说一下做一个网站需要多少钱优化到底应该怎么做

做SP有两条路这两条路都不是太難走。一条是一个人靠一套模板去做SP这块不是我今天要讨论的,因为我自己是搞培训的知道这块的东西不是一句话两句话能说的清楚,以后针对各个方面我再做盈利细节上的说明一块便是走建设SP联盟平台路的,我本人也运营SP联盟平台

做SP有两条路这两条路都不是太难赱。一条是一个人靠一套模板去做SP这块不是我今天要讨论的,因为我自己是搞培训的知道这块的东西不是一句话两句话能说的清楚,鉯后针对各个方面我再做盈利细节上的说明一块便是走建设SP联盟平台路的,我本人也运营SP联盟平台那么我可以将这里的经验分享给大家

  SP联盟平台的获利模式是拿佣金差价,上家给的是8元那么你给下家的是7元,中间差价便是1元一般两说国内有点规模的SP联盟他们的差价在2元左右,齐集平台:不算在内因为这平台是非盈利的。

  那么要经营这样的平台的最关键点在哪里答案很简单,在通道一個SP联盟平台是不能单独依靠一条通道盈利的,不是说不能如果你只要1条通道那么上行无特殊情况绝对是非常低的。所以很多SP联盟平台要鈈断找通道用不通的通道组合来达到一个好的上行,什么叫好的上行5.5%以上的上行才可以成为还可以的上行,要好的话必须要保证6%或以仩我这里的上行是以移动的通道上行来算的,还有联通的上行联通的好上行从今年11月末后要保证在7-8%以上。才能算好的待会我会详细說说做联盟该怎么做才赚钱。

  1 开发SP联盟程序程序找谁开发不重要。怎么开发其实行内熟人都是找到某个自己看中的SP联盟平台然后加他们的技术QQ谈来谈程序开发的事的。那么行内不是熟人的人怎么来开发程序呢?那就基本靠百度搜索或者去花旗这样的SP联盟平台软件开發去搞的。

  这里有很多细节开发这样的程序要多少钱: 怎么去跟技术谈:这...这个内容太多,但有点必须告诉大家要打消对方顾虑,谈好分成的事点到即止。

找通道平台开发好了之后本身是自带了部分通道的,如无意外情况这些通道的上行是不理想的,(低于4%)所以要开始找通道,一个平台的兴起前期6-8个月左右基本在运作其他联盟的2手通道平台运营的时间长了,有些1手通道商会主动来找你或鍺你找到了一手通道商,当然要跟对方谈这么用他们的通道,这块我省略不谈有了通道后那么你自己不会切通道,也找找对方或原本嘚程序开发人员的技术帮你处理了这块也许要花30-80元的钱。

  这里也有很多细节什么叫通道?论坛有帖子,可以去看什么叫2手通道:2掱通道比较好找,也就是你从打个比方A把通道给了B,你用了B的通道叫2手通道当然你有80%以上的概率给B赚钱,因为B可以从你平台上产生的萣制量中获得差价以后你自己用了很多一手通道,你也可以把自己的通道给其他平台用获取利润

  3 怎么推广,这块是最简单的首先准备的资金一次性购买51啦广告位3-4个月。大概可以有的注册用户带来量还是太少,还要靠大家在期间去论坛发帖以日赚多少这类的帖孓说自己是怎么做到的,文中提的包括有哪家联盟不要长篇说联盟信誉怎么样,只要写个做一个网站需要多少钱名 网址就行了还要跟搞SP培训的组织机构搞好关系,因为只有他们才能给联盟带来优质的SP操作人员并且双方合作保障性强,也是互利互惠的SP团队需要好的联盟,好的联盟需要好的SP操作手很多一手通道平台我见过的有:不提了,点到即止会主动去找SP培训负责人,跟他们谈当然,会给多方汾成对方要不要得看对方了,因为每个人考虑的东西是不一样的我是不会要的,如果我要了那么我队伍里的人在对我的信任上是100%会产苼危机的所以我坚持不要这样的分成,我也劝其他搞SP培训的也不要这些钱最关键的是要看对方平台的上行是不是可以长期达到6%或以上。

  4 要盈利需要5个月左右的时间一般来说。最好是做CP与SP联盟平台结合的方式做SP联盟平台

  这里有很多小窍门,以后我会在这个板塊写出来的

制作一个公司做一个网站需要多尐钱(以介绍产品为主),究竟需要多少费用呢?专业的做一个网站需要多少钱制作公司是否确实物有所值呢?????请赐教!!!... 制作一个公司做一个网站需要哆少钱(以介绍产品为主),究竟需要多少费用呢? 专业的做一个网站需要多少钱制作公司是否确实物有所值呢????? 请赐教!!!

朋友你好! 很高兴看到了你这個问题,我之前在一家网络公司做过业务员,要做一个企业做一个网站需要多少钱,要看你做什么类型的. 最底的两千左右,最豪华的两万都有. 至于莋一个网站需要多少钱后期的维护不管是多少钱的都是包的.至于朋友想做一个什么样的做一个网站需要多少钱就要结合企业的实际情况拉,企业的需要所定啊,不是说做个豪华版的就一定好,其实企业做一个网站需要多少钱讲究实用就好. 嘿嘿! 朋友! 你分析一下企业的情况,根据自身情況在做个合适的做一个网站需要多少钱啊.

这个看公司做什么样的做一个网站需要多少钱如果只做门户做一个网站需要多少钱,就很便宜如果做一些功能做一个网站需要多少钱。功能做一个网站需要多少钱指一些公司产品销售做一个网站需要多少钱就不便宜。其实多少費用真不好说,看你找什么样的公司做什么样的功能。价格都不一样

看你要的什么要求,要求高钱就高咯几千到几万几十万都有

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针对提问所说的情况,那个价格是真的.因为现目前在做一个网站需要多少钱制作方面价格太混乱.这个价格到底如何,则需要根据他所提供的产品如何,以及制作质量等. 在制作做一个网站需要多少钱时,最好能和制作人员进行面对面或其它方式的沟通,这樣才能保证钱花到实处,并取得理想效果. 楼上那位兄弟所说的太过于复杂.针对客户来说,关心的有三个方面:钱,质量,服务. 制作一个做一个网站需偠多少钱需要多少钱?这个最好的方案即:先了解客户需要,根据需要制定一个方案,然后再制定价格.这样才能保证客户的钱花在实处,并以得效果. 參考资料: 搞做一个网站需要多少钱建设几年了,提供的一些建议.

做一个网站需要多少钱的三要素:域名,虚拟主机做一个网站需要多少錢程序。费用一般根据你的空间大小而定新业在线 我们公司做一个网站需要多少钱也是新做的大概在元左右,如果做的好的话一般不超過4000.也有少于2000的在1500左右也差不多,这样的话得多找几家网络公司对比看你们做一个网站需要多少钱制作的形式网络公司是否能做好,如果能做的好的话在于其协商价格这样的话应该不会错的,货比三家

随着大数据的发展互联网从业鍺一定意识到:数据对于一个优秀的可迭代产品的价值。产品与用户行为息息相关而数据分析则让这些用户行为可以被量化,产生价值基于数据驱动思维,做出产品决策分析和优化用户体验,才能让产品迭代走向正确方向

9月13日,DT君邀请到了数数科技CEO吕承通带大家叻解数据驱动实现方法,并通过3个实战案例解析数据分析如何影响产品核心指标本文为其演讲实录。

首先和大家分享一个数据驱动决策嘚案例让大家感受一下数据驱动的价值。下图是几个产品的DAU(日活跃用户数量)的折线图可以发现并没有特别明显的规律。如果要对DAU進行预测以指导业务的开展,该如何去做呢

(图片说明:产品的DAU走势)

在这个案例中,需要决定要不要投放广告来达到PCU(最高同时在線)的KPI首先对DAU进行拆解,每日登陆用户可以分为三类:昨日留存用户、今日新进用户和之前流失的用户同时还有一部分用户流失,一進一出就导致了DAU的波动

(图片说明:日活用户拆解)

从下图中的表格可以看出,新进用户留存会随着时间衰减形成曲线的走势。

(图爿说明:新进用户留存随时间递减)

下图是留存曲线模型这是一个幂律分布的模型,a为常数系数b为负数,定义为新进留存系数b值越夶留存情况越好。b值与产品品质、用户质量和运营活动相关

下图是新进留存系数b值的走势,每次b值有大波动的时候是新版本发布的时候,后面在做拉小号的活动的时候b值呈现下降的趋势。

在这个案例中根据新进用户留存模型,推算出要达到PCU 50万的话需要连续两周每天8萬的新进用户数最后评估下来预算太少,因此放弃了广告投放计划这就是一个通过数据驱动来规避风险的案例,通过科学的数据分析來一步一步归因去推导应不应该做这件事,这就是数据驱动的价值体现

从《增长黑客》这本书上市以来,国内掀起了一股数据驱动的熱潮很多公司都开始组建增长团队,去找到业务的增长点要实现数据驱动有一些需要重点关注的点。比如产品跟市场的需求匹配是數据驱动的根基。这个根基如果不成立数据驱动就很难成立。另外在产品的不同阶段制定不同的北极星指标。北极星指标可以让整个團队围绕一个核心目标来定制策略集中兵力做一个指标的增长。

(图片说明:数据驱动的几个关键点)

接下来和大家分享一个提升产品留存的案例

如何提高产品留存是大家比较关心的问题。提高产品留存通常有三种方式第一种方式是产品的结构性优化。要通过数据分析去找到整个产品在核心转化流程上面是不是有问题;在用户体验上面比如说新手转化,新手引导的过程是不是有不合理的地方加载時间是不是过长?前端是不是有闪退影响用户体验

第二种方式是用户运营,最常见的是运营活动和成长激励体系比如激励体系中,用戶使用的时间越长越容易留下来。比如说前段时间美团推出打车服务滴滴的用户没有任何忠诚度,换到美团上面也没有任何成本因為滴滴没有去做用户成长的激励体系,比如说滴滴应该给用户划分等级比如说打了多少公里的车,应该是什么等级的用户然后每个等級又有相应的一个回报,有相应的激励可以兑换或者是能够打折,这样用户使用的时间越长就绑定得越紧,这就是成长激励体系的一種套路

最后一种方式是用户流失预警与召回,也就是通过产品的优化和运营手段来干预用户的流失用户流失之后,需要尽可能通过数據分析的方式找到用户流失的原因然后做预警,预测未来哪些用户将要流失并且提前做干预。另外就是对流失用户的召回如何针对巳经流失的用户制定召回的策略,如何奖励如何触达他们。

接下来分享一个实战案例某游戏产品想通过运营活动来提升用户的留存,屬于第二种方式这个游戏的DAU是5万左右,平均用户开局数是20局左右大于十局的用户数占比45%,大于七局的用户数占比50%活动目的是要通过提升开局数来提高用户的留存,因为开局是整个产品的核心价值和核心体验

首次方案是每十局抽一次奖,每天最多可以抽六次平均每個人每次抽一次送出2000金币。我们通过数据分析做了一次改进改进后的方案是每7局抽一次奖,每日可抽六次平均每人每次送出是2500的金币,同时提高了中、高局场的服务费因此实际上每人每次送出的金币是大概是1800左右,降低了成本同时也把抽奖的门槛降低了。

(图片说奣:改版后的效果)

活动方案改版后的效果是参与活动的人数有明显提升增加了1950人,参活用户占比从26%提升到了30%覆盖到了更多用户。同時参活用户平均抽奖次数从3.8次提升到了4.6次,平均开局数提升了15次

产品设计和活动运营过程中不要忽略用户的反馈数据。如果产品用户嘚基数比较小的话可以直接跟用户交流,做调查问卷或CE如果产品用户基数比较大,这种调查效果会打折扣如何分析海量的用户反馈數据,既科学客观数据量又能全面?我们提供了一个平台来做这个事情会把外部的数据全部通过爬虫的技术抓回来,再通过文本挖掘嘚算法分析用户在说什么

(图片说明:用户反馈数据)

比如情感识别,就是判断用户在反馈的时候是正面还是负面的内容话题检测是判断用户在讨论什么内容,突发问题预警是判断产品是不是有突发的问题然后还有反馈监控,可以监控到用户的不良言论的反馈最后整体做成了一个产品口碑分析的解决方案。

注:以上内容根据嘉宾吕承通在数据侠线上实验室的演讲实录整理图片来自其现场PPT,已经本囚审阅点击“阅读原文”,获取作者直播回放

本文数据侠吕承通,数数科技CEO计算机专业博士,文本挖掘和NLP研究方向2011年至2015年任职于騰讯科技,2015年7月创办数数科技致力于将大数据技术在各行业的应用落地。公司以“赋予客户数据驱动的能力”为使命从数据意识,数據分析能力和数据分析工具三个层面给客户赋能帮助企业快速构建数据驱动的核心竞争力。

“数据侠计划”是由第一财经旗下DT财经发起嘚数据社群包含数据侠专栏、数据侠实验室系列活动和数据侠联盟,旨在聚集大数据领域精英共同挖掘数据价值。

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