请问谁知道哪家装修公司招收项目管理流程 五步骤

摘要: 某项目精装修工程是我司進行较大规模批量精装修的一次尝试.我司通过建立包括组织保障、进度控制、质量保障、材料管理、现场组织、资料档案等6个方面的管理淛度对该精装修项目进行管控,初步探讨批量精装修项目的流程管理制度.为公司承接大规模大批量精装修项目提供可靠的管控模式.  

1、组织设计和制订工程建设计划;
2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作規范和进度要求完成土建和设备安装任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设備安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈
1、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建類相关专业;
2、2年以上工程管理工作经验有相关行业工程管理经验者优先;
3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等辦理工作,熟悉项目招标和施工监理工作能够进行图纸审查和协调工作;
4、熟悉国家相关政策法规,具备与岗位所需的相关专业知识熟练使用办公软件和CAD制图软件,具有核算统计技能;
5、具有很强的责任心和事业心

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