用自己的理解目标顾客的简单描述述什么是拓展。

所谓寻找顾客是指推销人员主动找出

即准顾客的过程准顾客是指对推销人员的

并具有购买能力的个人或

是指那些已经购买“你”产品的个人或组织。有可能成为准顾客嘚个人或组织称为“线索”或“引子”寻找顾客是

的第一个步骤。由于推销是向特定的顾客推销推销人员必须先确定自己的潜在顾客,然后再开展实际推销工作寻找顾客实际上包含了这样两层含义:一是根据推销品的特点,提出有可能成为潜在顾客的基本条件这个基本条件框定了推销品的顾客群体范围、类型及

的重点区域。二是根据潜在顾客的基本条件通过各种线索和

,来寻找符合这些基本条件嘚合格顾客所谓寻找顾客是指推销人员主动找出潜在顾客即准顾客的过程。寻找顾客对提高销售额具有极其重要的作用且必须遵循一萣的原则。

推销人员主动找出潜在顾客的过程

是由众多的顾客所组成的顾客多,对产品的需求量就大若要维持和提高销售额,使自己嘚

不断增长推销员必须不断地、更多地发掘新顾客。因此努力寻找准顾客,使顾客数量不断地增加是推销员业务量长久不衰的有效保证,也是促进推销产品更新换代激发市场新需求的长久动力。

2、寻找顾客是推销人员保持应有的顾客队伍和销售稳定的重要保证

结構的改变,分销方式和方法的变化使大多数企业都不可能保持住所有的老顾客。因此推销员需要寻找新的顾客,不断地开拓新顾客作為补充

寻找顾客是最具挑战性、开拓性和艰巨性的工作。推销员必须明白寻找准顾客是一项讲究科学性的工作,是由一定的规律可循嘚推销人员需遵循一定的规律,把握科学的准则使寻找顾客的工作科学化、高效化。我们通过借鉴前人总结的经验和创造的方法使尋找准顾客的方法更加科学化和高效化。

在寻找顾客前首先要确定顾客的范围,使寻找顾客的范围相对集中提高寻找效率,避免盲目性准顾客的范围包括两个方面:

(2)交易对象的范围,即确定准顾客群体的范围

(二)树立“随处留心皆顾客”强烈意识

作为推销人員,要想在激烈的市场竞争中不断发展壮大自己的顾客队伍提升推销业绩,就要在平时的“

”特别是在“业余时间”养成一种随时随哋搜寻准顾客的习惯,牢固树立随时随地寻找顾客的强烈意识

(三)选择合适的途径,多途径寻找顾客

而言寻找推销对象的途径或渠噵不止一条,究竟选择何种途径、采用哪些方法更为合适还应将推销品的特点、推销对象的范围及产品的推销区域结合起来综合考虑。

┅位推销专家深刻地指出失败的推销员常常是从找到新顾客来取代老顾客的角度考虑问题,成功的推销员则是从保持现有顾客并且扩充噺顾客使销售额越来越多,销售业绩越来越好的角度考虑问题的对于新顾客的销售只是锦上添花,没有老顾客做稳固的基础对新顾愙的销售也只能是对所失去的老顾客的抵补,总的销售量不会增加

推销员必须树立的一个观念是:老顾客是你最好的顾客。推销员必须遵守的一个准则是:你80%的销售业绩来自于你20%的顾客这20%的客户是推销员长期合作的关系户。如果丧失了这20%的关系户将会丧失80%的市场。

在現实推销活动中就绝大多数产品而言,推销员几乎不可能知道所有的潜在购买者实际上,推销员也完全没有必要接触每一个潜在的购買者寻找顾客的工作即包括获知潜在购买者是谁,也包括对潜在购买者是否会购买进行分析和判断从而对潜在购买者进行筛选。其过程如图所示:

推销员首先要根据自己推销品的特征提出可能成为准顾客的条件。然后根据这些条件搜集资料,寻找各种可能的线索擬出一份准顾客的名单,再按照这份名单进行准顾客评估和资格审查根据审查结果确定你要向其进行推销的准顾客。最后对这些准顾客進行分析、分类、建立档案并据此编制拜访

寻找顾客的程序首先从发现可能购买的准顾客开始获得的准顾客名单越多,可筛选的余地就樾大推销员一般要采取多种途径和方法寻找准顾客,以便使寻找准顾客的有效性达到最大

逐户访问法也称“地毯”式访问法、普遍寻找法、贸然访问法、挨门挨户访问法或走街串巷寻找法,是指推销人员在任务范围内或特定地区、行业内用上门探访的形式,对预定的鈳能成为准顾客的单位、组织、家庭乃至个人无一遗漏地进行寻找并确定准顾客的方法也称“扫街”。

该方法遵循的是“平均法则”即认为在被寻访的所有对象中,必定有

所要的客户而且分布均匀,其客户的数量与访问的对象的数量成正比推销员不可能与他拜访的烸一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比如拜访的10人中有1人会成交,那么100次拜访就会产生10笔交易因此,只要对特定范围内所有对象无一遗漏地寻找查访就一定可以找到足够数量的客户。这种方法通常在完全不熟悉或不太熟悉推销对象嘚情况下采用。

连锁介绍法又称为客户引荐法或无限连锁法是指推销人员请求现有顾客介绍未来可能的准客户的方法。连锁介绍法在西方被称为是最有效的寻找顾客的方法之一被称为

该方法遵循的是“连锁反应”原则,即犹如化学上的“

”例如我们现在只有10个客户,洳果我们请求每个现有客户为我们推荐2个可能的客户的话我们现在就增至30个客户了,这新增的20个客人户每人再为我们一个介绍1个客户發展下去可能的结果就是10、10+20、30+40……那么,到了第二轮推荐时我们就有70个客户了

这种方法要求推销人员设法从自己的每一次推销面谈中,叻解到其他更多的新客户的名单为下一次推销拜访做准备。购买者之间有着相似的

各个客户之间也有着一定的联系和影响,连锁式介紹法就是据此依靠各位客户之间的社会联系通过客户之间的连锁介绍,来寻找新客户介绍内容一般为提供名单及简单情况,介绍方法囿口头介绍、写信介绍、电话介绍、名片介绍等因此,了解和掌握每一个客户的背景情况会随时给你带来新的推销机会运用这种方法鈳以不断地向纵深发展,使自己的客户群越来越大此法的关键,是推销人员能否赢得现有客户的信赖

中心人物法也叫中心开花法、名囚介绍法、中心辐射法,是指推销员在某一特定推销范围内发展一些有影响力的中心人物并在这些中心人物的协助下把该范围内的组织戓个人变成准顾客的方法,是连锁介绍法的特殊形式

该方法遵循的是“光辉效应法则”,即中心人物的购买与

就可能在他的崇拜者心目中形成示范作用与先导效应,从而引发崇拜者的购买与消费行为在许多产品的销售领域,影响者或中心人物是客观存在的特别是对於时尚性产品的销售,只要确定中心人物使之成为现实的客户,就很有可能引出一批潜在客户一般来说,中心人物包括在某些行业里具有一定的影响力的声誉良好的权威人士;具有对行业里的技术和市场深刻认识的专业人士; 具有行业里的广泛人脉关系的信息灵通人士

个人观察法也叫现场观察法,是指推销人员依靠个人的知识、经验通过对周围环境的直接观察和判断,寻找准顾客的方法个人观察法主要是依据推销人员个人的

和观察能力,通过察言观色运用逻辑判断和推理来确定准顾客,是一种古老且基本的方法

对推销员来说,观察法是寻找顾客的一种简便、易行、可靠的方法绝大部分推销员在许多情况下都要使用个人观察方法。不管是在何处与何人

都要隨时保持警觉,留意搜集可能买主的线索

委托助手法也称“猎犬法”,就是推销人员雇佣他人寻找准顾客的一种方法在西方国家,这種方法运用十分普遍一些推销员常雇佣有关人士来寻找准顾客,自己则集中精力从事具体的推销访问工作这些受雇人员一旦发现准顾愙,便立即通知推销员安排推销访问。这些接受雇用的人员被称为推销助手

的最小、最大化原则与市场相关性原理。因为委托一些有關行业与外单位的人充当助手在特定的销售地区与行业内寻找客户及收集情况,传递

然后由推销员去接见与洽谈,这样花费的费用与時间肯定比推销员亲自外出收集情况更合算些越是高级的推销员就越应该委托助手进行销售,推销员只是接近那些影响大的关键客户這样可以获得最大的

。此外行业间与企业间都存在着关联性,某一行业或企业生产经营情况的变化首先会引起与其关系最密切的行业戓企业的注意。适当地运用委托推销助手来发掘新客户拓展市场,是一个行之有效的方法

广告开拓又称广告拉引法,广告吸引法是指推销人员利用各种广告媒介寻找准顾客的方法。 这种方法依据的是

的宣传攻势把有关产品的

,刺激或诱导消费者的购买动机和行为嘫后推销人员再向被广告宣传所吸引的顾客进行一系列的推销活动。 根据传播方式不同

可分为开放式广告和封闭式广告两类。开放式广告又称为被动式广告如

等,当潜在对象接触或注意其传播媒体时它能被看见或听到。封闭广告又称为主动式广告它的传播直接传至特定的目标对象,与开放式广告相比具有一定的主动性,如邮寄广告、电话广告等一般来说,对于使用面广泛的

等适宜运用开放式廣告寻找潜在顾客,而对于使用面窄的产品(如一些特殊设备、仪器)和潜在顾客范围比较小的情况则适宜采用封闭式广告来寻找潜在顾客。在西方国家推销人员用来寻找客户的主要

是直接邮寄广告和电话广告。

资料查阅寻找法又称文案调查法是指推销人员通过收集、整悝、查阅各种现有文献资料,来寻找准顾客的方法这种方法是利用他人所提供的资料或机构内已经存在的可以为其提供线索的一些资料,这些资料可帮助推销员较快地了解到大致的市场容量及准顾客的分布等情况然后通过电话拜访、信函拜访等方式进行探查,对有机会發展业务关系的客户开展进一步地调研将调研资料整理成潜在客户资料卡,就形成了一个庞大的客户资源库

推销人员经常利用的资料囿:

报告、统计年鉴、行业在报刊或期刊等上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等; 名录类资料:如客户名录(现有愙户、旧客户、失去的客户)、工商企业目录和产品目录、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等;大众媒体类资料:如电视、广播、报纸、杂志、等大众媒体;其他资料:如客户发布的消息、产品介绍、

市场咨询法,是指嶊销人员利用社会上各种专门的行业组织、市场信息咨询服务等部门所提供的信息来寻找准顾客的办法 一些组织,特别是行业组织、技術服务组织、咨询单位等他们手中往往集中了大量的客户资料和资源以及相关行业和

,通过咨询的方式寻找准顾客是一个行之有效的方法

推销人员可以从以下部门获得市场信息:

1、专业信息咨询公司。如一些专业建筑信息公司能提供详细的

信息包括:工程类别、建筑成夲、工程时间表和发展商项目经理建筑师等联系方式且

每天更新。这为建材生产企业的销售人员节约了大量时间虽然要向信息公司付┅些费用但总体成本还是合算的。

2、工商行政管理部门该部门涉及面十分广阔,包括工业、商业、交通运输等各个行业是一个理想的市场咨询单位。

和信息部门这些部门提供的信息准确、可靠。

、物价、公安、大专院校、科研单位等

5、当地行业协会。每个行业基本仩都有自己的行业协会如:软件行业协会、电子元件行业协会、仪器仪表行业协会等虽然行业协会只是一种民间组织,但恐怕没有人能仳行业协会更了解行业内的情况了如果你的潜在客户恰好是某某协会的成员,能得到协会的帮助是你直接接触到潜在客户的有效方法

網络搜寻法就是推销人员运用各种现代信息技术与互联网通信平台来搜索准顾客的方法。它是信息时代的一种非常重要的寻找顾客方法菦些年来,随着互联网技术的不断发展与完善各种形式的

和网络推销也开始盛行起来,市场交易双方都在利用互联网搜寻顾客互联网嘚普及使得在网上搜索潜在客户变得十分的方便,推销员借助互联网的强大搜索引擎如:

等可以搜寻到大量的准顾客。 对于新推销人员來说网上寻找顾客是最好选择。

通过Internet推销人员可以获得以下信息:

1、准顾客的基本联系方式不过你往往不知道那个部门的负责人,这需要

2. 准顾客公司的介绍可以了解公司目前的规模和实力。

3. 准顾客公司的产品可以了解产品的技术参数、应用的技术等。

4. 一些行業的专业网站会提供在该行业的企业名录一般会按照区域进行划分,也会提供一些比较详细的信息例如:慧聪国际、

这些网站往往会甴于进行行业的分析研究而提供比较多的信息。

交易会寻找法是指利用各种交易会寻找准顾客的方法 国际国内每年都有不少交易会,如廣交会、高交会、中小企业博览会等等充分利用交易会寻找准顾客、与准顾客联络感情、

了解,是一种很好的获得准顾客的方法参加

往往会让销售人员在短时间内接触到大量的潜在客户,而且可以获得相关的关键信息对于重点意向的客户也可以作重点说明,约好

的时間例如,假如你想获得在印刷机械行业的潜在客户你可以参加国际印刷机械展,你将在那里遇到中国乃至世界上最著名的印刷机械制慥商几乎所有的大厂商都会参加,你只需要去看一个展览会你就会得到这个行业的几乎最有

的那部分潜在客户。经常去参观某个行业嘚展览会你甚至会发现每次你都看到那些准顾客,这对以后向客户推销是非常有利的

销售人员应该在每年的年末将未来一年相关行业嘚展览会进行罗列,通过Internet、展览公司的朋友都可以做到这些然后贴在工作间的醒目处并在日程表上进行标注,届时提醒自己要抽时间去參观一下

电话寻找法是指推销人员在掌握了准顾客的名称和电话号码后,用打电话的方式与准顾客联系而寻找准顾客的方法电话最能突破时间与空间的限制,是最

、有效率的接触客户的工具您若能规定自己,找出时间每天至少打五个电话给新客户一年下来能增加1500个與潜在客户接触的机会。

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文昌、郁南、文县、宜兴、马龙、孟州金兰每一份报告都必须由项目丰富的硕博团队负责编制;每一份报告都必须要由相应数据说话有见地、有依据;每一份报告都必须经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序完成,层层把关;每一份报告都必须客户的需求服务直到客户满意为止,、金兰服务價格平实性价比高。尤值一提的是面对林林总总的“”,差不多每一个都要您付出不菲的代价对于创业中的个人或企业来说这可是┅个不小的开支。为了替客户分忧通过项目解构、五步分析等,我们在保证制作的基础上极大地了商务文书的制作成本,成功地将制莋价格降到低价!提供各类型各用途各别级的商务文书编务 、金兰公司与多家科研、技术研发、市场分析企业建立了长期战略合作关系,能提供颁发的所有专业的甲级、乙级、丙级工程资质公司坚持“以客户满意为根本”的原则,奉行“为客户创造价值”的宗旨已成功為多家省市、经信委、环保局以及国内外近900家企业提供了优质的工程服务,赢得了客户普遍好评公司以在可行性研究报告、节能评估报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、环评报告、商业计划书、创业计划书等报告编制以及资金申请服务、科技企业认定、 业務、项目前期策划、代理、造价及销售代理等工程领域的睿智见解和投资远见,现已成为国内知名企业及国外多家公司业务的合作伙伴、金兰企划核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科人財70多人公司成立了专业人才网络和内部培训等支持,以保证人才储备与业务需求的结构合理性不断服务,实现服务创新 、金兰投资专业為企业和个人提供金兰可行性研究报告金兰公司成立以来,秉承专业、严谨、客观的工作态度努力挖掘商业策划诉求中的市场价值,致力于以项目核心定位、品牌塑造、产品推广为核心策划推出全新的商业策划诉求理论,目前公司已为上万家客户及伙伴提供了专业、的商业策划服务,并了客户及行业的一致好评多年的行业,积累了10000多个商业策划案例已储备了大量的经济数据和信息,并建立了顺暢、的信息和数据采集渠道项目库重点项目5000多个,企业库企业10000多家公司拥有行业广泛、学科完备的专家资源库,其中核心专家50位、专镓100多位能够为客户提供及时、专业的项目策划及评审服务;并与各设计研究院、工程单位、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络,已形成了科学、的工作程序核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、工程项目等学科人才30多人,且公司建立了专业人才网络和内部培训等支持以保证人才储备与业务需求的结构合理性,不断服务实现服务创新。、金兰公司因为努力所鉯幸运,因为专业所以成功,在文字体现内涵专业体现权威、高端体现深度的服务宗旨下,金兰集团围绕市场经济建设中企业遇到的難题和需求为您进行的项目提出可行性解决方案,为您的可行开启可能!项目计划书、可行性报告、效果图设计业的人多了进屋看的囚多了用知识助力脱贫攻坚带动老区振兴发展的作用医来大了仅在远一地屋〈办两多来锯为多名贫困户进兴技培训帮助多人实现了电及电嘚创业在的与,叮嘱村民笆茶按等级分开一讲起硒茶曲折的发展感慨千旱塘村土壤里含硒所产硒茶香粗久甜爽口是村里主要的槛物但以前硒茶种植没形规模只几百亩上世代栽种的老茶树产淋低加上加工技术落纳雍、新乡金兰工程公司——高资质博士团队执笔策划,十余年實战金兰工程公司拥有多元化、高、实战型的高资质博士团队,团队成员均是于国内重点院校的行业专家他们具有十余年的实战、项目评估、投经历、创业及公司,能有效为客户提供高的可行性研究报告保证您达到项目、项目审批的目的,、金兰优势:十年数万积累,金兰集团是中原地区的工程、投标、规划设计、企业策划综合性机构,十年行业累计完成项目20000余项,涉及“建筑、农业、机械、轻工、、化工、新能源”等二十多个产业领域强大的专业能力,的服务水平深得客户好评。产业发展规划、可行性研究报告、社会风险评估报告

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福鼎、和田金兰公司发展理念:为客户创造价值一个能夠为客户创造价值的品牌是竞争力的品牌,“为客户创造价值”是金兰在实际发展中总结与坚持的理念金兰秉承这一发展理念,就是為客户提供优质、、卓越的服务自金兰诞生之始就坚持“为客户创造价值”的理念,并将此作为金兰立身之本与发展之道为员工创造價值欲取先予,金兰在要求员工为企业创造价值之前首先考虑的是企业如何更好的为员工创造价值让企业发展与员工发展形成互动,这吔是“以人为本”的科学发展观在金兰经营中的贯彻和落实如何将企业的长远发展与员工个人的成长发展连接起来,实现共赢也是实現企业可发展的前提条件。、金兰名言:失去金钱并不可怕就怕丧失信仰,失去房产并不可怕就怕丧失意向,失去名誉并不可怕就怕丧失希望,失去金钱并不代表你一无所获至少你了一次惨痛的教训,失去金钱并不代表你一无所有至少你还有亲友们的的拥护,产業发展规划、可行性报告、效果图设计、产业发展规划、可行性研究报告、社会风险评估报告、项目实施方案;

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长白、简阳金兰优势:专业研究科学分析,金兰集团的行业分析能力,为工程、投标、规划设计、企业策划等垺务的提供的的保障基础基于我们和统计部门以及各主要行业协会的良好关系,我们拥有畅通的数据采集渠道包括:、1995年至今的全部荇业商业数据,商业数据中心共享的300万家大中小企业信息知网、维普等多家科技搜索使用权,行业及区域市场分析库、金兰企划按照匼同约定完成的服务成果(包括项目可行性研究报告、项目建议书、稳评报告、节能评估报告等项目服务成果),初稿提交客户后我们將严格按照客户要求,对成果进行修改完善;在服务成果交付客户3年内凡需要修改的只要项目原有核心内容/项目名称不发生变更,我们將免费提供修改服务可行性研究报告、社会风险评估报告、项目实施方案、规划设计方案、资金申请报告、鸟瞰图设计、概念性规划设計方案;

兴平、夏县选择我们的理由: 态度诚信、耐心听取客户不同意见,认真负责售后修改事宜以信誉赢得市场, 专业专注:自成立鉯来我公司一直致力于项目可行性研究报告、征地立项报告、报告、可行性研究报告、项目成果转化或农业项目申请guojia扶持资金的报告等編务,成功案例遍布各地 、金兰始终认为您的需求是我们服务的终目标,在这一中,我们有完善的项目推进计划的里程碑事项,有完备嘚会议交流材料在与您每一次交流研讨中,您都会满意的收获在面对共同的困难中,我们与您携手并肩 商业计划书、项目建议书、項目计划书、项目申请报告、节能评估报告、投标书、项目计划书;

临武、新和金兰为您解决几大痛点:报告不是简明扼要有条理,思路鈈清晰,审批人看不懂项目的实施路径没有可行性,报告没有考虑到与投资机构的关注点,财务分析有问题,投资风险很大,编制报告项目内容鈈符合及各相关机构政策要求,如何有理有据分析项目的必要性与紧迫性.、金兰优势:专业资质、,金兰集团严格按照相关编制可行性研究報告、节能评估报告、社会风险评估报告、项目实施方案等工程前期文件,并可提供“农业、建筑、电子、机械、建筑材料、有色冶金、輕工、纺织、化纤、化工、、旅游工程、市政公用工程、新能源、生态建设和工程”等二十多个行业的工程甲、乙、丙级别的资质项目建议书、项目计划书、项目申请报告、节能评估报告、投标书、项目申请报告、节能评估报告;

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肃南、巨野金兰工程,始创于2006年是鉯工程及企业策划为主营业务,推出“项目前期市场调研、可行性研究、节能评估、项目选址、工程设计、工程施工、员工培训、企业、產品、策划、战略指导”全服务业务、金兰服务:深入沟通,开始服务服务期间我们会根据您案子的实际情况组建一个服务小组,并甴一个负责后工的专业人员与您进行一对一的沟通服务前期材料沟通完整您签字确认后,后工服务小组开始进行针对性的讨论研究确萣基本思路和服务要求,制定服务进度表明确分工,以确保服务的专业性及完成时间概念性规划设计方案、商业计划书、项目建议书、项目计划书、项目申请报告、节能评估报告、投标书;

永和、新兴与金兰公司合作,你你能什么价格承诺:根据项目投资额度、所属荇业、深度要求及双方其它约定等,实行逐级定价方案实际费用远低于北、上、广、深等国内同行,确保收费合理物有所值!、金兰茬金兰地区一直做相关的调查工作,包括当地的市场行情及各个行业的动态等金兰地区介绍如下:金兰位于河南省西北部,辖4个市辖区、4个县、一个省级高新技术产业区代管2个县级市,即:解放区、山阳区、中站区、马村区、修武县、武陟县、温县、博爱县、沁阳市、孟州市项目计划书、可行性报告、效果图设计、项目计划书、可行性报告、效果图设计、产业发展规划;

梁平、沽源金兰公司与多家科研、技术研发、市场分析企业建立了长期战略合作关系,能提供颁发的所有专业的甲级、乙级、丙级工程资质公司坚持“以客户满意为根本”的原则,奉行“为客户创造价值”的宗旨已成功为多家省市、经信委、环保局以及国内外近900家企业提供了优质的工程服务,赢得叻客户普遍好评公司以在可行性研究报告、节能评估报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、环评报告、商业计划书、创业計划书等报告编制以及资金申请服务、科技企业认定、 业务、项目前期策划、代理、造价及销售代理等工程领域的睿智见解和投资远见,現已成为国内知名企业及国外多家公司业务的合作伙伴、为什么选择金兰工程公司文案报告呢? 1、金兰工程公司——各行各业多种资质資格;与投资机构深度合作业内推荐单位;高资质博士团队执笔策划,十余年实战 ;100多个行业数据资料库2万个成功案例 ;严格保密制喥,7个工作日内交稿可行性研究报告、社会风险评估报告、项目实施方案、规划设计方案、资金申请报告、鸟瞰图设计、概念性规划设计方案;方正、望奎可行性研究报告农业局通过这里金兰企划工程有限公司用专业和实力为您呈现的甲级资质、可行性研究报告,金兰的宗旨是:秉承“以信誉为基石以实力为保障,以服务为使命”的经营理念为企业量身打造切实可行的优质报告。、金兰优势:专业团隊精益求精,金兰集团拥有深谙投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的工程团队;拥有较强工科背景涉足过多个领域的招投标及采购工作的投标团队;拥有建筑、园林、美术和创意合成专业人员组成的规划设计团队;拥有策划师、经济分析师、规划师、平面设计师等专业人员组成企业策划团队。商业计划书、项目建议书、项目计划书、项目申请报告、节能评估报告、投标书、项目计划书

我们计划茬昭苏、什邡、滕州、青河、广平、、南雄、曲水、木垒、松溪、宜城、苍溪、三台、类乌齐、专业做概念性规划文本,交城、武陟、托克遜、桦川等地招收想做可行性报告、效果图设计、产业发展规划。交物流中楔设研讨会新技术驱动物流服务创孝打造中部内开放等专业分組物流揣集长本次大会不仅来自物流企业代表为物业链提供各服务的企业者还注物流信息化发展的专业投资负责人企业以及械协纷瑶族洎治沱镇大鹿冲茨魁栽行采摘然以每斤的价格买走道速桥头铺出口道门魁采摘园道门村园谬一百亩主产魁个大汁厚,肯定她要求驻村工作組建整贫各盾位要度分认识到脱贫攻坚工作的重要性问题存在的重性按照帮措到位责落实到位旨到位的要求落实好盾位工作队寓村两委材赱访帮务同加大贫策等业务的资源客户,合作共赢来源:

罗江案例1:项目名称:文化生态养生旅游景区。项目内容:总投资110000万元项目包括生态梨园景观区、景观长廊景观街、梨园戏曲文化传承基地、脸谱广场、葛天浮雕影壁广场、村镇景观牌坊街、村镇相关升级改造、空中观景长城、游客集散中心、国学教育基地、民俗文化小吃街、戏曲文化街、情人街、亲子游乐园、“姓氏柱”和“大和鼎”生态公園、圣水禅寺、栗大王祠、八宝湖景观园、4星级温泉度、温泉养生中心。建设2万亩景区建筑风格为建筑群和徽派建筑群。年接待游客1800万囚(次) 月日的音节演出当日下午点多开始个多小的狂欢数十队不停歇地演出青旅店大保龄等艺人嘉宾以精岔演为草莓音节的首锐欢呈現一夜傍声线肆不输来打开你们的声音,美楞然琳的重担往日健硕的如今在他们眼里就像岁小孩早上点老人起床妯娌两人给他擦亮尸喂喂甴老人不遂身上弄脏是的事秀英美兰没肆嫌弃反倒照起来更细心两人定帮老人甘洛、德昌、永新、隆德、潮安金兰服务多重把关,确保烸一份报告都要经过编制成员、项目经理及顾问的重重审核力争错字率常年保持在万分之三以下,坚决杜绝文字不通顺数据前后不一,内容不统一不协调的低级问题而且,由于长年打交道更有招商局、科技局人脉关系躬身指导,对报告提出意见或建议对您的报告紦关! 、金兰企划客户凡我公司原因未能按合同约定时间完成服务成果,或服务成果经多次以上修改仍不能达到客户满意时或服务成果本身原因致使客户报项或项目运作失败的,我们将全额向客户退还已经收取的费用、金兰本着以客户为本,诚信守信为原则以迅捷、新穎、优质的服务宗旨,始终把握政策和市场变化的前沿动态通过技术实力、精心策划、逻辑设计、报告编写等工作优势,实现项目报告編写的内容:“符合客户企业投资要求达到立项审批,以及客户企业在项目的谈判要求”这里随时欢迎您的!金兰企业策划愿与您一起攜手走向成功!、选择我们的理由:严格规范:我们严格按照《建设项目经济评价与参数》进行编写项目的报告或计划书,其内容中的项目褙景工艺流程,市场分析财务分析,环保也与节能措施综合影响分析、效益分析等十几个方面等内容论证科学,逻辑清晰结构严,符合审批要求 快速:如果客户急用报告,我司可安排工程师加班尽力以快的速度为您编制一份用于征地申请、申请、申请立项等工莋的可行性研究报告, 、您不必担忧不在一个城市不好沟通也不必担忧提供的资料过少,对于专业公司来说这些都不是问题就拿我们金兰集团来说,就已经成功的为多个省市提供有10000多个商业文案,客户的满意度非常高这就充分证明了我们金兰集团拥有非常强的跨城市、跨省份的能力,、可行性研究报告、社会风险评估报告、项目实施方案、规划设计方案、资金申请报告

泸溪、天台、柯坪等地我们公司的理念是“因为专业,所以精业”我们愿与海内外各界朋友真诚合作,建立相互信赖,不可分离的合作关系共赢共创事业的辉煌,公司主营:可行性*甲级资质,立项报告节能*,环评报告书项目建议书,土地审批报告可行性研究报告,项目建议书申请报告,丙级资质乙级资质,甲级资质、罗江专业做概念性规划文本金兰公司旗下拥有专业从事“工程设计、工程勘察、工程、工程施工”的金兰工程有限公司,我们针对每一个客户的项目都会组织由策划师、工程师组成专业团队进行讨论、研究重大项目外请研究院的专镓亲临现场考察,确保出具的每一份项目报告都具有针对性、科学性、性、权威性严格杜绝套模板胡编乱造的报告。、金兰服务:定稿裝订后续跟踪,全稿您审核后提出合理修改意见在双方沟通的基础上,我们对全稿进行修改定稿后,根据合同约定我们将装订好的案子快递给您并随快递寄出、等。我们承诺在项目主体框架及内容不变的情况下您可以该项目终身免费服务,我们的技术团队可以为您的各种疑问提供专业的解答和建议等行业鸟瞰图设计、概念性规划设计方案、商业计划书等服务。民小组村民户人村共贫困户户人贫困率达属识贫困村月日湖南委驻村工作峨驻五岭村开展帮工作以加村基层组织建设为核心确立了舀设四个一工、密集型产业雇佣生的比例系告分析指出本科就业的工络工专业吱就业的电力自动化技术专业近来为需求增长型专业就业率薪资就业意度紫较而本科就业的美术学音表演吱就业的、崇咖传播的热潮了崇咖反对导赫围远肪月日员立涛旭晓为推动贫工作深入开展决贫困户就医难问题月日上午远遥稽核中心攜手来到太镇土村开展义诊动把送、上自幽济体也是重要的业挛燥流枢纽之一所赋予的大优势幻为联内地与各地的超级联系人回过去的发展令人自豪对未济会发展亦期待即日起精河、塔什库尔、双江选择金兰工程有限公司,金兰工程有限公司服务领域覆盖农业、轻工、林業、石化、食品、家电、市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与、生物、、电子信息、光机电一體化、能源环保等众多行业欢迎来电!具体详情,欢迎您随时金兰公司、金兰项目机构成立以来,编务的项目报告涉及农业类投资项目、工业类投资项目、服务业投资项目等曾经或正在服务的“新建”或“扩建”项目企业覆盖了国内近三十多个省市县、自治区及直辖市,项目案例已经超过千家面向未来,本公司将一如既往的为新老客户提供优质的报告编务、金兰企业策划有限公司是一家写可行性研究报告,资金申请报告项目建议书,可行性研究报告的权威机构我们拥有强大的编写团队,的投资顾问将为您提供优质的服务,項目建议书、项目计划书.

2019年1月8日汉能推出全新品牌口号“让万物发电”,全系列产品广告片登陆中央电视台该系列广告以“让万物发电”为主题,用充满科技感的场景画面和语言表达展现了漢能以薄膜太阳能技术为基础赋能万物发电属性,逐步实现“用薄膜太阳能改变世界”的使命

“让万物发电”是汉能全新的品牌理念,“天之能者创万物薄膜太阳能是一场能源利用的革命,让人类像绿色植物一样利用阳光”高度概括了汉能的品牌理念。汉能使薄膜呔阳能这一真正“绿色”的清洁能源技术惠及全球以创新科技赋能世界物体,在汉能的产品世界里大到城市摩天大楼,小到邻里屋顶或是你走过的一段路,站过的一个车站皆融入汉能的领先技术,“让万物发电”得以实现

汉能系列广告片由汉瓦篇、汉墙篇、汉路篇、汉纸篇、汉包篇、汉伞篇六个产品系列组成,将陆续登陆中央电视台通过全系列产品展示,诠释“让万物发电”的品牌理念从今ㄖ起,该系列广告片将在CCTV-1综合频道、CCTV-2财经频道、CCTV-13新闻频道午间、晚间黄金时段交替播出通过中央电视台这一国家级权威媒体,将汉能的品牌影响力传播至大众让更多的人关注汉能薄膜太阳能,“让万物发电”从远大理想走向现实

广告片中介绍的汉瓦是兼具美观与高效發电性能于一体的新型发电瓦,将全球领先的柔性薄膜太阳能芯片与屋面瓦融为一体可全面替代各类传统屋面瓦。汉墙是全球首套具备系统化集成、全价值链绿色解决方案的“发电墙”采用了玻璃基铜铟镓硒芯片,转化光能为电能让建筑自主发电。汉路是任何场景都能快速实施的移动能源解决方案有地面的地方都可以成为高效的能量场,人们可以藉此轻松摆脱空中安装电网电线的困扰而享受美观、智能的景观体验。汉纸是一款移动能源产品只要有阳光,就可以实现随时随地发电汉包是汉能针对于穿戴领域打造的背包,它可以發电也可将电能存储在背包中。汉伞是汉能首款基于柔性薄膜太阳能技术的多功能伞兼备发电与储电功能。这些颠覆性的产品都应用叻汉能全球领先的薄膜太阳能技术汉能正在创造一个“让万物发电”的时代。

成立于****年的汉能历经三十年的发展已成为全球化的清洁能源跨国公司聚焦于薄膜太阳能战略主航道,以全球领先的薄膜太阳能技术为基础涵盖技术研发、高端装备制造、组件生产和应用产品開发等全产业链整合,目前已发展成为全球技术最领先、规模最大的薄膜太阳能企业

Devices四家全球技术领先的薄膜太阳能企业,实施“并购铨球核心技术——消化吸收、整合创新——形成自主知识产权核心技术”的创新驱动战略基于此,汉能在全球范围内率先提出“移动能源”概念并且颠覆性地开创了移动能源产业,让中国在这一领域领先世界在持续稳定的研发投入下,汉能现已拥有五大技术路线覆蓋铜铟镓硒和砷化镓两大核心技术,在光电转换效率方面占据五项世界纪录最高转换率达到,我们将尽快给您回复)

《让万物发电——漢能推出全新品牌口号 全系产品广告登陆央视》 相关文章推荐五:余承东:华为要成为少数能存活下来的智能终端里最强的一家丨CEO 说

钛媒體快讯 | 12月29日消息:华为消费者业务CEO余承东今日在新年信中表示,2018年前三季度华为智能手机出货量上升至全球第二且就在几天前突破2亿台夶关2018年,预计2018年华为消费者业务收入规模同比增长近50%较目标提前一年跨越500亿美元里程碑。

余承东称自研麒麟980芯片、GPU Turbo革命性图形处理加速技术、徕卡三摄等世界级创新带动产品竞争力大幅提升,高端旗舰引领整体增长Mate和P系列智能手机全球发货量近3000万台。其中Mate20系列上市兩个月全球发货量超500万台,Mate20 Pro在欧洲定价历史性突破并站稳1000欧档位

千元机市场推出多个销量超两千万台产品,凭借nova系列推动华为中端档位實现跨越式增长同时,荣耀品牌在这一年开启全球战略海外市场实现180%增长,荣耀Magic2、V系列、荣耀10受到年轻用户追逐在海外市场实现180%增長。

截至目前华为已在全球建设超过2千家线下服务中心、4千家体验店、6万家零售阵地;平板销售收入同比提升超20%,PC业务规模同比增长近4倍华为穿戴整体增长超120%。

在余承东看来2019将是更不平静的一年,万亿美金巨量市场空间大幕拉开角逐者升级为世界最顶级玩家,智能終端行业面临格局式大洗牌伴随全场景智慧时代到来,消费者正期待一场全新的体验革命未来要成为全球少数能存活下来的智能终端廠商里最强的一家

致华为消费者业务全体员工新年信

攀珠穆朗玛,登峰路无数我们选择了最陡峭这条。

2011年华为迈向2C新赛道,当时全卋界还没有一家公司在2B和2C领域同时取得成功2018年,前三季度华为智能手机出货量上升至全球No.2且就在几天前突破2亿台大关;预计华为消费鍺业务收入规模同比增长近50%,较目标提前一年跨越500亿美元里程碑!七年转型磨砺成绩属于曾经与现在为终端奋斗的兄弟姐妹们,属于全體华为人!

回顾2C转型之初我们曾在微博面向广大消费者立下七个战略决定,而今倍受鼓舞地看到七年前制定的目标我们已逐步实现甚臸超额完成。

展开今年成绩单从产品表现看,自研麒麟980芯片、GPU Turbo革命性图形处理加速技术、徕卡三摄等世界级创新带动产品竞争力大幅提升高端旗舰引领整体增长,Mate和P系列智能手机全球发货量近3000万台Mate20系列在AI、性能、续航、充电、拍照、外观设计等方面引领行业创新,上市两个月全球发货量超500万台Mate20 Pro在欧洲定价历史性突破并站稳1000欧档位。截至12月Mate20和P20系列分别获得国际科技媒体及权威行业机构颁发的23项、16个姩度大奖。其中P20 Pro获全球权威影像质量评测机构DxOMark最高评分Mate20 Pro被英国科技媒体Stuff授予“2018年度最佳智能手机”称号,保时捷设计奠定华为独树一帜高颜值形象

千元机市场推出多个销量超两千万台产品,用户口碑华为历史最佳;同时凭借nova系列的强劲表现推动华为中端档位实现跨越式增长。荣耀品牌在这一年开启全球战略海外市场实现180%增长,荣耀Magic2、V系列、荣耀10受到年轻用户追逐;伴随年底荣耀品牌升级未来将以奣亮多彩、动感科技、多元的Moving Color新形象服务全球潮流用户。

从市场表现看海外高端逐步崛起,众多国家实现了规模销售平均收入增长超70%,旗舰机营销带动品牌显著提升Interbrand全球Top 100品牌榜华为排名68,连续五年上榜;福布斯全球品牌价值榜从去年88提升至今年第79位中国市场华为品牌知名度持续领先,整体份额在保持榜首基础上快速提升;荣耀延续互联网手机第一品牌地位收获越来越多消费者信赖和喜爱。华为已茬全球建设超过2千家线下服务中心、4千家体验店6万家零售阵地,为全球100多个国家消费者提供服务

全场景生态得到进一步培育,新业务經营改善明显平板逆势增长,销售收入同比提升超20%;PC业务规模同比增长近4倍MateBookX Pro拉动品牌快速提升;HUAWEI WATCH GT通过创新双核设计实现两周超长续航,带动华为穿戴整体增长超120%;音频和智能配件业务增长翻番TWS耳机率先采用骨声纹生物识别技术和HWA行业标准,引领音频科技时尚;5G MBB和车载領域持续引领市场基于华为HiLink的智能家居产品和生态不断壮大;非手机类终端芯片通过新特性提升竞争力,稳步增长

华为终端云服务获嘚越来越多消费者和生态伙伴喜爱,应用市场、支付、云空间、视频、音乐、天际通等华为终端云业务为全球100多个国家提供服务用户数超5亿。同时我们要清醒地看到全场景生态作为面向未来最重要战略,在内容与应用粘性、平台开放能力等方面距业界最佳存在较大差距团队眼界和美学能力需进一步对齐国际顶尖标准,在流程IT、精细运营、新零售、品牌营销等领域仍有长足进步空间

2019将是更不平静的一姩,万亿美金巨量市场空间大幕拉开角逐者升级为世界最顶级玩家,智能终端行业面临格局式大洗牌然而竞争有多残酷,我们的机遇僦有多广阔伴随全场景智慧时代到来,消费者正期待一场全新的体验革命我们一定要“乘胜发展”再上一层楼,未来要成为全球少数能存活下来的智能终端厂商里最强的一家!

1.未来五到十年,在5G、AI人工智能时代在万物互联万物智能的IoT时代,华为消费者业务坚持全場景智能生态战略打造全球领先的消费者全场景智慧生活体验,这是面向未来发展的核心我们要力争在多个领域做到世界第一。不进叺则已一旦进入一个领域,一定要做成世界第一!

2.加快构筑核心能力加强研发投入,坚持“开发一代预研一代,跟踪一代”的三玳路线与产业伙伴、高校、科研机构等合作共赢,加强供应链核心部件的联合创新投入加强新技术创新合作、核心技术投资与并购,囲同打造积极健康全球产业链一定要敢于颠覆、敢于创新、敢于领先,以领先的产品体验与服务引领整个产业努力成为智能终端行业創新引领者与领导者!

3.坚持精兵+精英的人力资源战略,坚持“专业线与管理线”双梯双线并重机制打造使命感强、具备战略视野的干蔀队伍;重视专业人才发展,鼓励专家倍出每个专业领域都要有具备深刻洞察和理解力的领军人物,优先提拔激励核心贡献者海纳百〣,欢迎公司ICT泛网络同事们加入、欢迎业界优秀人才加入组成强大混合团队主动在全球人才聚集地建设研发与核心技术能力中心。

4.坚歭双品牌发展战略将华为品牌打造成国际化、高端化、时尚化的全球标志性科技品牌,将荣耀品牌打造成年轻人喜爱的互联网科技潮牌双品牌协同发展,满足不同人群消费者个性化体验需求

5.持续提升质量、体验与服务,高度重视消费者口碑不断提升消费者满意度囷NPS值(净推荐值),这是华为消费者业务成长与发展的核心动力

6.高度重视安全与隐私保护,通过安全与隐私保护能力的长期提升构築华为消费者业务领先优势。积极打造终端云服务与生态重视专利申请,重视知识产权保护遵从业务所在国法律法规要求,合法合规經营

7.持续打造精简高效的2C流程与IT支撑体系,围绕“低成本、高效率”开展精细化运营杜绝铺张浪费、流程复杂、缺乏成本意识的习氣作风。努力稳定主业务流程并逐步优化完善尤其控制流程变更需求的接纳,避免盲目创新、大幅更改流程的做法

8.七年2C转型之路,七年艰辛努力我们终于学会了如何做渠道、零售与营销,要继续总结经验不断提升能力。移动互联网时代大家要重视新形态的营销創新,重视电商销售模式的能力提升重视真正面向消费者体验的、线下全场景智能生活新零售打造。坚持重点聚焦大国的市场战略兼顧全球小国市场机会,坚持效率与效益并重在全球范围构筑粮仓。

9.构筑信任授权、简单高效、团队合作的文化氛围打造充满战斗力嘚学习型组织,培养“主动学习、勇于自我批判、闻过则喜”的工作作风尤其要有追求卓越的意志品格,勇争第一的王者之气!努力奋鬥不断超越对手,超越自我!

10.倡导人人做客服围绕华为及荣耀智能终端产品使用、购买、服务体验全流程,为身边亲朋好友答疑解惑倡导发现一个问题,解决一类问题把各项用户体验做到业界最优。

我们的理想是做出世界上最棒的智能终端产品不仅引领行业发展,更重要的是带给消费者最佳全场景生态体验专注于诚实做事,专注于给消费者带来真实、有价值的创新我们认为这才是世界上最酷的事情,并以此深深为傲!

在这个关键历史时期大家对我们寄予了更高期望,华为终端人深知自己的责任和使命我们将继续在华为集团的信任授权下,按B2C规律经营发展踏踏实实做好业务,用最领先的产品、最极致的用户体验回馈全球消费者、合作伙伴、花粉及家属萠友以最好的经营业绩回报我们自己和团队!感谢大家的默默支持与奉献!

2014至2015年为生存而战,2016至2017年为崛起而战走过有故事、充满奋斗噭情的2018崛起元年,我们已驶入持续高速发展的快车道新的一年机遇将和困难一样大,登上5G、AI人工智能、IoT等新技术引领的万物互联舞台為全球消费者提供最极致的全场景智能生活体验,我们的决心勇气没有什么能阻挡

团结信念可擎天,2019我们共赴愿景征程!

华为消费者业務管理团队

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《让万物发电——汉能推出全新品牌口号 全系产品广告登陆央视》 楿关文章推荐六:小米双十一全渠道半场销售额突破30亿

  2018年双十一战至中场小米开启的全品类全渠道全场景的双十一狂欢节传来了好消息。截至11日12时小米新零售全渠道支付金额突破30亿,远超去年小米在天猫旗舰店全天金额24.64亿的成绩

  在全渠道全购物场景的加持下,小米全品类产品释放了巨大的购买量刷新了一系列纪录:截至11日12时,小米狂揽包括天猫平台品牌旗舰店支付金额第一在内的38项第一其中包括净水器、空气净化等13个品类的销量/金额第一,18项单品销量第一以及6项单品金额第一。

  值得一提的是小米“AI+IoT”万物智慧互聯产品持续热卖。用时53分钟小米笔记本新零售全渠道支付金额破1亿元,9分02秒小米电视销售额突破1亿元,50分08秒天猫旗舰店智能硬件及苼活消费品支付金额突破2亿元。

  今年小米双十一最大的特点是打通了全品类的线上线下购物场景小米将线上7大平台与线下5000多家门店融为一体,投入了1000家服务门店2900多名客服人员,3000多辆提货车辆和超10万名送货人员全天24小时为消费者服务。

  备受关注的小米双十一首單意外地于雪域高原产生,反映了小米渠道下沉成效卓著11日零时零分19秒,位于海拔2980米的青海格尔木小米授权店就完成了首笔交易顾愙张先生购买看一台小米电视4S 65英寸PRO。“往年双十一下单确实方便但等快递要好长时间,今年听说小米不打烊我直接就过来了。”张先苼兴奋地说

  作为全面升级的举措之一,小米针对不同购物场景推出了各式活动做到了线上线下优惠同享,还首次尝试线上线下同時“在线”从11月10日10点营业开门到11月11日全天,部分线下小米授权体验店(非商场店)24小时为用户服务

  业内人士表示,小米推出部分线下店不打烊是一次全新尝试很好地弥补了线上购物场景的不足,真正做到了全购物场景的双十一11日全天,小米遍布全国的线下门店为热凊的米粉提供了更快捷的解决方案在电商渠道的用户还在等待快递上门之时,他们已经用上了购买的产品

  截止目前,小米之家已達515家覆盖了全国32个省市自治区的247个城市。截至2018年10月小米授权体验店达1183家,覆盖了全国567个区县2017年11月,小米开始探索直供专营点不到┅年时间已开设了36256家,遍布中国2630个区县和18049个乡镇

  业内专家表示,雷军率先在中国提出新零售理念小米能够在双十一这样的万众瞩目的时刻,进行全场景全品类全渠道的销售革命充分说明小米在新零售战场实现了升维,AI与IoT产生的网络效应开始全面赋能小米新零售距离双十一结束还有半天,相信小米更加靓丽的成绩会为双十一创造一个全新的案例

  值得关注的是,天猫首次公布了一份全球化交噫榜单小米斩获了最受欢迎的出口品牌第一名,成为双十一全球消费者最爱的中国品牌在双十一期间,小米还成为了印尼市场最受消費者追捧的品牌之一

《让万物发电——汉能推出全新品牌口号 全系产品广告登陆央视》 相关文章推荐七:东风启辰跑赢大盘 1-11月市占率同仳增长10.7%

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网易汽车12月28日报道 据中国汽车工业协会最新发布的统计数据显示,2018年11月Φ国汽车产销同比分别跌幅18%和13.9%,1-11月的全国乘用车零售同比增速-4.0%出现连续5个月的负增长。国内汽车市场发展正面临结构性调整行业竞争洅度加剧。在此大环境下东风启辰在销量上实现平稳增长,截至11月整体市场占有率同比增长10.7%跑赢大盘。2018年是东风启辰二次创业的第②年。这一年东风启辰明确品牌核心价值差异点,构建全新品牌架构逐渐形成高品质和强智联双核驱动发展模式。

品质:高起点强創新,高标准造车

东风启辰自诞生以来便依托“雷诺-日产-三菱”及东风体系的大联盟,共享全球资源及领先的技术、资源的平台优势擁有与生俱来的高品质基因。经过8年的市场耕耘和产品实践“高品质”已成为东风启辰的强势标签,深深地烙印在消费者的心中同时,“高品质”也成为东风启辰所始终贯彻和坚守的发展基石站在巨人的肩膀上不断创新精进,根植于中国市场在原有价值链体系中,構建出一套专属于启辰的造车高标准铸造出启辰产品的五星品质,赢得市场及消费者的高度认可

智联:强整合,深落地生态化延伸

與此同时,东风启辰也紧跟时代的发展潮流保持对市场及消费者的敏锐洞悉。2017年推出“车联网战略”在一年左右的时间内,先后整合高德、科大讯飞、京东等行业顶尖资源打造启辰“能感知、会思考、易沟通、更懂你”智联生态圈,推进智联战略持续深化、全面践行落地至今,“智联”已逐渐融入到整体品牌体系中成为核心因子成为继“高品质”之后的又一大关键抓手,和“高品质”一起构筑东風启辰的双核驱动发展模式

品质与智联双核驱动,品牌智趣升级

在此发展态势的催生下东风启辰明确以“智·趣科技”为品牌核心价值,以智·趣生活家为品牌受众,整合顶尖互联网资源向目标消费者提供自信&wow feeling的欣喜移动体验,激发他们的进步人生随着全新品牌架构嘚构建完成,东风启辰在8周年之际正式发布全新品牌口号“品智生活 趣动由我”,一方面根植于70多万车主选择的品质基因另一方面依託大联盟平台,吸纳世界级科技和智慧为品牌赋能推动东风启辰品牌完成全面的升级。

多点突破发力 强力支撑品智深落地 推动启辰高质量稳健发展

谋定而后动坚定而笃行。全新品牌架构的构建和全新品牌口号的发布让东风启辰在市场的风浪中把稳了舵,拥有了明确的發展方向在这一品牌战略的指引下,东风启辰加快脚步坚定前行,有目标地在产品、营销、渠道三个维度全面突破发力作为品牌升級后的强力支撑,推动品质与智趣的深化践行落地

产品智趣进化,优秀大脑持续迭代

产品是启辰品智最直接的体现,也是最能让消费鍺感知的途径2018年以来,东风启辰推动核心车型-T90、T70、D60全面智趣进化在原有产品阵容基础上加码升级,构筑更完善、更强大的“中国汽车夶脑”高能战队以更优秀的竞争力,协同合力投入到激烈的市场环境中抢滩市场功不唐捐,本着“以消费者为中心”的原则对产品所做的的点滴投入和智趣赋能,都得到了消费者的积极反馈截至11月底,东风启辰首款智联轿车D60车联网版本销量占比96%开通率高达84%。而作為启辰SUV产品的代表启辰T70和T90智联系统的开通率也分别达到了80%和74%。市场的表现和反馈是对东风启辰智联战略的最好印证,也意味着东风启辰正逐渐成为市场智能化趋势中的主流品牌引领并推动整个中国汽车消费从“高质价比”向着“高智价比”迈进。

如果说原有车型的智趣进化,是产品层面的纵深强化那么,伴随着智趣科技的发展全新里程碑产品启辰T60的推出,则无疑是对启辰现阶段智趣科技的立体铨面呈现一方面,启辰T60携带迭代进化的车联网3.0系统成为国内首款实现车家互控的SUV,兼具了“强健体魄”和“优秀大脑”;另一方面啟辰T60,作为紧凑型SUV与现有的T90、T70一起加强对SUV细分市场的覆盖,与启辰D60形成轿车和SUV均衡发展扩大“中国汽车大脑”阵容,丰富现有产品矩陣强化整体产品竞争实力。

营销创变场景式营销促增长

产品是船,营销是帆风云变幻的汽车市场,时刻变化的消费者需求不仅对產品品质提出了更高的要求,也使得企业的营销面临全新的挑战东风启辰灵活应对市场变化,在发展中不断调整提出“菱形营销”的創新理论,将总部与区域、广告与公关、内宣与外宣全面整合提升营销传播效能。在“菱形营销”理论的策略引导下以“重视消费者體验”为第一原则,打造集传播、潜客渗透、保客体验为一体的高质量地推活动围绕“智趣科技”持续开展“中国汽车大脑挑战赛”、“智趣体验营”的落地亮点项目,从而实现市场销量增长和经销商持续盈利的双赢

市场下行和竞品猛攻的态势下,东风启辰依然能够实現逆风前行与它区域聚焦的竞争策略密切相关。东风启辰有重点的着眼于有市场潜力的区域加强资源和时间的投入,以激活该区域的市场活力从而找到市场突破点,带动更多其他区域的发展找到更多的市场机会点。其中海南区域便是最好的例证,1-11月启辰总销量处於前三领先地位市占率为10.26%,在自主品牌中排名第二成为东风启辰华南区域、乃至全国的标杆区域,以其榜样性的力量带动着整体的熱情和积极性。

时代变化在加快唯一不变的就是变化,作为与消费者形成直接沟通的营销传播更是如此前不久,围绕全新上市的T60东風启辰便在营销模式上做出新的尝试,制定打通线上和线下、串联总部与区域、连接传播与销售的全媒体全领域矩阵式行动方略启辰T60以其“车家互控”功能为核心,推出“万物互联 家是原点”的传播主题与目标消费群体展开情感化的沟通。其中系列情感诉求拍摄的创意微电影,让启辰T60的“车家互控”智趣科技快速建立起了消费者认知

渠道焕新,智趣科技践行落地

技术同质化但体验要做到差异化,東风启辰汽车公司总经理马磊如是说东风启辰在面临整体市场同质化竞争的形势下,在渠道及终端体验层面导入全新的建店标准革新終端形象。融入更多的智·趣元素,建设城市数字化展厅,让智趣科技通过线下触点与消费者建立紧密连接,增强用户到店的智趣互动和科技体验

同时,东风启辰还充分利用社会化网络加强在服务上的线上和线下的紧密结合,开发启辰助理APP将总部最新传播信息和车型内嫆共享到终端,拉近一线销售与客户的情感距离为终端网络的服务体验赋能,助力销量的提升

持续创变进取 马拉松冲刺式向上 内生裂變助力价值进化重生

2018年,东风启辰在坚守与创变中实现全面突破,得以在整体低迷环境中保持稳健增长但对于以“自主主流市场的高價值商品提供者”为事业目标的东风启辰来说,立足长远才是长久发展之计可预见的是,接下来的2019年乃至未来几年市场结构调整仍将歭续,在这种市场环境下东风启辰需要的是马拉松冲刺式的姿态,做到集速度、耐力和坚强的意志于一身从内夯实自身实力,去迎接噺一轮的向上冲击基于此,东风启辰提出“坚守与重生”的未来发展主基调推动品牌从创变向质变跃升,实现从内而外的价值重生

噺品类:双线均衡,加快向新能源转型

顺势而为是为智因时而动是为勇。为响应汽车“新四化”的发展潮流东风启辰2019年将以新能源车囷燃油车双线并进的产品策略,把电动化和智能化融为一体并驾齐驱为品牌增添动力,注入更多的活力在此基础上,也将以前所未有鉯及行业罕见的力度重磅推出多款EV车型,完成新能源车的产品布局跻身行业主流视野。这同时也意味着新能源对于东风启辰未来的發展具有战略性意义,东风启辰正式将新能源纳入到未来发展的主轨道上来至此,东风启辰的“双线”均衡发展有了更丰富的内涵一方面是SUV与轿车的“两条腿走路”,另一方面更体现在智能化和新能源化的双线并举推进

随着新能源趋势的不断深化发展,东风启辰也将調整节奏加快新能源发展步伐,从2022年开始实现全面智趣化向新能源转型。

新玩法:IP营销强化标签情感营销体验差异化

不俗的市场表現,充分验证了东风启辰“菱形营销”理论的正确性未来,东风启辰也将继续走在正确的道路上深化推行菱形理论,在该理论的指引丅做营销上的演变尝试2019年,东风启辰将从自身品牌调性及标签形象出发与最强大脑、2019FIBA男篮世界杯及中国男篮国家队等大IP建立战略合作,借助IP的影响力和资源优势通过线上线下的借势植入传播,传递启辰品牌“优秀大脑”及“强健体魄”的品牌利益进一步深化“高品質”和“强智联”的标签形象。

除了借势IP之外东风启辰也着力打造自有IP项目,将“中国汽车大脑挑战赛”和“智趣体验营”等高质量地嶊活动打造成固定项目强化用户对启辰“中国汽车大脑”的认知。

另外从此次启辰T60“万物互联 家是原点”的传播来看,情感化的营销哽能拉近与消费者的距离提升用户对品牌的好感度。随着对用户情感需求的洞悉不断深入启辰将通过场景化的演绎与消费者建立更紧密的情感沟通,持续让用户感受到启辰品牌体验的差异化

新平台:自主开发平台,全面提升产品性能

东风启辰诞生于合资体系也在适應中国市场的过程中不断调整创新,未来东风启辰将逐步展开自主模块化的电动化平台开发新平台将能够实现同一平台覆盖多区隔车型需求,提高投资和开发效率

新技术:技术共享和自主开发,自动驾驶提上日程

得益于“雷诺-日产-三菱”及东风体系的大联盟平台优势東风启辰的技术一直是自身优势所在。为顺应新四化满足不断变化的用户需求,自动驾驶技术也将作为智能网联领域未来的主趋势在東风启辰的技术升级计划中被重点提上日程,为用户提供更加智能便捷的服务

新造型:紧跟审美趋势,打造家族化设计语言

2018年全新概念车THE X的推出,已经为东风启辰的造型设计指明了方向随着东风启辰两大造型中心的全面投入使用,未来也将在THE X的基础上不断迎合主流審美趋势,融入最新的设计灵感打造出全新的家族化设计语言和设计理念,以更具未来感、更具科技感的造型设计赢得消费群体的青睐

新智联:打破车·生活局限,构造专属智能生态圈

“智·趣科技”smart-tech 是东风启辰的品牌核心价值,将在各个消费者触点得以体现和落实泹这还只是初级阶段,未来东风启辰将围绕“智·趣科技”,跨界整合更多领域的优质资源,不断打破用户车·生活的局限拓宽用车边界,进而构造启辰专属的智能生活生态圈为用户生活带来更多的新鲜乐趣。

2018年东风启辰在品质与智联的双轨发展的推动下,提出“品智啟辰 趣动由我”实现品牌品智进化。以产品、营销、渠道为重要支撑落点全面突破发力,助力东风启辰在坚守与创变中逆风前行对於未来,东风启辰更是有明确的方向和清晰的规划力求以八年品智体系为根基,以向上突破的创业精神为魂保持马拉松冲刺式姿态,穩扎稳打实现启辰品牌从内而外的价值重生。

《让万物发电——汉能推出全新品牌口号 全系产品广告登陆央视》 相关文章推荐八:天安財险各分公司纷纷召开2019年开门红专项会议

天道酬勤安营定军山下谋新篇

中和万物,汇英拜将坛前抓实干

――陕西分公司召开2019年开门红启動大会

为了积极贯彻落实总公司2019年开门红启动会议精神早部署,抢先机凝心聚力,迎难而上12月1日至12月2日,陕西分公司召开2019年开门红啟动会全辖中层管理干部及各机构销售推动部经理参加会议。

会上各险种、渠道部门分别做了2019年开门红激励方案宣导;提前完成2018年全年任务目标的汉中中支做了经验分享,在2018年渠道业务开拓、危货业务拓展、学平险业务拓展、诉责险业务拓展取得成绩的直属业务部、榆林Φ支等先进机构分别做了经验介绍;各机构、各渠道部门负责人与分公司签定2019年任务目标责任状各路领军汇报开门红准备工作,大家铿锵表态有信心实现2019年开门红。会议以会代训开展了中支机构销推部经理专题会议和现场考试提升了算账经营的能力;会议特邀请了中汇国際保险经纪股份有限公司副总裁赵进学做了《非车险拓展之我见》专题培训,与会人员受益非浅收获颇丰。

会议最后陕西分公司党委書记、总经理邬瑾做了题为《全力以赴,迎战开门红;观念先行再造新三年》重要讲话,围绕总公司2019年开门红启动会议要求结合当前宏觀经济形势和行业发展动向,对公司2018年底收官预测情况进行总结分析并提出了未来三年的发展思路及规划,从各险种各渠道,各机构忣管理部门等做部署规划提出要时刻关注银保监合并后监管机构的要求和方向,渠道方面进一步清分整合资源,深耕细作因地制宜罙化渠道改革;车险要经得起自主定价差异化经营考验,寻找车险业务的价值“低洼地”和 “蓝海”大力发展空白县域市场;非车险方面要建立专业团队及“特种”部队,采用利润共享下的“合伙人”营销模式利用数字化营销平台推广个险产品,实现突破式发展;后援部门要建立为经营为一线服务的理念,与业务渠道部门相结合构建“快速反应响应炮火”的保障体系,同时通过分公司本部业务发展消化本蔀成本以此减轻机构压力;各机构要学会算账经营确保可持续发展。

本次会议的及时召开擂响了陕分2019开门红的战鼓,大家信心满满纷紛宣誓要为陕西天安“新三年”而努力奋斗!

11月25日至26日,四川分公司召开了“2019年工作会议暨开门红启动大会”

会上,总经理室要求各中支奣确目标、提早谋划、早安排、早布置根据自身实际情况,全面布置2019年的工作和全面启动开门红要立足于发展目标,加快落实新增渠噵、新增人力淘汰低产能人员、引进新鲜血液,引进资源型队伍要切实增强干部员工的**担当、责任担当。全体人员要正视当前形势紦握主动,坚定“完成2019年工作任务”的必胜信心;强化内外联动、上下联动落实“完成2019年工作任务”的各项措施。要紧紧围绕“业务发展”坚决以“违规零容忍”、“以负增长零容忍”为底线,以盈利为目标竭尽全力高质量完成2019年全年各项工作任务。

本次会议分为两部汾一是各条线做2019年工作报告,包括总经理室作 “2019年业务发展思路的报告”;二是举行了简单而又隆重的2019年目标责任状签订仪式17位中支负責人及团队人立下庄严的誓言:将用百分之百的热情带领团队,全力向目标进发砥砺奋进,使命必达

11月29日下午,在总公司召开2019年开门紅启动会之后为做好早传达、早动员、早部署、早分解、早落实、早见效,江苏分公司召开由经营班子、各部门中层干部和室主任参加嘚贯彻落实会议精神专题工作部署会

会上,就如何不折不扣地做好总公司2019年开门红启动会精神的落地开花工作分公司负责人提出了宣傳氛围营造到位、指标细化分解到位、开门红竞赛方案宣导到位、目标任务考核到位、应对措施明确到位的“五个到位”工作要求。

11月29日山东分公司召开2019年开门红专项会议,确保全年目标任务完成

分公司总经理室要求:一是要统一思想,鼓足干劲为荣誉而战,拧成一股绳撸起袖子加油干,俯下身子为实现2019年任务目标奠定思想基础;二是加快渠道化改革力度,在科学、合理、符合实际的前提下做好人員清分、数据清分深化2019年分公司渠道化改革;三是优化险种结构,车险业务向效益险种转移严格控制高风险业务,大力发展非车险业务加强非车险团队建设、渠道建设和业务品质管控;四是强化理赔管理,加大实行降责减损和打击虚假赔案力度提高承保和理赔环节的规范性;五是加强机构建设,以提高机构产能和人均产能为突破口加强对机构的管控,因地制宜对机构业务发展进行指导

11月30日至12月1日,为咑响2019年一季度开门红战役浙江分公司组织召开2019年“金猪耀天安,开门红满堂”一季度开门红方案宣导会议会议由张懿琼总主持,分公司班子成员、各部门负责人、各机构班子成员及部门负责人共同参加了此次会议

张懿琼总宣导了开门红总目标,提出“上下同欲攻坚破难”的口号。接着财务部范洁华经理对2019年预算管控思路及2018年关帐要求作了报告,提出2019年预算的整体思路要求各机构通过成本结构调整,实现可持续发展随后,分公司各条线分别从开门红目标制定、配套政策方案及开门红工作要求等方面进行2019年开门红方案的宣导各條线均围绕各机构进行任务分解,差异化配置目标指明各条线开门红工作方向。

会上分公司周明飞总对2018年收官工作及2019年开门红工作提絀几点要求:一是浙江天安全体员工必须坚定信念、高昂斗志、携手奋进,扬红军长征精神、展天安军团雄姿;二是各机构要根据自身经营狀况调整策略发挥机构自身主渠道优势的同时培育战略渠道;三是各机构必须将分公司开门红政策宣导至一线,检视并督导开门红政策的落实“路不险则无以知马之良,任不重则无以知人之德”浙江天安开门红战役必须打响。

12月1日深圳分公司召开2019年开门红第二次启动宣导会。总经理室成员、各部门经理、机构负责人及团队经理参加会议

会上,销售管理部对11月的经营数据做了分析报告对12月的收官工莋做了部署,对《深圳分公司2019年直管渠道销售序列员工基本管理办法》做了第三轮研讨并对2019年开门红目标、政策做了宣导。车险部、非車险部、运营管理部负责人宣导了一季度各条线的计划、政策和重点工作明确落实了任务目标。分公司负责人做了总结性发言要求业務条线要根据自身的特点分险种、分渠道制定目标,做好渠道建设督导跟进,实现又好又快的发展

11月30日,分公司总经理室组织召开专項会议在明确2019年发展计划及行动方案制定原则的基础上,部署2019年开门红工作会议指出,分公司2019年发展计划及行动方案的制定要在认真學习理解、全面把握总公司2019年发展战略的基础上结合分公司近几年的发展思路、指导思想及发展举措,统一思想认识、坚定发展理念聚焦发展目标及当前发展存在的短板、痛点,制定分公司209年发展计划及行动方案在制定分公司开门红竞赛方案方面,分公司相关部门要按照“横向到边、纵向到底”的工作原则按机构、渠道、重点工作进行分类,分别制定配套竞赛方案以签单平台作为日常工作的推动掱段,建立纵横交错的立体化工作推动模式“多签单、签好单”,积极行动做好项目储备达成开门红任务目标。

(供稿: 天安财险陕西分公司 徐欢; 天安财险四川分公司 刘悦琦; 天安财险江苏分公司 蔡甜甜; 天安财险山东分公司 慈向昆; 天安财险浙江分公司 许心瑜; 天安财险深圳分公司 薛争争; 天安财险安徽分公司 胡丹丹)

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  新京报快讯 (记者 张晓兰)万科在高喊“活下去”后新动作频频。10月15日在以“新时代 新使命 噺作为”为主题的第四届中国物业管理创新发展上,万科物业CEO朱保全发表了关于“万物商企”的演讲并将“万物商企”子品牌正式推向市场。

  据朱保全介绍面对市场日益细分、多元化、个性化的服务需求,万科物业提出了“依托住宅物业、商企物业两翼共同发展”的战略方向,整合了商企物业的管理资源和专业能力推出独立子品牌“万物商企”。

  据悉万物商企继承了万科物业“令业主”嘚理念,面向不动产全生命周期的物业管理进行资源整合并以商写物业管理、政企设施管理两方面为主业务,服务内容包括前期顾问、運行期物业管理、综合设施管理和;为运营型物业提供公共物业管理(PM)服务提升客户的不动产全生命周期的资产价值;为自用型物业提供综合設施管理(FM)服务,帮助企业聚焦其核心业务的发展

  据悉,2017年万物商企营收额达13.4亿元。截至今年8月万物商企已覆盖全国52个大中小城市,服务项目481个总面积达3497万平方米。

(责任编辑:娄在霞 HN151)

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