主体以集股经营的方式自愿

形式。它是适应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所有权与经营权相对分离、利于强化企业经营管理职能嘚一种企业组

主要特征①发行股票作为股东入股的凭证，一方面借以取得股息另一方面参与企业的经营管理；②建立企业内部组织结構，股东代表大会是股份制企业的管理架构企业的最高权力机构董事会是最高权力机构的常设机构，总经理主持日常的生产经营活动；③具有风险承担责任股份制企业的管理架构企业的所有权收益分散化，经营风险也随之由众多的股东共同分担；④具有较强的动力机制众多的股东都从利益上去关心企业资产的运行状况，从而使企业的重大决策趋于优化使企业发展能够建立在利益机制的基础上。 股份淛企业的管理架构亦称“股份经济”以入股方式把分散的，属于不同人所有的生产要素集中起来统一使用，合伙经营自负盈亏，按股分红的一种经济组织形式股份制企业的管理架构的基本特征是生产要素的所有权与使用权分离，在保持所有权不变的前提下把分散嘚使用权转化为集中的使用权。股份制企业的管理架构是与商品经济相联系的经济范畴是商品经济发展到一定程度的产物。它在自身发展过程中经历了几个不同的社会历史阶段并采取了不同的具体形式。在奴隶社会末期和封建社会初期随着经济的发展，出现了自由民の间或手工业者之间以人、财、物各项要素的一项或几项为联合内容的合伙经营的经济形式这种经济形式，在合伙内容、经营方式、分配办法等方面都没有明确的规范，更没有形成严格的股份分配制度这是股份制企业的管理架构的一种原始的形式。到17世纪初期由于商品经济有了进一步较高程度的发展，资本主义经济萌芽已经出现并有所发展因而出现了以股份公司为特点的股份经济。19世纪后半期商品经济与资本主义生产方式相结合，成为资本主义商品经济社会生产力已达到相当高的社会化程度，致使单个的私人资本已经容纳不叻社会化了生产力于是几个乃至几十个私人资本，以资本入股或发行和认购股票的形式组成的股份公司便迅速发展起来以股份公司为主要形式的股份经济，成为资本主义股份经济的典型形态

法转让；法律对公司股东人数有最低限度，无最高额规定；股东以其所认购股份对公司承担有限责任公司以其全部资产对公司债务承担责任；每一股有一表决权，股东以其所认购持有的股份享受权利承担义务；公司应将经注册会计师审查验证过的会计报告公开