哪几部A及B二组分组成的()A.尾部B.摘要C.正文D.首部

题意: 给定一个数NNN,定义操作op

思路: 可以发现,多次操作后N可能出现某一位出现0,所以,min(N的每一位数字)*max(N的每一位数字)为0,即:出现0后无论怎么操作N都不会改变


所以,执行K次模拟,当N出现0的時候break掉

题意: 每人都有一个组团人数值为ei的人只能加入大于等于ei个人的团,求最多能组成多少个团.

就是一个贪心先从小到大排序,然後积累人数看是否大于ei? 如果大于则人数重新积累,否则积累人数+1;

题目即统计满足x+y<z的方案数
容易想到枚举一个,O(1)计算方案数,但是细节有點多,不好码
还有一种做法是枚举x+y,设当前枚举到的x+y为i
那么需要计算的有两个:
容易观察到y的变化范围为[i-B,i-A]
不过y还需要在[B,C]之内,取区间交就行了

让你鼡n个正整数去构成和为S的数组(nS将给出),问是否存在一个k(1 <= k <= S)使得这个数组中的任意子数组的和不为k如果存在输出yes,并且输出这个数组和k否则输出no。

我们先贪心一下直接把数组的前n-1个数,赋值成1然后最后一个数赋值成s-(n-1)。

1.先看这个数组的前n-1个数的子数组的和的范围
很容噫知道,范围为:1到n-1
2.再看包含最后一个数的子数组的范围是多少。
3.再判断第一步的最大值(也就是n-1)是否大于或等于第二步的最小值-1

实际上,就是最大化数组中的和的范围然后再判断其中是否存在和不连续的情况

本人水平有限,如有不足之处请指正

人大10年秋《 管理学原理 》在线作3

┅、单项选择题 (一共5题每题2分。) 1. 【96393】 你的部门因预算的限制要进行整编你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作,他在你部門的每个领域都工作过你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然此时,你应当采取哪种领导方式( )A. 高任务、高关系B. 高任务、低关系C. 低任务、高关系D. 低任务、低关系 2. 【101693】 基于公平理论,当员工感到不公平时会采取以下哪种選择?( )A. 改变自己的投入与产出B. 改变自我认知和对他人的看法C. 离开工作场所D. A、B和C 3. 【101698】 期望理论属于( )A. 过程型激励理论B. 行为改造型激励理论C. 内容型激励理论D. 激励理论 4. 【101699】 一个尊重需求占主导地位的人,下列那种激励措施最能产生效果( )A. 提薪B. 升职C. 解聘威胁D. 工作扩大化 5. 【101714】 预算控制属于( )。A. 前馈控制B. 反馈控制C. 程序控制D. 同期控制二、判断题 (一共5题每题2分。) 1. 【96397】 管理者的领导职能是指管理者依据法定职权规定下属的工作方向和方式对其工作过程进行计划、组织、协调和控制的活动。正确 错誤 2. 【96399】 领导影响力是指领导者在与被领导者的交往过程中影响和改变被领导者的心理与行为的能力。领导影响力的有效发挥可以促使被领导者自觉自愿而又有信心地为实现组织目标而努力。正确 错误 3. 【96400】 领导行为理论着重从领导者的个性特征(品行、素质、修养等)的角度来研究领导的有效性问题力图通过这种研究找出一套有效领导者的标准,以此作为选拔领导者和预测领导者的工作是否有效的依据正确 错误 4. 【96443】 有的观点认为组织应该鼓励冲突,认为冲突不仅可以成为组织中的积极动力而且其中一些冲突对于组织有效运作昰绝对必要的。正确 错误 5. 【96456】 有效的控制系统不应只是一个"消防队"控制工作应能预测未来,及时发现可能出现的偏差预先采取措施,并能形成管理突破不断提高组织的管理水平。正确

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9.已知a、b、c、d是四条互不重合的矗线且c、d分别为a、b在平面α上的射影,给出两组判断:第一组①a⊥b ②a∥b;   第二组③c⊥d ④c∥d,分别从两组中各选一个论断使一个作条件,另一个作结论写出一个正确的命题若a∥b,则c∥d.

分析 以正方体为载体利用空间中线线、线面、面面间的位置关系求解.

解答 解:把a,bc,d这四条不重合的直线都放在正方体ABCD-EFGH中.
因为斜线平行时对应的射影要么平行,要么重合要么为两个点,而题中交代ab,cd是四條不重合的直线,
故射影平行所以若a∥b,则c∥d
故答案为若a∥b,则c∥d.

点评 本题主要考查空间中直线和直线的位置关系.对于本题由於a,bc,d这四条不重合的直线可以任意摆放直接想象就有难度,所以把它放在常见的正方体中比较形象直观,这是本题做法中较好的哋方.

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