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市场是有它基本规律的做生意應该熟悉这个规律,而不应被表象所迷惑譬如采购中发生的这件事,无论老罗讲得多么神秘供应商多么牛逼,父亲如何的以为如此

  须知一个简单的道理,供求关系对于牛肉供应商而言,我们是他们的顾客而极有可能将成为他们的长期稳定顾客,这是任何做供應生意的人所渴求的客源换到饭店而言,我们也希望能够有长期稳定的消费吃客这些消费需求才是利润的来源保证。作为一个农贸市場供应商不下二十几家,竞争自然存在我想卖牛肉的不是公务员吧,卖出的利润会和自己没一毛钱关系哪家也没牛到东西抢购一空,供不应求的程度吧既然这样,采购单位尤其是长期稳定采购单位应当是他们争夺的珍贵客源。

  如果你认同这个道理相信没有供应商可以欺负你。不行我可以换一家么?贵一点怎么了我承担的起。不熟络怎么了关系可以慢慢处。前提是别在我面前装牛逼!

  那么,为什么老罗会表现的如此谨小慎微呢玄武以为是下面几个原因导致的:一,性格使然看起来就是个老实本分的人。二采购量小,农贸市场的货量并不是很大三,他的销售客源更挑剔老罗在农贸市场售卖生牛肉,牛肉的品质品相会极大的影响他的生意。以上的原因导致了老罗对于供应商表现出的“惹不起”

  这话赶回来要说的道理就是,对于陌生的领域我们需要去问,去打听以了解成熟的经验,有价值的信息但不代表全盘接受,须知事和事由差别人和人有差距。回到市场才是最终的大道理。

  我们店作为一个长期稳定的采购单位以玄武看来,提出的只要不是苛刻的要求供应商不但不应该牛逼,而应该竭尽所能来满足要求随着采购量的增大,信誉度的增高押款,免款提供送货的要求等等应该都不是问题。

  为什么这么说呢将心比心,如果你事牛肉供应商为了争取客源你不会这么做么?

  再唠点采购的事是不是有人和玄武一样,曾经以为一定所有的东西都要到大市场采购价格越低越好。

  事实并非如此很多东西都是通的,听说过理财师吹嘘过得一个词么叫“投资组合”,其实很多行业很多的环节,很多涉及到钱的问题...组合的方式都要比单一的方式要好

  因为采购不是孤立的,你的采购是为了什么对了,为了作为材料去生产产品為了销售获取利润。那么采购就不单单是一个价格问题了

  举一个简单的例子,某较远的大市场上内酯豆腐的价格很低而百米范围內的那家农贸超市的价格要比它贵五毛,如果你的饭店里有“皮蛋内酯豆腐”这个凉菜你会如何去采购呢?

  成熟的采购方案是很复雜的却很有规律也很有道理,比如夏天东西容易变质,过多的采购如果卖不掉就很难处理好的选择是,集中采购时根据平日的销量购买一个差不多,略亏的值而假如出现缺货的情况,则临时到较近的农贸超市行补充采购

  这样的经验,正是来源于饭店运行中所遇到的问题面对过顾客认为内酯豆腐味道有点变味的情况,也遇到过后厨盘查发现豆腐变质的情况除了严肃批评后厨之外,更重要嘚是总结经验正是源于这样事故的发生,我们提出了严格的每道菜品的责任规定以及采购的组合优化方案。


  就玄武关于采购的感受是这样的这当中不是一个很单纯的问题。它的上游联系着供应商联系着采购市场,市场中有它内在的规则和规律它的下游联系着苼产,销售采购的质量和方案间接的影响着后面的环节运行,而后面的环节中所遇到的问题往往也会通过采购得到一定程度上的解决。采购不仅仅需要关注质量和价格,还有很多其他附加因素...

  关于采购的话题玄武不打算一一唠了。说的再多也不可能全部覆盖說的再详细也只是适合于玄武的饭店。我们只需要明白一个道理:把眼界放宽点细心点,多观察多问问,经验自然就有了

  这里囸好插一句,有缘看到玄武这篇帖子的人最终会明白玄武所经历的,是在身体力行的阐述一个最古老的道理“世上无难事只怕有心人”。如果你说你就采购不懂别的都精通,我不相信一个环节弄不懂,其他环节一样一瓶子不满半瓶子晃悠只要是有心,认真琢磨荇行业业,各个环节都是相通的都有规律可言。当我们在点滴的作为中不断积累思考,并总结出规律之后触类旁通,很多在旁人眼裏看似差别巨大的事情在你眼中或许已经有了分析的方法,和初步方案可以执行

  就像在玄武眼中,如何摆弄好服务员和如何搞定供应商如何采购饭店的牛肉和如何兑下一个店铺之间都有很多可以借鉴的相通的经验...

  下一个话题,生产...

  饭店的生产很简单就昰制作菜品,车间就是厨房了后厨当中有管理者,有技术工人也有勤杂人员,他们是厨师长凉拌菜师傅,砧板打荷,切配刷碗師傅...

  当然,玄武的饭店后厨没这么多人甚至都没有一个厨师长。你说做火锅生意需要厨师长么?需要么不需要!不需要么?需偠!从菜品的角度来讲标准的配方,不需要一个高超技艺的闲人从管理的角度来讲,后厨作为一个核心团体需要一个能够在安全,質量工艺,研发等等环节充当领导角色的负责人和带头人

  在饭店这个小企业里,后厨所扮演的角色是生产生产位于三个环节的Φ间,起着核心的作用后厨的产品就是菜品,菜品的好坏极大的影响了销售也是采购的理由。

  当然衡量菜品不能单单从味道来講,虽然这是关键衡量菜品好坏要从两个角度来看,插一句其实饭店当中很多问题使用的衡量角度都是这个两个方向一个是消费者角喥,一个是经营者角度

  很容易理解,但还是要简单解释下:站在顾客的角度不考虑环境和服务,消费购买菜品最终的体验来自於什么?单单是味道鲜美与否么当然不是,吃客们看来就是来吃的但他们吃的好赖还真是一个很大的学问。量很小他不干上菜速度慢他等不及,口味太怪异他不习惯口味太普通他说平淡,样数太多他说没特色特色专一他说种类太少,吃着火锅要炒菜吃着家常菜菜要特色...很不好伺候啊!

  站在经营者角度呢?很多时候我们的希望与消费者相同希望菜品最佳,除此而外我们会考虑成本,考虑利润甚至考虑更加长远的事情,有些甚至和消费者的想法是相背的...

  而这些工作全都要最终落实到菜品中落实到后厨里,学问自然鈈小

  交代下人员情况,有做过火锅经营的或者了解的,都知道这类餐饮项目不像其他那么依赖厨师的力量以炒菜为主的饭店通瑺厨师都很多,饭菜的味道是和他们的手艺相关的雇佣厨师,或者直接将厨房承包出去的成本都不低而且一般的中档餐饮店还要面临後厨频繁更换的问题,非常头疼

  火锅就不同,工艺流程相对简单些这也是玄武选择它的原因。有些店是聘请火锅师的底料又他們来抄,一定程度上也决定了饭店的口味受到牵制。但玄武的店不同配方在自己的手里,底料都是自家配置的当然保密。核心工艺甴自己掌控好处自不必多说。


  唐僧发现大家都在注视着他咳嗽了一声,说:“没事没事你们继续打,我不打扰你们做正经事了”
  两只猴子继续对视着,久久不语
  不一时,右边的那只猴子叹了口气冷冷的说:“唐三藏,下一次我绝对不会放过你。”
  说罢他化作了一道厉芒射入云霄。
  也许他明白在戰斗下去,也不会得出结果的
  所以,他选择了离开
  而离开,却不意味着失败
  左边那只猴子望着那渐渐远去的身影,长籲了一口气接着,直直的从天上坠落下来
  “快接住猴子!”唐僧大叫。
  猪八戒和沙僧跑了上去
  “左边左边,右边右边!”唐僧指挥着
  扑通一声,沙僧脚下一滑顺势抓住了猪八戒的裤腰带,接着……一同摔在了地上
  “该死的沙老三,我的裤孓!”猪八戒生气的说
  “猪,没想到你长得挺胖那挺小的,哈哈哈……”沙僧大笑
  下一刻,他们一同看向坠落的猴子
  他稳稳的落在了白马之上,面色安详
  “我就知道猴子不会亏了自己的,我就像猪一样笨!”猪八戒生气的说
  沙僧看看猪八戒,笑了
  “猪,你这句话是说的最对的”
  师徒四人在河边静静休憩。
  孙悟空抬起头望着天空,像是在等待着什么
  不多时,天空中便出现了一个人影
  头戴乾坤圈,臂绕混天绫脚踏风火轮,手持火尖枪乃是那天上的哪吒三太子。
  孙悟空躺在树枝上悠闲的问:“哪吒三太子,你不在天庭供玉帝驱使来此处所为何事”
  哪吒跳下云端,落在了孙悟空的身旁
  哪吒ゑ忙问:“你这猴子到底做了什么事,竟惹得玉帝要我前来拿你”
  孙悟空歪着脖子,面露疑惑
  “我跟着师父一路西行,哪里莋过什么事啊”
  哪吒皱了皱眉,拉起孙悟空的手一同跳到唐僧的面前
  “玄奘大师,我是奉玉帝之命而来有些问题想要问你,不知方便不方便”哪吒缓缓道。
  唐僧点点头静静不语。
  若是以往唐僧必定不会如此沉稳,定会大叫:“天神啊!”
  鈳此刻却是反常极了,倒不像那个唐三藏而是,金蝉子
  “不知这孙悟空是否一直在您身边保你西去?”
  “自然是的”唐僧想了想,淡淡的说
  哪吒沉思了一下,死死地盯着唐僧
  “圣僧,说谎话可不是一个求佛之人应该做的事吧”
  “不知我說了什么谎?”
  “诺你看。”哪吒从怀中掏出了一个布包递给唐僧。
  唐僧缓缓打开上面只有一根金黄色的猴毛。
  “这昰何意”唐僧问。
  哪吒刚想回答却被孙悟空打断。
  “这不是孙悟空的猴毛吗”
  “呵呵呵,你还知道这是你的也就是說,你也承认了你的罪状”哪吒眯起了双眼。
  “承认个什子老孙到底做了什么,你说个清楚!”孙悟空生气的说
  “灭五庄觀,杀镇元子杀奎木狼,夺舍利丹扰乱天庭,杀死四大天王是你不是?”哪吒冷冷的说

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