有人能教妖神记妖灵师等级应该怎么做吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-25 10:29 标签： 妖灵师
(蜀黍不高兴)
第三方登录：怎么做决定，这项技能有没有人教你？
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怎么做决定，这项技能有没有人教你？
相信大家对于做决定这件事，并不陌生。从小到大，可能我们做过无数决定，无论是今天吃什么，穿什么，去哪家公司上班，要不要买房，在哪买房子，和谁结婚，何时结婚等等，这些我们都会面临的选择。但是，可能很多人跟我一样，对于如何做出一个理性的决定，我们一点系统的指导知识都没有，我们害怕做错决定，因此，我们不喜欢做决定，讨厌做决定。然而从小到大，也没有人教过我们怎么做决定，无论我们的学校，老师，还是家长。因此，我们大多数人都是不愿意去做决定。尤其是面对那些比较重大的决定。但到了不得不做决定的时候，我们通常是通过仅有的经验，或者感觉，也不会问太多人，就匆匆忙忙的把决定做了，有种交卷解脱的感觉。我也一样。最让我最后悔的决定就是高考填报志愿。回想那会填报志愿时，父母跟我说：我们都不懂，你自己做决定。面对该上哪所大学，该学什么，填报学校我该思考哪些问题，我填写的大学录取我的概率有多大，我心里完全没有底。所以，那份志愿决定与其说我自己做的，不如说是老天帮我做的。因为没有人指导我该怎么去做决定，所以我就随便填报了志愿。导致如今，我特别后悔。如果早些年让我能看到《做出好决定》这本书，我想我会采用肖恩选择大学的思考办法，来理性的选择我的大学。但时光不能倒流，我能做的就是把后面的路走好，把后面人生中将要遇到的选择题做好。今天，刚看完《做出好决定》这本书，我觉得很多关于决策的知识很好，也特别重要，但是之前压根就没认识到。对于做出好决定的好处，想必大家都有体会，我就不说那么多废话。直接切入主题：如何理性做决策？先理解什么是理性做决策？相比较依靠感觉做决定，理性决策更注重事实，细节以及因果逻辑。而不理性的做决策就是凭感觉，而感觉只是依靠价值理念，观点之间的可能性和联系，个人喜好等不确定的因素，并不会给你客观的指导，存在很大误导作用。所以，我们有必要学习理性做决策的办法。关于理性做决策的步骤，我将以一个案例带入进行讲解。而这个案例就是书中提到的关于肖恩如何选择大学。选择去哪所大学度过4年，对于肖恩来说特别重要。所以，肖恩不会轻易做出决定，他通过下面几步做出了自己人生中的一个重大决定：罗列自己选择大学的标准及权重。确定可能就读大学名单。通过各种渠道，掌握每个学校的信息。依据标准，横向对比每个学校的优缺点进行打分。再次审视得分的合理性，做出调整，得出结论。案例所以根据这个示例，我们再来回顾书中一开始就讲到的理性做出决策的6个步骤。接着我们也可以根据这个步骤再去检验案例中的肖恩的处理步骤。来来回去思考去联系，这个步骤的合理性。对于一个有事实依据的决定，我相信我们每个人都会感到踏实，自信，充满信心。流程图写到这里，我突然想起了当时导师给我们打绩效时采用的办法，其实就是这种。在那之前，我一直觉得领导打绩效全凭个人对这个人的喜好来给分的，而这个打分过程，打分人应该会很纠结，为难，需要浪费大量的时间，且不一定让被打分的人信服。但看到打才明白绩效的过程后，我才明白自己想的太天真了，也是自己能力太low了。项目组会制定出绩效考核标准，根据目标，及价值导向给出权重，这些都是经过专业人士评审过的。到了打绩效的日子，只要把员工名称放在这个模板上，然后根据每个标准，横向对比各位员工的表现，给出分值。算出加权分数，然后算出加权分数的和，这样员工的绩效成绩就有了排名。所以，半个小时就可以轻轻松松打出十几个人的绩效成绩，完全具备说服力。但是当时我没意识到这种方式有多好，也就没在意。现在回想，其实那就是一个做决定的分析过程。这时我才突然明白原来我们的导师给我们打分就是用的这个原理啊。此时此刻，我对我们的导师又更加敬佩了。以前害怕做决定，自从学会了这个技能。我突然就喜欢上了做决定。喜欢现学现卖，而且是那种受益终身的知识。这种应用成果的成就感会让我逐渐变得自信，淡定，坦然。恩，这就是我想要的感觉。当然，这本书里还有一些其它的有用的知识，我就不逐一展开讲了。我做了一个工作就是把一些重要的信息梳理成思维导图，归类（见文章末尾多图）。大家可以看看，遇到自己感兴趣的可以再翻开书继续深入学习。我相信那些一直没有主意的人会变得脱胎换骨，判若两人。总之，一句话：人生很长，关键的决定就那几个，会改变命运，我们要慎重做决定。因此，不是所有的决定和评判标准都同样重要，要学会抓住重点，认真对待。但是我们也不能忽略对于一些细小决定，因为十几个简单的决定可以拧成一股强大的力量改变我们的生活。祝福大家看完此文，都会get一项新技能，一个受益终身的必备技能！加油~理性做决策的影响因素获取支撑信息的情况不能总是依赖经验的原因决策风格有哪些（可以通过书上的测试题，明确自己的决策风格）不能一直理性做决定的原因我们对于决策的误区高效决策的建议好了，今天就分享到这里，如果您还有不同的想法或者见解，欢迎公众号留言一起交流。如果您觉得此文不错，麻烦帮我点下“喜欢”。木木哒~你也可以关注我，一起分享交流。
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学做圆滑老实人和教你如何圆滑做人
学做圆滑老实人
我们常常在感叹“社会不公，小人当道”，是否想过可能是由于自己的过于“刚毅”而导致的人际紧张，由于自己的缺乏变通而导致的处事僵硬？如果是这样的话，那么我们是不是也有必要改变一下。
乾隆年间的纪晓岚说过：做人要“处事圆滑、内心中正、不同流合污而为人谦和”。
意思就是说处理具体事情的时候，可以适当掌握尺度，依情况不同而采取不同的处理方法，但是内心一定要诚实忠厚，做人要保持诚信。该坚持的事，你应该坚定地表达自己的想法。可以妥协的事，应该更能设身处地理解别人的意思，做出适当妥协，甚至放弃自己的意见。如果一个人什么事都和别人打得头破血流，那不但会让人觉得你是个好斗的公鸡，也觉得你情商偏低；但如果一个人什么事都没有主见，只会点头奉承，那不但会被认为生性圆滑，也得不到别人的尊敬。
从社会交往的能力和适应力的角度看，为人适当圆滑，是一种良好的社会交往能力的体现。他们往往对所处的环境和他人的感受有着极其敏锐的判断，会根据当时的处境说出在当时最该说的话，做出在当时最该做的事情。这种人通常在各个方面都适应得比较好，能够很快投入到一个全新的人际环境当中。
但是，人与人之间的交往说到底还是需要心与心之间的交流的。所以我们在处事圆滑的同时，一定要记住一个根本：为人诚实，诚信为本。试想一下与一个不但在处事上圆滑，而且在为人上也虚伪的人长期交往，怎么能让人感觉到放心呢？这种人怎么能得到真正的朋友呢？
做个圆滑的老实人，就是要做个处事灵活而心态成熟的人；就是要在人际交往中保持适度的弹性，把握说话的分寸，学会婉转和含糊，以保持平衡的人际关系；重视生活中的应酬，通过一些生活和工作的细节树立好的人缘；同时要与朋友进行真正有价值的交往，在日常生活中建立起深厚的友情。在工作当中，对不同类型的同事应采取不同的策略，还要让你的顶头上司了解和喜欢你，与上级保持良好的人际关系，以便于更好开展工作。面对想要干的事，则既要执著，又要会变通，要学会保护自己的利益，明智地推脱掉与自己不相干的事。而且一定要为人善良，避免伤害到别人。
做一个“圆滑的老实人”，人见人爱，人见人夸，事事顺心。如果你也想达到这样，就从现在开始，一点点改变，改变对人对事的态度。总有一天你会发现事越来越顺，人越来越好。
教你如何圆滑做人
1、想看准一个人，最好看他对别人做事的方式和思路，这样会比他对你做事时表现出来的东西更真实，更深刻。但问题是人往往会想不到这一点。
2、看不惯一个人的时候，不要直接和他作对，公开自己和他人的矛盾是一种不理智的做法，要学会避免和预防这种矛盾的发生，同时，处理和你对立的人的最高明的办法就是把这种看不惯的感觉传递给别人，把矛盾转嫁出去。
3、在背后尽可能的去说别人的优点，注意自己的言行举止，少说别人的坏话。说起来容易做起来难。
4、不要怕做错事，一些大的事情想好以后就要果断地去做，别让直觉阻碍你，更不能让惰性托后腿。
5、做完事情后，不要和别人商量或担心别人对你的评价，更不要去给别人解释，除非是必要的人，不要老反复琢磨。
6、对一些事情的看法，自己认为比较深刻的，在处理实际问题时提醒自己多用，没有必要去和同事分享，这是一种素质的体现，要学会把一些想法噎死在心里，不要轻易说出去。
7、凡事都要多思考，多拿主意，不要轻易改变自己的说法和做法。
8、制度上的漏洞不见得是坏事，你可以通过抓住领导思路的方式，通过对自己有利的途径和方法来弥补。
9、思考问题的时候出发点放在自己的利益上而不是自己的感觉上，只要利益不受损，不要轻易的报复别人，不战而胜是处理关系的最高境界，不要把别人想的太简单，自己能想到别人肯定能想到，要学会不停地换位思考。
10、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键的是自己不要做傻瓜。这就是城府。
11、在待遇问题上千万不能要胁领导，但可以提醒领导。
12、把你所想抱怨的东西看成你正在面临的问题，你所想到是你在各种复杂的博弈规则下怎样使事态的发展向着对你有利的方向前进，而那些你没有办法去控制和解决甚至是影响的东西要理性的提醒自己不要去想它，因为在你目前这种情况下，抱怨它就想抱怨自己的出生一样，一点积极大意义都没有。
13、在处理一些利益性的东西要注意手法和长远性，不能盲目和草率。
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