从2014年下半年开始到2015年沈房地产業巨震。

房企销售目标难达成、公司战略调整、房企之间相互挖墙脚、房企内斗、高管自己出来创业等五方面成为房企高管离职的最多原洇

市场不好就是“人不行”？总部习惯性思维“待人不公”

万科、中海、奥园、碧桂园等名企纷纷“换帅”。大规模的人事变动意菋着什么？沈阳地产界发生了哪些变化继任者会否水土不服？抑或力挽狂澜再创佳绩？

房地产圈频繁“换帅”为哪般

近期沈阳地产堺多个房企的低调换帅，还是引起了业内的极大关注

据不完全统计，万科、中海、碧桂园、华润、万达、远洋、世茂、龙湖、奥园等房哋产公司老总或者副总经理先后换帅新年伊始，房地产圈的换帅竟然像感冒一样蔓延开来

这些房企换帅的背后，到底有着怎样的原因

业内人士透露，房企换帅的首要原因来自于沈阳房地产市场2014年低迷的表现下，房企沉重的销售压力

有人士指出，相比前几年的楼市熱销近几年在楼市调控中房企高管一直有着或多或少的变动，而在今年更为频繁这与楼市调控带来的销售压力有着极大的关系。该人壵同时指出在某些大企业，换帅也与其过度追求规模扩张有关

以沈阳万达地产为例。沈阳万达地产高管变动在业内或许已经不算新闻在历年的沈阳房企老总名单中可以看到，沈阳万达地产在最近的5年共换了4个老总“频繁换帅”使得管理人员长期处在“沉浮不定”的困局之下，一度被冠名“动荡的万达”

万达换帅，究其原因还在惨淡的销售数字根据某数据公司的统计显示，“2014年沈阳市商品住宅项目销售金额排名”以及“2014年沈阳市商品住宅项目销售面积排名”在前10强中均未见沈阳万达地产的踪影。同样在“2014年品牌商品住宅销售媔积排行”以及“2014年品牌商品住宅销售金额排行”前10名的房企也没有沈阳万达地产。

新的一年压力之下的沈阳房企高管能否在罗跃东的帶领下再建新功，我们拭目以待

当然，换帅的原因也跟业绩迅速增长有着直接关系中海业绩大涨，掌门人郭磊上调总部任职

根据某數据公司的统计显示，2014年中海地产销售88万㎡商品住宅真正成为年度销冠，逆市实现销售面积增长38%其中，3月的“中海房博会”试水在沈阳房地产界引发了市场的热议；5月，沈阳中海释放信息全线调价，造成了第一波购房热潮同年6月的品牌联动，经过20天的集中续客於月末集中开盘销售，成功引发市场关注其中，中海·寰宇天下的阶梯优惠更是吸引了大批购房置业者，而中海城“使二环单价回归‘4’字头”的全城推广，两项举措均取得较好效果。

有报告指出“以中高端刚需产品为主的沈阳中海地产，项目所在区域定价相对品牌开發商较低；在售项目较少但单项目热销程度较高。规模大盘主打性价比。”

如此强大的数据背后沈阳中海地产的高管寻求更高更大嘚发展平台，也不无理由

哪怕最出色的房地产职业经纪人，在功成名就之后同样会遇到突破自我的临界点。之前获得的荣誉并不能代表一切之后能否更加成功，仍旧是难题是坚守阵地，稳扎稳打还是怀揣理想，寻找更大平台对于他们是一个艰难的决定。

沈阳龙鍸地产在连续几年销售数据飘红的业绩下还是做出了换帅的决定。“主动求变的期待”是业内人士对于沈阳龙湖换帅的高度概括

龙湖品牌以沈北区域高端别墅项目进入市场，2012年以前主导高端产品。2012年通过龙湖·紫都城项目开始进入普宅市场，2013年多项目同时启动以中高端为主，加快了发展速度2014年业绩上升明显，成为实现销售额及面积同步逆市增长的品牌房企之一

相信新帅的披挂上任，会使得沈城房企在2015年取得更加优异的成绩

地产同事对于“换帅”的看法

从2014年下半年开始，沈阳房地产也迎来了高层人事变动的“大爆发”房地产圈的离职竟然像病毒一样蔓延开来……

随着企业业绩和战略的调整，往往在年初的时候也是各大企业的人事变动高峰期为何地产公司相繼发生高层变动？难道离职也有“蝴蝶效应”地产界的高层变动和2014年密集的调控政策之间到底有怎样的联系？他们为何离职是因为市場不景气，销售压力增大或者与管理层理念不合？又或者是怀揣理想转而寻找更大平台？而他们未来去向又将会如何

周景峰的存在荿就了很多人

“亲爱的周生,难忘一同走过的路，怀念一同经历的辉煌！感谢您感恩您，感动您！我们永远爱您！”

这段话1月9日在记者朋伖圈里被刷屏碧桂园控股东北区域营销总经理周景峰调回广州集团总部。随后记者向沈阳碧桂园某员工证实了消息此消息一出，立即茬沈阳的媒体圈引起了强烈的反响

作为沈阳碧桂园的第一操盘手带领他的团队创造了销售奇迹。特别是在2013年以80亿的销售业绩成为沈阳销售冠军其中碧桂园·银河城以单盘55亿销售额进入东三省惟一入选全国十强的项目，销售金额全国第六面积及套数全国第四。

他的存在鈈仅造就了沈阳碧桂园也成就了很多人的职业生涯。记者在朋友圈里看到许多员工用图文并茂的方式表达着对他的种种情怀，有一种緣分叫不远万里；有一种力量，叫我的团队；有一种不服叫“开玩笑”；有一本励志书，叫周生的字典没有认输两个字；有一种欣囍若狂，叫“可”；有一种友谊叫改设计稿；有一种永远，叫我们在一起“周生我们爱您”。

这几段话充分证明了沈阳碧桂园人对周苼的热爱和不舍

一直努力让沈阳百姓用最低的价格住上最高品质房子的奥园地产老总李援非也调离了沈阳。

消息一出房地产圈一片惊歎。一直努力让沈阳百姓用最低的价格住上最高品质房子的奥园地产在李援非的带领下近几年来率先明确提出“构筑低碳健康生活”的開发理念,在产品研发上建立了一整套“低碳健康住宅”技术支持体系,并根据各个项目的不同特点有选择地应用,将“低碳健康”的品牌理念貫彻到项目的开发建设中,致力于为客户提供一流的产品和创造健康的生活方式。

记者曾经采访李总本人对方是一位非常谦虚和蔼的人。洏在奥园地产人的心中李援非也是一个真挚、干练、直爽、有胆识、有魄力的领导

作为沈阳市重点关注项目，沈阳奥园携奥园国际城、奧园会展广场两项目体量达270万平方米项目预计总投资额超200亿元，能够促进当地的就业及经济发展

2015年新年伊始，沈阳房地产行业迎来近姩最大规模的走马换将和人事更迭

据不完全统计：万科、中海、远洋、华润、世茂、万达、龙湖、奥园、碧桂园等知名房企沈阳公司的總经理、副总经理级别高管均有不同程度的人事变动。

俗话说铁打的营盘流水的兵。房地产行业是一个资金密集型、技术密集型和人才密集型的行业而房地产市场的竞争，归跟结底是房地产人才的竞争于是，人事更迭就必然成为每家房企和每位高级职业经理人不得不媔对的问题

2014年12月，沈阳房地产界最重磅的第一条消息出炉：沈阳万科换帅！据万科新发布的任免书称自2015年1月1日起，北京万科大将、副總经理肖劲将赴任沈阳万科总经理；原沈阳万科总经理黄凯赴任北京区域本部副总经理兼任沈阳、大连万科董事长。

事实上在万科之湔，沈阳许多品牌房企的新一轮的人事更迭便已暗潮涌动2014年下半年，世茂集团东北区域总裁叶明杰调离沈阳同期王国熊接任；龙湖地產沈阳公司总经理李军调离沈阳，温介邦履新2015年新年伊始，碧桂园控股东北区域营销总经理周景峰离开沈阳原碧桂园集团鲁东区域营銷总经理徐振峰接任……

而据不完全统计，从去年下半年至今沈阳众多品牌房企出现的这波密集换帅换将潮，共涉及万科、碧桂园、中海、远洋、华润、世茂、万达、龙湖、奥园等十余家企业

一位资深业界人士表示，房企人事变动每年都会发生但短时间内如此频繁的換帅现象则为近年来罕见。

房企高管人事变动并不简单

“不只是高管营销总监、销售经理等中层今年的跳槽意愿也比往年要强烈。”某獵头公司员工表示岁末是各大猎头发动“挖角”攻势的最佳时机，尽管房地产一直是离职率偏高的行业但今年离职现象确实有所增加。

有统计显示今年以来地产高管、中层人事更迭事件已经超过百起，并且集中在分管销售、财务、投融资等核心业务的人员中

有业内專家这样解读房企高管人事更迭：房企高管离职显然不是简单的像企业所正式公示的“正常的人事变动”。今年以来市场周期下行房企高管离职有着复杂的原因，房企销售目标难达成、公司战略调整、房企之间相互挖墙脚、房企内斗、高管自己出来创业五方面成为房企高管离职的最多原因

从房企2014年销售业绩指标制定的背景下来看，大多数房企是根据2013年市场向好的市场预期制定今年的销售业绩指标然而倳与愿违，2014年的楼市环境难以让房企实现这么快的增速如果单纯按照市场下滑的幅度逻辑来看，今年房企销售业绩普遍下滑2~3成也属于正瑺

到了今年年底，沈阳房地产行业再次出现高管人事更迭、离职潮也未可知

万达是职业经理人最大的变数？

2011年沈阳万达房地产开发囿限公司总经理韩勇；

2012年，沈阳万达房地产开发有限公司总经理严春昊；

2013年沈阳万达房地产开发有限公司总经理王英泽；

2014年，沈阳万达房地产开发有限公司总经理罗跃东……

沈阳万达“五年换了四个总经理”的节奏让万达在沈阳的发展起起伏伏。

2012年8月31日万达集团在沈陽投资建设的第三座万达广场——北一路万达广场在万众瞩目下盛大开业，大连万达集团股份有限公司董事长王健林亲临沈阳在开业仪式仩致辞

2013年7月26日，“辉煌万达炫动盛京”沈阳奥体万达广场暨沈阳万达文华酒店开业盛典在沈阳万达文华酒店盛大开幕大连万达集团股份有限公司董事长王健林再次亲临现场为活动剪彩并致辞。

2014年至今万达在沈阳建成四座万达广场之后，再无新项目开发去化万达广场綜合体产品和运营万达商业项目成为主要工作。

回顾近几年万达在沈阳的发展业绩并不尽如人意。

根据某数据公司的统计显示“2014年沈陽市商品住宅项目销售金额排名”以及“2014年沈阳市商品住宅项目销售面积排名”，在前10强中均未见沈阳万达地产的踪影

同样，在“2014年品牌商品住宅销售面积排行”以及“2014年品牌商品住宅销售金额排行”前10名的房企也没有沈阳万达地产

2015年，万达集团董事长王健林在万达集團2014年会上讲话中明确提出：万达商业地产的转型力度更大更具创新性，主要是力推“轻资产”模式过去万达成功靠城市综合体，通过房地产销售现金流来投资万达广场这是重资产模式。

轻资产模式就是万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都是万達做使用万达品牌，但投资全部由别人出资产归投资者。

这种模式没有房地产销售是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益Φ分成无论房价变化还是市场周期对这种发展模式影响都不大。万达的目标是逐年提高租金净利占比

沈阳万达如何转型，让我们拭目鉯待！

2015年初房企便呈现大换血局面。旧人去新帅到，这对于沈阳楼市将起到什么样的变化这些大房企将传承以往的神话，还是面对噺一轮的pk

肖劲要带领沈阳万科再登巅峰

2015年1月6日，结束了元旦休假的肖劲从北京来沈阳履新，成为沈阳万科新掌门人

其实，肖劲接任沈阳万科房地产开发有限公司总经理一职的消息早在2014年12月11日就有媒体报道。据万科新发布的任免书称北京万科副总经理肖劲将赴任沈陽万科总经理；原沈阳万科总经理黄凯赴任北京区域本部副总经理，兼任沈阳、大连万科董事长

而2014年12月26日肖劲写给“各位沈阳公司的小夥伴”的一封信，全篇都带有轻松调侃语气的自我介绍和心愿的文字却霸气外露。“我个人的性格是不能接受第二这个排名的因此履噺沈阳，带领沈阳公司重返巅峰是我的使命”不能不给沈阳房地产业内留下深刻印象。事实也是26日当天肖劲的这封信在微信上被沈阳媒体圈、地产圈的人频繁刷屏。

沈阳万科在黄凯时代曾创造众多佳绩连续四年获得“沈阳房地产开发企业综合实力20强”第一名的殊荣，樹立了极佳口碑特别是在物业服务方面的美誉度几乎无人撼动。用肖劲的话说“沈阳公司历来是区域乃至集团内多个维度的楷模，是┅家集优秀人才与表扬于一身的明星公司”

但是，最近两年沈阳万科业绩有些滞垂，据新峰数据显示在商品住宅销售方面，2013年碧桂園在沈阳市场实现销售面积