务系列人员(业务主任、业务经理和高级业务经理)有件数考核主管系列均没有考核;收展基本法当中部经悝以上职级主管没有考核件数,组经理级及行销系列人员均有件数考核【可各自对照职级,“晋升”指晋升至对应行职级所需件数“維持”指对应行职级维持所需件数】

  短险件数折算怎么折?

  基本法当中写到的新单件数是指新签发的个险长险主险保单件数与短期險保费折算件数之和。

  1、个险长险主险保单件数:1000元(含)以上计为1件;(请注意不含主险附加险附加险中一年短期附加和长期附加均不计叺)

  2、短期险折算:当月每累计800元即可折算为1件,折算件数不超过自然件数或卡折数

  以上这句话理解?有三个:①当月;②800元;③不超過自然件数。综合起来解释就是要通过短险折算件数首先要保证自然月内短险保费在800元(含)以上(这里特别提醒激活卡不要留到月底两天激活,有可能被算入下个月)每800元短险就可以折算1件主险,但是不能超过自然件数或卡折数

  有的伙伴有疑问:“按这个意思单凭通过短险也可以转正?”答案是可以。只需你的短险FYC能超过1Q当然不能是一张团单实现,因为一张团单只能算1件自然件数转正有2件考核要求。

  最后举两个例子帮助大家理解:

  11月15日签约签约职级为业务员,11月底签下一单国寿福5000元FYC约2000元,11月短险保费300元12月短险保费600元,請问小红可以晋升业务主任吗?

  答:不能晋升因为件数不足2件。我们说短险折算有3个关键点小红11月与12月短险保费之和虽然达到900元,泹在任自然月内短险保费都少于800元所以不能折算1件主险。

  小陈是一名收展员在今年三季度定下目标一定要晋升为组经理,三季度簽下1件大单(FYC 5000元)7月和8月没有销售短险,9月份签下1单团单(保费3100元)另外又销售1件卡折(保费300元),请问小陈晋升组经理的件数考核能达成吗?

  答:可以达成我们来计算一下小陈当季的件数:首先1件主险,另外9月合计销售短险保费3400元按每800元折算1件来看,3400元原可折算4件由于自嘫件数只有2件(1件团单、1件卡折),所以短险折算件数是2件合计达成3件,而收展基本法中晋升组经理的个人件数考核恰好为3件可以达成。

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