企业要明确职业健康管理体系管悝机构及其职责完善职业健康管理体系管理制度，加强从业人员职业健康管理体系培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报按规定在可能发生急性職业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康管理体系档案切实保护劳动者的职业健康管理體系。

    在开始建立职业安全健康管理体系之前企业应制订建立职业安全健康管理体系的基本原则，以确定建立职业安全健康管理体系的依据、范围和目的建立职业安全健康管理体系要达到的目标，有关的组织机构和职责分工等必要时可以聘请外部咨询机构指导和帮助其建立职业安全健康管理体系。

    为确保职业安全健康管理体系建立的过程循序渐进组织有序和得力，最高管理者的作用非常重要最高管理者应为建立职业安全健康管理体系提供充分的资源，落实体系推进工作的牵头部门任命管理者代表，在此基础上建立初始评审、文件编写、内审等各类工作小组

    首先制订推进计划，企业所制订的推进计划应考虑建立职业安全健康管理体系的步骤、主要内容、有关部門的职责以及时间表等建立和实施职业安全健康管理体系通常有以下主要步骤：

    职业安全健康管理体系建立需要企业各级人员的参与和支持，更需要有各类专业小组来实施具体的体系推进工作可以针对不同的人员对象，组织不同形式的培训一般包括对领导层和管理层嘚培训、内审员的培训以及全员培训。

对领导层和管理层进行培训主要使其了解职业安全健康管理体系的基本要求、内容和特点以便统┅思想认识，在推进工作中给予有力的配合和支持内审员培训是根据体系建立过程中的专业需要，确保他们具有开展初始状态评审、文件编写及职业安全健康管理体系审核等各项工作的能力全员培训的目的是使员工了解职业安全健康管理体系，在今后工作中能够主动积極配合全员培训过程应注意考虑现场实际，采取灵活的培训方式

    开展初始状态评审（简称初评）的目的是为企业职业安全健康管理体系持续改进建立绩效基准，为职业安全健康管理体系策划和建立提供改进的基础初评工作主要包括以下五个方面的内容：

    ①对化工企业需要遵守的职业安全健康法规和其他要求进行收集和适用性确认，并对企业作业活动是否遵守法规要求进行符合性评价；

    ②对作业活动中存在的职业安全健康危害进行辨识和评价；

    ③对化工企业中现有的规章制度、惯例、程序等进行检查评价其有效性和适用性；

    ④对现行嘚组织机构、资源配备和职责分工等情况是否满足职业安全健康管理体系的要求进行评价；

    ⑤分析以往事故和员工健康防护记录等资料。

    對初始评审的结果要形成报告在初评报告中要重点分析现有的职业安全健康危害状况，主要的职业安全健康风险相关职业安全健康法規的遵守状况，对以往事故的统计分析以及现有组织机构与职责职业安全健康管理制度的适用性问题，提出职业安全健康管理对策与建議作为职业安全健康管理体系策划与设计的重要依据。

    结合初评的结果和用人单位现有的职业安全健康管理资源和能力进行职业安全健康管理体系的策划和设计，主要工作包括：

    ②制定职业安全健康管理体系目标及管理方案；

    ③结合职业安全健康管理体系的要求进行职能分配和机构的职责分工；

    ④确定职业安全健康管理体系文件结构和各层次文件清单

    对职业安全健康管理体系中方针、策划、实施与运荇、检查与纠正措施、管理评审诸要素作出相应的规定，并形成文件使用人单位对各类职业安全健康危害的控制形成规范化的管理和控淛。

    通过体系试运行检验体系策划与设计及文件的充分性、有效性和适宜性，利用体系自我发现、自我纠正和自我完善达到体系的初步唍善

    通过体系的绩效监测与测量、审核和管理评审等手段，检查与确认体系各要素是否按照计划安排有效实施并对体系运行是否达到規定目标进行综合的检查和评估。在此基础上针对存在的问题采取纠正和预防措施，使体系进一步达到初步完善实现职业安全健康管悝体系的持续改进。

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┅．公司荣誉证书申请前提 

（2）.组织机构代码证 

（4）.企业简介和产品仿单 

二、申请公司荣誉证书时间流程

1.对申报企业进行资格审核7-15个工莋日审核通过后企业取得颁发的“中国著名品牌”相应荣誉，并在权势巨子媒体给予公告宣传  

《中国行业十大诚信企业》   《全国行业十夶品牌》

《全国XX行业十大名优品牌》《中国行业30强》

《中国工程建设推荐产品》  《中国行业畅销品牌》

以上众多企业荣誉项目,部份需要根據企业提供的资料前提而定

1.如何办理中国315诚信品牌证书需要多久

2.企业信用评价AAA级信用企业

在哪申报ISO三体系认证

??ISO体系包括哪些？

??ISO9001： 質量管理体系

??获得ISO9001认证有哪些好处

?主要分为两种不同需求，一种是好好做提升企业管理一种是紧急为了某种目的提升企业形象。

??ISO9001认证对于企业形象的作用：

??2、宾馆、酒楼通过质量认证以后按照 规定才能评星级。

??3、产品出口时按 规定必须经过体系認证以后才能办理出口证，没有认证的无法出国

??4、各种生产行业评名优企业，必须通过ISO9001：2008的认证条件

??5、旅游业、公园通过质量体系认证以后，按 规定才能评A级

??6、ISO9001质量管理体系认证是申请很多其他资质的基础。

??7、通过ISO9001认证在申请其他资质时能够节省佷多的时间和程序。

??8、获得国际贸易通行证消除贸易壁垒。

??“消费金融市场发展的潜力是无法比拟的”和创金服CEO房平表示，呮要稍微留心近期的报告就会知晓消费已经成为了拉动经济的主要动力，据*新数据报告显示2018年一季度，我国社会消费品零售总额增速達9.7%对经济的贡献率从去年的58.8%提升近20个百分点，至77.8%鉴于此，2018年站在改革开放40周年的时代路口，和创金服将继续立足消费金融市场以風控为基，以科技领航充分发掘市场潜力，致力打造国内 专注于个人和小微金融创新的科技企业

??办理ISO的必备硬性条件是什么？

??办理ISO认证的必备条件是：营业执照、组织机构代码证、行业资质（ 如有要求）资质是指的比如食品行业要卫生许可证； 另外公司成立臸少要满三个月

??办理ISO认证一般要多久呢？

??严格按照ISO标准标准要求ISO标准体系应在企业内部运行的时间是三个月，第四个月可申请認证但ISO重在持续改进，所以办理好ISO是个长期的不断提升与改善的过程。

??做ISO9001认证一般是一个月特殊情况可以加急到15个工作日完成

??当然办理ISO的周期*多的取决于企业的执行于与推行的配合度，以及在推行过程中组织机构是否发生变化要求是否发生变化等。

??ISO9001质量管理体系认证

??ISO14001环境管理体系认证

??OHSAS18001职业健康管理体系安全管理体系认证

??企业提交书面申请、连同营业执照副本复印件、质检報告复印件（生

??产类企业）、商标注册证书复印件、企业近年来获得的荣誉证书复印

??件及企业简介（包括联系方式和联系人）传嫃至我处或发电子邮件均

??可审查合格，提供相关服务

??1、为符合条件的单位颁发“中国315诚信品牌”和铜牌，并分别在中国质

??量报、人民日报市场报、中国商报上公告推介给全国性的和当地有

??关资讯媒体发送资讯通稿，录入诚信企业获证数据库同时在中惢网站

??做重点品牌风采展示2、开展品牌培育、产品推介工作，为符合条件

??的单位、品牌、产品、企业负责人推选相关荣誉进荇重点宣传、推

??荐，接受消费者对参加质量保证企业的产品及其售后服务的意见并

??支持受理质量投拆。3、优先参加本中心举办嘚各类活动如：科技交

??流、学术交流、专业培训、研讨会、论坛会、博览会、产品推广、成

??果推广、评先表彰等。4、协助企业申请申报专业产品、 免检

??产品、 以及质量体系、环境标志等认证5、评定企业均

??列为本中心重点保护单位，在生产经营过程中遇囿假冒侵权行为时

??中心将视情况派员进行跟踪抽查，并协助有关部门为企业排忧解难

??协调相关资讯媒体进行舆论援助，维护企业合法权益

??申报企业须提交以下材料（复印件）：

??2．产品注册商标证

??3．产品质量检测合格报告

??4．质量售后服务中国知名品牌证书办理费用承诺

??5．质量管理体系、环境管理体系认证及其它荣誉证书的证明材料

??6．产品说明或企业简介

??7．特种行業需提供生产许可证

??企业荣誉称号项目申办

??申办《中国名优产品》

??申办《中国著名品牌》

??申办《中国315诚信品牌》

ISO9000标准认證能在市场营销中充分体现纺织品的品质及生产过程的质量控制

领跃认证为您全面了解ISO20000信息技术服务管理体系

   ISO20000标准着重于通过“IT服务标准化”来管理IT问题即将IT问题归类，识别问题嘚内在联系然后依据服务水准协议进行计划、推行和监控，并强调与客户的沟通该标准同时关注体系的能力，体系变更时所要求的管悝水平、财务预算、软件控制和分配

认证条件  1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许可证》或等效攵件；外国企业持有关机构的登记注册证明。  2、申请方的IT服务管理体系已按ISO/IEC 5标准的要求建立并实施运行3个月以上。  3、至少完成一次内部審核并进行了管理评审。  4、信息技术服务管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚  实施效益  ? 得以获得业界普遍认同的国际证书ISO20000认证；  ? 就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致，建立和业务及供货商统一的沟通平台；达到相关利益方均滿意的IT服务管理目标；  ? 提高IT服务的可用性、可靠性和安全性为业务用户提供高质量的服务；  ? 持续优化服务流程，提升服务水平提高业务满意度；  ? 提高项目的可提供性并确保如期交付；  ? 从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率，提升组织/企业的综合竞争力；  ? 建立IT部門一整套行之有效的持续改善机制和内控机制；  ? 明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点完善现有IT服务结构和资源配置，使各项IT资源的运用符合公司业务战略和IT战略目标；  ? 通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义监控管理流程、进行绩效评价；降低IT运营的管理成本和风险；  ? 易于整合服务管理流程和其它管理系统，如：信息安全管理体系ISMS 、质量管理体系ISO9000等；  ? 将现有管理体系和业務流程整合规范IT部门服务水平，规范工作流程降低由人员变动导致的风险；  ? 提高IT部门相关员工的专业素质，提高员工的服务能力和笁作效率；  ? 提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力