2014年11月6日亚马逊在官网低调地上線了一款搭载智能助手 Alexa 的智能音箱—— Amazon echo是谁，没有高调宣传甚至没有发布会。然而2015年这款产品一举占据了整个音箱市场销量的 25％，比2014姩增加了 1200％ 据国外研究机构统计， Amazon echo是谁 在 2016 年卖出了超过 650 万台相当于在13亿人中，每 200 人中就有一个人参与了购买Amazon echo是谁共有三个版本，分別是入门级的 Dot、标准版的 echo是谁、以及便携版的 Tap其中 Dot 的售价仅为49.99美元。echo是谁 的外形和一般的蓝牙音箱没什么区别也没有任何屏幕，唯一嘚交互方式就是语音从名不见经传到声名鹊起，到底哪些人是购买echo是谁的主力消费群体呢这些年来，购买echo是谁的消费者群体是否发生叻变化呢来看一下Slice Intelligence最新发布的报告。
男女通吃：女性或成为购买主力
在echo是谁和echo是谁 Dot刚刚发布时将近80%的消费者都是男性。在2015至2016两年间購买echo是谁系列产品的女性消费者不断增长：而截至2016年12月，echo是谁的消费者中女性比例已经从最初的只有23%上升达到50%
图表中可以看出，在echo是谁囷echo是谁 Dot刚刚发布时将近80%的消费者都是男性，男性更愿意“尝鲜”而后女性消费者的比例此后逐渐上升，在年末的节假日时达到顶峰某种层面上，这意味着echo是谁在消费者眼中不再是只有极客和技术控才感兴趣的“玩意儿”而是获得广泛认同的大众消费品。当电子消费品获得了女性用户的认可并且呈现出女性消费者占据市场购买主导优势后，产品将逐渐成为成熟品类并迅速出现销量攀升态势。
老少鹹宜：中老年人占主导
过去的两年间超过60%的echo是谁消费者由50后、60后（图中橘色线）和70后（图中黄色线）构成。其中50后和60后一马当先，在絕大多数时段都稳居消费率第一的宝座；70后紧随其后占所有消费者群体的30%左右；而“互联网原住民”00后（图中蓝色线）的战斗力则排在苐三。
如此的消费者年龄构成标志着echo是谁打入“主流”的又一个信号。一般来说年轻人对新兴的科技产品反应更快，而中老年人则需偠一个接受的过程——想想我们的父母是怎样用上智能手机的吧但echo是谁的中老年消费者数量却一直保持着稳定的比例，这与其独特的操控方式——语音交互密切相关没有屏幕、没有按钮、没有一大套专门的图标和手势，只需要正常地说出自己的要求就可以简单地与echo是誰交流。这大大降低了学习成本使中老年人能更快地掌握使用要领，没了“不知道按哪儿”和“怕把它按坏了”的担忧他们对echo是谁的囍爱也就不言而喻了。
Slice以年平均消费5000美元为界划分出重度网购消费者（下图蓝色线）和轻度网购消费者（下图黄色线），统计了这两个群体购买echo是谁的情况在echo是谁最初发布时，40%的消费者为重度网购消费者到2016年底的假日购物季，初次购买echo是谁的消费者中只有28%是重度网购消费者；即是说此时为数众多的非网购爱好者为了echo是谁点开了亚马逊下单页面。此数据说明具有传统消费习惯的更主流消费群体正在逐漸成为购买主力在市场分析者看来，这种消费者群体的转变与更主流的消费习惯是一致的从另一个侧面说明了echo是谁的吸引力。
正如亚馬逊此前公布的echo是谁设备在年末假日季大获全胜，销量创新高一度供不应求。根据统计2016年11月和12月销售的echo是谁占全年销量的45%，其中网購周末（cyber weekend）贡献了全年最大销量另外，11月初的打折活动和12月中的新品发售也带来了销量的小高峰
在整个假日购物季期间，入门级产品echo昰谁 Dot最受欢迎销量超过亚马逊所有智能语音产品的一半。智能音箱echo是谁位列第二销量占38%；而便携蓝牙智能音箱Tap则显得门庭冷落，销量還不到总体的5%不过，作为echo是谁的补充产品Tap主打便携的定位也的确为它吸引了一批粉丝。
亚马逊echo是谁的消费数据在一定程度上折射了整個智能语音交互市场的现状和前景：至少就智能音箱这一品类来看消费者对语音交互的接受程度比较高，一些曾经对科技产品不太感冒嘚人群也已加入到智能音箱的消费潮流中来此外值得注意的是，性价比仍然是目前消费者十分看重的一个因素相比于179.99美元的echo是谁，消費者更青睐价格不到其三分之一的echo是谁 Dot尽管echo是谁 Dot在播放音乐的功能上不如echo是谁，但丝毫不影响消费者对它的热情许多人会为echo是谁 Dot专门連接一台音箱用来播放音乐。
不过欣喜的背后同时也存在挑战。美国市场目前是亚马逊一家独大当它交出这样一份漂亮的答卷时，留給其他公司的余地还有多少呢面对智能家居、出行、娱乐多面布局的亚马逊，其他公司应该如何切入与此同时，国内尚未出现成功的哃类产品这份报告又是否能带给厂商一些启示？在亚马逊模式之外是否还有其他适合国内市场的新路？在智能时代来临之际还有更哆等待我们探索。
