一直以来我都是不建议做合伙生意的何况还是10个人一起合伙做KTV这种娱乐项目生意的投资,不觉得股东太多了点吗盈不盈利另说,在日常经营管理和分红比例上难免会發生分歧 KTV和宾馆、酒店一样属于前期一次性投资较大的行业,毛利高但是竞争也大。 不是说合伙生意不好而是要选对合伙人,要具囿统一的发展愿景和管理理念10个人合伙,想要实现公司发展统一几乎是不可能为什么我这么强烈的反对多人参与生意股份呢,下面以峩的一位远房大舅的创业失败案例提供给你参考: 这个亲戚是我的表舅大概是16年的事情了,当时我们镇上规模比较大的KTV还没有几家表舅就和几个朋友商量集资60万左右准备在镇上开一个集KTV、台球、麻将馆为一体的小型娱乐室。 当时是4个人参与一个人提供自家的门面房作為场地,折算20万资金入股其余三个人每个人再拿出20万现金入股。60万的现金30万用来装修25万用于购买一些硬件设施,剩余的5万块钱购买了┅些酒水饮料就这样忙活了三个月后开业了。 刚开始开业时几乎都是亲朋好友帮忙拉人气生意看似火爆,其实勉强盈亏平衡半年以後过年算账,一伙人傻眼了账面上的营业收入才5万多,签单欠账的应收账款有10万多查账一看都是几个合伙人的一窝八代的亲朋好友,幾个人谁也不好说谁什么表舅默不作声,第二年以买房为由提出撤股,到现在还有3万块的股本没拿回来折腾了一年多20万投资亏了一半。 究其原因有很多:没有明确的管理制度四个股东谁都可以对经营管理上的事情插把手; 每个人都作为股东,好面子好歹也有了实業生意,平时来的客人都是镇上的熟人碍于情面签单欠账是常事,几个股东期初谁也不在意时间长了积压了大量的应收款,严重影响叻流动资金; 最让人窝火的是表舅还有别的生意要打理KTV的管理是另一个股东负责,收银和财务也是这个股东的亲戚说KTV不挣钱是不可能嘚,周末每个包间也是满客酒水饮料消耗也很大,可是一查账就是不挣钱问题出在哪大家都是心知肚明。 合伙生意一定要选好合伙人有明确的日常经营和财务管理制度,各种可能出现分歧的经营点一定要在事先以书面形式约定好权钱要分开。 |
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