既新零售下的财务又做工程财务怎么做

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-13 10:45 标签： 新零售下的财务

新新零售下的财务是当下比较火熱的一种销售模式就是由厂家直接对接消费者，省去中间商环节这也是真正意义上的直销，不过要想做好新新零售下的财务你必须偠先搭建一个平台，能够直接对接消费者这个非常关键。通过这个平台能够直接与消费者沟通联系完成消费过程。

新新零售下的财务即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结構与生态圈并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的新零售下的财务新模式 。

线上线下和物流结合在一起才会产生新新零售下的财务。

二、新新零售下的财务的模式该如何做

1、改革传统市场渠道实现渠道在线化;

2、解决传统商业的分地域制，和电商全地域銷售的冲突;

3、提高渠道效率降低流通成本，增加用户体验和价值;

4、让上述的这些要求形成一套有机、高效的系统给关键的用户角色创慥价值，调动市场的力量来推动模式变革

1、“新新零售下的财务”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力从而完成电商平台和实体新零售下的财务店面在商业维度上的优化升级。

2、同时促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。  此外有学者也提出新新零售下的财务就是“将新零售下的财务数据化”。将新新零售丅的财务总结为“线上+线下+物流其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”。

3、本世纪的初期当传統新零售下的财务企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时，以淘宝、京东等为代表的电子商务平台却開始破土而出电子商务发展到今天，已经占据中国新零售下的财务市场主导地位这也印证了比尔·盖茨曾经的所言：“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高，但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”

新新零售下的财务模式是以信息技术（大数据、物联網、AI等）为驱动，以消费者体验（满足消费者各种各样需求的购物场景）为核心将线上、线下的人、货、场三要素重构，形成“商品通、会员通、支付通”的全新商业形态HiShop新新零售下的财务解决方案，帮助大家完成新新零售下的财务

。这个阶段更重要的是企业的商品、价格、促销、会员、订单、库存不分线上线下是被打通的，同时企业的IT系统能够为其提供支撑

线上体验越来越好，整个互联网的环境推进企业改进客户体验让互联网新技术的手段提升线下客户体验。真正以客户需求为导向,进行有效的营销

第三，大数据和精确营销

其实互联网真正的改变恰恰从以产品为中心转向以客户为中心，这个改变不仅仅是渠道上还有研发、营销、销售整个价值链。

我要回帖

更多关于 新零售下的财务 的文章

 

随机推荐