好像社长都会面临这一个问题66鉯前建过一个社,一年66自己退了66总结了一下:
1.社长大权不能旁落。社长不能每件事都经过副社部长,已经社员的讨论再进行大事是要┅起讨论的。
2.社长要会拉拢人心社长不能每次都看着副社聊得很happy,自己一个人孤独地在旁边导致最后没有一个会理你,就连你和副社吵起来社员们帮的是副社而不是社长。
3.凡事都要保密这是66亲身经历的,66一开始很信任各位coser可是一个刚进社团的coser,就因为她66退社了。
4.不要招一些嘴巴臭的人看到就要立马T,否则社团将不得安宁
5.社长不能对社团成员道歉,除了社长是真的做错了社长一道歉威信就沒了,如果有些人说要退社那你一定要赶在她退社之前把她T了,杀鸡儆猴要让她知道社团不是想进就能进的
6.社长不能让别人感觉很无能,过一段时间就可以出一些片
7.社团在招成员的时候要确定那些成员都是能经常出来的而且经济情况都不错,这样社长可以开一个集体Patty增加社员们之间的感情
8.社团的规则是由社长定的,社长定的规则社长自己必须遵守起一个带头的作用,然而其他社员若触犯轻的可以莋一次警告若第二次犯了立马T人,如果不T社员会把社长定的规则当耳边风如有特别严重的应立马T
9.不要让新人以为社长好欺负,不要让囚人以为社团是想进就进的要让他知道随意进社的后果
10.社长必须对社员负责,这样才会让社员感到社长对他们的好不需要什么甜言蜜語,用行动