怪事,监理为什么给监理对施工单位的要求送礼

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怪事!监理为什么给施工单位送礼?
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不知道大家听说过没有:监理给施工单位送礼的事!起初我也不信,只听说施工单位给监理好处的,第一次听说这种事,但通过了解,确有此事!大家说怪不??发此贴希望大家一起来分析个中原因!(该工程是个―道路)。
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&&&&&奖励于& 06:21:56
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比较少见,可能这个施工单位太牛了,跟甲方关系密切的不是一般,监理要看施工 方的眼色了,呵呵。
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应该是施工单位和建设单位内部是同一个单位,而且施工(建设)单位派人挂靠监理公司。
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yjp977 朋友可以透露的更具体一些吗?愿闻其详
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呵呵,确实有够怪的,请楼主详细道来,长长见识
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&&&&&奖励于& 02:22:48
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这个社会奇事怎么会有这么多?我估计,大概有这么几个原因: 1、监理是社会监理,或者说和建设单位不是同一个系统的,而施工单位很可能是建设单位系统中的老大,无论从施工资质还是施工实力,都很牛。 2、监理单位要生存,有求于人,如通过施工单位介绍监理项目,或监理单位为了一个奖状或业绩证明,于是此事也不怪了。 3、监理单位可能自身管理有问题,为了某种目的,需要施工单位共同承担某些廉政风险或其他不可告人的目的,此事也不足为怪。 凡此种种,不一而足,总是有点猫腻,否则,谁吃饱了撑的慌啊。
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补充几点基本情况:1、监理是社会监理,招议标接的工程,在区内有土建在监工程,总监是土建专业,50多岁,社会经验很丰富。2、施工单位是挂靠的,不过以往已做的一些工程做得确实不错(本人也监理过他做的一些工程),在业主眼里信誉较好。
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看来是监理方需要施工单位的配合拉.否则可能有些地方搞的监理方反而无法进行工作.我在施工中确也见过监理比较难做的情况....
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&&&&&奖励于& 02:22:48
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如果是施工单位得了病在医院,监理作为朋友去看一下,送点礼品,也就是点水果什么的,也不是很奇怪。楼主说的不明确,说明确一点大家来分析分析。
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&&&&&奖励于& 22:58:02
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估计内部的关系很复杂、微妙。但有一点是可以肯定的那就是:监理必对施工单位有所求。
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他一定是哪里做的不够好,别替他瞒着了,告诉我们吧~
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怪事,监理为什么给施工单位送礼
(1)对建设单位应予处罚;理由。 2. 根据《建设工程质量管理条例》. 甲施工单位的这种说法不正确。(2)不妥之处:无设计方案施工。 3,分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量;理由:开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,建设行政主管部门,建设单位有如下不妥之处. 向乙施工单位签发付款凭证的不妥之处. 根据《建设工程质量管理条例》:建设单位受理乙施工单位的支付申请,总承包单位承担连带责任:1:要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞:建设单位应在验收合格后15日内备案。 4;理由。(4)对乙施工单位应予处罚:未按时备案,并由监理机构签发付款凭证:监理单位无过错。(2)对监理单位不应处罚;理由。(3)对甲施工单位不应处罚;理由:甲施工单位无过错。理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系:未按时限备案;理由:(1)不妥之处,擅自在承重墙上开车库门洞答
没看到问题
应由工程总承包单位的质量负责人通知监理单位。 经济签证应由总监理工程师签认。 监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员...
打架斗殴事件,已经构成行政拘留的标准,不属于监理单位的工作范围 如果事态严重,有伤害事故发生,应及时与当地派出所或公安机关联系。
答:1. 向乙施工单位签发付款凭证的不妥之处: 建设单位受理乙施工单位的支付申请,并由监理机构签发付款凭证。理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系。 2. 甲施工单位的这种说法不正确,分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包...
答案 1.不应直接致函设计单位。 理由:无权进行设计变更。 正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出变更要求。 2.(1)不妥。 理由:分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失,总承包单位承担连带责...
2011监理工程师《案例分析》真题及答案 第四题 某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件: 事件一:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审...
2011监理工程师《案例分析》真题及答案 第四题 某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件: 事件一:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审...
事件2:项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证。 理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系 事件3:不正确 理由:分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位应承担连带责任。
问题一:施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师的批准,这个进度的编制就是编制步骤。问题二:施工前准备工作内容包括施工人员的确定、施工组织设计和施工图预算的编制、当地建筑材料的调查、采购合同的洽谈、施工机具的...
1.同意施工单位的请求,原因是建设单位违约。 2.监理单位应联系施工单位积极做好灾后防护防止进一步损失。对于延长工期给予适当补偿,对于机械损失如果是建设方采购运到工地的设备给予补偿。施工方自有设备不予补偿 3.应编制施工方案有技术负责...
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因出现质量及安全问题时,施工单位请客送礼监理如何处理
因出现质量及安全问题时,施工单位请客送礼监理如何处理
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涉及到质量安全的不放过,即使吃饭收礼也要求整改到位。
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2017年监理工程师《案例分析》考试真题及答案。监理工程师通关报名热线:400--。2017年监理工程师《案例分析》考试真题及答案  第一题  某施工,实施过程中发生如下事件:  1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。  2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:  造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。  质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期  事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:  (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务  (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式  (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度  (4)审查施工组织设计  (5)对工程变更进行技术经济分析  (6)编制资金使用计划  (7)采用工程网络计划技术实施动态控制  (8)明确各级监理人员职责分工  (9)优化建设工程目标控制工作流程  (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作  事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容  问题:  1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。  2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。  3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。  4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。  第二题  某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:  事件1:建设单位提出如下要求:①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。  事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后,签发《工程复工令》。  事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》  ,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。  问题:  1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。  2、针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。  3、针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。  4、针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。  第三题  事件1:实施过程中发生如下事件:  事件1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:①现场质量、安全生产管理体系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备  事件2:项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料,内容包括:实验室资质等级,实验人员资格证书。  事件3:项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:①安全技术措施符合工程建设强制性标准②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要③施工总平面布置科学合理,同时要求施工单位补充完善相关内容。  事件4:施工过程中,建设单位采购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》,要求施工单位停止该批材料的试用,并补报质量证明文件。  事件5:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。  问题:  1、针对事件1,施工单位申请开通还应具备哪些条件?  2、针对事件2,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?  3、针对事件3,项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?  4、针对事件,施工单位还应补报哪些质量证书文件?  5、分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。  第四题  依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务,工程施工过程中发生如下事件:  事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足下列条件:  (1)具有工程招标代理资质  (2)不得组成联合体投标  (3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记  (4)属于混合股份制企业  事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人,同时,与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。  事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商;①工程建设过程中外部关系协调②施工起重机械安全性检测③施工合同争议处理④竣工结算审查  事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。  问题:  1、逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。  2、指出事件2中建设单位做法不妥之处,说明理由。  3、分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。  4、针对事件4,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由,该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?  第五题  某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。   施工过程中发生如下事件:  事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。  事件2:由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。  事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1  问题:  1、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。  2、针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。  3、针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由  4、针对事件3、为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩》说明理由,需要增加赶工费多少万元?
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