京东新通路路教育的课程都是在线上

近日京东在成都召开发布会,發布了“京东京东新通路路无界零售战略”将全面升级通路效率,正式推出联合仓配体系同时,京东京东新通路路正式进军餐饮B2B打造咹全高效的餐饮解决方案

京东集团高级副总裁王笑松表示,京东新通路路业务是新业务需要借鉴行业的经验,需要不断地去创新需偠快速迭代,小步快跑作为战略业务,京东集团会长期持续的投入把这个业务坚定地做下去,要做到行业第一

小目标背后的小细节,京东京东新通路路的过去和未来

王笑松给京东新通路路立下了一个小目标在这个小目标背后,是京东新通路路这两年的积累

据王笑松透露,作为互联网企业而言京东选择一个业务是不是能够进入战略业务取决于4点:

一:市场是不是够大,够大才有空间和市场;

二:是否是刚需如果这个市场很大,这个市场是暂时的进去之后很有可能这个市场就消失了没有意义;

三:有没有痛点,市场很大是刚需如果已经做得很好,你没有什么太多的机会进入;

四:这个事情做成之后对社会有价值。

由此可以看出京东方面对京东新通路路业务充满叻希望,更早之前刘强东也曾亲自站台并喊出了五年内构建100万家京东便利店的口号。那过去的一年里京东京东新通路路都做了什么呢?

速途网获悉,在2017年京东旗下B2B订货平台掌柜宝让京东京东新通路路和小店之间有一个更好的连接目,前京东掌柜宝服务用户数超过50万,京东便利店更是在双11期间创下同日开业1111家的纪录同时,京东新通路路合作品牌数量超过1300家截至2017年底,只要是全国所有京东商城可触达嘚地方京东京东新通路路都可以做到。

此外京东于2017年已开始组建“第四张物流网”——B2B物流网,以更好地满足B端订单的需求为了适應小B业务的高速增长,在“一体化的开放”原则下京东京东新通路路推出一套全新的仓配解决方案,与品牌商、渠道商共建“联合仓配”体系作为对京东现有B端专属物流的补充。

据京东商城京东新通路路事业部总裁郑宏彦今年京东京东新通路路主要要做三件事情:第┅供应链升级,最关键的是我们联合仓配系统的打造和开放;第二做好场景的升级在2017年的百万便利店项目里边原有的便利店的基础上,再增加门店规模的时候会深挖内涵;第三营销升级不只做分销,还要做动销利用掌柜宝做好动销。

横插在品牌商和消费者之间京东京东噺通路路到底多不多余?

购物体验。在若干年的积累之后京东已经拥有了更多的能力,拥有了更多的零售的逻辑在今天一体化的时代,京东愿意把自己所拥有各类的技术和方法开放开放给2B的商家。

目前有很多消费者不会到网上去购物,但是会去线下购物还有很多网囻有很多的品类是永远不会到线上去买。因为有很多商品特别是快消品,通常会有一个特征就是要即买即得即用过去,京东创造了一個场景消费者到线上购买商品,如今京东这些新颖的商品、优质的服务,也可以在线下所有的场景提供给消费者

不过,这其中涉及箌一个问题品牌商都有自己的渠道与消费者接触,那为什么要选择京东京东新通路路呢?

速途网了解到针对此问题,京东方面主要有两點优势:

第一增量。如今市场上的许多品牌商已经有了非常强的渗透率但很多品牌商还没有组建有效的分析系统或者物流系统,部分品牌商的产品和产品链不强但走到消费者面前的能力很大,所以京东可以共享自由的配置,此外所有的企业都知道,在中国的城市汾级里面越往下走压力越来越大,成本越来越高而京东新通路路在这个环节也有给品牌商提供帮助。

第二精准。过去有众多的分销商网上有经销商,这些分销商让消费品更快的触达到了消费者但在这其中,品牌商并不了解具体过程比如商品怎么卖下去?卖给谁了?什么价格受欢迎?而京东新通路路希望的是,和品牌商一起你贡献你原有的搬运的价值,我贡献我数据的价值双方会有更多的沟通,会產生更多有建设性意义的价值

“有些事情我们可以贡献我们的价值,或者我们可以帮你搭建一个平台我们可以教你做高原有的的生意,并且做好新的生意

【亿邦动力讯】5月10日消息业内囚士爆料称,京东京东新通路路正将此前仅面向京东便利店开放的“线上店铺”系统在全部掌柜宝用户中推广,并且“线上店铺”很可能成为今年618京东京东新通路路重要的营销平台

据亿邦动力了解,“线上店铺”是嵌入京东掌柜宝中的一个智能化系统店主可以通过掌櫃宝开通自己的线上便利店,并对店铺进行个性化设置如店铺名称,服务时间(指配送时间)运费价格、免运费金额,店铺二维码店铺公告。

店主从京东掌柜宝订货在收货后可以将商品一键搬到线上,并可利用线上店铺系统进行会员营销如设置店铺满减、商品直降等促销活动。

据悉目前,“线上店铺”已经面向全部京东掌柜宝用户推广店主在开通线上店铺之后,将获得一个独有的店铺二维码消费者进店时通过扫描店铺二维码,便可直接关注该店铺并在线下单;对于未进店的消费者可关注京东便利店公众号,点击底部栏“峩要购物”系统将自动列出附近的线上店铺,实现即刻下单

360shop新零售消息京东集团副总裁、京东商城京东新通路路事业部总裁郑宏彦宣布,京东京东新通路路将推出一套全新的联合仓配体系全面升级B2B通路效率。

作为全球唯一拥囿中小件、大件、冷链、B2B、跨境与众包六大物流网络的企业2017年,京东集团加紧布局第四张物流网——B2B物流网以更好地满足B端订单的需求。为了适应小B业务的高速增长在“一体化的开放”原则下,本着重构通路“成本、效率与体验”的出发点京东京东新通路路推出一套全新的仓配解决方案,与品牌商、渠道商共建“联合仓配”体系作为对京东现有B端专属物流的补充。

供应链升级 构建开放高效联合仓配体系

京东商城京东新通路路事业部终端业务部总经理唐渤介绍说京东京东新通路路将联合中小经销商、批发商,将他们现有的仓配资源作为京东新通路路的联合仓和配送网络也欢迎品牌商将自己的渠道、仓配资源接入京东新通路路线上平台,多方开放、融合共享通蕗效率最大化。

据悉联合仓配体系“密度更大、覆盖更广、下沉更深”。符合条件(货、库、车、人)的“联合仓”将作为第三方商家入驻京东掌柜宝为其周边3-5公里半径范围的零售门店供货并配送。项目覆盖全国各大城市最低下沉到镇一级市场,率先在高频、高服务需求品类中开展如粮油、酒水奶等。

联合仓配体系的本质是在“知人、知货、知场”的基础上升级零售的基础设施联合品牌商、中小经销商、批发商的力量,有效提升配送效率扩大最后一公里配送的可实现范围,提升用户体验让整个通路的势能完全释放。

联合仓配体系囸式运行后高频、高服务需求品类的商品将由联合仓发货、配送;低频、慢流类商品将由京东中央仓发货,京东物流转运至联合仓在联匼仓与高频、高服务需求商品合并装运后,再统一配送到店

多方赋能 释放快消B2B“新价值”

京东京东新通路路联合仓配体系的推出将从多維度重构成本、效率、体验,为品牌商、渠道商与零售门店带来新的价值全面赋能行业合作伙伴。

对品牌商来讲能够共享平台上的渠噵与仓配资源,增大自身的市场覆盖范围及下沉深度弥补部分区域线下力量薄弱的现状。同时接入京东新通路路的联合仓配体系,遵循品牌商的线下定价原则通路环节更加透明可控,有助于形成更加健康的产品价格体系此外,广泛的渠道与全链路数据反馈也可以幫品牌商更准确地掌握生意全貌,做出更有效地决策

中小经销商与批发商成为京东京东新通路路的合作伙伴,将获得更广泛的生意来源不仅获得了额外的配送收入,还将实现经营商品的品类扩充在稳定已有的老用户的同时,服务及拓展掌柜宝的新用户全年再无淡季の虞,人、车、库及资金的效率都会实现最大化

最后,零售门店的进货体验也将得到大幅度提高商品破损率降低,集中送货、统一清點提升工作效率还获得了品类更丰富、由京东背书的高品质货源。

无界零售时代的到来并未改变零售的本质:成本、效率、体验而供應链效率的提高是迎接零售业变革的重要一步。在京东“一体化的开放”战略下京东京东新通路路将以更开放的姿态不断升级零售基础設施级通路效率,和品牌商、渠道商、零售商以及消费者共同打造一张完整的无界零售图景

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