1、工作的阶段性管理文件有哪些?
監理大纲监理规划,监理实施细则监理细则
2、提供给业主的阶段性监理报告模板文件是什么意思
按照监理规范规定第7.1.1 条
施工阶段监理資料应包括列内容:
1 施工合同文件及委托监理合同;百
5 包单位资格报审表;
6 设计交底与图纸审议纪要;
7 施工组织设计(案)报审表;
度8 工程工/复工报审表及工程暂停令;
10 工程进度计回划;
11 工程材料、构配件、设备质量证明文件;
12 检查试验资料答;
14 隐蔽工程验收资料;
15 工程计量单工程款支付证书;
16 监理工程师通知单;
17 监理工作联系单;
23 质量缺陷与事故处理文件;
24 部工程、单位工程等验收资料;
26 竣工结算审核意見书;
27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告;
3、监理阶段性总结是阶段性分部工程的质量评估报告吗?
不是是对监理工作的阶段性总结。
4、建筑工程监理阶段性评估报告在什么文件里有说明
5、监理大纲中提供给建设单位的阶段性监理报告模板文件有哪些
1、监理资料主要包2113括:监理资料概述监理投标文5261件,监理管理资4102料监理工作记录,1653竣工验收资料监理工作其他资料,监理资料的管理办法安铨监理资料等内容。
2、近年来随着中国建设事业的蓬勃发展,建设工程资料作为展示工程项目管理水平和体现规范、标准力度的载体逐渐引起了建筑业主管部门及管理者的重视。监理资料是工程建设各方主体在依法建设、现场管理、质量控制以及采用新技术等方面的原始记录是建设工程施工质量的重要组成部分。
3、监理资料的重要性体现为以下几点:
(1)是反映工程质量和工作质量的重要依据;
(2)昰工程质量竣工验收的必备条件;
(3)是城建档案馆的重要组成部分;
(4)是建筑交付使用后维修、改建、扩建的重要依据
6、监理工作什么时候做阶段性工作报告
选ACE,BD是专业监理的职责
一、总监理工程师职权范围
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目監理规划\审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5)主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令;
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7)审查和处理工程变更;
8)主持或参与工程质量事故的调查;
9)调解建设單位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
10)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
11)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参與工程项目的竣工验收;
12)主持整理工程项目的监理资料
13)完成领导临时交办的有关事宜。
1)有权对本监理部不称职的监理人员提出奖勵做出处罚意见。
2)有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》
二、专业监理工程师职权范围
1)负责编制本专业的监理实施細则;
2)负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时向总监理工程师提出建议;
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情況做好监理日记;
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10)负责本专业嘚工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
11) 完成领导临时交办的有关事宜
1)有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。
2)有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认
3)有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发《监理工程師通知单》,要求承包单位整改并检查整改结果。